Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
.Istoric si diagnoza juridica : Denumirea societatii : Denumirea societatii este Societatea Comerciala PREMECO S.A..Sediul social este in Strada Depozitelor ,numarul 38, PITESTI , judetul Arges, Romania Sediul social poate fi mutat intr-o alta localitate din Romania in baza hotararii Adunarii generale. PREMECO poate infiinta reprezentante, filiale, sucursale sau agentii in Romania sau strainatate prin decizia Adunarii generale. Durata societatii : Durata de functionare a societatii PREMECO este nelimitata, cu incepere de la data inregistrarii la Camera de Comert si Industrie. Forma juridica a societatii : Societatea comerciala PREMECO S.A. este persoana juridica romana ,avand forma juridica de societate pe actiuni, constituita in conformitate cu legislatia din Romania . PREMECO va avea dreptul, in nume propriu, sa incheie contracte, sa dobandeasca si sa instraineze drepturi patrimoniale si nepatrimoniale, sa isi asume si sa indeplineasca obligatii, sa actioneze si sa fie actionata in judecata in instante de drept comun sau de arbitraj. PREMECO va opera un set independent de registre contabile, alcatuite in conformitate cu legislatia romana .Va fi raspunzatoare pentru indeplinirea obligatiilor sale numai in masura activelor detinute. S.C.PREMECO S.A. va avea o stampila si antet pentru corespondenta, care vor fi aprobate de Consiliul de Administratie. 1.2.Managementul si organizarea firmei : Organele de conducere : Organele de conducere ale societatii PREMECO sunt Adunarea Generala a Actionarilor(AGA), Consiliul de Administratie si Comitetul de Directie. Organizarea Adunarii generale:
1.3. Diagnostic comercial. Alcatuirea activitatii, furnizorilor si clientilor: Capitalul social al S.C. PREMECO S.A. : Capitalul social se ridica la 12.500.000.000 lei si este impartit in 500.000 de actiuni nominative, fiecare avand nominala 25.000 lei. 1 Actionarii, aporturile subscrise si varsate in numerar la capitalul social al S.C. Premeco S.A., sunt dupa cum urmeaza: Cimus S.A. subscrie 303.000 de actiuni, cu o valoare nominala de 25.000 lei si o valoare totala de 7.575.000.000 lei . Societatea de Investitii Financiare Oltenia subscrie 95100 de actiuni, cu naloarea nominala de 25.000lei si o valoare totala de 2.377.500.000 lei. Alte persoane subscriu 34.500 de actiuni, cu o valoare nominala de 25.000 lei si o valoare totala de 862.500.000lei. Din acest capital social Premeco participa la alte societati comerciale cu 57.900.000 lei, dupa cum urmeaza:
la SECONA S.A. cu 21.000.000 lei, reprezentand 4200 de actiuni; la SELCA S.A. cu 3.500.000 lei, reprezentand 1700 de actiuni; la NORDCO S.A. cu 10.500.000 lei, reprezentand 2160 de actiuni; la APARTAMENTUL S.A. cu 13.900.000 lei, reprezentand 2780 de actiuni; la INSTAG S.A. cu 3.200.000 lei, reprezentand 640 de actiuni; la INFCON S.A. cu 500.000 lei, reprezentand 100 de actiuni Obietul de activitate al S.C. Premeco S.A. ( structura sortimentala a produselor oferite)
Activitatea de baza a S.C. Premeco S.A. este urmatoarea produse: a. Betoane si mortare; b. Agregate formate din: balast,sorturi Activitatea auxiliara cuprinde: a. transport betoane ( cu autobetoniere ); b. transport ciment;
c. transport agregate (cu autobasculante ); d. pompare ( pompe beton); e. mentenenta ( intretinere si reparatii ); f. laborator ( preparare betoane si agregate ). Activitatea generala a societatii este urmatoarea: a. Sector administrativ care se compune din :
b. Sector marketing si vanzari: BETONUL:este un preparat din: a. ciment, b. apa, c. nisip, d. margaritar, e. pietris, care se foloseste in diferite constructii.
MORTARUL: este un preparat de baza care se foloseste la zidarie si tencuieli interioare si exterioare pentru locuinte civile si industriale. La fel ca si betonul, mortarul are si el mai multe marci: M4, M4tinci ( fin, fara ciment), M latinci, M10T( cu ciment), M25T, M50T, M100T, M100T fara var hidratat. Pentru fabricarea unui metru cub de mortar M 4 sunt necesare urmatoarele cantitati de materiale:
Varul: este principalul aliat la fabricarea unui metru cub de mortar care se aduce de la principalul furnizor al societatii Cedru & Melan Campulung. Astfel S.C. Premeco S.A. a produs la comanda pentru furnizori in anul 1993 betoane si mortare 96.584 m.c. din care mortar 35.000 m.c. si betoane 61.524 m.c., in 1999 a produs 43.255m.c. din care mortar 25.100m.c. si betoane 28.155m.c.; iar in anul 2000 a produs 50.552m.c. din care mortar 20.240m.c. si beton 30.312m.c. 1
Agregatele sunt materia prima bruta care se extrage din prundul raurilor (Arges si Doamnei) care se escaveaza cu ajutorul utilajelor special amenajate pentru a executa aceasta lucrare cum sunt: escavatoarele de mare capacitate, in care se incarca si se transporta cu autobasculantele de 16 tone la statia de prelucrare si sortare cum este cea de la Ciumesti si Zarnesti. Statia este prevazuta cu o linie tehnologica moderna pentru spalare si sortare a materialelor finite care se produc, din care fac parte:
nisip( 0 3 mm) margaritar( 3 7 mm) margaritar( 7 15 mm) pietris ( 15 30 mm) refuz de ciur sau bolovani( 30 80 mm).
Agregatele ajunse sub forma finita se transporta cu autobasculantele la statia de fabricare a betonului si mortarului, care se depoziteaza in boxe special amenajate pe sorturi de materiale. Relatiile S.C. PREMECO S.A. cu furnizorii si clientii: Societatea comerciala PREMECO S.A. prin profilul sau de fabricatie si prin amplasamentul pe care il are este o unitate care produce materie prima ca mortarul si betonul. Principalii clienti ai S.C. PREMECO S.A. sunt:
a). Argecom care in ultimii trei ani PREMECO le-a livrat o cantitate de mortar si beton de 12800 m.c. b). Conarg, in care PREMECO le-a livrat beton si mortar de 20300 m.c. c). Instag ,care a primit o cantitate de mortar si beton de 5800 m.c. d). Apartamentul , la care PREMECO le-a livrat o cantitate de 9200 m.c. e). Nordco ,la care PREMECO le-a livrat o cantitate de 12220 m.c., iar restul fiind persoane fizice. Societatea este prezentata pe piata interna a judetului ca una cu cel mai mare grad de seriozitate, servire ireprosabila, transport rapid si o analiza a mortarului si betonului in laborator propriu pentru calitatea produselor. 1 Pentru realizarea produselor S.C.PREMECO S.A. se aprovizioneaza cu materie prima de la:
Cimus Campulung ; Cedru & Melan si statiile de sortare proprii( Ciumesti si Zarnesti).
1.4.Analiza statistica a principalilor indicatori ai S.C.PREMECO S.A. In perioada 1998 2000 situatia principalilor indicatori ai S.C.PREMECO S.A. se prezinta astfel:
Tabel nr.1.4.1. Indicatori Cheltuieli Venituri Profit net Mijloace fixe Mijloace fixe active u.m.
1998
1999
224.811.089 242.119.667 247.060.399 485.775 125.242.510 80.323.682
2000
455.155.826 519.390.947 521.813.940 230.316 131.257.581 101.263.573
Cifra de afaceri mii lei 137.789.351 mii lei 152.598.369 mii lei 152.708.489 mii lei 110.120 mii lei 120.408.288 mii lei 73.753.100
Cifra de afaceri
u.m.
mii lei mii lei %
1998
137.789.351 -
1999
224.811.089 87.021.738 63,16
2000
455.155.826 230.344.737 102,46
= CA1 CA0
Evolutia cifrei de afaceri se poate aprecia ca pozitiva inregistrand cresteri de 63,16% in anul 1999 fata de anul 1998 ( crestere cu 87.021.738 mii lei in valoare absoluta) si respectiv de 102,46% in anul 2000 fata de anul 1999( in valoare absoluta reprezentand 230.344.737 mii lei) tabel nr. 1.4.2. Pentru o mai buna apreciere a evolutiei ciferi de afaceri este necesara stabilirea cresterii reale a acesteia , aceasta datorita fenomenului inflationist existent in economia romaneasca . Tabel nr. 1.4.3. Indicator
CA(preturi curente) Ipn CAreala = CA Ipn CA reala
% (n)
u.m.
mii lei %
1998
137.789.351 100 137.789.351
1999
224.811.089 156,9 143.283.040
2000
455.155.826 251,4 181.048.459
3.98
26,35
Sursa de date : Bilant Premeco 1998, 1999, 2000 si Buletin statistic de preturi nr.7/1999, pag.3 publicat de Comisia Nationala de Statistica Analizand datele prezentate in tabelul nr.1.4.2. si tabelul nr.1.4.3. se observa ca cifra de afaceri corectata cu rata de crestere a preturilor (practic cu rata inflatiei ) a inregistrat cresteri mult mai modeste , adica o crestere reala de 3,98% in anul 1999 fata de anul 1998, respectiv 26,35% in anul 2000 fata de anul 1999. Cheltuielile.Veniturile.Profitul Tabelul nr. 1.4.4. Indicator u.m. 1998 1999 2000
Cheltuieli totale( ch) Venituri totale (V) Profit net (R) ch = ch1 ch0 ch = ch1 ch0 100 ch0 V = V1 V0 V = V1 V0 100 V0 R = R1 R0 R = R1 - Ro 100 R0
% %
Mii lei 152.598.369 Mii lei Mii lei Mii lei % 152.708.489 110.120 -
242.119.667
519.390.947
Mii lei % -
94.351.910 61,83
274.753.541 111,21
Mii lei % -
Analizand datele prezentate in tabelul nr. 1.4.4. se observa ca modificarea absoluta a cheltuielilor inregistreaza cresteri in perioada luata in calcul, cheltuielile crescand in anul 1999 fata de anul 1998 cu 89.521.298 mii lei, in valoare relativa reprezentand 58,67% respectiv o crestere absoluta de 277.271.280 mii lei in anul 2000 fata de anul 1999, procentual aceasta insemnand o crestere de 114,52%. Cresterea cheltuielilor se datoreaza in primul rand cresterii cheltuielilor de exploatare pe seama preturilor mari la materii prime, utilitati (energie electrica, termica, gaze) si nu in ultimul rand a celor financiare( in special pentru dobanzile aferente creditelor angajate). Sporul absolut al veniturilor obtinute de S.C.PREMECO S.A. inregistreaza de asemenea cresteri ,in anul 1999 fata de 1998 cresterea fiind de 94.351.910 mii lei, procentual insemnand o crestere de 61,83%, respectiv un spor absolut de 274.753.541 mii lei in anul 2000 fata de 1999, aceasta reprezentand in procente o crestere de 111,21% ( tabelul 1.4.4.). Cresterea veniturilor S.C.PREMECOS.A. s-a datorat cresterii preturilor la produsele fabricate si vandute in decursul acestei perioade, majorandu-se astfel ponderea veniturilor din activitatea de exploatare.
2.1.Analiza dinamica asigurarii cu forta de munca Performanta intreprinderii, forta si capacitatea acesteia de a raspunde la cerintele pietei sunt dependente de gradul de asigurare cu resurse umane, precum si de eficacitatea folosirii lor1 . Gestionarea resurselor umane reprezinta, deci, o latura importanta in analiza diagnostic a activitatii unei intreprinderi. In dinamica, efectivul de salariati pe total si pe categorii are rolul de a evidentia o dimensiune a potentialului tehnico- economic al unei intreprinderi in corelatie cu un factor de baza al productiei munca . Societatea comerciala PREMECO S.A. face parte din categoria intreprinderilor mari, la finele anului 2000 aceasta avand un efectiv de 2.623 salariati. Din punct de vedere cantitativ, evolutia efectivului de personal pe total in perioada 1996 2000 se prezinta astfel: Tabel nr. 2.1.1.
Indicator
Numar de salariati(Ns)
1998 3053
1999 3128
2000 2623
Sursa de date: Statistica intocmita de compartimentul Organizare si Normarea Muncii al S.C. PREMECO S.A.
Fig. 1. Evolutia numarului de salariati ai S.C.PREMECO S.A. in perioada 1996 2000
Analiza cantitativa a fortei de munca se realizeaza cu ajutorul urmatorilor indicatori1 : Ns numar de salariati angajati de intreprindere in cursul exercitiului financiar; Ns modificarea absoluta a Ns ; Ns = Ns1 Ns0 , unde, Ns1 numar de salariati din anul curent, Ns0 numar salariati din anul precedent; Ns(%) modificarea relativa a Ns ; Ns = Ns1 Nsa ,
unde, Nsa reprezinta numarul de salariati admisibili si se calculeaza dupa relatia : Nsa = CA1 W0 unde, CA1 reprezinta cifra de afaceri realizata in anul curent,W 0 productivitatea muncii din anul precedent (ales ca baza de raportare). Productivitatea muncii se calculeaza cu ajutorul relatiei W 0 = CA0 , unde Ns0 W0 reprezinta cifra de afaceri realizata in anul precedent. Tabel nr. 2.1.2.
Indicator CA Ns Nsa = CA1 W0 W = CA Ns Ns = Ns1 Ns0 Ns(%) = Ns1 Nsa
u.m.
mii lei Persoane Persoane Mii lei Persoane Persoane
1996
40241539 3059 13155,128 -
1997
79617379 2846 6052 27975,185 -213 -3206
1998
137778351 3053 4925 45132,443 207 -1872
1999
224811089 3128 4981 71870,552 75 -1853
2000
455155826 2623 6333 173524,905 -505 -3710
Ns1996 1997 = Ns1997 Ns1996 =2846 3059 = -213 persoane < 0 In anul 1997 fata de anul 1996 numarul de salariati a scazut cu 213 persoane in valoare absoluta .Aceasta scadere a fost determinata de faptul ca S.C. PREMECO S.A. s-a dotat cu mijloace fixe performante care au dus la cresterea productivitatii muncii de la 13.155,128 mii lei in anul 1996 la 27.975,185 mii lei in anul 1997 (tabel nr.2.1.2.) si pe aceasta baza avand, deci, loc eliberarea de personal. Ns 1998 1997 = 3053 2846 = 207 persoane > 0 Ns 1999 2000 = 3128 3053 = 75 persoane > 0.
In anii 1998 si 1999 efectivul de salariati al S.C.PREMECO S.A. a crescut, in anul 1998 cu 207 persoane fata de anul 1997, respectiv cu 75 persoane in anul 1999 fata de anul 1998.Se poate spune ca este o situatie favorabila pentru ca, asa cum se observa din datele prezentate in tabelul nr.2.1.2., atat cifra de afaceri a intreprinderii cat si productivitatea muncii au crescut in aceasta perioada. Ns2000 1999 = 2623 3128 = -505 persoane < 0 In anul 2000 fata de anul 1999 efectivul de salariati al S.C.PREMECO S.A. a scazut in valoare absoluta cu 505 persoane. Aceasta scadere s-a datorat in cea mai mare parte deciziei conducerii S.C.PREMECO S.A. de a ceda unele activitati auxiliare ale intreprinderii unor firme care au preluat odata cu baza tehnico materiala si personalul angajat in aceste sectoare dupa cum urmeaza: sectorul betoane Costesti ; sectorul administrativ(femei de servici, intretinere spatii verzi) Cimus Campulung; sectorul agregate Zarnesti . Structura salariatilor S.C. PREMECO S.A. in raport cu gradul de participare al acestora la realizarea productiei Tabel nr. 2.1.3.
Indicator Ns (persoane) Nop(persoane) Nca(persoane) gnrp = Nop 100 (%) Ns gnca = Nca 100 (%) Ns TOTAL (%)
Sursa de date:Statistici intocmite de Serviciul Personal, Invatamant, Salarizare al S.C . PREMECO S.A. 2.2. Analiza calitativa a fortei de munca
Analiza economica are ca obiectiv , pe langa dimensiunea cantitativa a potentialului uman si pe cea calitativa ,desemnata prin gradul de calificare al salariatilor1.Astfel se poate calcula un indicator de apreciere calitativa a fortei de munca numit coeficient mediu de calificare.Acesta se calculeaza cu ajutorul relatiei2 : K = n i ki , ni unde ni reprezinta numarul de salariati care are o anumita categorie de calificare , iar ki este un rang alocat fiecarei categorii de calificare.
Evolutia personalului PREMECO in functie de nivelul studiilor in perioada
1996 2000 Tabel nr.2.2.1. STUDII Studii superioare Studii medii Alte studii TOTAL NUMIR SALARIA|I (persoane) 1996 178 2668 213 3059 1997 183 2481 182 2846 1998 212 2671 170 3053 1999 277 2691 160 3128 2000 269 2319 35 2623
Sursa de date: Statistici intocmite de Serv. P.I.S. al S.C. PREMECO S.A. Pentru a calcula coeficientul mediu de calificare se va aloca cate un rang pentru fiecare categorie de calificare dupa cum urmeaza: pentru studii superioare K = 3; pentru studii medii K = 2 ; alte studii K = 1. Structura pe grupe de varsta a personalului PREMECO in perioada 1996 2000
30 31 26 13
26 30 32 12
32 30 30 8
35 30 29 6
31 32 32 5
3059 100 2846 100 3053 100 3128 100 2623 100
Tabelul a fost construit pe baza datelor existente la Serviciul P.I.S. al S.C. PREMECO S.A. Din datele prezentate in tabelul nr.2.2.3 se observa ca structura personalului societatii comerciale PREMECO S.A. pe categorii de varsta este destul de echilibrata, neexistand variatii mari de la un an la altul.De asemenea se observa ca ponderea salariatilor de varsta inaintata este mica si in continua scadere in perioada analizata de la 13% in anul 1996 la 5% in anul 2000.
productivitatea anuala pe un salariat Wa = CA , unde CA reprezinta cifra de afaceri ,iar Nsnumarul de salariati; productivitatea anuala pe un salariat operativ Wa
op s
productivitatea zilnica pe un salariat Wz = Wa sau Wz = CA , Z Ns Z unde Z reprezinta numarul de zile lucrate in medie de un salariat in cursul anului; productivitatea zilnica pe un salariat operativ Wz
op s s s
= Wa
op
sau Wz = CA
Z Nop Z Productivitatea muncii calculata cu ajutorul indicatorilor de mai sus semnifica desfacerea medie realizata in cursul anului, respectiv desfacerea medie zilnica pe un salariat si pe un salariat operativ si este exprimata in unitati valorice. Pentru caracterizarea generala a productivitatii muncii la societatea comerciala PREMECO S.A. se folosesc datele cuprinse in tabelul nr. 3.1.1.
Tabel nr.3.1.1.
INDICATOR
CA(mii lei) Ns (persoane) Nop (persoane) Z (zile) Nop/ Ns (%) Wa = CA (mii lei)
s
1996
40.241.539 3.059 2.680 215 87,61 13.155 15.015 61
1997
79.617.379 2.846 2.461 217 86,47 27.975 32.352 129
1998
137.789.351 3.053 2.601 214 85,19 45.132 52.976 211
1999
224.811.089 3.128 2.603 218 83,22 71.871 86.366 330
2000
455.155.826 2.623 2097 215 79,95 173.525 217.051 807
Ns
Wa = CA (mii lei)
op
Nop
Wz = Wa (mii lei)
s s
Z
Wz =Wa (mii lei) Z
op op
70 -
Iwas= Wsa1100(%)
W a0
s
Iwaop=Wa1op100(%)
Wa0 Wzo Wz0
op
211,47 212,85
163,56 166,44
156,39 159,67
244,54 255,05
Iwzop=Wz1op100(%)
op
Ns1996 3.059
W a1997 = CA1997 = 79.617.379 = 27.975 mii lei
s
Ns1997 2.846 W
s a1998
Ns1998 3.053
W a1999 = CA1999 = 224.811.089 = 71.871 mii lei
s
Ns1999 3.128 W
s s2000
Ns2000 2.623
Fig. 1 Evolutia productivitatii anuale pe un salariat in perioada 1996 2000
Se observa ca in perioada 1996 2000 ,in conditiile cresterii cifrei de afaceri realizata de S.C.PREMECO S.A. a crescut productivitatea annuala pe un salariat de la 13.155 mii lei in anul 1996 la 173.525 mii lei in anul 2000.
Productivitatea annuala pe un salariat operativ Wopa1996 = CA1996 = 40.241.539 = 15.015 mii lei Nop1996 2.680
Wopa1997 = CA1997 = 79.617.379 = 32.352 mii lei
Nop1997 2.461 Wopa1998 = CA1998 = 137.789.351 = 52.976 mii lei Nop1998 2.601 Wopa1999 = CA1999 = 224.811.089 = 86.366 mii lei Nop1999 2.603 Wopa2000 = CA2000 = 455.155.826 = 217.051 mii lei Nop2000 2.097
Fig. 2 Evolutia productivitatii anuale pe un salariat operativ in perioada 1996 2000
Se inregistreaza o tendinta de crestere de la 15.015 mii lei in anul 1996 la 217.051 mii lei in 2000. Din analiza datelor cuprinse in tabelul nr. 3.1.1. rezulta ca nivelul productivitatii muncii zilnice calculata pe un salariat si pe un salariat operativ inregistreaza cresteri pe intreaga perioada analizata, aceasta in conditiile dinamicii crescatoare a cifrei de afaceri.
INDICATOR 1996 R (mii lei) 16.574 Ns 3.059 (persoane) E (mii lei ) DE (mii lei) 5,42 -
1997 1998 617.580 110.120 2.846 3.053 217 211,58 36,07 -180,93
Tabelul a fost construit de autoare pe baza datelor prezentate in bilanturile S.C. PREMECO S.A. pe anii 1996 2000 .
Din datele cuprinse in tabelul nr.3.3.1. se observa ca in anul 1997 fata de anul 1996 profitul pe salariat inregistreaza o crestere cu 211,58 mii lei, aceasta in conditiile cresterii profitului de la 16.574 mii lei in 1996 la 617.580 mii lei in anul 1997 si scaderii numarului de salariati cu 207 persoane in 1997 fata de 1996.
Conducerea inteligenta a unitatilor economice poate fi asociata celei stiintifice, proprie etapei prezente de dezvoltare a societatii. Ne am obisnuit sa vedem in aplicatiile de optimizare la nivel industrial sau stiintific ansamblul de solutii tehnice, concretizarea unor proiecte ambitioase, productivitatea utilajelor complexe, cu alte cuvinte ceea ce este imediat palpabil, evidentiabil prin produsul creat. In spatele acestora exista insa OMUL : inginerul proiectant, cercetatorul, maistrul, seful de echipa, muncitorul, conducatorul de intreprindere etc. El reprezinta forta de munca creativa, producatoare de bunuri materiale si spirituale 1.Schimbarile intervenite in economia romaneasca dupa anul 1989 au determinat schimbari atat in activitatea de productie a intreprinderii cat si in procesul de conducere al acestora. Astfel, in cazul S.C. PREMECO S.A. tentativa de a cuceri noi piete de desfacere a produselor a inceput prin schimbarea mentalitatii angajatilor, care au fost nevoiti sa inlocuiasca principiul cantitatii cu cel al calitatii. In anul 1996 existau in cadrul S.C. PREMECO S.A. un numar de 3600 salariati. In prezent societatea are un numar de 2.200 salariati cu urmatoarea structura: functii de conducere: 66 salariati functii de executie: 1.964 salariati, din care: -personal TESA: 366 salariati -muncitori: 1.768 salariati2.
In prezent, dezvoltarea economica a unitatii pune in paralel conceptul de productie in cantitatea si structura sa cu resursele umane de care dispune la un moment dat sau pe care le va avea in perspectiva.