Analiza PEST Analiza PEST este un instrument folositor pentru intelegerea cresterii sau declinului pietei, p r e c u m s i a p o z i t i e i , p o t e n t i a l u l u i s i d i r e c t i e i u n e i a f a c e r i .

A n a l i z a P E S T r e p r e z i n t a u n instrument de masurare a nivelului afacerilor. PEST este un acronim de la factori Politici,Economici, Sociali si Tehnologici, factori ce sint folositi pentru a evalua piata unei unitati deafaceri sau organizationale.Scopul analizei PEST este acela de a constitui un cadru pentru analiza unei situatii, a unei strategii sau unei pozitii, directiei unei companii, a unei propuneri de marketing sau a unei idei.Completarea unei analize PEST este foarte simpla si poate constitui subiectul unei sesiuni del u c r u i n e c h i p a . A n a l i z a P E S T f u n c t i o n e a z a f o a r t e b i n e s i i n c a d r u l u n e i s e s i u n i brainstorming. Aceasta se foloseste in planificarea strategica si de afaceri, planificarea de marketing, dezvoltarea afacerilor sau a produselor si in rapoartele de cercetare.Analiza PEST este similara analizei SWOT este simpla, usor de folosit si foloseste patru perspective cheie. Cum factorii PEST sunt aproape exclusiv externi, intocmirea unei analizePEST este bine sa aiba loc inaintea completarii unei analize SWOT. Variatiile PEST Modelul PEST, la fel ca si cele mai multe concepte simple, are citeva variatii de la tema. Dee x e m p l u , P E S T e s t e e x t i n s a c i t e o d a t a l a s a p t e s a u m a i m u l t i f a c t o r i , a d a u g i n d f a c t o r i i Ecologici (sau de mediu), Legislativi (sau legali) si care tin de analiza industriei; ajungemastfel la modelul PESTELI.Este o problema de analiza personala dar, pentru majoritatea situatiilor, modelul original de analiza PEST acopera in mod convingator toti factorii aditionali in cadrul celor patru sectiuni principale. De exemplu, factorii ecologici sau de mediu pot fi pozitionati in oricare dintre cele patru sectiuni, depinzind de efectul acestora. Factorii legislativi vor fi cuprinsi in sectiunea politica din moment ce acestia sint motivati, in general, de acest factor. Analiza industriei este acoperita in sectiunea economica. Astfel, putem adesea vedea acesti factori aditionali casub-sectiuni sau perspective ale celor patru sectiuni principale.Pastrarea celor patru perspective fundamentale implica, de asemenea, o disciplina a evaluariicontextului strategic. Multi factori suplimentari potentiali (etici, legislativi, de mediu) vor contribui in mod comun la formarea unor cauze care vor actiona intr -una sau in mai multedintre cele patru mari sectiuni, mai degraba decit sa fie factori strategici cu statut de sinestatator.Forma si simplitatea modelului cu patru parti sint, intr -un fel, mai atragatoare din punct devedere strategic si mai usor de manipulat si implementat. PEST sau SWOT In general, analiza SWOT masoara validitatea unei unitati de afaceri sau a unei propuneri, intimp ce analiza PEST masoara potentialul pietei si situatia acesteia, indicind in mod concreta s c e n s i u n e a s a u d e c l i n u l s i , p r i n u r m a r e , a t r a c t i v i t a t e a p i e t e i , p o t e n t i a l u l d e a f a c e r i s i posibilitatea de acces a pietei respective. Analiza PEST foloseste patru perspec tive, care nedau o structura logica, in acest caz organizata dupa formatul PEST, care ajuta la intelegerea, prezentarea, discutarea si luarea unei decizii.Analiza PEST poate fi folosita pentru evaluarea dezvoltarii unei afaceri sau a marketinguluisi luarea unei decizii, iar formatul analizei incurajeaza gindirea proactiva, mai degraba decit suportul unor reactii de obisnuinta sau instinctive.