SYLLABUS

A. ORGANIZARE Disciplina Titular disciplin An universitar Orar curs Management public Prof.univ.dr. Lucica MATEI 2012 - 2013 Miercuri: 12:00 14:00, Sala 2.1 Birou (SNSPA) Biroul 5-6 Adres e-mail corinalazar@snspa.ro Vineri Sptmna par Grupa 4, Sala 3.2 Grupa 2, Sala 3.2 Grupa 6, Sala 3.2 Grupa 7, Sala 3.2 Ore de consultan Mari Joi 10:00 12:00 10:00 12:00

Titular seminarii Lect.univ.dr. Corina Georgiana Lazr Orar seminar 08:00 10:00 10:00 12:00 12:00 14:00 14:00 16:00 16:00 18:00

Luni Sptmna impar

Grupa 1, Sala 3.2 Grupa 3, Sala 3.2 Grupa 5, Sala 3.2

B. CERINELE CURSULUI Intrarea n examen: Disciplina Management public" este format din 14 cursuri i 7 seminarii. Intrarea n examenul final este permis exclusiv studenilor care au fost prezeni la cel puin 7 cursuri i 4 seminarii. Evaluarea: n cadrul disciplinei Management public", evaluarea studenilor se va face pe baza urmtoarei grile: Prezena: reprezint 10% din nota final la disciplina Management public", dup urmtoarea gril: 19 - 21 prezene: 1 punct; 16 - 18 prezene: 0,9 puncte; 12 - 15 prezene: 0,8 puncte; < 11 prezene: nu se puncteaz. Prezen [curs+seminar] (1 punct) + Prezentare text [seminar] (1 punct) + Lucrare de control [seminar] (1 punct) + Jurnalul carierei [seminar] (2 puncte) + Examen final (5 puncte) Lucrarea de control [seminar]: se va desfura n cadrul seminariilor aferente sptmnilor 07.0111.01.2013, respectiv 14-18.01.2013 i va privi exclusiv informaiile oferite n cadrul orelor de seminar. Prezena nu este obligatorie, ns recomandat. Lucrarea de control nu poate face obiectul reprogramrii. Jurnalul carierei: Descriere general: Seminarul disciplinei Management public" se dorete a fi cadrul de aplicare a principalelor concepte i teorii manageriale viznd sistemul public romnesc. n acest sens, pe parcursul semestrului I, vei avea de redactat mpreun cu o parte dintre colegii ti de grup un Jurnal al carierei. Acesta va conine referiri la organizaia public din care vrei s faci parte i la postul pe care l vizezi n interiorul celei din urm. La final, Jurnalul ar trebui s ofere o posibil imagine despre cine eti, cine vrei s fii i cum ajungi s fii ceea ce i-ai propus. Reguli: Jurnalul presupune deopotriv munc n echip i individual. n funcie de interesul tu ntr-o anume organizaie public din Romnia, vei alege cinci-ase colegi de grup ce-i mprtesc preferina i vei forma o echip. Odat aleas, echipa nu poate fi schimbat. Pe parcursul semestrului, att cursurile, ct

i seminariile disciplinei Management public" i vor oferi informaiile necesare completrii Jurnalului. Jurnalul va conine n mod obligatoriu toate cele patru pri - vezi structura de mai jos. Evaluare: Jurnalul va constitui baza evalurii la seminarul disciplinei Management public", el reprezentnd 2 puncte din nota final. Obinerea punctajului maxim este condiionat de existena unei structuri unitare, coerente i consistente a informaiilor cuprinse n Jurnal. Jurnalul nu va fi notat dac: - unul sau mai muli membri ai echipei plagiaz; - unul sau mai muli membri ai echipei demonstreaz n faa colegilor de jurnal o atitudine neparticipativ, fapt ce contribuie la nerealizarea Prii I a Jurnalului; - nu respect recomandrile de redactare (ex: lipsete o Parte din Jurnal); - nu este susinut oral. Jurnalul se va preda pe data de 7 decembrie a.c., urmnd a fi susinut conform programrilor stabilite la seminar. STRUCTURA JURNALULUI DE CARIER
PARTEA 1

CINE ESTE ORGANIZAIA DIN CARE VREAU S FAC PARTE? Contribuie comun Contribuie individual Contribuie individual Contribuie individual 1. 2. 3. 4. Prezentarea misiunii, a scopului i a obiectivelor organizaiei Prezentarea structurii organizaiei Prezentarea modului de funcionare a organizaiei Prezentarea regulilor interne de conduit profesional

PARTEA 2

CARE ESTE LOCUL PE CARE L VREAU N ORGANIZAIE? 1. 2. 3. 4. Descrierea metodelor de investigare folosite Prezentarea poziiei la care aspiri Motivarea alegerii (valori, interese, cunotine personale) Descrierea postului: misiune, obiective, responsabiliti

PARTEA 3

CUM OBIN LOCUL PE CARE L VREAU? 1. 2. 3. Descrierea metodelor de investigare folosite Prezentarea prghiilor de intrare n organizaie Planificarea pailor necesari obinerii postului

PARTEA 4

COMENTARII PERSONALE 1. 2. Interaciunea cu celelalte echipe n realizarea jurnalului Interaciunea cu membrii echipei n realizarea jurnalului

Textul de seminar: n cadrul seminariilor MP, vor fi discutate patru texte (autori E. OSTROM, H. SIMON, O. WHITE i G. PETERS). Fiecare echip de lucru format n vederea redactrii Jurnalului de Carier i va alege cte un text pentru prezentarea lui (echipa desemnat va identifica ideile principale ale textului, va defini conceptele utilizate i va face comentarii la ideile principale). Toate echipele au obligaia de a pregti comentarii la textele de seminar (dup prezentarea textului de echipa desemnat,

restul i vor face cunoscute comentariile). Obinerea punctajului maxim la prezentarea textului este condiionat de existena unei structuri clare a prezentrii (ideile principale au fost corect identificate, comentariile au fost pertinente) i implicarea n discuiile/comentariile referitoare la textul prezentat. Participarea tuturor membrilor echipei la prezentarea textului este obligatorie. Absena unui membru/a mai multor membri al/ai echipei de la prezentarea textului atrage dup sine notarea cu 0 puncte a acestuia/acestora, restul membrilor echipei prezentnd i partea membrului/membrilor absent/abseni. Textele sunt disponibile n format virtual n FILES (grup yahoo FAP11). Alegerea textelor se va realiza n sptmnile: 14-18.10.2012 i 21-26.10.2012, echipele urmnd a-i comunica opiunile titularului de seminar pn cel trziu n data de 26.10.2012. Textele ce nu au fost alese vor fi distribuite din oficiu echipelor ce nu i-au exprimat opiunile n termenii sus-menionai. Examenul final: Forma final de evaluare urmeaz a fi stabilit de profesorul titular de curs pe parcursul semestrului. In cursul semestrului, la o dat care va fi anunat n prealabil, se va organiza un examen parial. Pentru a putea fi considerat promovat, nota obinut la examenul parial trebuie s fie de minim 8 (opt). Promovarea examenului parial te absolv de obligaia pregtirii cursurilor din care ai susinut parialul pentru evaluarea de la finele semestrului. In cazul unui parial promovat, nota examenului final se calculeaz dup formula: (Not parial + Not evaluare final) / 2. C. CERINE MINIME PENTRU PROMOVAREA CURSULUI Prezena la cel puin 50% din cursuri i seminarii; Obinerea a cel puin 2,5 puncte la evaluarea final. Punctajul obinut la seminar va fi luat n considerare la nota final numai n condiiile obinerii a cel puin 2,5 puncte la examenul final. D. PLANUL DE SEMINAR Nr. Crt. Sptmna 1 01.10.2012 2 3 12.10.2012 15.10.2012 Grupele Coninutul seminarului 1, 3, 5 Prezentarea coninutului i a condiiilor de evaluare n cadrul seminarului. Discuii practice privind Jurnalul Carierei. 2, 4, 6, 7 Prezentarea coninutului i a condiiilor de evaluare n cadrul seminarului. Discuii practice privind Jurnalul Carierei. 1, 3, 5 Organizarea grupurilor de lucru. Dimensiuni conceptuale: management i management public. colile de management. Se distribuie TEXT OSTROM1. 2, 4, 6, 7 Organizarea grupurilor de lucru. Dimensiuni conceptuale: management i management public. colile de management. Se distribuie TEXT OSTROM. 1, 3, 5 Sector public - Bun public. Se discut text Ostrom. Se distribuie TEXT SIMON2. 2, 4, 6, 7 Sector public - Bun public. Se discut text Ostrom. Se distribuie TEXT SIMON. 1, 3, 5 Procesul de conducere n organizaia public. Se distribuie TEXT WHITE3. Se discut text Simon. 2, 4, 6, 7 Procesul de conducere n organizaia public. Se distribuie TEXT WHITE. Se discut text Simon.

26.10.2012

5 6 7 8

29.10.2012 09.11.2012 12.11.2012 23.11.2012

Ostrom, Elinor. 1990. Governing the commons, Cambridge University Press, pp. 1-23 Simon, Herbert. (1946) 2001. "The Proverbs of Administration", n C. Stivers.(ed.), Democracy, Bureaucracy, and the Study olAdministration, Westview Press, pp.38-59. 3 White Jr., Orion. (1969) 2001. "The Dialectical Organization: An Alternative to Bureaucracy", n C. Stivers (ed.), Democracy, Bureaucracy, and the Study ofAdministration, Westview Press, pp.396-412.
2

9 10 11 12 13 14

26.11.2012 07.12.2012 10.12.2012 21.12.2012 07.01.2013 18.01.2013

Organizaia public. Se discut text White. Exerciii - organigram. Se distribuie TEXT PETERS4. 2, 4, 6, 7 Organizaia public. Se discut text White. Exerciii - organigram. Se distribuie TEXT PETERS. 1, 3, 5 Procesul decizional. Decizia. Se discut text Peters. Se susine Jurnalul de carier 2, 4, 6, 7 Procesul decizional. Decizia. Se discut text Peters. Se susine Jurnalul de carier 1, 3, 5 Lucrare de control. Se susine Jurnalul de carier 2, 4, 6, 7 Lucrare de control. Se susine Jurnalul de carier

1, 3, 5

E. SUPORT DE CURS Matei, Lucica. 2006. Management public. Bucureti: Editura Economic, Ediia a doua Atenie! Notiele de curs sunt eseniale pentru pregtirea examenelor la disciplina Management public". F. BIBLIOGRAFIE MINIMAL RECOMANDAT Nr. Lucrarea 1 Lucica Matei, Management public", Ed.a-II-a. 2 Hannagan, T., Management. Concepts & practices", Fifth edition 3 Lucica Matei i Alistar, V. Funcia public. Dimensiuni europene", Voi.IV, Colecia Caiete JeanMonnet" 4 Mintzberg, H., Structure et dynamique des organisations" 5 Simon, A.H., Thompson, A.V. i Smithburg, W.D., Administraia public" (trad.) 6 Ioan Alexandru, Tratat de administraie public" 7 Pollitt, Ch., Bouckaert, G., Reforma managementului public" 8 Osborne, D., Gaebler, T., Reinventing Government" 9 Lane, J. E., The Public Sector Concepts, Models and Approaches", 3rd edition 10 International Public Management Review 11 12 Public Management Institute OECD Unit for Public Governance and Management Editura Economic, Bucureti Prentice Hall,U.K. Economic, Bucureti Ed. d'Organisation, Paris Cartier, Chiinu Anul apariiei Paginaia 2006 p. 13-95; 125-179 207-297 2008 p. 104-132 2009 2007 2003 p. 9-22; p.73-89 p. 267-375 p. 27-92; p.627-721 p. 289-317

Universul juridic, Bucureti Epigraf, Chiinu Penguin Group, New York Sage Publications, London

2008 2004 1992 2000

www.ipmr.net www.publicmanaaementinstitute.be www.oecd.org

Peters, Guy. 2001. (4ed.). "Politics and Public Administration", n The Politics of Bureaucracy, Taylor & Francis Routledge, pp.182218.