Aplicatii:

METODE MODERNE DE ORGANIZARE A PRODUCTIEI

Presupunem n form simplificat, planificarea unei lucrri de investiii pentru
construcia unui nou atelier de producie n condiiile n care proiectul are un caracter determinist
(duratele activitilor componente sunt precis calculate funcie de anumite cantiti de resurse ce
urmeaz a fi alocate), conform activitatilor programate, prezentate n tabelul 1.
Se cere:
a! planificarea proiectului,
"! programarea desfurrii n timp,
c! controlul execuiei i actualizarea programului dac este necesar.
Ta"elul #
Nr$
crt$
Denumirea acti%it&ii 'im"ol Rela&ii (e
prece(en&
Durata
)sptm*ni!
1.
.
!.
".
#.
$.
%.
&.
'ocumentaia te(nic
)omenzi utila*e, masini, materiale
+rganizare antier
,ucrri preliminare
-provizionare cu materiale
-provizionare cu utila*e, masini instalatii
,ucrri de construcii pr.zise
/onta* utila*e, masini, instalatii
'0
)/
+S
,1
-/
-2
,)
/3
.
'0
'0
+S
)/
)/
,1, -/
,), -2
"
1

!
"
$
1
&
)Total + ,- spt!
Re.ol%are:
a) planificarea proiectului:
1rogramarea desfurrii n timp a proiectului presupune realizarea unui set de activiti ce au n
vedere:
(1) stabilirea ordinii de desfurare a activitilor n funcie de relaiile de
preceden dintre acestea4
() determinarea termenelor de nceput i de sf5rit ale acestora funcie de o
anumit dat la care se dorete nceperea proiectului sau funcie de o anumit
dat la care se dorete terminarea acestuia4
(!) analiza utilizrii costurilor i a altor resurse implicate n realizarea proiectului.
"! 'ta"ilirea or(inii (e (esf/urare n timp a acti%it&ilor se poate reali.a fie prin
diagramele GANTT fie prin modelarea n reea$
O (ia0ram Gantt este o diagram cu bare care arat relaia dintre activiti de.a
lungul timpului. 6n cadrul diagramei, pe vetical sunt listate activitile componente ale
proiectului, iar n orizontal, prin bare, sunt reprezentate duratele acestora la scara timpului n
ordinea de desfurare impus de relaiile de preceden.
1
Se observa din diagrama 7antt c activitile sunt clasificate n dou categorii, i
anume, activitile critice (cu limie dubl) i activitile necritice (cu linie simpl).
-ctivitile a cror rezerv de timp este nul se numesc activiti critice, iar drumul
complet de activiti critice formeaz (rumul critic. 'urata drumului critic este durata total
minim n care se poate realiza proiectul n condiiile date ale duratelor activittilor.
Atenia managementului n derularea proiectului va trebui acordat n principal
activitilor critice, deoarece depirea termenelor de realizare a acestora va conduce la
depirea termenului iniial calculat, de finalizare a proiectului.
O"ser%a&ie: ntr-un proiect pot exista mai multe drumuri critice$
/odelarea n reea este o metod mai formal dec5t diagramele 7antt. -ceasta
presupune reprezentarea grafic printr.o reea (de aceea se numete modelare n reea) a
activiilor funcie de relaiile de preceden impuse acestora, i calcularea parametrilor de timp
afereni derulrii proiectului.
Dia0rama Gantt este pre.entat n fi0ura 1.
DT DT
CM CM
O' O'
1P
1P
AM AM
AU AU
1C )#2!
1C
MI MI )3!
-
4 #- #4 2- 24 5- 54 ,-
'e poate o"ser%a (in (ia0rama Gantt c:
. durata totala a proiectului nu este "8 de saptamani, ci de 9 sapt, de unde rezulta
avanta*ele utilizarii acestei metode de programare a productiei, in sensul organizarii activitatilor
functie de timp si de relatiile de precedenta dintre acestea
. activitile unui proiect, clasificate n dou categorii, i anume, activitile critice (cu
limie dubl) i activitile necritice (cu linie simpl).
,a baza modelrii n reea se afl teoria grafurilor. 1rin graf se nelege o funcie
format dintr.o mulime de elemente i o mulime de perec(i ale elementelor din prima mulime.
:eprezentat grafic, un graf are un numr de noduri (mulimea de elemente) i un numr de arce

orientate (mulimea perec(ilor de elemenete) care formeaz o reea, pentru care se vor utiliza n
continuarea acestui material denumirile de reea de proiect sau graf de proiect.
:eeaua care descrie desfurarea proiectului n modelarea n reea poate fi e;ecutat n
dou moduri, acestea fiind i metodele de baz ale modelrii n reea, i anume: )ritical 1at(
/et(od )CPM! sau metoda drumului critic care utilizeaz reprezentarea activitilor prin arce iar
nodurile reprezint momentele de nceput i de sf5rit a fiecrei activiti.
Se va prezenta n continuare metoda )1/ i regulile de reprezentare utiliz5nd aceast metod, cu
e;emplificare pe proiectul ales ca e;emplu.
1entru structura proiectului de construcie a unui nou atelier de producie, reeaua va fi:
'e (efine/te drum ntr.un graf de proiect o succesiune de activitti. Drum complet ntr.
un graf de proiect reprezint o succesiune de activiti dintre evenimentul (nodul) iniial de
ncepere a proiectului i evenimentul (nodul) final de terminare a proiectului.
(! controlul execuiei proiectului (i actualizarea programului dac este necesar)
Determinarea (rumului critic n 0raful (e proiect.
1entru proiectul de construcie a atelierul ui de producie, e;emplificarea calculelor parametrilor
i a rezervelor de timp n reeaua )1/ cu evidenierea drumurilor critice este prezentat n
continuare:
!
1 8

!
"
# DT ),!
CM )#!
O' )2!
1P )5!
-/ (")
AU )6!
,) (1)
$
MI )3!
1 8

!
"
# '0 (")
)/ (1)
+S ()
,1 (!)
-/
(")
-2 ($)
,)
(1#)
$
/ 3 (&)
8
8
"
"4"
#
1&4#
$
$
949
9
141
1
9
9
:
0
<1!
:
0
<8
:
0
<8
:
0
<8
:
0
<8
:
0
<8
:
0
<8
:
0
<8
,egend: activitate critic
activitate necritic