Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Analiza posturilor este una dintre cele mai importante activiti ale managementului RU i se
refer la coninutul i cerinele posturilor i nu la analiza persoanelor care le ocup.
Principalele obiective ale analizei posturilor:
cazul interviurilor de grup gradul de obiectivitate este mai mare comparativ cu interviurile
individuale.
Chestionarul de Analiz a postului:Informaiile adunate pe baza acestui chestionar vor fi
folosite pentru crearea unei structuri a postului care va indica compatibilitatea cu un anumit
post. La completarea chestionarului, se folosesc toate resursele, cum ar fi fia postului,
cunotinele despre acesta i experiena n acest post.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
problemelor
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
Fia de post
b) n cazul unui conflict de munc ajuns n instan, fia postului poate fi folosit ca prob;
c) pentru construirea cu profesionalism a grilelor de salarizare (este un instrument de evaluare
a performanelor angajailor).
FIA POSTULUI
Agent Call-Center
I.Descrierea postului
1.Titlul postului: Agent Call-Center
2.Departamentul de care aparine postul: Contact Center.
3.Relaiile de subordonare:Manager Departament Resurse Umane/Asisten
4.Descrierea sarcinilor:
9.Nivelul de salarizare:
FIA POSTULUI
Reprezentat vnzri directe
I.Descrierea postului:
1.Titlul postului: Reprezentat vnzri directe
2.Departamentul de care aparine postul: Departamentul de Vnzri
FIA POSTULUI
Asistent Manager de ar
I.Descrierea postului
1.Titlul postului: Asistent Manager
2.Departamentul de care aparine postul: Administrativ.
3.Relaiile de subordonare:Director Regional
4.Descrierea sarcinilor: - preluarea i direcionarea apelurilor telefonice
- primirea vizitatorilor si anuntarea persoanelor de contact din societate
- preia, inregistreaz, distribuie la compartimentele implicate corespondena
- indosariaz i arhiveaz corespondena primit din partea partenerilor, clienilor i a
celorlali angajai
- redacteaz corespondena de afaceri necesar desfurrii activitii zilnice
- asigur transmiterii documentelor prin pot, fax, e-mail
- actualizeaz baza de date documente
- asigur logistica de cltorie pentru conducerea firmei (rezervri hotel transport)
- elaboreaz i redacteaz documente i rapoarte cerute de management
- procur rechizite i consumabile de birou i alte materiale necesare funcionrii biroului
- convoac participanii la sedinele firmei
- particip la edinele de lucru i redacteaz minuta intlnirilor
- particip la organizarea evenimentelor din cadrul firmei
-compileaza, sorteaza, copiaza si indosariaza documentele ce tin de activitatea
adiminstrativa, de tranzactiile efectuate si de alte activitati
-calculeaza, inregistreaza si verifica date si alte informatii, cum ar fi dosare sau rapoarte
9.Nivelul de salarizare:
II.Specificaia postului:
1.Studiile: Studii superioare finalizate;
Cursuri speciale: comunicare, planificare i organizare, editare pe calculator,etc
2.Experien:minim 2 ani pe poziii administrative;
3.Abiliti:
Management al stresului
Management al timpului
Monitorizare
Gandire critica
Ascultare creativa
Claritatea discursului
Aptitudini de invatare
Calitati personale:
Loialitate
Responsabilitate
Prudenta
Tenacitate
Rigoare
Adaptabilitate
Eficienta
Inteligenta
Cooperare
Autocontrol
Activa
PUNCT
AJ
PONDERE
RILOR DIN
SUBFACTORI
MAXIM
TOTALUL
APTITUDINI
1.Cunotine profesionale
14
21
28
35
CAPABILIT
2.Aptitudini analitice i de
judecat
3.Apt.de planificare i
organizare
4.Abiliti de comunicare
i relaionare
12
24
36
48
60
16
24
32
40
14
28
24
56
70
5.Studii
6.Experien
7.Fizic
12
7
4
24
14
8
36
21
12
48
28
16
60
35
20
8.Mental
10
20
30
40
50
9.Emoional
12
18
24
30
10.Condiii de munc
12
24
36
48
60
11.Echipamente i
material utilizate
16
32
48
56
80
12.Riscuri
12
24
36
48
60
13.Pt.decizii i aciuni
14.Pt.resurse umane
16
32
48
56
80
10
20
30
40
50
15.Pt.resurse financiare
10
20
30
40
50
16.Pt.resurse materiale
i informaionale
17.Privind dezvoltarea
de planuri i proceduri
18.Privind CercetareaDezvoltarea
19.Privind rel.cu
clienii i furnizorii
10
20
30
40
50
18
27
36
45
14
21
28
35
18
36
48
72
90
300
30%
EFORT
100
10%
CONDIIIL
E
200
20%
POSTULUI
RESPONSABI
LITI
400
40%
POSTULUI
TOTAL
1000
100%
PUNCTAJ
PUNCT
AJ
PONDERE
RILOR DIN
SUBFACTORI
MAXIM
TOTALUL
POSTULUI
APTITUDINI
1.Cunotine profesionale
14
21
28
35
1.118%
CAPABILIT
2.Aptitudini analitice i de
judecat
3.Apt.de planificare i
organizare
4.Abiliti de comunicare
i relaionare
12
24
36
48
60
7.66%
16
24
32
40
3.83%
14
28
24
56
70
11.18%
5.Studii
6.Experien
7.Fizic
12
7
4
24
14
8
36
21
12
48
28
16
60
35
20
7.66%
1.11%
0.638%
8.Mental
10
20
30
40
50
7.98%
9.Emoional
12
18
24
30
2.87%
10.Condiii de munc
12
24
36
48
60
3.83%
11.Echipamente i
material utilizate
16
32
48
56
80
12.77%
12.Riscuri
12
24
36
48
60
7.66%
13.Pt.decizii i aciuni
14.Pt.resurse umane
16
32
48
56
80
10
20
30
40
50
15.Pt.resurse financiare
10
20
30
40
50
16.Pt.resurse materiale
i informaionale
17.Privind dezvoltarea
de planuri i proceduri
18.Privind CercetareaDezvoltarea
19.Privind rel.cu
clienii i furnizorii
10
20
30
40
50
5.11%
1.59%
1.59%
6.38%
18
27
36
45
1.43%
14
21
28
35
1.11%
18
36
48
72
90
14.37%
300
30%
EFORT
100
10%
CONDIIIL
E
200
20%
POSTULUI
RESPONSABI
LITI
400
40%
100
TOTAL
1000
100%
626
99.886
PUNCTAJ
PUNCT
AJ
PONDERE
RILOR DIN
SUBFACTORI
MAXIM
TOTALUL
POSTULUI
APTITUDINI
1.Cunotine profesionale
14
21
28
35
1.59%
CAPABILIT
2.Aptitudini analitice i de
judecat
3.Apt.de planificare i
organizare
4.Abiliti de comunicare
i relaionare
12
24
36
48
60
5.48%
16
24
32
40
3.65%
14
28
24
56
70
15.98%
5.Studii
6.Experien
7.Fizic
12
7
4
24
14
8
36
21
12
48
28
16
60
35
20
5.48%
1.59%
2.74%
8.Mental
10
20
30
40
50
4.56%
9.Emoional
12
18
24
30
2.74%
10.Condiii de munc
12
24
36
48
60
2.74%
11.Echipamente i
material utilizate
16
32
48
56
80
10.95%
12.Riscuri
12
24
36
48
60
5.48%
13.Pt.decizii i aciuni
14.Pt.resurse umane
16
32
48
56
80
10
20
30
40
50
15.Pt.resurse financiare
10
20
30
40
50
16.Pt.resurse materiale
i informaionale
17.Privind dezvoltarea
de planuri i proceduri
18.Privind CercetareaDezvoltarea
19.Privind rel.cu
clienii i furnizorii
10
20
30
40
50
3.65%
2.28%
2.28%
4.56%
18
27
36
45
2.05%
14
21
28
35
1.59%
18
36
48
72
90
20.54%
300
30%
EFORT
100
10%
CONDIIIL
E
200
20%
POSTULUI
RESPONSABI
LITI
400
40%
100
TOTAL
1000
100%
626
99.93
PUNCTAJ
FACTORI
PUNCT
AJ
PONDERE
RILOR DIN
SUBFACTORI
MAXIM
TOTALUL
POSTULUI
APTITUDINI
1.Cunotine profesionale
14
21
28
35
3.87%
CAPABILIT
2.Aptitudini analitice i de
judecat
3.Apt.de planificare i
organizare
4.Abiliti de comunicare
i relaionare
12
24
36
48
60
1.66%
16
24
32
40
4.42%
14
28
24
56
70
9.68%
5.Studii
6.Experien
7.Fizic
12
7
4
24
14
8
36
21
12
48
28
16
60
35
20
6.64%
3.87%
0.01%
8.Mental
10
20
30
40
50
6.91%
9.Emoional
12
18
24
30
2.48%
10.Condiii de munc
12
24
36
48
60
3.32%
11.Echipamente i
material utilizate
16
32
48
56
80
7.74%
12.Riscuri
12
24
36
48
60
6.64%
13.Pt.decizii i aciuni
14.Pt.resurse umane
16
32
48
56
80
10
20
30
40
50
15.Pt.resurse financiare
10
20
30
40
50
16.Pt.resurse materiale
i informaionale
17.Privind dezvoltarea
de planuri i proceduri
18.Privind CercetareaDezvoltarea
19.Privind rel.cu
clienii i furnizorii
10
20
30
40
50
6.64%
4.15%
4.15%
5.53%
18
27
36
45
4.98%
14
21
28
35
2.90%
18
36
48
72
90
9.96%
300
30%
EFORT
100
10%
CONDIIILE
POSTULUI
200
20%
RESPONSABI
LITI
400
40%
TOTAL
1000
100%
723
100
PUNCTAJ