Cuprins

CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU IMPLEMENTAREA UNUI

SISTEM DE MANAGEMENT DE MEDIU (SMM)
1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii, structura
organizationala, conducerea firmei)
1.2.Principalii factori poluatori ai firmei
1.3.Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM (Sistem de Management de
Mediu)
1.4.Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM
1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM
1.6.Obiectivele SMM
1.7.Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei
1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa seimplementeze SMM
1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM
1.10.Estimarea gradului de constientizare a personaluluifirmei cu privire la implementarea SMM
CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1.POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1.1.Evaluarea politicii de mediu a organizatiei
2.1.1.1.Aprecierea continutului politicii de mediu
2.1.1.2.Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu
2.2. PLANIFICAREA
2.2.1.Analiza Initiala de Mediu (AIM)
2.2.1.1.Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului
2.2.1.2.Prevederile legale si reglementarile
2.2.1.3.Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente
2.2.1.4.Analiza punctelor slabe si a punctelor forte
2.2.2.Construirea si implementarea Sistemului de Management de Mediu
2.2.2.1.Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu ale organizatiei
2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale organizatiei
2.2.2.3.Implementarea si functionarea sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.Documentatia sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.1.Manualul de mediu al organizatiei
2.2.2.3.1.2.Procedurile sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.2.1. Proceduri de sistem
2.2.2.3.1.2.2. Proceduri operationale
CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A
ORGANIZATIEI
 Elaborarea unui sistem de management de mediu integrat pentru
organizaţia “S.C. Ceramica S.A” Iaşi

Cap.I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui sistem de

manangement de mediu(SMM)

1.1. Descrierea Organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea actiivitatii,

structura organizationala, conducerea firmei)
1. Analiza activităţii societăţii comerciale
a) Descrierea activităţii de bază a societăţii comerciale;
CAEN 2332 – Fabricarea cărămizilor, ţiglelor şi altor produse pentru construcţii din argilă arsă.
În prezent societatea produce şi comercializeaza produse ceramice pentru zidării portante şi
neportante. Societatea dispune de un Hotel de doua stele, cu o capacitate de 52 locuri, situat în
bd.Tudor Vladimirescu 103 A, Iaşi.
b) Precizarea datei de înfiinţare a societăţii comerciale;
Ceramica Iasi este unul dintre cei mai importanti producatori romani de caramida si blocuri
ceramice.
Începând cu anul 1967 se înfiinţează Fabrica de produse ceramice Iaşi, având ca obiect de
activitate producţia de cărămizi. În anul 1972 are loc punerea în funcţiune a secţiei de ţiglă, iar în
anul 1973, prin unificare cu Fabrica de betoane armate, se înfiinţează Întreprinderea de materiale de
construcţii Iaşi în care Fabrica de produse ceramice era inclusă fără personalitate juridică. În anul
1978 aceasta devine secţie de materiale de construcţii. În baza legii nr. 15/1990 privind
reorganizarea societăţilor de stat ca regii autonome şi societăţi comerciale şi a H.G. nr.
1176/02.11.1990, întreprinderea se transformă, începând cu 01.03.1991 în Sucursală cu personalitate
juridică a S.C. Somaco S.A. Bucureşti. Din 18.07.1994, prin divizare şi desprindere din cadrul S.C.
Somaco S.A. Bucureşti, se înfiinţează societatea comercială Ceramica S.A. Iaşi.
Istoricul “neromantat” al companiei este cel care apare in Rapoartele Anuale ale Consiliului de
Administratie, infatisandu-ne o evolutie tipica unei fabrici infiintate in anii saizeci ai secolului
trecut, care a supravietuit evenimentelor din 1989 si continua sa functioneze si astazi.
Dincolo de enumerarea seaca a etapelor se afla zeci de mii de locuinte construite cu caramizile
sau acoperite cu tiglele produse aici, cladiri infrumusetate de placajele ceramice fabricate la Iasi, mai
mult de 40 ani de munca, de experienta transmisa din generatie in generatie, precum si satisfactia
data de recunoasterea companiei pentru calitatea superioara a produselor sale, si in special pentru
deosebita rezistenta la compresiune a caramizilor si blocurilor ceramice.
Incepand cu iulie 2007, fondul de investitii Advent International (cel mai mare investitor la nivel
global care opereaza pe piata romaneasca) devine actionar majoritar in cadrul Ceramica, cu peste
65% din actiuni. Schimbarea produsa a determinat restructurarea managementului si consiliului de
administratie; experti veniti din alte companii de top si-au alaturat eforturile specialistilor
caramidari, aducand o noua viziune manageriala, noi abordari ale relatiilor cu piata, dinamism si
incredere in succesul companiei. Obiectivul comun: satisfacerea celor mai exigente asteptari ale
acelora ce vor sa construiasca locuinte sigure si sanatoase, prin realizarea unei game cat mai largi de
produse de calitate exceptionala.
In acelasi an are loc majorarea capitalului social de peste 7 ori, pana la circa 17 milioane euro,
prin aport in numerar, si se decide inceperea unui amplu program de investitii, avand ca scop
cresterea capacitatii de productie, prin achizitia unei linii de preparare a materiei prime si a unei linii
de producere a blocurilor ceramice, ambele utilizand tehnologii de cea mai noua generatie.
In toamna anului 2008 se lanseaza un nou brand de produs, Brikston. Asa cum sugereaza si
numele, Brikston este “tare ca piatra”, diferentiindu-se de celelalte caramizi si blocuri ceramice
existente pe piata prin rezistenta la compresiune, a carei valoare depaseste cu mult cerintele codului
de proiectare seismica. Normele de proiectare seismica romanesti cer ca rezistenta la compresiune a
elementelor pentru zidarie sa fie cel putin egala cu 7,5 N/mm², iar rezultatele testelor de laborator pe
blocurile ceramice cu goluri verticale Brikston se situeaza la o medie de 20 N/mm². De aici si
sloganul asociat marcii: “Mai rezistenta decat prevede legea”. Rezistenta mare la compresiune scade
consumul de materiale specifice (blocuri ceramice, beton, fier-beton), reducand astfel costurile de
constructie si durata de executie a lucrarii. Brikston inseamna in aceeasi masura structura compacta
si omogena, grad redus de absorbtie a apei si precizie geometrica deosebita.
Produse
La baza realizarii unor produse cu adevarat competitive stau experienta acumulata, calificarea
inalta a specialistilor si adaptarea produselor la cerintele consumatorilor. Calitatea caramizilor
Brikston si a BRAC este garantata in principal de certificarea ISO 9001:2008 a Sistemului de
management al calitatii, dar si prin ISO 14001, care face referire la Sistemul de management al
mediului si certificarea Sistemului de Siguranta si sanatate ocupationala prin SR OHSAS 180010.
 Caramizi si blocuri ceramice pentru zidarie
Din cele mai vechi timpuri, zidaria a fost utilizata ca material de constructie pentru
realizarea constructiilor. In perioada de inceput, pentru realizarea constructiilor, au fost
utilizate sisteme constructive pe baza de zidarie din piatra. Ceramica Iasi produce si
comercializeaza caramizi si blocuri ceramice, sub brandul Brikston, pentru zidarie portanta si
neportanta, blocuri ceramice ce indeplinesc un inalt standard calitativ.
Date de identificare pentru CERAMICA S.A Iaşi
Codul de identificare fiscala: 1989343
Nr. Înreg. Registrul Comerţului: J22/533/1991
Domeniul principal de activitate al CERAMICA S.A Iaşi
Cod Caen: 2332 Fabricarea caramizilor, tiglelor si altor produse pentru constructii, din argila
arsa.
Date de contact al CERAMICA S.A Iaşi
Adresa: Calea Chişinăului 176 Iaşi, judeţul Iaşi
Codul unic de înregistrare la Oficiul Registrului Comerţului: RO 1989343
Piaţa reglementată pe care se tranzacţionează valorile mobiliare emise : RASDAQ
Capitalul social subscris şi vărsat 57.124.984 RON - subscris;
Cifra de Afaceri a firmei este prezentata in tabelul 1.
Tabelul 1
Indicatori 2007 2008 2009 2010 2011
din Contul de
profit şi
Pierdere
Cifra de 48.165.361 58.037.147 53.078.010 65.015.872 68.841.065
afaceri
Total 52.307.799 67.344.164 58.439.730 73.845.674 78.726.441
venituri
Total 38.316.882 57.241.940 53.303.952 65.689.786 73.442.255
cheltuieli
Profit brut 13.990.917 10.102.224 5.135.778 8.155.888 5.284.186
Profit net 11.820.674 8.419.825 4,479.591 6.722.071 4.376.705
Număr 374 415 255 235 229
salariaţi
 Evoluţiei Cifră de Afaceri (2007-2011)
Graficul prezintă evoluţia cifrei de afaceri pentru compania CERAMICA S.A Iaşi în perioada
2007 - 2011

Evoluţia Cifrei de Afaceri în raport cu Media Industrie

Graficul prezintă evoluţia cifrei de afaceri a companiei CERAMICA S.A Iaşi în raport cu media
cifrei de afaceri din domeniul principal de activitate din care aceasta face parte.

Evaluarea activităţii de aprovizionare tehnico-materială (surse indigene, surse import);

precizarea de informaţii cu privire la siguranţa surselor de aprovizionare, preturile materiilor
prime şi dimensiunile stocurilor de materii prime şi materiale:
Conducerea SC CERAMICA SA IAŞI a pus accent pe securizarea stocurilor de materii prime şi
pe asigurarea aprovizionării cu materiale de calitate la preţuri competitive.
Principalele materii prime şi materiale sunt prezentate mai jos:
Materii prime: argilă din exploatarea proprie
Materiale: cenuşă, termocentrală sirumegus de la diverşi furnizori
Ambalaje/ Materiale de ambalat:intern/extern
Piese de schimb şi carburanţi:
 - intern/extern :Energie electrică
- intern Gaz metan: intern
Stocurile dc produse finite si materiale s-au situat la un nivel normal având în vedere volumul
producţiei.
Prin politica Ceramica S.A se caută în permanenţă identificarea de furnizori care oferă materii
prime şi materiale de calitate. Departamentul Achiziţii evaluează permanent furnizorii potentiali dar
şi furnizorii existenţi.
Sursele de aprovizionare cu rumeguş şi alte materiale au prezentat unele discontinuităţi, fiind în
continuare instabile.
Lista persoanelor afiliate societăţii comerciale:
- Eberz Gunter, Germania (administrator)
- Eurobuilding International SRL
Conducerea firmei CERAMICA S.A Iaşi
l.Mangalagiu Iulian Gabriel - director general
2.Ancuta Ionel Raducu - director financiar
3.Minzat Nicusor Adrian - director vanzari
4.Ristea Eugen - director strategic si marketing
5.Panaite Marius - director productie

Lista cu persoanele propuse de Eurobrick International B.V. pentru Consiliu de Administraţie al Ceramica SA
Iasi
Nr. Nume Prenume Localitatea de domiciliu Calificarea personală
1. Popa - Radu Emanuela Amalia București/România Studii superioare – economie
2. Tcaciuc Sebastian Gabriel București/România Studii superioare – economie
3. Negoiță Bruno MâNarcis București/România Studii superioare – inginerie
4. Mangalagiu Iulian Gabriel București/România Studii superioare – construcții
5. Elberz Gunter Willi Buchen/ Germania Studii superioare –
geologie,chimie, fizică, și
mineralogie (Germania)
Doctorat în geologie (Australia)
Prfesor, cercetător și consultant
în Germania, Australia, Canada
și Ucraina
Peste 18 ani de experiență în
posturi de conducere în
comapnii de materiale de
 construcții
Membru al Consiliului de
Administrație al Asociație
Federale a Producătorilor de
Cărămizi și Țiglă din
Germania

1.2. Principalii factori poluatori ai firmei S.C.CERAMICA S.A.

Principalii poluanti ai aerului, conform datelor furnizate de Anuarul Statistic al Romaniei sunt:
pulberile sedimentabile, pulberile in suspensie, amoniac, metil-mercaptanii, acidul clorhidric,
precipitatiile acide. Majoritatea zonelor inregistrate ca zone critice sub aspectul poluarii aerului sunt
reprezentate de zone din imediata apropiere a unor mari poluatori industriali sau sunt zone aflate in
calea unor curenti atmosferici importanti.

AER APA SOL

Pulberi Materii în suspensie Ape uzate
Oxizi de sulf Poluanti antrenati de pe Tratamente chimice
amplasament, in special materii
in suspensie, substante
extractibile
Oxizi de azot Praful rezultat de la cărămizi
Monoxid de carbon Deșeuri

Concluzii:
- In urma procesului de ardere a caramizilor nu rezulta emisii de gaze de combustie si de pulberi
care sa polueze semnificativ atmosfera.
- Instalatia are un cos de dispersie bine dimensionat, asigurand o buna dispersie a noxelor in
atmosfera;

1.3. Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii unui sistem de

management de mediu ( SMM)
Motivele pentru care oraganizatia ia hotararea implementarii unui SMM sunt:
- Conformarea la standardele international si la cerintele legislative
 - Reducerea costurilor de mediu si minimizarea riscurilor financiare
Costurile de mediu sunt cele rezultate în urma aplicării de către companie a unor acţiuni privind
prevenirea, reducerea, controlul pericolelor pentru mediu cât şi lucrări de reabilitare şi curăţare.
- Intarirea pozitiei firmei pe piata actuala
- Realizarea procesului de imbunatatire continua

1.4. Cauze care determină conducerea să aprobe introducerea unui sistem de management
de mediu
Una dintre principalele cauze care determină introducerea unui sistem de management de mediu
o reprezintă poluarea mediului ambiant cu deşeuri provenite din sectia preparare paste ceramice.La
nivel de sol poluarea este realizata prin depozitarea necorespunzătoare a deşeurilor, depunerea pe sol
a poluanţilor emişi prin coşuri, scurgeri din canalizarea societătii.
La nivel de emisii poluarea se face prin degajarea în aer a produşilor rezultaţi prin arderea
gazelor naturale, a combustibilului, etc.
O alta cauza ar fi cea din punct de vedere economic, deoarece s-ar reduce costurile prin
economisirea materiilor prime si a energiei. Deasemenea, exista si oportunitaea imbunatatirii
imaginii in fata cumparatorilor, deoarece multi dintre cumparatori se gandesc la modul cum pot
proteja mediul inconjurator.
Alte avantaje a implementarii unui SMM ar fi posibilitatea reducerii riscurilor, reducerea
plangerilor venite de la riverani cu privre la zgomotul produs.
Protectia calitatii solului si apei subterane, prin eliminarea potentialelor pierderi de ape uzate.

1.5. Importanta pentru organizatie a introducerii unui sistem de management de mediu

Este important pentru organizatie introducerea unui SMM pentru ca prezinta avantaje cum ar fi
economisirea de energie si resurse, imbunatatirea pe piata a imaginii firmei, prevenirea accidentelor
de mediu. Introducerea acestui tip de sistem ajuta organizatia sa obtina unele avantaje in ceea ce
priveste acordarea de imprumuturi de catre banci.

1.6. Obiectivele sistemului de management de mediu

 Reducerea cantitatii de deseuri;
 Respectarea legislației în vigoare;
 Starea de sănătate a angajaților firmei să fie mai bună;
 Menținerea calității factorilor de mediu în limitele stabilite;
  Înlocuirea unor materii prime cu un alt tip de material care are un impact mai redus asupra
mediului;
 Eliminarea deșeurilor în deplină siguranță.

1.7. Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei

Pentru implementarea unui SMM conform ISO 14001 este necesar ca întreg personalul indiferent
de poziția pe care o deține în organizație sa fie implicat, anunțat și instruit cu privire la acest tip de
sistem, pentru ca ei să își poată desfășura activitatea fără a afecta mediul prin diferite accidente.
Organizația trebuie sa aibe grija să îmbunătățească continuu sistemul propriu de management de
mediu în vederea asigurării procesului de îmbunătățire continua, cât și pentru atingerea unei
performanțe de mediu pe care firma și l-a propus.
1.8. Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa se implementeze sistemul de management de
mediu
Vom stabili implementarea SMM in sectorul de productie, deoarece in acest sector este cea mai
mare poluare, din cauza activităților desfasurate. În cadrul acestei secții factorii care polueaza sunt:
emulsiile folosite, fumul care iese de la cuptoare, praful rezultat din separarea cărămizilor, iar din
cauza acestora dorim să eliminăm sau măcar să minimizăm impactul lor asupra oamenilor si a
mediului prin implementarea acestui sistem de management de mediu la nivelul secției de producție.

1.9. Stabilirea nivelului de aplicare a sistemului de manangement de mediu

Datorită faptului ca acest sector de activitate are un impact mare asupra poluării am stabilit ca
nivelul de aplicare al SMM-ului să fie total deoarece acesta afectează în mare măsură atât oamenii și
mediul înconjurător.

1.10. Estimarea gradului de constientizare a personalului firmei cu privire la

implementarea sistemului de management de mediu
Paşii parcurşi pentru determinarea gradului de cunoaştere şi monitorizare a aspectelor de mediu
sunt următorii:
- identificarea tipurilor şi surselor de informaţii necesare studiului
- stabilirea instrumentelor de culegere a informaţiilor
- aplicarea instrumentleor de culegere a datelor
- prelucrarea şi analizarea datelor şi informaţiilor culese
- concluzii
1. Sunteţi la curent cu legislaţia de mediu privind protecţia mediului pe care ar trebui să o respecte
organizaţia dumneavoastră?
a) Nu sunt la curent cu faptul că există legislaţie cu privire la protecţia mediului ;
b) Sunt la curent cu faptul că există legislaţie cu privire la protecţia mediului, dar nu îicunosc
prevederile ;
c) Sunt la curent cu legislaţia privind protecţia mediului care se aplică activităţii organizaţiei;

2. Organizaţia dumneavoastră deţine toate autorizaţiile de mediu necesare funcţionării?

a. Da
b. Nu
c. Nu ştiu

3.Considerați că implementarea unui SMM în cadrul firmei ar îmbunătăți activitatea firmei

a) Activitatea organizaţiei nu impune obţinerea de autorizaţii;
b) Organizaţia nu deţine toate autorizaţiile necesare;
c) Organizaţia deţine toate autorizaţiile necesare şi le reinnoim periodic.

4. Certificarea conform standardului ISO14001 vă oferă o garanție suficientă asupra condițiilor de

mediu în care este desfășurată activitatea?
Sunteţi interesaţi în obţinerea de informaţii mai bune privind aspectele demai jos?
a) Legislaţie de mediu aplicabilă;
b) Impactul asupra mediului generat de activitatea curentă;
c) Prevenirea situaţiilor de urgenţă;
d) Cele mai bune practici ale companiilor în materie de management de mediu;

5. În care dintre secţiile firmei este necesar să se acorde o importanță deosebită cu privire la
implementarea protecției mediului?
a. secţia de producţie
b. secţia de prepare pastă
c. secţia de finisare
6. Care din următoarele măsuri consideraţi că ar îmbunătăţi activitatea firmeidumneavoastră?
a) Implementarea unui sistem de management de mediu ISO 14001 ;
b) Implementarea unui sistem de management de mediu sau EMAS (Schema comunitara de
ecomanagement şi audit) ;
c) Certificarea pe mediu a produsului (Ecoetichetarea);
d) Nimic legat de mediu şi sustenabilitate.
e) Alta (menţionaţi):

7. Ati fost informati cu privire la planul de actiune pentru prevenirea poluarii mediului?
a. Da
b. Nu
100% au raspuns ca da, au fost informati .

8. Ştiţi care sunt emisiile rezultate din procesele tehnologice?

a. Da
b. Nu
90% dintre cei care au participat la acest chestionar au răspuns afirmativ;cunosc care sunt emisiile
rezultate din procesele tehnologice

9. Cunoasteti modul in care sunt monitorizate activităţile care generează zgomot?

a. Da
b. Nu
c. Activitatea noastra nu necesita aceste monitorizari
In proportie de 60% dintre persoanele care au fost chestionat cunosc modul in care sunt
monitorizate activităţile care generează zgomot, 10% sustin ca nu necesita aceste cunostinte, in timp
ce 20% nu cunosc aceste detalii.

10. Consideraţi necesară îmbunătăţirea continuă a sistemului de management de mediu ?

a. Nu
b. Da
100% au raspuns afirmativ

Concluzii:
Cu ajutorul acestui chestionar am putut constata ca mai mult de jumatate dintre persoanele
chestionate cunosc problemele legate de activităţile de monitorizare şi control al mediului în
organizaţie.
Cap.II. Sistemul de Management de Mediu a Organizaţiei
2.1. Politica de Mediu
2.1.1. Evaluarea politicii de mediu a organizaţiei
Politica de mediu a organizatiei S.C. Ceramica S.A. Iaşi
Organizaţia este interesată în mod continuu sa minimizeze impactul activităţilor locale asupra
mediului.
Prin implementarea şi menţinerea sistemului de management de mediu, organizaţia se angajează
pentru:
- conformarea cu legislaţia în vigoare şi cu reglementările de mediu referitoare la aspectele de
mediu;
- îmbunătăţirea continuă a SMM;
- prevenirea poluării şi a riscurilor de mediu.
Obiectivele de mediu a firmei sunt:
 reducerea cantității de deşeuri produse la nivelul organizaţiei, depozitarea contolată a
deşeurilor reciclabile;
 utilizarea eficientă a materiilor prime, materialelor şi utilităţilor în vederea economisirii
resurselor naturale;
 urmărirea satisfacţiei clienţilor în vederea îmbunătăţirii continue a mediului;
  organizaţia este datoare să informeze personalul despre politica de mediu astfel ca ea să fie
aplicată atât în cadrul oragnizaţiei cât şi în locurile publice;
 reducerea impacturilor negative asupra mediului produse de emisiile de gaze în atmosferă.
2.1.1.1. Aprecierea conţinutului politicii de mediu
Da Nu
Organizaţia respectă angajamentele prevăzute în ISO 140001 X
Politica de mediu a organizaţiei este realistă şi are direcţii clare de X
urmat
Organizaţia are puterea de menţinere şi de îmbunătăţire continuă a X
organizaţiei privind protecţia mediului
Organizaţia are desemnată o persoană care să supravegheze şi să X
implementeze sisteme de management de mediu
Organizaţia respectă programele şi convenţiile internaţionale privind X
protecţia mediului

2.1.1.2. Aprecierea posibilităţilor de implementare

 Aprecirea programelor
 Realizarea implementării politicii de mediu cu ajutorul responsabilului de mediu şi al
conducerii
 Conducerea va asigura tot ceea ce este nevoie pentru implementarea sistemului de
management de mediu – va dispune de resursele necesare minimizării poluării în firmă
 Analiza comunicării şi înţelegerea politicii de mediu tuturor angajaţilor prin şedinţe de
informare
 Analiza procedurilor pentru realizarea politicii de mediu
 Analiza comunicării politicii de mediu către părţile interesate prin punerea la dispoziţie pe
site-ul firmei, se va afişa în locuri unde toţi angajaţii să poată vedea
 Politica de mediu exprima realitatea din firma, implementarea ei imediata este posibila in
mari proportii.
2.2. Planificarea
2.2.1 Analiza iniţială a mediului
Argilă, bauxita Alţi oxizi Deşeu refractar Apă industrială Apă potabilă,
Gaz metan,
Energie electrică
Depozitare Depozitare Depozitare şi termică
Europaleţi,
Materiale Ulei presă,
Sortare neconforme Uleiuri ungere

Sfărâmare

Dozare Dozare Dozare

Măcinare

Sitare

Umectare

Amestecare

Presare

Fasonare

Dezbatere

Uscare

Ardere

Control calitate Deşeuri,

Rebuturi
Cărămidă
refractară

Ambalare

Depozitare
Depozitare deşeuri

Schema bloc a procesului de obţinere a cărămizilor refractare

 Materii prime de bază Utilităţi
Produse finite

Rebuturi

Obţinerea Produse secundare

cărămizilor
refractare
Materii prime auxiliare Deşeuri

Pierderi

Alţi agenţi poluanţi ai

factorilor de mediu
Schema generală a procesului tehnologic de obţinere a cărămizilor refractare

2.2.1.1. Identificarea aspecteleor de mediu şi evaluarea impactelor asociate asupra mediului

– utilizarea Metodei AMDEC
Funcţionare normală
Activităţi Aspect de Impact de F G M R O Scor Medie
mediu mediu de scor
mediu activit.
Extragerea argilei - poluarea creşterea 15 5 4 4 2 30 30
solului concentraţiei de 15 5 4 4 2 30
- poluarea produşi chimici 15 5 4 4 2 30
apei din apă, sol şi
- poluarea aer; zgomot
aerului

Măcerarea argilei - poluarea apei - creşterea 15 5 4 4 10 38 38

şi trecrea ei printr-o concentraţiei de
sită pentru produşi chimici
îndepărtarea din apă
impurităţilor
Amestecarea - poluarea apei - cresterea 15 5 4 4 10 38 34
pudrei prin malaxare - poluarea concentratiei de 15 5 4 4 2 30
cu adaos de apa, până aerului vapori acizi,
la realizarea unei coloranti in apă
umidităţi de fasonare
de cca 26%;
Presarea şi - poluarea - consum 15 5 4 4 10 38 38
formatizarea în presa aerului energetic 15 5 4 4 10 38
metalică a fâşiilor de - Zgomot
cărămizi
Pigmentarea - poluarea - emisii în 3 5 20 4 2 36 36
fâşiilor cu fier sau aerului aer
zinc
Tăierea plăcilor pe Poluare aer Consum 15 5 4 4 2 30 30
verticală şi orizontală Zgomot energetic 15 5 4 4 2 30
cu ajutorul unei Emisii în aer
ghilotine, apoi tăierea
lor în bucăţi de câte
20
Separarea Poluarea Emisii în aer 3 5 4 4 2 18 18
cărămizilor cu aerului
ajutorul unei maşini
prevăzute cu nişte
pungi gonflabile
Arderea Poluarea Consum gaze 3 25 4 4 2 38 28
cărămizilor în aerului naturale 3 5 4 4 2 18
cuptoare Poluarea
solului
Scoaterea Zgomot Transport 3 5 20 4 2 34 31,3
cărămizii din cuptor, Poluare aer materiale 3 5 4 4 10 26 3
încărcarea în vagoneţi Poluare apă Emisii în aer 3 5 20 4 2 34
şi verificarea
conţinutului de apă
 - transportul şi Zgomot - cresterea 3 5 4 4 10 28 28
depozitarea la concentratiei de
platforma de produs CO, gaze
finit

Funcţionare anormală
Activităţi Aspect de Impact de F G M R O Scor Medie
mediu mediu de scor
mediu activit.
Extragerea argilei - poluarea creşterea 30 25 4 4 2 65 62.33
solului concentraţiei de 30 5 20 4 2 61
- poluarea produşi chimici 30 5 20 4 2 61
apei din apă, sol şi
- poluarea aer; zgomot
aerului

Măcerarea argilei - poluarea apei - creşterea 30 5 4 4 2 45 45

şi trecrea ei printr-o concentraţiei de
sită pentru produşi chimici
îndepărtarea din apă
impurităţilor
Amestecarea - poluarea apei - cresterea 15 25 4 4 2 50 48
pudrei prin malaxare - poluarea concentratiei de 15 5 20 4 2 46
cu adaos de apa, până aerului vapori acizi,
la realizarea unei coloranti in apă
umidităţi de fasonare
de cca 26%;
Presarea şi - poluarea - consum 15 5 4 4 2 30 38
formatizarea în presa aerului energetic 15 5 20 4 2 46
metalică a fâşiilor de - Zgomot
cărămizi
Pigmentarea Poluarea - emisii în 15 25 4 4 2 50 50
fâşiilor cu fier sau aerului aer
zinc
 Tăierea plăcilor pe Poluare aer Consum 15 5 4 4 2 30 30
verticală şi orizontală Zgomot energetic 15 5 4 4 2 30
cu ajutorul unei Emisii în aer
ghilotine, apoi tăierea
lor în bucăţi de câte
20
Separarea Poluarea Emisii în aer 15 25 4 4 2 50 50
cărămizilor cu aerului
ajutorul unei maşini
prevăzute cu nişte
pungi gonflabile
Arderea Poluarea Consum gaze 15 25 4 4 10 58 62
cărămizilor în aerului naturale 15 25 4 20 2 66
cuptoare Poluarea
solului
Scoaterea Zgomot Transport 3 5 20 4 10 42 56
cărămizii din cuptor, Poluare aer materiale 15 25 4 4 10 58
încărcarea în vagoneţi Poluare apă Emisii în aer 15 25 4 4 20 68
şi verificarea
conţinutului de apă
- transportul şi Zgomot - cresterea 30 25 4 4 2 65 65
depozitarea la concentratiei de
platforma de produs CO, gaze
finit

Tabel centralizator al rezultatelor evaluării impacturilor asociate asupra mediului la

funcţionare normală, cât şi funcţionare anormală.
Activităţi Medie scor activitate
Funcţionare Funcţionare
normală anormală
Extragerea argilei 30 62,33
Măcerarea argilei şi trecrea ei printr-o sită pentru 38 45
îndepărtarea impurităţilor
Amestecarea pudrei prin malaxare cu adaos de apa, până la 34 48
realizarea unei umidităţi de fasonare de cca 26%;
Presarea şi formatizarea în presa metalică a fâşiilor de 38 38
cărămizi
Pigmentarea fâşiilor cu fier sau zinc 36 50
Tăierea plăcilor pe verticală şi orizontală cu ajutorul unei 30 30
ghilotine, apoi tăierea lor în bucăţi de câte 20
Separarea cărămizilor cu ajutorul unei maşini prevăzute cu 18 50
nişte pungi gonflabile
Arderea cărămizilor în cuptoare 28 62
Scoaterea cărămizii din cuptor, încărcarea în vagoneţi şi 31,33 56
verificarea conţinutului de apă
Transportul şi depozitarea la platforma de produs finit 28 65

Scor<18—impact nesemnificativ

18<Scor<38—impact de mediu semnificativ

Scor>38—impact semnificativ

Astfel distingem urmatoarele categorii de impacturi produse de aspectele de mediu:

Activitate Functionare Medie scor Functionare Medie

normala activitate anormala scor
activitate

Extragerea argilei Impact mediu 30 Impact 62,33

semnificativ semnificativ
Impact mediu 38 Impact
Măcerarea argilei şi trecrea ei semnificativ semnificativ 45
printr-o sită pentru îndepărtarea
impurităţilor
Amestecarea pudrei prin malaxare Impact mediu 34 Impact 48
cu adaos de apa, până la realizarea semnificativ semnificativ

unei umidităţi de fasonare de cca

26%;

Presarea şi formatizarea în presa Impact mediu 38 Impact 38

metalică a fâşiilor de cărămizi semnificativ semnificativ

Pigmentarea fâşiilor cu fier sau Impact mediu 36 Impact 50

zinc semnificativ semnificativ

Tăierea plăcilor pe verticală şi Impact mediu 30 Impact mediu 30

orizontală cu ajutorul unei semnificativ semnificativ

ghilotine, apoi tăierea lor în bucăţi

de câte 20

Separarea cărămizilor cu ajutorul Impact mediu 18 Impact 50

unei maşini prevăzute cu nişte semnificativ semnificativ

pungi gonflabile

Arderea cărămizilor în cuptoare Impact mediu 28 Impact 62

semnificativ semnificativ

Scoaterea cărămizii din cuptor, Impact mediu 31,33 Impact 56

încărcarea în vagoneţi şi semnificativ semnificativ

verificarea conţinutului de apă

Transportul şi depozitarea la Impact mediu 28 Impact 65

platforma de produs finit semnificativ semnificativ
 2.2.1.2. Prevederi legale şi reglementări
Firma se angajează să cunoască şi să se conformeze la reglementările de mediu în vigoare prin
implementarea măsurilor necesare. Astfel trebuie respectate următoarele legi şi reglementări cu
privire la protecţia mediului:
 Legea nr.137 din 29/12/1995- Publicata in Monitorului Oficial , Partea I nr.304 din
30/12/1995 Legea protectiei mediului
 NORME din 27 ianuarie 1998 privind protectia mediului ca urmare a impactului mediu
înconjurator
 LEGE nr. 645 din 7 decembrie 2002 pentru aprobarea Ordonantei de urgenta a Guvernului
nr. 34/2002 privind prevenirea, reducerea si controlul integrat al poluarii
 ORDIN nr. 50 din 14 ianuarie 2004 privind Stabilirea procedurii de organizare si
coordonare a schemelor de management de mediu si audit (EMAS) în vederea participarii voluntare
a organizatiilor la aceste scheme
 ORDIN nr. 97 din 18 mai 2004 pentru modificarea si completarea Ordinului ministrului
agriculturii, padurilor, apelor si mediului nr. 978/2003 privind Regulamentul de atestare a
persoanelor fizice si juridice care elaboreaza studii de evaluare a impactului asupra mediului si
bilanturi de mediu
 HOTARÂRE nr. 1076 din 8 iulie 2004 privind stabilirea procedurii de realizare a evaluarii
de mediu pentru planuri si programe
 ORDIN nr. 1274 din 14 decembrie 2005 privind emiterea avizului de mediu la încetarea
activitatilor de eliminare a deseurilor, respectiv depozitare si incinerare
  HG nr. 235/2007 privind gestionarea uleiurilor uzate;
 HG nr. 448/2005 privind deşeurile de echipamente electrice şi electronice;
 H.G. 856/2002 privind evidenţa gestiunii deşeurilor şi pentru aprobarea listei cuprinzând
deşeurile, inclusiv deşeurile periculoase, cu modificările şi completările ulterioare;
 NORME din 27 ianuarie 1998 privind protectia mediului ca urmare a impactului mediu
înconjurator
 LEGE nr. 645 din 7 decembrie 2002 pentru aprobarea Ordonantei de urgenta a Guvernului
nr. 34/2002 privind prevenirea, reducerea si controlul integrat al poluarii
 ORDIN nr. 1274 din 14 decembrie 2005 privind emiterea avizului de mediu la încetarea
activitatilor de eliminare a deseurilor, respectiv depozitare si incinerare
 ORDIN nr. 117 din 2 februarie 2006 pentru aprobarea Manualului privind aplicarea
procedurii de realizare a evaluarii de mediu pentru planuri si programe
- Reglementari privind emisiile de poluanti in aer si protectia calitatii aerului: Hotararea de
Guvern nr. 1856/2005 privind plafoanele nationale de emisie pentru anumiti poluanti, publicata in
M.Of. nr. 23/11 ianuarie 2006.
- Reglementari privind gospodariile deseurilor si a substantelor toxice si periculoase.
 HG nr. 235/2007 privind gestionarea uleiurilor uzate;
 HG nr. 448/2005 privind deşeurile de echipamente electrice şi electronice;
 H.G. 856/2002 privind evidenţa gestiunii deşeurilor şi pentru aprobarea listei cuprinzând
deşeurile, inclusiv deşeurile periculoase, cu modificările şi completările ulterioare;
 Gestionarea tuturor categoriilor de deseuri se va realiza cu respectarea stricta a
prevederilor OUG nr. 78/16.06.2000 privind regimul deseurilor aprobat de Legea
nr.426/18.07.2001. Deseurile vor fi colectate si depozitate temporar pe tipuri si categorii,
fara a se amesteca.
 Deseurile industriale recuperabile: hârtie, ambalaje PET, metale uzate, uleiuri
uzate,baterii, vor fi colectate separat si valorificate în conformitate cu legislatia în vigoare:
- O.U.G. 16/2001 republicata, privind gestionarea deseurilor industriale reciclabile, aprobata
prin Legea 465/2001, cu modificarile ulterioare;
- H.G. 166/2004 aprobarea proiectului „Dezvoltarea sistemului de colectare a deseurilor de
ambalaje PET postconsum în vederea reciclarii”;
- H.G. 170/2004 privind gestionarea anvelopelor uzate;
- H.G. 621/2005 privind gestionarea ambalajelor si deseurilor de ambalaje;
 - H.G. 662/2001, privind gestionarea uleiurilor uzate, modificata prin H.G.1159/2003
- H.G. 1057/2001 privind regimul bateriilor si acumulatorilor care contin substante periculoase
 In conformitate cu H.G.124/2003 privind prevenirea, reducerea si controlul poluarii
mediului cu azbest, începând cu data de 1 ianuarie 2007 se interzic toate activitatile de
comercializare si de utilizare a azbestului si a produselor care contin azbest. Materialele de
constructie cu continut de azbest vor fi eliminate în conformitate cu prevederile Ordinului 95/2005,
privind stabilirea criteriilor de acceptare si procedurilor preliminare de acceptare a deseurilor la
depozitare si lista nationala de deseuri acceptate în fiecare clasa de depozit de deseuri

2.2.1.3. Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente

AUTORIZAŢIE INTEGRATĂ DE MEDIU : Nr. 19 din 22.01.2008
Titularul autorizaţiei : SC CERAMICA SA IAŞI
Locaţia activităţii : Iaşi, Calea Chisinaului nr. 176, 700180
Firma S.C.CERAMICA S.A. dispune de un sistem de monitorizare si manipulare a factorilor
poluatori din cadrul secţiilor .Organizatia detine aparatura specializata şi personal instruit pentru
efectuarea monitorizarii si a manipularii factorilor poluatori.
Programul de monitorizare consta in:
- verificarea nivelului emisiilor de poluanti in aer pentru sursele din tabelul 10.1.1 - Cos de
dispersie cuptor de ardere MENDHEIM si Filtrul cu saci- pulberi
- Emisiile difuze / fugitive sunt reprezentate de pulberi totale in suspensie pe amplasament.
- Operatorul trebuie sa ia toate masurile necesare pentru a preveni sau minimiza emisiile de
poluanti in apa. Se interzic deversarile neautorizate a oricaror substante poluante in apele menajere
si in apele pluviale.
- Se va realiza monitorizarea calitatii solului, prin efectuarea o data pe an a unui set de
analize. Vor fi prelevate probe de sol din :
 zona depozitului de materii prime, la adancimea de 0-10 cm si respectiv 50 cm
 intrarea pe platforma incintei, pe directia S-NV, la adancimea de 0-10 cm si
respectiv 50 cm
 in zona cuptorului Meindheim, la adancimea de 0-10cm si respectiv 50 cm
S.C.CERAMICA S.A. a implementat un sistem de management de mediu performant care sa
inlature pe cat posibil factoriii poluatorii şi să asigure o calitate cât mai bună a aerului, solului şi a
apei. Firma îşi i-a angajamentul ca angajaţii ei să lucreze intr-um mediu cât mai curat şi sănatos, dar
în acelaşi timp şi populaţia să dispună de un mediu curat, nepoluat.
 2.2.1.4. Analiza punctelor slabe si a punctelor forte
Puncte tari Puncte slabe
- fabrica a fost modernizată încât să asigure - firma prin activităţile desfăşurate la
un mediu cât mai curat nivelul secţiei de Preparare Paste are depăşiri
de emisii de pulberi
- firma deţine sistem de monitorizare - lipsa unui sistem de coordonare pentru
performant pentru înlăturarea factorilor poluatori asigurarea calitatii aerului
- utilizarea la maxim a sistemului de - ponderea scazuta a specialistilor pentru
monitorizare a poluatorilor asigurarea mediului

- este cunoscută ca fiind una dintre cele mai - numarul de specialisti este insuficient
bune în asigurarea calităţii mediului de lucru pentru solutionarea problemelor complexe
- firma este cunoscută pentru performantele în - lipsa utilajelor de ultima generatie pentru
asigurarea condiţiilor de mediu atât pe piaţa inlaturarea maxima a factorilor poluatori
internă cât şi pe cea externă
- emisiile în aer sunt monitorizate de două ori - există secţii în care nu se asigură
pe an monitorizarea poluării

- organizaţia are dezvoltat şi implementat un

sstem de gestionare a deşeurilor

- firma dispune de instalaţie pentru curăţirea

coşurilor din secţia de ardere a cărămizilor

2.2.2. Construirea şi implementarea Sistemului de Management de Mediu

2.2.2.1. Stabilirea obiectivelor generale şi specifice (ţinte) de mediu ale organizaţiei
 Politica de mediu Obiective generale de Ţinte de mediu
mediu (obiective specifice)
Perfecţionarea tuturor activităţilor Eficientizarea şi reducerea Menţinerea conformitatii cu
pentru a se desfăşura în deplină consumurilor specifice şi a prevederile legale in vigoare
conformitate cu legislaţia în vigoare, celor proprii tehnologice
cu reglementările de mediu şi
cu alte cerinţe de mediu
aplicabile.

Perfecţionarea controalelor Eficientizarea şi reducerea Tinerea sub control a

consumurilor de utilităţi consumurilor specifice şi a consumurilor de apa, energie si
celor proprii tehnologice gaz metan
Perfecţionarea controalelor Reducerea impactului Prevenirea producerii de
riscurilor şi a poluărilor accidentale, asupra mediului și a accidente cu repercusiuni asupra
protejarea mediului și a omului oamenilor din interiorul mediului și a oamenilor
fabricii dar și din exterior
Informarea personalului cu privire la Îmbunătăţirea calităţii şi a Prevenirea producerii de
politica de mediu loialităţii personalului accidente la nivelul personalului
Condiții de lucru îmbunătățite Reducerea cantităților de Se urmărește reducerea poluării
emisii în aer care provoacă la nivel fonic cu 8 decibeli până
distrugeri în anul 2013

Reducerea impactului asupra Reducerea impactului Reutilizarea ambalajelor în

mediului, imbunatatirea continua, asupra mediului proportie de 80% pana in 2013
cresterea calitatii aerului,
responsabilizarea angajatilor
 2.2.2.2. Programul de management de mediu al organizatiei

Politica de Factor de Obiective Tinte Program Actiuni Respon Resurse , Termen

mediu mediu sabilitati mijloace
Perfecţionarea Energie, Eficientizarea Tinerea sub Program Închiderea utilităților Monitorizarea Resurse 23.12.2013
controalelor gaz şi reducerea control a de în momentul în care și verficarea ca materiale:
consumurilor de metan, consumurilor consumurilor investiții nu este program de totul este contoare pt
utilităţi apa specifice şi a de apa, funcționare inchis lumina, apă, gaz
celor proprii energie si (întrerupătoare, Resurse
tehnologice gaz metan robinete) fianciare:
5.000lei
Resurse umane:
3 muncitori
Perfecţionarea Apa, Reducerea Reducerea Program Îmbunătăţirea Monitorizare, Resurse 23.12.2013
controalelor aerul și cantităților de emisiilor de de calităţii control, materiale:
riscurilor şi a solul deșeuri SO2 cu investiții apelor reziduale prin evaluare dispozitiv
poluărilor chimice 45 % în anul încadrarea în limitele pentru controlul
accidentale, 2013 impuse de legislaţia apei
protejarea în Resurse
mediului și a vigoare(modernizarea financiare:
omului staţiei de control final 8.500 lei
şi a staţiei de epurare Resurse umane:
biologică). 2 muncitor

Informarea Îmbunătăţirea Prevenirea Program Reducerea Monitorizare, Resurse

personalului cu Oamenii calităţii şi a producerii de de accidentelor la masurare materiale:
privire la politica loialităţii accidente la investiții nivelul personalului dispozitivul de
de mediu personalului nivelul prin achiziționarea prevenire a
personalului unor dispozitive care poluării
previn sau elmină Resurse
poluarea financiare:
4.000 lei
Resurse umane:
2 muncitori
Condiții de lucru Zgomot Reducerea Se urmărește Program Se instalează anumite Monitorizare, Resurse 23.12.2013
îmbunătățite cantităților de reducerea de dispozitive de izolare măsurare și materiale:
emisii în aer poluării la investiții fonică, se izolează evaluare dispozitivul de
care nivel fonic fonic pereții cu izolare fonică,
provoacă cu 8 decibeli anumite materiale Resurse
distrugeri până în anul financiare:
2013 22.500 lei
Resurseumane:3
muncitori
Reducerea Praf Reducerea Reutilizarea Program Instalarea unor filtre Instalare, Resurse 23.12.2013
impactului Ambalaje impactului ambalajelor de pentr absorbirea monitorizare, materiale:Filtru
asupra mediului, de plastic asupra în proportie investiții prfului provocat de evaluare pentru praf
imbunatatirea mediului de 80% pana argilă Resurse
continua, in 2013 financiare:
cresterea calitatii 3.500 lei
aerului, Resurse umane:
responsabilizarea 2 muncitori
angajatilor
 2.2.2.3. Implementarea şi funcţionarea sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1. Documentaţia sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.1.Manualul de mediu al organizaţiei

MANUALUL DE MEDIU

Cuprinsul manualului de mediu

Cuprins
Organizatia
Obiectul manualului
Modificarea/difuzarea manualului
Defrinitii
Politica de mediu
Politica grupului
Angajamentul de imbunatatire continua
Politica de mediu a organizatiei SC CERAMICA SA IAȘI
Angajamentul conducerii
Planificarea
Alegerea si supravegherea factorilor de impact
Cerinte legale si alte cerinte
Obiective si tinte
Programe de management de mediu
Implementarea si functionare
Structuri si responsabilitati
Formare, sensibilizare si competenta
Comunicare
Documentarea sistemului de mediu
Controlul documentatie
Controlul operational
Prevenirea situatiilor de urgenta si capacitatea de raspuns
Control si actiuni coreective
Supraveghere si masurare
Neconformitati, actiuni corective si actiuni de prevenire
Inregistrari
Auditul sistemului
Controlul efectuat de conducere

ANEXE
Difuzarea si revizuirea manualului
Proceduri ale sistemuului de management de mediu

Bibliografie
 2.2.2.3.1.2. Procedurile sistemului de management de mediu (2 tipuri de proceduri de
sistem şi operaţionale)
a. Proceduri de sistem
Organizația investește în instruirea conducerii, a responsabililor de mediu și a personalului în
ceea ce privește prevederile politicii de mediu și asupra factorilor poluatori din interiorul firmei,
pentru a obține un sistem de management de mediu performant. Firma este datoare să informeze
personalul și responsabilii de mediu cu privire la politica, obiectivele și țintele de mediu, dar și cu
privire la performanța de mediu si a realizărilor realizate la nivelul organizației.
1. Scop
Procedura are ca scop identificarea la nivelul organizației a nevoii de instruire a personalului
pentru intervenția și remedierea imediată a accidentelor de mediu produse în interiorul organizației
SC CERAMICA SA Iași.
2. Domeniu de aplicare
Acest tip de procedură se aplică atât la niveul întregii organizații (departamente, secții), cât si
personalului firmei pentru a se preveni aceste tipuri de accidente de mediu care ar putea avea
un impact negativ asupra mediului înconjurător.
3. Definiții/Abrevieri
Accident de mediu - eliminări neprevăzute de compuşi chimici (acizi anorganici sau organici, gaze
lichefiate, substanţe periculoase, deşeuri periculoase, etc.) cu impact asupra mediului înconjurător.
Impact asupra mediului - orice modificare a mediului, dăunătoare sau benefică, totală sau parţială care
rezultă din activităţile, produsele sau serviciile organizaţii.
Prevenirea poluării - utilizarea unor procese, practici, materiale sau produse care evită, reduc sau
controlează poluarea, care includ reciclarea, tratarea, modificarea proceselor, mecanismelor de control,
utilizarea eficientă a resurselor şi înlocuirea materialelor.
4. Documente de referință
 Manualul managementului de mediu
 Programe de mediu
 Documentatia privind controlul eficace al proceselor de fabricatie
 Planuri de interventie specifice sistemului de management de mediu
5. Procedură
În cadrul firmei se urmărește instruirea personalului cel puțin o dată pe an pentru a se evalua
performanțele acestuia și pentru a se stabili dacă a fost corect informat cu privire la sistemul de
management de mediu. Aceste rezultate vor fi înregistrate în fișa de evidență profesională fiind
prelucrate și după care se va stabili o ierarhie a calificării personalului în scopul implementării
sistemului de selecție, de promovare, prevenire, transfer a personalului sau reorientarea acestuia în
funcție de capacitățile și aptitudinile acestuia.
Prevenirea accidentelor de mediu :Activitatea de prevenire a accidentelor de mediu se realizează
atât de către personalul cu atribuţii de conducere, instruire, coordonare şi control cât şi de către
personalul implicat în activitatea de securitate a mediului.
Evidenţa accidentelor de mediu este ţinută de către responsabilul de mediu în cadrul Registrului
de evidenţă .
6. Responsabilități
Conducătorul locului de muncă: numește verbal și înscris șeful ierarhic care ține evidența
accidentelor de mediu și se deplasează la locul producerii accidentului.
Șeful de compartiment: aduc la cunoștință personalului prevederile din prezenta procedură, fac
evaluarea anual a personalului.
7. Înregistrări
Fișa de evidență profesională
Fișa de evidență a instruirii
Certificat de instruire și calificare
Registrului de evidenţă
b. Proceduri operaționale

S.C.CERAMICA S.A- IAȘI

PROCEDURĂ OPERAŢIONALĂ: Procedură privind gestionarea Ediția1
deşeurilor industriale din cadrul firmei S.C.CERAMICAS.A. Revizia 2
Cod procedură: PO-01 Data: 28/11/2012

1. SCOP
Prezenta procedură are ca scop documentarea activității de colectare, păstrare, neutralizare și
eliminare a dețeurilor industriale,chimice care pot fi toxice și periculoase din cadrul organizației SC
CERAMICA SA.
 2. DOMENIU DE APLICARE
Prezenta procedură se aplică întregului personal din toate secțiile în care se desfășoară activități
care generează aceste tipuri de deșeuri, persoanelor care intră în contact cu deșeuri chimice din
interiorul firmei, dar și personalului care transporta produsele firmei.
3. DEFINIȚII / ABREVIERI
Poluant – orice substanță sau formă de energie (radiație electromagnetică, ionizantă, termică,
fonică sau vibrații) care introdusă în mediu modifică echilibrul constituienților acestuia și al
organismelor vii și adduce daune bunurilor materiale.
Mediu – ansamblu de condiții și elemente naturale ale Terrei: aerul, apa, solul șă subsolul, toate
straturile atmosferice, toate materialele organice și anorganice, precum și ființele vii, sistemele
naturale și spirituale.
Deșeuri – substanțe rezultate în urma unor procese biologice sau tehnologice, nu mai pot fi
folosite ca atare, dintre care unele refolosibile.
Deșeuri peroculoase – deșeuri toxice, inflamabile, explosive, infecțioase, corozive, radioactive
sau aletele, care introduce sau menținute în mediu pot dăuna acestuia, plantelor, animalelor sau
omului.
4. DOCUMENTE DE REFERINŢĂ
 SR EN ISO 9001:2008 - Sisteme de management al calităţii . Cerinţe;
 SR EN ISO 14001:2005– Sisteme de management de mediu. Cerințe cu ghid de utilizare
 SR EN ISO 9000:2006 - Sisteme de management al calităţii. Principii fundamentale şi
vocabular;
 SR EN ISO 9004:2001 – Sisteme de management al calităţii. Linii directoare pentru
îmbunătăţirea performanţelor ;
 MC- Manualul calității.
5. PROCEDURA
Transportul deșeurilor se face de către personal instruit cu recipienți care să nu permită scurgerea,
evaporarea pentru ca astfel ar putea afecta oamenii și mediul înconjurător.
Deșeurile se păstrează și se colectează în recipiente speciale în spații desemnate de către șeful de
mediu astfel încât accesul să fie controlat și să asigure siguranța personalului.
Evidența gestiunii deșeurilor: până pe data de 01 a fiecărei luni gestionarul de substanțe
periculoase al locului de muncă va întocmi evidența gestiunii deșeurilor din luna precedentă care va
fi semnată de șeful locului de muncă și va fi predată la departamentul de Securitate și Sănătate în
Muncă.
 Analiza calității apelor evacuate se va efectua cu o frecvență de trei luni în laboratorul din cadrul
organizației sau într-un laborator din orașul Iași
6. RESPONSABILITĂŢI
Șef birou Protecția mediului – verifică respectarea procedurii de către personalul din subordine
Personalul desemnat de șeful locului de muncă – colectează și separă deșeurile în recipienți
speciali, conform prezentei proceduri
Personalul de curățenie – transportă deșeurile în spațiile de depozitare temporară
Departamentul de Securitate și Sănătate în Muncă – urmărește efectuarea la trei luni a analizei
calității apelor evacuate în laboratorul organizației și păstrează buletinele de analiză emisie și
predate de laborator
7. ÎNREGISTRĂRI
Fișă de evidență a gestiunii deșeurilor
Buletin de anliză a calității apelor evacuate
Procedura de mediu
SC CERAMICA SA
Responsabilitati Schema logica M-03 Nr de Doc de Doc de
Procedura de informare si faza referinta inregistrare
comunicare interna
E C R C
M S M D
E I Informatii
referitoare
la mediu
1 NIM

Transmitere 2
informatiilor

Prezinta Nu
D interes Sk 3

Da
R
Stabilirea
destinatarului
4

R Manual
mod de 5 de mediu
difuzare

R redactare
E
6
C C D A

Nu validare
7
Da
R
8
Difuzarea
informatiei
R
arhivare conservare Manual de
9 Manual mediu cap
de mediu b3
 Cap.III. Concluzii privind Sistemul de Management de Mediu a organizației
Este foarte important ca în cadrul unei organizații generatoare de deșeuri să se asigure siguranța
sănătății oamenilor prin echiparea acestora cu echipamente specializate cum ar fi: măști pentru
protecția feței din cauza prafului eliminat în aer, precum și a substanțelor eliminate de cuptoare.
Realizând acest proiect și analizând modul de funcționare a acestei fabrici cu ajutorul unor analize și
informații amănunțite am constatat ca personalul nu lucrează într-un mediu tocmai curat și consider
că în interiorul acesteia este nevoie de implementarea unui sistem de management de mediu
performant pentru a se evita îmbolnăvirea frecventă a personalului dar și a oamenilor din exterior
deoarece este afectat mediul înconjurător prin substanțele toxice pe care aceasta le elimină. Am
observat datorită acestui proiect că sunt foarte mulți factori care ne pot dăuna atât nouă, oamenilor
cât și animalelor, apelor, aerului, solului, dar că există și soluții de minimizare sau chiar eliminare a
poluării.
Datorită realizării acestui proiect pentru disciplina Ingineria și Mnagementul Mediului am
conștientizat cât de important este implementarea unui sistem de management de mediu pentru o
firmă dar și ceea ce conține.
 Bibliografie

1. http://www.doingbusiness.ro/financiar/raport/1019634/ceramica-sa-iasi/
2. www.ceramica-iasi.ro
3. http://casasigradina.blogspot.ro/2009/11/caramida-cum-se-fabrica.html
4. http://ro.scribd.com/doc/51885357/Financiare
5. http://www.scritube.com/stiinta/arhitectura-constructii/PRODUSE-CERAMICE13718.php
6. http://ro.scribd.com/doc/57301008/Sistemul-de-Management-Integrat-i
7. http://ro.scribd.com/doc/60268005/AMURCO-SRL-Proiect-2