Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Tema 4. Cercetari de Marketing
Tema 4. Cercetari de Marketing
14.06.15
Adriana Buzdugan
Adriana Buzdugan
Adriana Buzdugan
Delimitri conceptuale
ale cercetrii de marketing(2)
14.06.15
Adriana Buzdugan
Adriana Buzdugan
14.06.15
Adriana Buzdugan
Definiii
European Society for Opinion and Marketing Research (1)
ESOMAR (peste 4500 membri) a publicat primul Cod de Practic n 1948 cu scopul
reglementrii desfurrii cercetrilor de marketing, n 1977 a publicat mpreun cu
International Chamber of Commerce (ICC) prima ediie a Codului Internaional care
stabilea principiile etice i de afaceri ale practicii cercetrilor de marketing i sociale
14.06.15
Adriana Buzdugan
Definiii ale
European Society for Opinion and Marketing Research (2)
Adriana Buzdugan
Semnificaia
Tendine
marketing
1910-1920
Dezvoltarea timpurie
1920-1940
Creterea importanei
1940- 1960
14.06.15
Adriana Buzdugan
Semnificaia
Tendine
1960- 1980
Maturizarea
1980- 1990
Dezvoltare bazat pe
tehnologia
informaiei
ncepnd din
1990
Globalizare, cercetri
online
14.06.15
Adriana Buzdugan
10
Dezavantaje:
Lipsa de experien
Prelucrarea datelor necesit
timp ndelungat
Rezultate interpretate subiectiv
14.06.15
Dezavantaje:
Adriana Buzdugan
Costuri ridicate
Necesit timp de familiarizare a
cercettorului cu problemele firmei
Riscul de a nu fi pstrat secretul
informaiilor
11
Adriana Buzdugan
12
14.06.15
Adriana Buzdugan
13
14.06.15
Adriana Buzdugan
14
vicepresedintele cu cercetarea de marketing -pozitie de varf, face parte din echipa de conducere si
stabileste misiunea si obiectivele compartimentului de cercetari de marketing;
directorul de cerecetari de marketing -pozitie de varf, responsabilitatea nemijlocita pentru modul
de realizare a tuturor proiectelor de cercetari de marketing ale firmei;
directorul adjunct de cercetari de marketing -indeplineste functia de asistent administrativ al
directorului;
managerul sef de proiect responsabil pentru proiectarea, realizarea si conducerea proiectelor de
cercetare;
specialistul in proiectarea datelor responsabil de proiectarea experimentelor, prelucrarea si analiza
datelor;
analistul sef participa la elaboarea proiectelor si indruma executarea lor operationala, colaboreaza
cu analistii si alte categorii de personal la proiectarea cercetarii, culegerea datelor si pregatirea
raportului final;
analistul se implica in toate detaliile legate de realizarea unui proiect, precum: elaboreaza si
pretesteaza chestionarele, coordoneaza analiza preliminara a datelor;
analistul incepator raspunde de activitati de rutina ca: analiza datelor secundare, verificarea si
codificarea chestionarelor, analizele statistice simple;
directorul de cercetari de teren responsabil de selectia, pregatirea, supravegherea si evaluarea
operatorilor de interviuri si a altor operatori de teren.
14.06.15
Adriana Buzdugan
15
CERCETRI DE MARKETING
14.06.15
Adriana Buzdugan
16
Motto:
Munca de cercetare fcut cu pasiune
se poate transforma ntr-un business profitabil.
Adina Vlad,
Managing Partner Unlock Market Research
14.06.15
Adriana Buzdugan
17
Cercetare fundamental
14.06.15
Adriana Buzdugan
Cercetare aplicativ
18
precis prin definirea conceptual i operaional a variabilelor ce le caracterizeaz i a ipotezelor care vor
face obiectul unei cercetri ulterioare. Metodele folosite: interviurile n profunzime, focus group, studiile
de caz, studii pilot, experimente de laborator, analiza datelor secundare, interviuri efectuate n rndul
experilor.
ce este tipic n evoluia fenomenului. Metode folosite: sondajul ad-hoc, sondajele periodice, observarea,
paneluri.
Cercetrile predictive - previziuni privind evoluia pe termen scurt, mediu sau lung a fenomenului
cercetat.
14.06.15
Adriana Buzdugan
19
Cercetarea de teren
( field research)
se bazeaz pe colectarea
informaiilor direct de la
purttorii lor folosind
metode
de
culegere
diferite, organiznd un
proces
complet
de
cercetare de marketing
14.06.15
Adriana Buzdugan
Cercetarea de birou
(desk research)
presupune investigarea
surselor statistice care
ofer informaii privind
fenomenul
studiat,
indiferent dac acestea se
gsesc n interiorul firmei
sau trebuie procurate din
afara acesteia
20
14.06.15
Adriana Buzdugan
21
Cercetrile cantitative
- raporteaz majoritatea rezultatelor n exprimare numeric,
- permit utilizarea unui instrumentar statistic,
- se realizeaz pe un eantion reprezentativ la nivelul colectivitii cercetate,
- are la baz un chestionar structurat pentru culegerea datelor i folosesc
intensiv calculatorul.
Cercetrile calitative
- folosesc tehnici de natur psiho-sociologic, pentru a obine informaii de
natura motivaiilor, atitudinilor, sentimentelor,
- presupun investigarea unui numr redus de persoane,
- rezultatele nu pot fi generalizate (eantionul nu este reprezentativ),
- aparate ce se folosesc: camera video, aparatul video i reportofonul,
calculatorul fiind folosit pentru redactarea raportului final
14.06.15
Adriana Buzdugan
22
14.06.15
Adriana Buzdugan
23
14.06.15
Adriana Buzdugan
24
14.06.15
Adriana Buzdugan
25
Faza
FazaPreliminara
Preliminara
Definirea
Definireaproblemei
problemeidecizionale
decizionale
Stabilirea
Stabilireascopului
scopuluicercetarii
cercetarii
Identificarea
Identificareaobiectivelor
obiectivelor cercetarii
cercetarii
Estimarea
Estimareaprealabila
prealabilaaavalorii
valoriiinformatiilor
informatiilorobtinute
obtinutedin
dincercetare
cercetare
Faza
Fazade
deproiectare
proiectare
Alegerea
Alegereasurselor
surselor de
deinformatii
informatii
Selectarea
Selectareamodalitatilor
modalitatilor de
deculegere
culegeresisisistematizare
sistematizareaadatelor
datelor
Stabilirea
Stabilireabugetului
bugetuluisisiprogramarea
programarea in
in timp
timpaacercetarii
cercetarii
Faza
Fazade
derealizare
realizare
Recoltarea
Recoltareainformatiilor
informatiilor
Prelucrarea
Prelucrareainformatiilor
informatiilor
Analiza
Analizasisiinterpretarea
interpretareainformatiilor
informatiilor
Redactarea
Redactarearaportului
raportuluide
decercetare
cercetare
14.06.15
Adriana Buzdugan
26
14.06.15
Adriana Buzdugan
27
Adriana Buzdugan
28
Conceptele de problema decizionala si scop nu sunt identice, dar se afla intr-o stransa
interdependenta, in sensul ca scopul cercetarii decurge din problema decizionala.
14.06.15
Adriana Buzdugan
29
14.06.15
Adriana Buzdugan
30
14.06.15
Adriana Buzdugan
31
Adriana Buzdugan
32
VN (VDC VD ) CC
unde: V N- valoarea neta
a cercetarii de marketing;
V DC - valoarea deciziei bazate pe informatiile rezultate din
cercetare;
VD - valoarea deciziei adoptate fara a efectua o cercetare;
CC
- costul cercetarii;
14.06.15
Adriana Buzdugan
33
Adriana Buzdugan
34
Alegerea metodelor de analiz se bazeaz pe: tipul de scal utilizat pentru msurarea
variabilelor investigate;
natura relaiei dintre eantioane (dependen sau
independen); numrul variabilelor considerate (una, dou sau mai multe).
Interpretarea informaiilor urmrete s confirme sau infirme ipotezele formulate i
stabilete, pe baza rezultatelor i a testelor de semnificaie, tendine i factori de
influen n evoluia fenomenului analizat
14.06.15
Adriana Buzdugan
35
14.06.15
Adriana Buzdugan
36
Adriana Buzdugan
37
Adriana Buzdugan
38
dispune oricnd de
informaii necesare
Realizrii CrMk
pentru adoptarea
deciziilor
Adriana Buzdugan
dispun de un sistem
informaional bine
la punct
39
Adriana Buzdugan
40
Proiectarea sistemului
informaional de marketing
constituirea
etapa
preliminar
constituirea bncii
(bazei) de date
bncii
statistice
crearea bncii
de programe
adoptarea deciziilor de
constituire a SIMK i obinerea
cooperrii utilizatorilor
poteniali
se determin necesarul de
echipament i de personal
selectarea tehnicilor statistice
pentru prelucrarea informaiilor stocate n baza de date
realizarea unor metode matematice de
prelucrare a informaiilor i de
argumentare tiinific
Adriana Buzdugan
41
Structura SIM
asigur circuitul informaiei
obinute din evidenele statistice
ale ntreprinderii
Sistemul
rapoartelor interne
Sistemul colectrii
informaiilor externe
Sistemul analizei
informaiei de marketing
Sistemul cercetrilor
de marketing
42
Informaiile de marketing
Adriana Buzdugan
43
Analiz comparativ
surse primare vs. surse secundare
Avantajele surselor secundare
operativitate
efort mic de culegere
multiple,
caracter unic
credibilitate
caracter obiectiv mai accentuat.
Adriana Buzdugan
nencredere
n
exactitatea
i
veridicitatea informaiilor
prea
generale,
incomplete
sau
neveridice, prezentnd un grad redus de
reprezentativitate i necorespunznd
dect rareori scopului cercetrii;
informaii uzate moral (neactuale)
pot oferi informaii contradictorii.
44
Adriana Buzdugan
45
Msurarea
reprezint
procesul de
exprimare simbolic, numeric sau
nenumeric, a gradului n care un obiect
sau
fenomen
posed
o
anumit
caracteristic sau proprietate.
Instrumentul cu care se realizeaz
msurarea se numete scal. Activitatea
scale nominale
scale ordinale
scale interval
scale proporionale
Adriana Buzdugan
46
Permite
clasificri
Permite
ordonri
Intervale
egale
Origine
unic
Nominal
DA
NU
NU
NU
Ordinal
DA
DA
NU
NU
Interval
DA
DA
DA
NU
Proporional
DA
DA
DA
DA
Adriana Buzdugan
47
Nominal
Tendina
central
Valoare
modal
Testul pentru
semnificaia statistic a
diferenelor dintre
grupuri
Msurarea
corelaiei
Testul Hi ptrat
Coeficient de
contingen
Grup modal
Ordinal
Mediana
Testul U
Coeficient de corelaie a
rangurilor
Interval
Media
aritmetic
Testul Student
Testul Fisher
Coeficient de corelaie
Proporional
Media
geometric
Testul Student
Testul Fisher
Coeficient de corelaie
Coeficient de variaie
Adriana Buzdugan
48
Scale uzuale
Difereniala semantic
Scala lui Stapel (Adorno-Stapel)
Scala Likert
Adriana Buzdugan
49
Difereniala semantic
scal ordinal
Adriana Buzdugan
50
o variant
semantice
se folosete, de asemenea, n
cercetrile de marketing pentru
scalarea
aprecierilor,
aspiraiilor
i
dorinelor
consumatorilor. Aceast scal
are 10 trepte, cinci cu semnul +
i cinci cu semnul -, iar ntre
acestea se trece atributul care
urmeaz s fie evaluat, fr
prezentarea celor doi poli ai si.
Adriana Buzdugan
a diferenialei
51
Adriana Buzdugan
52
Adriana Buzdugan
53
Adriana Buzdugan
54
Adriana Buzdugan
55
Adriana Buzdugan
56
Adriana Buzdugan
57
Primele cercetri calitative s-au derulat n anii `40 n SUA de Ernest Dichter, fiind denumite
studii de motivaii.
Trsturi:
58
Nivelurile psihologice
Psihicul uman este structurat pe 3 niveluri psihologice succesive:
Sursa: Sillamy N., Dicionar de psihologie, Editura Univers Enciclopedic, Bucureti, 1996, p. 342.
Adriana Buzdugan
59
Niveluri de rspuns =
exprim reacia individului la stimulii externi
Adriana Buzdugan
60
B. Metode calitative
1. Metode
2. Metodele
proiective:
3. Metode
de creativitate:
metode intuitive
metode raionale
Adriana Buzdugan
61
Se folosete n situaiile:
cnd informaiile pe care trebuie s le obin cercettorul de la un subiect
sunt de o
Adriana Buzdugan
62
Interviul n profunzime nedirijat nu se desfoar pe baza unui chestionar standardizat sau a unui
chestionar cu ntrebri deschise.
Dureaz de la 30 - 45 minute la 2 ore, se desfoar pe eantioane mici, de regul ntre 30 i 50 de
persoane, a cror componen trebuie s reflecte ct mai bine structura colectivitii de referin.
Permite observarea n totalitate a comportamentului nonverbal.
n vederea recrutrii participanilor se utilizeaz, de regul, un chestionar de recrutare, ns persoanele
contactate n vederea participrii la interviu nu trebuie s cunoasc dinainte, cu precizie, tema studiului.
Interviul se nregistreaz cu reportofon/videocasetofon, garantndu-se anonimatul subiecilor,
informaiile fiind utilizate strict n scopul realizrii cercetrii, i distrugerea benzii imediat dup
realizarea analizei informaiilor.
Este interzis:
Adriana Buzdugan
63
Adriana Buzdugan
64
O discuie focalizat de grup trebuie pregtit cu atenie, mai nti fiind stabilite
data, ora i locul de desfurare.
Data trebuie aleas cu grij, evitndu-se
trebuie s fie plcut, spaios, astfel nct participanii s se simt ct mai confortabil, spaiu
amenajat, dotat cu echipamente corespunztoare; dac nu exist un asemenea spaiu se
nchiriaz o sal.
nu se recomand organizarea reuniunii n cadrul firmei care a solicitat cercetarea, pentru a se
evita orice asociere cu marca sau cu firma beneficiar.
Adriana Buzdugan
65
Adriana Buzdugan
66
Tipuri de Focus-Grupuri
67
2.1.Tehnici de asociere
(metode proiective)
Tehnicile de asociere constau n realizarea de ctre subiecii supui investigaiei a
unor asocieri de cuvinte i/sau imagini, pornind de la un anumit stimul. Subiectul
trebuie s rspund la un anumit stimul cu primul lucru care-i vine n minte atunci
cnd acesta i este prezentat.
Adriana Buzdugan
68
Adriana Buzdugan
69
2.2. Tehnici de construcie 2b) Tehnica benzilor desenate presupune prezentarea unui desen sau a
unei succesiuni de desene- tip band desenat- care sugereaz o situaie n
care sunt antrenai unul sau mai muli indivizi .
De ex., desenul arat ntr-un balon de spun, o situaie ntr-un magazin, unde 2 gospodine
stau de vorb n dreptul raionului cu produse din carne. Una dintre ele spune: Ai
observat, doamn, c pasta de mici nu mai este ca altdat? Subiectul investigat
trebuie s indice rspunsul celei de-a doua gospodine. Este posibil s i se cear
subiectului s spun i ce anume crede el c gndesc personajele respective.
O variant este Testul frustrrii conceput de psihologul S. Rosenzweig,
const n evaluarea personalitii unui individ n funcie de modul n care acesta
reacioneaz n caz de frustrare. Testul presupune un caiet cu 24 desene care reprezint
personaje aflate ntr-o situaie frustrant. Subiectul investigat trebuie s ofere
rspunsuri construind dialogul dintre personaje.
Adriana Buzdugan
70
(de ex.,
dac marca X ar fi un animal/o culoare/ o plant/ un om celebru, acesta ar fi:)
Adriana Buzdugan
71
Adriana Buzdugan
72
Psihodrama
Interpretarea de roluri
73
Brainstormingul
vizeaz descoperirea unui numr mare de idei noi i originale n
legtur cu o problem dat prin stimularea imaginaiei i ncurajarea liberei exprimri a
participanilor la reuniune. Grupul de creativitate n cadrul cruia se aplic metoda este
alctuit din 6 pn la 12 persoane.
-
participanii trebuie s spun tot ce le trece prin minte referitor la problema pus n discuie;
- evaluarea critic a ideilor se amn, se recomand combinarea sau asocierea ideilor
emise de participani;
- se apreciaz c exist civa factori care favorizeaz creterea eficienei utilizrii
metodei: moderatorul trebuie s fie nzestrat cu caliti deosebite, nct s fie capabil s asigure
un dinamism ridicat n generarea ideilor; edinele trebuie s se desfoare la nceputul zilei,
cnd participanii sunt odihnii; participanii trebuie s se simt n largul lor, eliberai de orice
constrngere;
- sala n care se va desfura reuniunea trebuie s aib un aspect plcut, s asigure participanilor
tot confortul.
74
Analiza problemelor presupune observarea comportamentului clienilor actualiutilizatori ai produsului, n scopul identificrii problemelor care apar n timpul
utilizrii.
Metoda inventarierii caracteristicilor const n analizarea tuturor
caracteristicilor principale ale produsului i modificarea acestora, cu scopul de a
se ajunge la o mbuntire care s stea la baza unui produs nou.
Analiza morfologic a fost pus la punct de Zwicky i presupune: descompunerea
produsului n funcie de cele mai importante dimensiuni ale acestuia, cutarea
pentru fiecare dimensiune a tuturor soluiilor posibile, se procedeaz la o
combinare a soluiilor identificate cu scopul de a gsi idei de noi produse.
Matricea descoperirilor a fost pus la punct de psihosociologul A. Moles i
const n explorarea sistematic a tuturor soluiilor posibile cu ajutorul unei
matrice. Matricea-un tabel cu dubl intrare - permite identificarea unor idei de
noi produse la intersecia liniei care corespunde variantei I a caracteristicii A a
produsului cu coloana corespunztoare variantei J a caracteristicii B a
produsului analizat.
Adriana Buzdugan
75
OBSERVAREA
A.
Caracteristicile observrii
B.
Tipuri de observare
Adriana Buzdugan
76
Caracteristicile observrii
Adriana Buzdugan
77
Avantaje
Obinerea de informaii despre
Adriana Buzdugan
78
Tipuri de observare
1. Mediul de
desfurare
2. Grad de
disimulare
3. Grad de
structurare
4. Apelare la
factor
uman
/echipamente
5.
Coordonata
temporal
Observare n
mediu natural
Observare
disimulat
Observare
structurat
Observare
personal
Observare
direct
Observare n
mediu simulat
Observare
nedisimulat
Observare
nestructurat
Observare
bazat pe
echipamente
Observare
indirect
Adriana Buzdugan
79
Avantaje:
acurateea informaiilor culese;
Dezavantaje: costul, dificultatea obinerii
unor informaii n mediu natural
Exemple:
observarea realizat n diferite puncte de
Adriana Buzdugan
80
Adriana Buzdugan
81
Adriana Buzdugan
82
Adriana Buzdugan
83
3. Observarea
structurat- nestructurat
Adriana Buzdugan
84
4. Observarea
personal- mecanic
Adriana Buzdugan
85
5. Observare
direct - indirect
Const
n
studierea
comportamentului n timpul
manifestrii sale
Exemple:
determinarea numrului
de clieni cu ajutorul unor
senzori cu raze infraroii
stabilirea
timpului
petrecut de clieni n
magazin/anumit raion
Adriana Buzdugan
86
A)Sondaje fa n fa (personale)
B) Sondaje prin telefon
C) Sondaje prin pot
D) Sondaje asistate de calculator
Adriana Buzdugan
87
Adriana Buzdugan
88
Caracteristicile anchetei
Adriana Buzdugan
89
Terminologie
Adriana Buzdugan
90
Rolul participanilor
Beneficiarul:
1.
Furnizeaz informaia cu privire la cadrul general i procese.
2.
Definesc problemele sau incertitudinile care determin
necesitatea realizrii sondajului.
3.
Indic tipul informaiei care va soluiona problema sau va
reduce incertitudinea.
4.
Descrie care decizii sau aciuni se vor baza pe rezultatele
sondajului.
5.
Estimeaz valoarea informaiei n funcie de riscurile
poteniale sau costurile de oportunitate.
6.
Definete limitele de timp i finanare a proiectului.
Adriana Buzdugan
91
Rolul participanilor
Cercettorul
1.
Definirea limitelor sondajului i informarea beneficiarului.
2.
Solicitarea informaiei generale cu privire la politicile, activitatea
i procedurile caracteristice beneficiarului de sondaj.
3.
Cercetarea naturii incertitudinii, problemelor sau chestiunilor
specifice asupra cror trebuie s fie orientat sondajul.
4.
Estimarea preventiv a valorii informaiei derivate din sondaj
pentru beneficiar.
5.
Clarificarea condiiilor de timp i bugetul disponibil.
6.
Descrierea modalitii de cooperare i a gradului de participare a
beneficiarului pe parcursul realizrii sondajului.
7.
Informarea cu privire la responsabilitile etice ale cercettorului
fa de beneficiar i respondeni.
8.
Insuflarea ncrederii beneficiarului prin comportament
profesional i sinceritate.
Adriana Buzdugan
92
93
Adriana Buzdugan
94
Legtur direct
2.Eantionarea
Legtur invers
3.Instrumentarea
4.Colectarea datelor
5.Procesarea datelor
6.Generarea raportului
Adriana Buzdugan
95
1.
a.
b.
Eantionarea
2.
a.
b.
Instrumentarea
3.
a.
b.
c.
4.
5.
a.
b.
c.
nmagazinarea datelor
Analiza calitativ a datelor
Analiza statistic
Generarea raportului
6.
a.
b.
c.
d.
Partea narativ
Tabele i diagrame
Machetarea i editarea
Distribuirea i prezentarea raportului
Adriana Buzdugan
96
2.
3.
a.
b.
c.
d.
4.
97
Adriana Buzdugan
98
2. Principalele tipuri de
anchete / sondaje
n funcie de modul
de comunicare cu
respondenii, exist categoriile de cercetri
selective:
sondaje fa n fa(personale)
sondaje prin telefon
sondaje prin pot
sondaje asistate de calculator
sondaje online pe Internet
Adriana Buzdugan
99
A. Sondajele fa n fa (personale)
Sondajul la
domiciliu
Sondajul prin
interceptare n locuri
publice cu trafic intens
-mediul
comod
de - costurile mai mici,
desfurare
a - eficiena sporit,
respondentului,
-culegerea rapid a datelor,
- durata chestionarului - organizarea unor
mai mare,
demonstraii,
-lungimea
i --monitorizarea
complexitatea
operatorilor.
chestionarului mai mari
Adriana Buzdugan
Sondajele n rndul
organizaiilor
- la sediul sau la o unitate
component a organizaiei din
care face parte respondentul
potenial pentru a comunica
fa n fa cu acesta
(manageri sau specialitiingineri, economiti, arhiteci,
profesori, arhiteci, doctori,
juriti )
100
Avantaje-dezavantaje ale
sondajelor personale
feedback ul operatorului
clarificarea i detalierea
rspunsurilor
gradul de completare a
chestionarelor este influenat de
prezena operatorului,
rata de rspuns cea mai mare
(70-80%) i cele mai puine erori
utilizarea de mostre i ajutoare
vizuale
permit o diversitate de ntrebri
permit realizarea unor sondaje de
lung durat (30-90 minute)
Adriana Buzdugan
101
102
Avantajele-dezavantajele
sondajelor prin telefon
Adriana Buzdugan
103
104
Avantajele-dezavantajele
sondajelor prin pot
flexibilitatea geografic
contactarea respondenilor
inaccesibili prin alte metode
comoditatea pentru respondent
costul comparativ mai mic
gama larg a informaiilor care se
obin
utilizarea de mijloace vizuale
pliante, brouri, cataloage,
fotografii
lungimea chestionarului
administrarea centralizat a
chestionarelor
lipsa erorilor datorate operatorului
de interviu
Adriana Buzdugan
105
Adriana Buzdugan
106
107
prezint ca forme:
Adriana Buzdugan
108
Delimitri conceptuale
Fazele elaborrii chestionarului
Principiile elaborrii chestionarului
Elementele structurale ale chestionarului
Cerine privind coninutul chestionarului
Tipuri de ntrebri
Pretestarea chestionarului (ancheta pilot)
Designul i redactarea chestionarului
Adriana Buzdugan
109
1. Delimitri conceptuale
2. nemulumit
1. foarte nemulumit
Adriana Buzdugan
0. nu tiu/ NR
110
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
111
Adriana Buzdugan
112
4.
5.
6.
7.
Elaborarea ntrebrilor
Stabilirea ordinea logic a cestora
Prevederea ntrebrilor de control
Adriana Buzdugan
113
Etc.
Adriana Buzdugan
114
Tipuri de ntrebri
Dup forma de nregistrare:
nchise, precodificate care au variante de rspuns
prestabilite;
Deschise, postcodificate care nu au variantele de rspuns
prestabilite. Pe lng acestea apar destul de des urmtoarele
variante:
Aparent deschise cnd formularea ntrebrii este tipic
ntrebrilor nchise, dar subiectului nu i se cere s aleag
dintre variantele prestabilite, ci operatorul introduce
rspunsul liber primit ntr-una dintre variantele prestabilite
din chestionar.
Semi-deschise (sau semi nchise) - cnd alturi de variantele
prestabilite apare i o variant deschis, alta, care.....
Adriana Buzdugan
115
Tipuri de ntrebri
Tipuri de ntrebri:
Adriana Buzdugan
116
ntrebrile nchise
Avantaje:
Dezavantaje:
nu se preteaz la studierea
fenomenelor complexe i a celor
prea puin studiate.
Adriana Buzdugan
117
118
Evitai ntrebrile cu dou sau mai multe sensuri (double barrelled questions):
Avei o biciclet sau o motociclet?
Evitai proverbele, ele vor provoca o reacie afirmativ. La fel, nici citatele nu ar
trebui s fie utilizate.
Adriana Buzdugan
119
Unele cuvinte sunt notorii pentru ambiguitatea lor trebuie evitate ori sensul
lor trebuie fcut clar; de exemplu: Avei o main? cine are maina? Familia,
subiectul, firma? Cum o are, cumprat, nchiriat...?
120
Adriana Buzdugan
121
122
123
Adriana Buzdugan
124
Ex. :
Suntei membru n vreo asociaie?
1. DA 2. NU
Dac DA, ce fel de asociaie/asociaii? .... etc.
Este discutabil utilitatea acestui gen de ntrebri n chestionare. Muli afirm c ele doar
complic instrumentele de colectare a datelor din anchete, ele putnd fi incluse n
ntrebri simple. n locul celor dou ntrebri de mai sus, ar fi fost suficient una
singur:
Ex.:
Din ce fel de asociaie facei parte?
1. Nu fac parte din nici o asociaie
Adriana Buzdugan
125
Ex.:
Suntei fumtor?
1.
DA
2. NU
126
6.
Adriana Buzdugan
127
Elaborarea acestor ntrebri pare pentru muli un exerciiu de rutin, ceea ce poate
duce la erori. Absena sau proasta formulare a oricreia dintre aceste ntrebri poate
avea efecte dezastruoase asupra cercetrilor deoarece majoritatea ipotezelor implic
raporturi dintre asemenea variabile structurale i alte variabile de marketing.
Este necesar ca, seciunea ntrebrilor de clasificare s fie supus unor verificri
atente, chiar ncruciate (experi din afara echipei de cercetare s verifice
chestionarul).
Adriana Buzdugan
128
129
130
7. Ancheta pilot
Testarea chestionarului este o cercetare instrumental care se
poate realiza n dou moduri:
1.
Se poart o discuie cu un grup restrns i eterogen de
persoane, specialiti cunosctori ai problemei, n legtur
cu coninutul, succesiunea ntrebrilor i alte aspecte
2.
Se expediaz un numr de 5-10 chestionare unor persoane
selectate aleatoriu din colectivitatea ce va fi anchetat,
dup o mprire a acesteia n grupuri omogene. Se
solicit acestor persoane s completeze chestionarul i s
formuleze eventuale observaii la coninutul acestuia.
Adriana Buzdugan
131
8. Redactarea chestionarului
ntocmirea listei ntrebrilor
Grupare ntrebrilor pe ordini de prioritate pentru eventuale selecii
Evaluarea fiecrei ntrebri
Redactarea i designul efectiv al chestionarului: introducerea,
ntrebrile n ordinea logic, ncheierea
1.
2.
3.
4.
a)
a)
a)
Adriana Buzdugan
132
133
134
4.
5.
6.
7.
Adriana Buzdugan
135
2.
Fazele eantionrii
3.
4.
5.
Adriana Buzdugan
136
Adriana Buzdugan
137
138
Adriana Buzdugan
139
2. Fazele eantionrii
1.
2.
3.
4.
5.
Adriana Buzdugan
140
b.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
Procedeul loteriei
Procedeul tabelului cu numere ntmpltoare
Procedeul mecanic
Sondajul stratificat
Sondajul sistematic
Sondajul cluster
Sondajul cu probabiliti inegale
Sondajul multistadial
Sondajul Poisson
Sondajul n trepte
Adriana Buzdugan
141
Adriana Buzdugan
142
Caracteristicile
raportului cercetrii de marketing
S fie accesibil
S fie clar
S fie obiectiv
S fie profesionist
Adriana Buzdugan
143
Adriana Buzdugan
144
Preambulul raportului
Cuprinsul
Rezumatul
Corpul cercetrii (Prezentarea general)
Rezultatele cercetrii, concluzii, recomandri
Anexele
Bibliografie
Adriana Buzdugan
145
1. Preambulul raportului
Adriana Buzdugan
146
Adriana Buzdugan
147
3. Rezumatul
148
4. Corpul raportului
(Prezentarea general)
Adriana Buzdugan
149
Adriana Buzdugan
150
6. Anexele
151
7. Bibliografie
Adriana Buzdugan
152
Adriana Buzdugan
153
Adriana Buzdugan
154