Economia Productiei Suport Curs

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------
Capitolul 1. ANALIZA PERFORMANELOR ECONOMICE Scopul acestui capitol const n stabilirea mijloacelor de determinare a eficienei i viabilitii economice ca baz de informaii pentru analiza primar. Metodologia prezentat va fi utilizat pentru determinarea mijloacelor de cretere a rentabilitii i siguraniei activitii economice. REZULTATE TEHNICO-ECONOMICE PRIMARE Obiectivul principal al oricrei organizaii i oricrui ntreprinztor este obinerea profitului. Chiar i n cazul organizaiilor non-profit pstrarea unui raport corespunztor ntre ncasri i cheltuieli este necesar pentru continuarea activitii acestora. Obiectivul de obinere i cretere a profitului este completat de alte obiective care urmeaz acestuia precum obiective sociale, culturale , de protecie a mediului, etc. Profitul brut reprezint prima form a profitului obinut ntr-o unitate economic. Este cunoscut faptul c acesta se determin pe baza relaiei de calcul: Pb = Vt Cht unde Pb profit brut Vt venit total Cht cheltuieli totale
Vt = QmxPv +Va unde Qi - cantitatea de servicii vndut QmxPv - valoarea produciei sau cifra de afaceri (CA);
----------------------------------------------------------------------------------
Pv valoarea de pia a produsului (pre, tarif, etc) Va alte venituri dect venitul din activitatea de baz (venituri financiare, venituri din servicii pentru teri, venituri excepionale, etc.) Producia marf (Qm) constituie acea parte a produciei totale destinat valorificrii n afara exploataiei agricole. Se poate determina folosind dou metode: metoda direct i indirect. Metoda direct este o metod de postcalcul i const n calcularea produciei marf prin nsumarea produselor vndute pe diferite ci: prin sistemul de contractri, achiziii, pe piaa liber etc. Metoda indirect este o metod de antecalculaie i const n calcularea produciei marf dup relaia urmtoare: Qmt = (Si + I) (P + Ci + Sf), n care: Qmt producia marf total tone, hl, buc; Si stocul iniial de produse agricole tone; I intrrile din producia anului curent i din alte surse (n perioada analizat) tone; P pierderi normate de produse tone; Ci consumul intern de produse tone; Sf stocul final de produse agricole tone. Preurile de vnzare a produselor se stabilesc n relaia dintre cerere i ofert. Cheltuielile totale sunt constau n suma consumurilor efectuate pentru producerea i comercializarea produselor furnizate de firm. Acestea sunt formate, dup variaia fa de volumul produciei din cheltuieli variabile (Chv) i cheltuieli fixe (Chf). Cht = Chv + Chf dar cheltuielile variabile sunt influenate de gradul de utilizare a capacitii de servire sau cantitatea de servicii vndut la un moment dat i se determin ca produs:
----------------------------------------------------------------------------------
Chv = Qi xcv unde cv costul variabil care se determin practic de ctre furnizorul de servicii prin nsumarea tuturor cheltuielilor ocazionate de obinerea unei uniti de servicii. Pb = Qi xPi + Va Qixcv Chf
i i
P = b Q (P v ) + a h c V Cf Dac este necesar cunoaterea volumului profitului brut n funcie de gradul de utilizare a capacitii de producie atunci relaia se transform n:
Pbi =
i xQ i
100
( Pi cv ) +Va Chf
unde
i - rata de utilizare a capacitii de producie i se determin prin relaia: Q i = i x100 Qt unde Qt capacitatea total de producie. Profitul brut nu reprezint rezultatul final al firmei deoarece acesta este grevat de impozitul pe profit. Profitul net reprezint venitul final al firmei i acesta este sursa creterii i dezvoltrii activitii propuse. Din aceast surs, firma va realiza investiii, va crete volumul produciei sau va acoperi alte obiective secundare cu privire la societate, mediu, etc. Relaia de calcul a profitului net este: Pn = Pb Ip
unde Ip este impozitul pe profit care se stabilete la nivel naional de ctre Ministerul Finanelor Publice n funcie de politica fiscal a fiecrui stat. La data publicrii acestei lucrri valoarea acestuia este de 16%. Deci: 16xPb Ip = 100
----------------------------------------------------------------------------------
Ci de cretere a profitului Din analiza relaiei de calcul a profitului brut se evideniaz cile de cretere a volumului acestuia: 1. creterea produciei marf 2. creterea capacitii de producie 3. adaptarea preului la calitatea oferit 4. modificarea costului variabil 5. modificarea cheltuielilor fixe 6. substituia cheltuielilor, etc. Cheltuielile de producie (Cht) sunt elemente de pasiv ale bilanului economic i reprezint expresia consumului total de bunuri materiale i de for de munc reclamat de obinerea unui produs, lucrare sau serviciu1. n producia de servicii propriu-zis, cheltuielile de producie cuprind urmtoarele elemente: cheltuielile materiale (Chm), cote de amortizare (Am), cote de ntreinere sau meninere a mijloacelor fixe (Qi), cote de asigurare (Qa), impozite, taxe i contribuii (Imp), salarii (Sa), cheltuieli de creditare (D), Chirii (Chr). Pentru organizarea i conducerea activitii economice, o importan deosebit o are cunoaterea modului de funcionare a cheltuielilor de producie i a modului cum influeneaz acestea nivelul performanelor economice. Cheltuielile materiale (Chm)
1
tefan G. A, Caia A. Bodescu D. 2006 - Economie agrar - indicatori de analiz a utilizrii factorilor de producie n agricultur, Editura Pim, Iai
----------------------------------------------------------------------------------
Aceast categorie de cheltuieli cuprinde n general cheltuielile variabile efectuate n firm, sunt relativ proporionale cu producia total realizat i se consum ntr-un singur ciclu de producie sau an. Relaia de calcul general dup care se determin cuantumul acestora utilizeaz costul material (cm) pe fiecare categorie de materiale, materii prime, consumabile
Chm = Q cmi
i =1 n
unde: Chm cheltuielile materiale, Q cantitatea de produse. Aceast categorie de cheltuieli poate cuprinde i cheltuielile cu furnizarea apei, cheltuieli de evacuare ape uzate i uneori cheltuielile energetice (energie electric, gaz metan, carburani, etc). Decizia asupra structurii acestei categorii de cheltuieli depinde de necesitatea de detaliere a fiecrei categorii de cheltuieli. Creterea performanelor economice ale firmei este determinat n mod semnificativ de raportul dintre consumul de cheltuieli materiale i rezultatele induse de aceast cretere. Exemplu: Influena factorului de producie fertilizarea chimic asupra eficienei economice a produciei de struguri Datorit rolului esenial al fertilizrii n asigurarea plantelor cu substane nutritive necesare consumurilor proprii i obinerii produciei, s-a considerat necesar determinarea influenei acestui factor asupra performanelor economice ale exploataiei viticole. n acest scop s-au experimentat 7 variante de fertilizare, de la varianta martor la care a lipsit fertilizarea la varianta maxim cu 900kg ngrmnt chimic pe ha cu intervale egale de 150 kg/ha.
----------------------------------------------------------------------------------
8,00 Producia (t) 7,00 6,00 5,00 0 150 300 5,92 6,39 6,80
7,22
7,68
7,69
7,69
450 Fertilizare
600
750
900
Fig. Evoluia produciei n funcie de fertilizarea chimic De aici rezult c administrarea fertilizrii chimice determin creterea produciei pn la o limit de cca. 750 kg ngrmnt /ha dup care creterea consumului de factor de producie nu se mai justific.
600 500 400 300 200 100 0 -100 -200
514 395 164 296 371 221
Profit brut (lei)
0 -86 150
300
450 Fertilizare
600
750
900
Fig. Evoluia profitului brut n funcie de fertilizarea chimic Creterea medie a cheltuielilor de producie a fost de cca. 4,4% de la o variant la alta determinat de costul ngrmintelor chimice i a lucrrii de administrare a acestora. Valoarea maxim a cheltuielilor de producie a
----------------------------------------------------------------------------------
fost de 4701 lei/ha i s-a nregistrat la varianta fertilizat cu 900 kg/ha iar valoarea minim a fost de 3726 lei/ha i sa nregistrat la varianta nefertilizat. Valoarea produciei a crescut proporional cu creterea produciei, de la 3640 lei/ha la varianta nefertilizat la 4701lei/ha la varianta fertilizat cu 900kg/ha cu o cretere medie de 5,9% de la o variant la alta. Analiza detaliat a produciei medii de struguri relev o cretere relativ proporional n funcie de cantitatea de ngrmnt chimic administrat pn la varianta la care s-au administrat 750 kg/ha dup care aceasta a rmas constant. Creterea produciei medii a fost de 7,9% pentru varianta fertilizat cu 150 kg ngrmnt pe ha fa de varianta nefertilizat. Fertilizarea cu nc 150 kg/ha a determinat o cretere suplimentar de 6,4%. Varianta fertilizat cu 450 kg/ha a determinat obinerea unei producii medii cu 6,2% mai mare fa de varianta fertilizat cu 300 kg/ha. O cretere asemntoare de producie , 6,4%, a fost obinut i prin administrarea a 600 kg ngrmnt chimic la hectar dar administrarea a nc 150 kg/ha a determinat o cretere a produciei de doar 0,1% (0,01 t/ha). n consecin, este justificat administrarea ngrmintelor chimice pn la o cantitate de 600 kg/ha, caz n care se obin cele mai importante creteri de producie. Analiza evoluiei profitului brut indic o cretere de la o pierdere de 86 lei/ha pentru varianta nefertilizat pn la 514 lei/ha pentru varianta fertilizat cu 600 kg/ha (fig. ). Dup aceast valoare profitul brut a sczut cu 27,8% (371 lei/ha) n cazul fertilizrii cu 750 kg/ha ngrmnt chimic. De la aceast valoare profitul brut a sczut cu nc 40,5% la o valoare de 221 lei/ha pentru varianta fertilizat cu 900 kg/ha ngrmnt chimic.
----------------------------------------------------------------------------------
Creterea profitului brut a fost cu 80,9% mai mare n cazul variantei fertilizate cu 300 kg de ngrmnt chimic pe hectar fa de varianta fertilizat cu 150 kg/ha. De la varianta fertilizat cu 300 kg/ha la varianta fertilizat cu 450 kg/ha creterea profitului brut a fost de 33,4% i administrarea a nc 150 kg/ha a determinat o cretere de 30,2%. n concluzie, obinerea celui mai mare profit brut a fost determinat de administrarea a 600 kg/ha iar cea mai important cretere a acestui indicator a fost determinat de administrarea a 300 kg ngrmnt chimic pe hectar.
11,0 Rata profitului (%) 9,0 7,0 5,0 3,0 1,0 -1,0 -3,0 0 -2,3 150 300 450 Fertilizare 4,2 7,3 9,3
11,7 8,1 4,7
600
750
900
Fig. Evoluia ratei profitului n funcie de fertilizarea chimic Rata profitului a fost influenat pozitiv de nivelul de fertilizare chimic pn la varianta la care s-au administrat 600 kg/ha unde aceasta a avut o valoare de 11,7% (fig. ). Dup aceast valoare, administrarea unei doze suplimentare de ngrmnt a determinat scderea ratei profitului cu 3,6% i 7,0% pentru variantele cu 750 kg/ha i respectiv 900kg/ha fa de varianta fertilizat cu 600 kg/ha.
----------------------------------------------------------------------------------
n consecin, s-a dovedit oportun fertilizarea plantaiei de vi de vie cu doze cuprinse ntre 150 kg/ha i 600 kg/ha. Fertilizarea cu doze superioare acestei limite determin reducerea nivelului performanelor economice. Cheltuieli cu amortizarea (Am) Amortizarea reprezint att un element al costului dar poate fi utilizat i ca instrument de cretere a performanelor economice ale firmei. Forma de determinare a nivelului amortizri reprezint o cale de modelare a proceselor economice. Sunt utilizate mai multe forme de recuperare a amortizrii: amortizarea liniar, amortizarea progresiv, amortizarea regresiv, amortizarea accelerat. Amortizarea liniar se caracterizeaz prin urmtoarele particulariti: amortismentul periodic este constant; este simplu de determinat; influeneaz n mod uniform costul produciei obinute 2.
5 3 1 -1 1 2 3 4 5 n
Figura nr. 6.3 Dinamica amortizrii liniare

2
Moga T., Carmen Valentina Rdulescu - 2003- Economia industriilor si serviciilor rurale, Editura A.S.E, Bucureti
----------------------------------------------------------------------------------
Amortizarea liniar se determin pe baza relaiei:

Am = Vi Vf T
n care: Am - cota anual de amortisment; Vi valoarea iniial (de achiziie) a unui bun; Vf valoarea final (rezidual) a unui bun dup ce a fost casat sau vndut; T durata economic de utilizare - ani. Amortizarea progresiv prezint urmtoarele particulariti: cotele de amortizare periodice cresc; costul de producie este influenat de cote de amortizare n mod cresctor; calculul amortizrii n aceast form presupune utilizarea unui coeficient de cretere conform legislaiei n vigoare (2 sau 3).
5 3 1 -1 1 2 3 4 5 n
Figura nr. 6.4 Dinamica amortizrii progresive Amortizarea regresiv a crei specific const n : amortismentul periodic scade; norma de amortizare scade;
---------------------------------------------------------------------------------- 10
costul de producie este ncrcat cu amortizarea n mod descresctor3.
5 3 1 -1 1 2 3 4 5 n
Figura nr. 6.5 Dinamica amortizrii regresive n cazul metodei de amortizare degresiv, amortizarea se calculeaz prin multiplicarea cotelor de amortizare liniar cu unul dintre coeficienii urmtori: a) 1,5, dac durata normal de utilizare a mijlocului fix amortizabil este ntre 2 i 5 ani; b) 2,0, dac durata normal de utilizare a mijlocului fix amortizabil este ntre 5 i 10 ani; c) 2,5, dac durata normal de utilizare a mijlocului fix amortizabil este mai mare de 10 ani. Amortizarea accelerat este o form a amortizrii regresive i const n amortizarea a jumtate din valoarea bunului dup care n urmtorii ani se aplic amortizarea liniar.
Am1 = Vi Vf 2 Am1n = Vi Vf T 1
n care: Am1 - cota anual de amortisment n primul an; Am1-n - cota anual de amortisment n urmtorii ani; Vi valoarea iniial (de achiziie) a unui bun;
3
---------------------------------------------------------------------------------- 11
Vf valoarea final (rezidual) a unui bun dup ce a fost casat sau vndut; T durata economic de utilizare - ani.
5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 n
Figura nr. 6.6 Dinamica amortizrii accelerate Amortizarea accelerat poate fi utilizat n condiiile n care unitatea nregistreaz rezultate economice importante i dorete s reduc nivelul impozitului pe profit pe de o parte i pe de alt parte dorete s se descarce ct mai repede de povara costurilor cu amortizarea. Aceast modalitate poate fi folosit i consecutiv, an de an n condiiile n care unitatea economic dorete s se capitalizeze accelerat. Cote de asigurare (Qa) exprim cheltuielile efectuate (prime pltite la tere persoane) de un ntreprinztor cu scopul de a se proteja de eventualele evenimentele aleatorii, conjuncturale, care ar putea distruge, total sau parial, factorii de producie sau producia (calamiti naturale, incendii, incidente n utilizarea mainilor ntreprinderii .a.). Impozite, taxe i contribuii (Imp) Impozitul pentru terenurile intravilane este un impozit anual i este datorat de ctre contribuabilii persoane fizice pentru cldirile proprietate personala, indiferent de locul unde acestea sunt situate
---------------------------------------------------------------------------------- 12
si destinaia acestora, precum si de persoanele care desfoar activiti economice pe baza liberei iniiative. Se stabilete anual, n sum fix pe metru ptrat de teren, difereniat pe zone. Impozitul pe cldiri este un impozit anual i este datorat de ctre contribuabilii persoane fizice pentru cldirile proprietate personala, indiferent de locul unde acestea sunt situate si destinaia acestora, precum si de persoanele care desfoar activiti economice pe baza liberei iniiative. Pentru anul 2011, impozitul pe cldiri se calculeaz prin aplicarea unei cote de 0.1% asupra valorii cldirii determinat pe baza normelor de evaluare (valori impozabile). Taxa auto se stabilete n funcie de capacitatea cilindric a motorului, pentru fiecare 200 cm3 sau fraciune de capacitate sub 200 cm3. Taxa pentru folosirea mijloacelor de publicitate, afiaj i reclam: pentru serviciul reclam i publicitate sub diverse forme: 3% din valoarea contractului; pentru firmele instalate la locul exercitrii activitii 28lei /an/mp. pentru folosirea mijloacelor de publicitate prin afiaj, panouri sau alte asemenea mijloace 20 lei /an/mp. Impozitul pe spectacole n cazul videotecilor 2 leu /mp/zi n cazul discotecilor 3 lei /an/mp. Taxa pe valoare adugat (TVA) Taxa pe valoarea adugat este un impozit indirect datorat la bugetul statului de ctre persoanele care desfoar activiti economice. Achiziia reprezint bunurile i serviciile obinute sau care urmeaz a fi obinute de o persoan impozabil prin urmtoarele operaiuni: livrri de bunuri si/sau prestri de servicii efectuate sau care urmeaz a fi efectuate de alt
---------------------------------------------------------------------------------- 13
persoana ctre aceast persoan impozabil, achiziii intracomunitare i importurile de bunuri; Baza de impozitare reprezint contravaloarea unei livrri de bunuri sau prestri de servicii impozabile, sau a unui import impozabil La data publicrii acestei cuantumul taxei pe valoarea adugat era de 24%. Acest cuantum poate fi modificat n funcie de politica economic a organismelor de conducere ale statului. Salariile Salariul reprezint preul muncii i este venitul ce revine angajatului pentru munca depus n cadrul unei organizaii. n ultimul timp recompensarea muncii nu se realizeaz doar prin salariu ci i prin stimulente, faciliti, participare la profit, etc. Salariul are urmtoarele funcii plata muncii, atragerea candidailor, pstrarea angajailor, motivarea n a avea performan nalt4. instrument de cretere a performanelor economice ale firmei. Relaii dintre angajai i angajatori formeaz piaa muncii. Angajatorii reprezint cererea de munc iar angajaii oferta de munc. Interesele celor doi actori sunt n mod legitim opuse: angajatorii doresc s obin munc performant cu recompense ct mai mici iar angajatul dorete s primeasc recompense ct mai mari cu eforturi ct mai mici. Principalii factori care determin mrimea salariului sunt: oferta i cererea forei de munc din ramura de activitate n care activeaz firma;
4
Plumb I., Manuela Ionescu 2004 Reingineria serviciilor, Editura ASE, Bucureti
---------------------------------------------------------------------------------- 14
salariile concurenei i a celor din organizaiile similare sau cu cerine asemntoare; modalitatea de evaluare a diferitelor profesiuni - deoarece fora de munc nu este omogen i instruirea este diferit, exist trepte de salarizare care ncearc s recompenseze cheltuiala pentru educaie i formarea profesional; evaluarea experienei acumulate - la anumite perioade, treptele de salarizare se modific; reglementrile legale privind salariile5. Salariile (Sa) n economia unitii economice reprezint cheltuielile determinate de utilizarea forei de munc. Salariul brut reprezint principala recompens sau contravaloare pentru munca utilizat ntr-o activitate economic. Nivelul acestuia se stabilete n funcie de cererea i oferta de for de munc de pe pia i n raporturile angajat angajator. La procesul de negociere a salariilor, un rol important ar trebui s-l aib sindicatele. Salarizarea angajailor din toate sectoarele de activitate presupune prelevarea anumitor sume sub form de contribuii care sunt pltite att de angajat ct i de ctre angajator. Aceste contribuii reprezint practic plata serviciilor publice de care beneficiaz angajatul: servicii publice de sntate, servicii publice de nvmnt, servicii de securitate, ajutor de omaj, pensii din fondurile publice, etc. Conform legislaiei n vigoare, o parte dintre contribuii sunt pltite de ctre angajat (c1) iar o parte de ctre angajator (c2).
S =S 1 p n b c I
F = ( S +c 2 ) s b
unde: Sb salariu brut, Sn salariu net, Fs fondul de salarii, c1 contribuiile datorate de angajat,
5
---------------------------------------------------------------------------------- 15
Ip impozit pe salariu c2 contribuiile datorate de angajat. Contribuiile la salarii sunt compuse din: asigurri sociale, omaj, accidente de munca, fondul de garantare, contribuia la asigurri sociale de sntate, impozitul pe venitul, comisionul ITM (Inspectoratul Teritorial de Munc). Contribuii la salarii valabile pentru anul 2011 1. Asigurri sociale a) 31,3% pentru condiii normale de munca, datorat de angajator i angajai, din care: - 10,5% datorat de angajai si - 20,8% datorat de angajatori; b) 36,3% pentru condiii deosebite de munca, datorat de angajator i angajai, din care: - 10,5% datorat de angajai si - 25,8% datorat de angajatori; c) 41,3% pentru condiii speciale de munca, datorat de angajator i angajai, din care : - 10,5% datorat de angajai, si - 30,8% datorat de angajatori. 2. omaj, accidente de munca, fondul de garantare Contribuia la asigurrile de 0,5%, Acest procent se aplica att pentru angajat cat i pentru angajator. Contribuia la fondul de garantare pentru plata creanelor salariale 0,25%. Contribuia datorat n funcie de clasa de risc aferent asigurrii pentru riscul de accidente de munca i boli profesionale, intre 0,15% i 0,85%. 3. Contribuia la asigurri sociale de sntate 5,5% pentru cota datorat de angajat, (art. 257 din Legea nr. 95/2006, cu modificrile i completrile ulterioare);
---------------------------------------------------------------------------------- 16
5,2% pentru cota datorat de angajatori, prevzut la art. 258 din Legea nr. 95/2006, cu modificrile i completrile ulterioare; 10,7% pentru cota datorat de persoanele prevzute la art. 259 alin. (6) din Legea nr. 95/2006, cu modificrile i completrile ulterioare; 4. Impozitul pe venitul din salarii, impozitul pe profit 16% 5. Comisionul ITM la 0,75 %, (pentru angajatorii crora ITM le pstreaz i le completeaz carnetele de munca) respectiv 0,25% angajatorilor crora ITM le presteaz serviciile de verificarea i certificarea legalitii nregistrrilor efectuate) 6. n concluzie, contribuiile datorate de angajator sunt: 1. asigurri sociale - 20,8 30,8% (n funcie de condiiile de munc), 2. asigurrile pentru omaj 0,5%, 3. contribuia la fondul de garantare pentru plata creanelor salariale 0,25%, 4. asigurri pentru riscul de accidente de munca i boli profesionale, intre 0,15% i 0,85% , 5. asigurri sociale de sntate 5,2%, 6. comision ITM 1,0%. Iar contribuiile datorate de angajai sunt: 7. asigurri sociale - 10,5%, 8. asigurrile pentru omaj de 0,5%, 9. asigurri sociale de sntate 5,5%, 10. impozitul pe venitul din salarii -16%. De exemplu, vom presupune c un angajat un salariu brut de 100 lei/lun pe un post cu condiii normale de munc. Pentru aceasta angajatorul va plti contribuii de cca. 28,0 lei/lun, adic 28,0% din salariul brut. Practic angajatorul va plti munca depus de angajai cu 128,0 lei/lun.
6
Ordonana nr. 92 din 24 decembrie 2003 privind Codul de procedur fiscal, Monitorul Oficial nr. 513 din 31 iulie 2007
---------------------------------------------------------------------------------- 17
Contribuiile angajatorului se determin ca procent din salariul brut iar fondul de salarii se obine prin nsumarea acestor contribuii la salariul brut. Contribuiile angajatului se determin de asemenea, ca procent din salariul brut dar acestea se scad din salariul brut pentru a obine salariul net.
Salariul brut (Sb) Asigurri sociale - 20,8% Asigurrile pentru omaj 0,5% Contribuia la fondul de garantare pentru plata creanelor salariale 0,25% Asigurri pentru riscul de accidente de munca i boli profesionale, intre 0,15% i 0,85% (considerm =0,25%) Asigurri sociale de sntate 5,2% Comision ITM 1,0% Contribuiile datorate de angajator (C2) Fondul de salarii (Sa) Asigurri sociale - 10,5% datorat de angajai Asigurrile pentru omaj de 0,5%, pentru angajat Asigurri sociale de sntate 5,5% pentru angajat Impozitul pe venitul din salarii -16% Contribuiile datorate de angajat (C1) Salariul net (Sn) 100,0 20,8 0,5 0,3 0,3 5,2 1,0 28,0 128,0 10,5 0,5 5,5 16,5 13,4 70,1
Din salariul brut, angajatul va achita contribuii i impozit n valoare de 29,9 lei/lun i va rmne cu un salariu net de 70,1 lei. n concluzie, dintr-un fond de salarii de 100 lei/lun, angajatorul are un salariu net de cca. 54,8% (salariul net / fondul de salarii x 100). Pentru angajat, fondul de salarii de 100 lei fructific cu 54,8 lei. Pe de alt parte, dac angajatorul dorete s ofere angajatului un salariu net de 100 lei/lun, va trebui s dispun de un fond de salarii de cca. 153,3 lei/lun (salariul net vizat x 100 / 54,8), adic 82,5% mai mare dect salariul net.
---------------------------------------------------------------------------------- 18
Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu --------------------------------------------------------------------------------------Salariul brut (Sb) Asigurri sociale - 20,8% Asigurrile pentru omaj 0,5% Contribuia la fondul de garantare pentru plata creanelor salariale 0,25% Asigurri pentru riscul de accidente de munca i boli profesionale, intre 0,15% i 0,85% (considerm =0,25%) Asigurri sociale de sntate 5,2% Comision ITM 1,0% Contribuiile datorate de angajator (C2) Fondul de salarii (Sa) Asigurri sociale - 10,5% datorat de angajai Asigurrile pentru omaj de 0,5%, pentru angajat Asigurri sociale de sntate 5,5% pentru angajat Impozitul pe venitul din salarii -16% Contribuiile datorate de angajat (C1) Salariul net (Sn) 119,8 24,9 0,6 0,3 0,3 6,2 1,2 33,5 153,3 12,6 0,6 6,6 19,8 16,0 100,0
n practic, sursa de venit necesar pentru asigurarea bunstrii angajailor o reprezint salariul net deoarece volumul contribuiilor nu influeneaz serviciile publice utilizate ci doar cuantumul ajutorul de omaj i cel al pensiei. n ceea ce privete angajatorul, acesta nu beneficiaz n nici un fel n urma unui volum mare al contribuiilor la salariile angajailor. Acesta este motivul pentru care att angajatorul ct i angajatul prefer i alte forme de recompensare pe lng cele salariale care s participe la creterea bunstrii angajatului ct i la reducerea cheltuielilor. Principalele forme de salarizare sunt: A. dup timpul lucrat - salarizarea n regie plata pe unitatea de timp; B. dup realizri - salarizarea n acord plata dup unitile de serviciu realizate; C. dup vnzri - salarizarea n remiz un procent din vnzri. ---------------------------------------------------------------------------------- 19
D. dup performanele ntreprinderii salarizarea n funcie de evoluia cifrei de afaceri. Forma de salarizare adoptat de firm corespunde obiectivelor i specificului activitii acesteia, n cadrul aceleiai firme practicndu-se i mai multe forme de salarizare. Alegerea formei de salarizare are impact att asupra bunstrii angajailor ct i asupra performanelor economice ale firmei. A. Salarizarea n regie (salariul fix) este practicat n special n instituiile bugetare i n cadrul activitilor n care cuantificare rezultatelor muncii este dificil de realizat. Aceast form de salarizare este confortabil deoarece: este uor de aplicat; asigur ctiguri previzibile; costurile cu fora de munc pot fi controlate n orice moment; stimuleaz colaborarea ntre angajai i nu concurena; stimuleaz flexibilitatea muncii. n schimb nu stimuleaz performana, o parte dintre angajai realiznd i alte activiti pentru a-i completa veniturile. Aceast form de salarizare este derivat n: 1. salariul lunar, 2. salariul pe timpul lucrat, 3. salariul pe numr de servicii realizate, 4. salariul difereniat, 5. salariul pe timpul economisit. De obicei, cnd aplic acest sistem, cele mai multe organizaii dispun de mecanisme care permit ca salariile acordate aceluiai loc de munc s se diferenieze n cadrul unui interval de variaie. Metoda Hay, spre exemplu, presupune un interval de variaie de 40% (20% peste i 20% sub valoarea medie). Indiferent ns de mrimea intervalului, este important variaia salariului aceleiai persoane n funcie de experiena i competena pe care o dobndete de-a lungul timpului. Utilizarea unui astfel de interval de variaie este legat de evoluia diverselor organizaii care necesit activiti care ies din
---------------------------------------------------------------------------------- 20
cadrul restrns al postului de munc. De aceea, organizaiile stabilesc frontiere mai puin rigide care permit micarea liber a salariului ntre un nivel minim i un nivel maxim pentru acelai loc de munc, interval considerat drept acceptabil de ctre angajatori i angajai. 1. Salariul lunar const n retribuirea muncii cu o sum stabilit iniial i corectat periodic n relaiile angajat angajator (eventual prin interaciunea sindicate patronat). Volumul acestuia este stabilit indiferent de timpul lucrat sau de rezultatele obinute, pe baza unei grile de salarizare. ncadrarea pe grila de salarizeaz se realizeaz cel mai adesea pe baza funciei sau a postului pentru care sunt precizate anumite responsabiliti prin fia postului. Programul de lucru este cel mai adesea obligatoriu. Acest model de salarizare se dovedete ineficient pentru firm i nestimulativ pentru angajai. Angajaii i adapteaz ritmul de lucru n funcie de sarcinile promite i de programul de lucru. Fiecare sarcin suplimentar este acceptat cu nemulumire de ctre angajat. Pentru unele ramuri s-au instituit proceduri de evaluare a rezultatelor angajailor pe baza crora s se stabileasc mrimea salariului i a altor beneficii. Caracterul relativ al indicatorilor utilizai fac procedeul foarte des contestat. Nivelul salariilor din instituiile bugetare pot fi corelate cu nivelul salariilor din instituiile private prin simplul fapt c acestea se afl n relaii de concuren. Ex: medicii din spitalele publice se vor orienta ctre spitalele private dac nivelul recompenselor este mai mare. n consecin salariile medicilor din spitalele publice trebuie s fie sensibil egale cu cele sin spitalele private. 2. Salariul pe timpul lucrat se stabilete ca produs ntre timpul de lucru i tariful pe or:
S =x a Ts
unde T timpul lucrat de angajat, s - salariul orar.

---------------------------------------------------------------------------------- 21
Aceast form de salarizare nu stimuleaz performanele angajatului dar este recomandat atunci cnd ritmul de lucru este decis de ctre manager. Angajatul recompensat prin aceast form va fi interesat s lucreze ct mai multe ore dar dezinteresat de rezultatele obinute. Aceast form de salarizate poate fi, ca i la forma anterioar de salarizare, completat cu procedee de evaluare a rezultatelor. 3. Salariul pe numr de servicii realizate pentru firm (activiti omogene) se determin proporional cu numrul de servicii realizate i salariul stabilit pe serviciu:
S = N s xs a
unde Ns numrul de servicii realizate d de angajat, s - salariul pe serviciu. Aceast form de salarizare are efect stimulativ superior formei anterioare de salarizare dar cuantumul salariului pe fiecare serviciu pstreaz caracterul salariului n remiz. 4. Salariul difereniat este o form mai dezvoltate a celei anterioare i are la baz principiu prin care pentru un interval dat se fixeaz numrul de servicii (No) care este normal de realizat. Salariul este atunci:
S = p1 x a N
dac
N < No
S = p2 x a N
dac N > N cu p2 > p1
Aceast form de salarizare stimuleaz performana angajailor, acetia fiind interesai s realizeze servicii pentru organizaie peste norma de baz (No) pentru a beneficia de un tarif pe serviciu mai mare. 5. Salariul pe timpul economisit Pentru determinarea cuantumului acestui tip de salariu este alocat un timp pentru
---------------------------------------------------------------------------------- 22
realizarea unei activiti. Dac angajatul o realizeaz ntr-un timp mai mic, beneficiaz de o prim iar dac nu, primete salariul proporional cu timpul alocat.
Sa = sxT + sx T t k Sa = sxT + sx T t T
unde: T timp alocat; t timpul de execuie; s salariul orar. n ambele relaii termenul al doilea reprezint o prim, pentru t < T i k = 2 sau 3; Dac t<T sau salariul pe timp lucrat k arat c angajatul nu beneficiaz dect de o parte din valoarea economiei de timp realizate i este stabilit de ctre angajator7. Aceast form de salarizare este agreat pentru posturile cu timp parial de lucru sau pentru posturile care pot fi completate prin posturi cu timp parial de lucru. Ea poate conduce la reducerea cheltuielilor organizaiilor care realizeaz un volum de servicii predeterminat. Ex: unele serviciu de proiectare: cu ct proiectele sunt realizate mai repede cu att sunt mai repede servii clienii iar pe de alt parte scad costurile cu energia i alte cheltuieli indirecte.
S =x a Ts
B. Salarizarea n acord este o form de salarizare individualizat i are la baz volumul de servicii realizate i tariful specific pe unitate de serviciu:
S =Q s a x S = b + Qs a S x
unde:
7
---------------------------------------------------------------------------------- 23
Q cantitatea de servicii produs i vndut, s tariful pentru o unitate de serviciu produs i vndut, Sb salariu de baz sau salariu minim. Q cantitatea suplimentar de servicii produse i vndute peste targetul propus. Prima relaie de calcul presupune corelaia direct a salariului cu cantitatea de servicii produs de fiecare angajat. Conform acesteia, dac din motive independente de eforturile angajailor, cererea de servicii scade, salariul va scdea. Din acest motiv este recomandabil o form de salarizare mixt care s presupun un plafon minim de salarizare salariu de baz sau salariul minim. A doua relaie de calcul presupune stabilirea unui plafon minim de salarizare care s protejeze angajatul de eventualele evenimente care ar putea interveni pe pia independent de aciunile acestuia. Practic angajatul trebuie s realizeze o cantitate de servicii dar nerealizarea acestei inte nu va determina reducerea salariului. n schimb, datorit faptului c o cretere a salariului nu este posibil dect prin realizarea unei producii suplimentare angajatul va face eforturi pentru realizarea acesteia. Avantajele unui astfel de sistem sunt legate de faptul c: permite motivarea salariailor pentru a depune eforturi suplimentare; permite obinerea unor volume superioare de producie8 plafonul salariului de baz protejeaz angajatul fa de eventuale fenomene negative independente de performana acestuia. Dezavantajele acestui sistem de salarizare sunt: tariful fixat pe bucat face adesea obiectul disputelor i negocierii prelungite dintre angajator i angajat; lucrtorii pot gsi soluii de a pcli sistemul, adic pot ctiga mai mult fr a munci mai mult;
8
Alecxandrina Deaconu, Simona Podgoreanu 2002 - Factorul uman i performanele organizaiei, Editura ASE, Bucureti
---------------------------------------------------------------------------------- 24
ritmul de lucru devine n acest caz o decizie individual i dac un salariat a atins un anumit nivel de venituri, pe care l consider satisfctor, poate si ncetineasc ritmul fr ca cineva s-i impute acest lucru; calitatea serviciilor are uneori de suferit din cauza eforturilor ndreptate ctre sporirea volumului de producie; lucrtorii auxiliari, a cror munc nu poate fi msurat n acelai fel, nu au posibilitatea s beneficieze de creterea volumului de producie, ceea ce poate duce la nemulumiri n rndurile acestor grupuri 9. n consecin aceast form de salarizare poate fi corectat cu proceduri de evaluare a calitii serviciilor produse i a activitilor interne ale angajailor. C. Salarizarea n remiz se stabilete ca procent din volumul vnzrilor serviciilor produse:
S =Qi x v i xp i a P
unde: Qi cantitatea de servicii de tip i, Pvi preul de vnzare a serviciului i, pi procentul din ncasarea obinut pentru serviciului i, Aceast form de salarizare este specific serviciilor comerciale, activitilor de intermediere imobiliar, consultanei tehnico-economic, etc. Datorit caracterului su dinamic stimuleaz performana angajailor i permite creterea volumului ncasrilor firmei. D Salariul n funcie de rezultatele ntreprinderii n anumite situaii o parte din profit este distribuit lucrtorilor, potrivit acordurilor prestabilite.
9
idem
---------------------------------------------------------------------------------- 25
Dezavantajele condiionrii salariului n funcie de rezultatele ntreprinderii par s fie mai degrab legate de incertitudinile economice care conduc la rezultate fluctuante dect de preocuparea de motivare a salariailor. Angajatorii pot motiva c dac rezultatul ntreprinderii nu este niciodat garantat, pare logic s nu garantm nici nivelul salariului. Spre deosebire de sistemele de salarizare n funcie de rezultate, care tind s ncurajeze concurena ntre angajai, cele de stimulare la nivel de companie se bazeaz n primul rnd pe munca n grup i pe colaborarea de echip10 Cele mai cunoscute sisteme de stimulare la nivel de companie sunt: - Sistemul Scanlon care permite ca salariaii s obin o cot parte din rezultatele generate de munca lor. Astfel, dac producia realizat de un numr de angajai duce la scderea costurilor unitare de manoper, atunci economiile astfel obinute vor fi distribuite angajailor, n totalitate sau n bun msur, n funcie de conveniile anterioare. Exemplu: Dac prin economisirea energiei electrice i a materialelor consumate s-au redus cheltuielile firmei cu 100 lei, angajatorul va recompensa angajatul cu 40 - 50 lei n funcie de nelegerile anterioare. - Sistemul Ruker are la baz raportul ntre costurile muncii i valoarea adugat (diferena dintre valoarea vnzrilor, costul materialelor consumate). Exist practica de a stabili, prin acord ntre conducere i angajai, un raport ntre costurile cu manopera i valoarea adugat. Raportul tipic este de 2:1, adic manopera reprezint 50% din valoarea adugat11 Exemplu: Dac valoarea adugat ntr-o lun a fost de 200 lei, atunci cota de manoper anticipat va fi de 100 lei. Dac n luna respectiv, costurile efective de munc nu s-au ridicat dect la 85 lei, atunci s-au economisit 15 lei prin
10
Alecxandrina Deaconu, Simona Podgoreanu 2002 - Factorul uman i performanele organizaiei, Editura ASE, Bucureti 11 Alecxandrina Deaconu, Simona Podgoreanu 2002 - Factorul uman i performanele organizaiei, Editura ASE, Bucureti
---------------------------------------------------------------------------------- 26
creterea productivitii muncii care pot fi distribuii angajailor prin premii sau alte forme de recompensare. Alte mijloace de recompensare a angajailor Recompensarea muncii poate avea att forme financiare ct i nonfinanciare.
salariu
alte recompense
Figura nr. 4.9 Salariul n cadrul sistemului de recompense Mijloacele de recompensare, care s permit atragerea i reinerea personalului, pot cuprinde urmtoarele: a. recunoaterea meritelor angajailor de ctre manageri; b. asigurarea traseului profesional nc de la angajare pentru ca angajaii s se poat vedea n viitor n aceeai firm pe un post atractiv i cu condiii de munc i salarizare motivatoare; c. sistem de promovare eficient, corect i transparent. d. dezvoltarea unei imagini a firmei astfel nct angajaii s fie mndri c lucreaz n cadrul acesteia; e. condiii de lucru flexibile, astfel nct personalul s-i pun de acord munca cu nevoile personale i stilul de via, inclusiv un al doilea post (dac firma nu poate oferi activiti suplimentare recompensate corespunztor); f. Asigurarea unor faciliti de calitate: birouri atractive, mobilier i sistem de comunicaii moderne, sal de conferine
---------------------------------------------------------------------------------- 27
cu dotri la un standard ct mai ridicat, diferite faciliti (ceai, cafea), etc. g. Asigurarea unor faciliti pentru lucrtorii operativi (uniforme i material de curenie, suportarea unei pri din cheltuielile pentru transport, faciliti pentru copii) 12
Figura nr. 4.10 Componentele sistemului de recompense 13

12
Cornescu, V., Marinescu, P. 2003 - Management: de la teorie la practica, Editura Universitatii, Bucuresti 13 Alecxandrina Deaconu, Simona Podgoreanu 2002 - Factorul uman i performanele organizaiei, Editura ASE, Bucureti
---------------------------------------------------------------------------------- 28
Sistemul de recompense reprezint ansamblul beneficiilor materiale i nemateriale, financiare i ne-financiare, a facilitilor sau avantajelor atribuite individului n funcie de activitatea desfurat i de competena probat 14
Dobnzile i cheltuielile de creditare Cheltuielile de creditare nsumeaz toate consumurile financiare ocazionate de achiziia unui credit. Acestea cuprind dobnzile, comisioanele i alte cheltuieli ale cror necesitate a fost impus de entitatea financiar care furnizeaz creditul. Dobnda reprezint valoarea de pia a utilizrii banilor, a capitalului. Aceasta se determin pe baza unui procent (r) asupra capitalului (C), numit rata dobnzii i care indica dobnda ce urmeaz a fi pltit anual pentru 100 uniti de moned. Entitatea economic care mprumut capital este numit debitor iar cea care acord creditele: creditor. De exemplu, cu o rat a dobnzii de 10% (r=0,10), la sfritul anului, un debitor trebuie s plteasc 10 lei pentru fiecare 100 lei mprumutat. Relaia de calcul a dobnzii are forma: D=C r Dac la capitalul iniial (Co) sunt nsumate dobnzi ajunse la scaden ntr-o anumit perioad (n) de timp, la sfritul perioadei se obine: Cn = C0 + D = C0 + C0xr = C0 (1 + r) unde
14
idem
---------------------------------------------------------------------------------- 29
factorul (1 + r) reprezint valoarea la sfritul perioadei a unei uniti monetare. Valoarea (1 + r) se noteaz pentru uurarea calculelor cu q. n situaia n care dobnzile ajunse la scaden nu sunt ncorporate n capital, adic, nu se fructific (nu se capitalizeaz), se utilizeaz regimul de dobnd simpl, aplicat n general la mprumuturi de scurt durat, sub un an. n cazul n care dobnzile se fructific (se capitalizeaz), ncorporndu-se n volumul capitalului i calculndu-se dobnda asupra noii valori, ne aflm n situaia utilizrii regimului de dobnd compus. Practic se obine dobnd att din capitalul ct i din dobnda din anul anterior. a. Regimul de dobnd simpl Prin regimul de dobnd simpl calculul dobnzii se realizeaz pe baza relaiei unde (n) indica perioada de timp pentru care se utilizeaz capitalul sau durata. n general exprimat ca fraciuni ale anului (luni, zile): D = Co r n Pe baza acestei relaii se poate determina att capitalul iniial ct i rata dobnzii:
r= D Co n
Co =
D rn
b. Regimul de dobnd compus Calculul dobnzilor n regim de dobnd compus variaz dup momentul n care dobnzile ajunse la scaden se adaug la capital pentru a deveni ele nsele fructificate. Din acest punct de vedere se disting: Cf =Co (1+r)n
---------------------------------------------------------------------------------- 30
Practic dobnzile se capitalizeaz adugndu-se la capitalul mprumutat sau debitat. n aceste condiii, dimensiunea capitalului final va fi superioar pentru acest regim de dobnd fa de capitalul final obinut prin regimul de dobnd simpl. Creditul factor de cretere economic Creditul reprezint una dintre formele de atragere a capitalului care poate asigura creterea performanelor economice ale firmei n condiiile n care cheltuielile de creditare sunt mai mici dect veniturile suplimentare determinate de achiziiile realizate din capitalul mprumutat. Cheltuielile de creditare sunt reprezentate de dobnzi, comisioane i prime de asigurare. Dobnda, dup cum s-a artat, reprezint preul pltit de ctre entitatea care mprumut capitalul mprumutat pentru dreptul de utilizare a acestuia. Comisioanele percepute de unitile financiare reprezint forme de transfer a unor costuri ctre beneficiarii creditelor. Ele nu pot fi echivalate cu dobnzile pentru c presupun consumuri de administrare i control a derulrii serviciilor de creditare dar determin creterea cheltuielilor de creditare pentru beneficiari i a veniturilor pentru instituiile financiare. Primele de asigurare constituie costuri destinate asigurrii valorii creditului. De acest serviciu, de asigurare, beneficiaz instituia financiar i nu beneficiarul. Altfel spus, beneficiarul pltete pentru un serviciu destinat instituiei financiare. Date fiind condiiile de creditare, n funcie de politica bancar, beneficiarul are nevoie s cunoasc nivelul real al costurilor. Dac beneficiarul este agent economic, prin cunoaterea nivelului costurilor acesta va putea s coreleze aceste cheltuieli cu veniturile suplimentare determinate de achiziiile pe care le poate realiza din capitalul mprumutat. Pentru determinarea nivelului cheltuielilor de creditare i a efortului real determinat de utilizarea unui credit vom apela la analiza unui exemplu simplu de credit ---------------------------------------------------------------------------------- 31
cu dobnd la sold de 11% pe o perioad de 10 ani i rate anuale.

Indicatori Capital mprumutat (lei) Rata dobnzii (%) Durata (ani) Comision acordare credit (lei) Comision administrare (%) Prima de asigurare (%) Comision rate anticipate (%) Rata (lei/an) Valoare 100.000 11,0 10 400 0,1 1,0 0,2 10.000
Comisioanele percepute de instituia financiar sunt destinate analizei dosarului de creditare (comision fix), administrrii creditului i plii eventuale a ratelor anticipate. Rata anual pe care o va plti beneficiarului este de 10.000 lei determinat ca raport ntre valoarea creditului (Cr) i numrul de rate prestabilite n cadrul contractului de creditare.
R= Cr 100 .000 = =10 .000 lei n 10
Dobnda (D) se va determina conform graficului de rambursare a creditului ca procent din soldul iniial (Si) anual al creditului.
D= Si rd 100
D1 =
100 .000 11 =11 .000 lei 100
D2 =
90 .000 11 = 9.900 lei 100
---------------------------------------------------------------------------------- 32
Aceeai modalitate de calcul se va utiliza i pentru determinarea valorii comisioanelor anuale (cele procentuale) Soldul final pentru anul n curs se va determina prin scderea ratei din soldul iniial. Soldul iniial din urmtorul an va avea aceeai valoare ca i soldul final din anul anterior.
---------------------------------------------------------------------------------- 33
Graficul de rambursare a creditului

Anu l 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Soldul iniial 100.000 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 Total Rata 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 100.000 Dobnda 11.000 9.900 8.800 7.700 6.600 5.500 4.400 3.300 2.200 1.100 60.500 Soldul final 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 Comisionul de administrare 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 550 Prima de asigurare 1.000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 5.500 Ratele i comisioanele 22.500 20.890 19.680 18.470 17.260 16.050 14.840 13.630 12.420 11.210 166.950
Din tabel se observ c odat cu reducerea soldului iniial se produce reducerea dobnzii, comisioanelor i primelor de asigurare anuale. Practic aceste costuri greveaz valoarea creditului folosit n anul curent. Cheltuielile de creditare sunt reprezentate de suma cheltuielilor realizate de beneficiar pentru utilizarea creditului: suma dobnzilor anuale, suma comisioanelor anuale i suma primelor anuale de asigurare.
----------------------------------------------------------------------------------
34
Din calculul simplu al dobnzii, prin aplicarea procentului ratei dobnzii la valoarea creditului pe o perioad de 10 ani rezult o dobnd de 110.000 lei. n realitate, aceasta se calculeaz la sold i are o valoare total cumulat de 60.500 lei (ceva mai mult dect jumtatea valorii anteriore). Dac ritmul de rambursare a ratelor era mai mare (n extrem rate zilnice) valoarea cumulat a dobnzilor ar fi fost de 50% din valoarea anterioar.
Indicatori Dobnda Cheltuielile de creditare (lei) Rata cheltuielilor de creditare (%) Valoare 110.000 66.950 6,7
Raportnd cheltuielile de creditare la volumul creditului rezult o rat a cheltuielilor de creditare de 6,7%, care reprezint cca. 55,3% din suma ratei dobnzii, comisioane i prima de asigurare. n consecin, dac beneficiarul acestui credit a realizat investiii care determin creterea profitului, rata profitului implicat de aceast investiie trebuie s fie superioar ratei cheltuielilor de creditare calculate anterior. Analiznd aspectele creditrii din perspectiva costurilor reale, vom presupune c rata inflaiei n perioada de creditare de 10 ani a fost de 7,0%. n acest caz, valoarea capitalului utilizat de ctre beneficiarul creditului s-a redus. Din acest motiv, instituia financiar va primi la datele scadente bani cu valoare mai mic. Aceast instituie pierde din valoarea banilor o cot egal cu rata inflaiei. Pe de alt parte beneficiarul creditului are de ctigat deoarece a folosit capitalul i la scaden napoiaz o valoare mai mic. n realitate, costurile sale de creditare reale sunt
---------------------------------------------------------------------------------- 35
reprezentate de diferena dintre cheltuielile efective de creditare i valoarea obinut din rata inflaiei.
Indicatori Rata inflaiei (%) Rata real a dobnzii bncii (%) Cheltuieli reale de creditare (lei) Rata reala a cheltuielilor de creditare (%) Valoare 7,0 2,0 28.450 2,8
n aceste condiii, rata real a dobnzii instituiei financiare este egal cu diferena dintre rata dobnzii i rata inflaiei. Dac rata dobnzii instituiei financiare ar fi mai mic dect rata inflaiei, aceasta ar nregistra pierderi. n realitate rata real a cheltuielilor de creditare pe care o suport beneficiarul creditului este de 2,8%. Aprecierea corespunztoare a eforturilor implicate de atragerea capitalului prin credit permite asigurarea unei imagini realiste asupra posibilitilor pe care le are firma n vederea realizrii unor investiii sau pentru alte msuri de cretere a performanelor economice. Msuri de cretere a performanelor utilizrii creditelor n activitile economice Creterea performanelor utilizrii creditelor presupune creterea eficienei economice a utilizrii acestuia. n acest sens cea mai simpl msur const n reducerea costurilor de creditare. n acest sens, firma beneficiar poate realiza rambursri anticipate. Pentru aceasta, instituia financiar percepe un comision. Am realizat o simulare n acest sens continund aplicaia anterioar i am analizat situaiile n care firma ramburseaz anticipat soldul creditului n luna a 5- a i a 8 a.
---------------------------------------------------------------------------------- 36
Graficul de rambursare a creditului pentru rambursarea anticipat n luna a 5-a

Anu l 1 2 3 4 5 Soldul iniial 100.000 90.000 80.000 70.000 60.000 Rata 10.000 10.000 10.000 10.000 60.000 Dobnda 11.000 9.900 8.800 7.700 6.600 Soldul final 90.000 80.000 70.000 60.000 Comisionul de administrare 100 90 80 70 60 Prima de asigurare 1.000 900 800 700 600 Ratele i comisioanele 22.500 20.890 9.680 18.470 67.380
Graficul de rambursare a creditului pentru rambursarea anticipat n luna a 5-a

Anu l 1 2 3 4 5 6 7 8 Soldul iniial 100.000 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 Rata 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 30.000 Dobnda 11.000 9.900 8.800 7.700 6.600 5.500 4.400 3.300 Soldul final 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 Comisionul de administrare 100 90 80 70 60 50 40 30 Prima de asigurare 1.000 900 800 700 600 500 400 300 Ratele i comisioanele 22.500 20.890 19.680 18.470 17.260 16.050 14.840 33.690
----------------------------------------------------------------------------------
37
Din graficele de rambursare rezult c ambele variante de rambursare anticipat determin reducerea cheltuielilor de creditare. Cu ct rambursarea este realizat mai devreme cheltuielile de creditare scad mai mult. Deci, rambursarea anticipat poate s fie o soluie de eficientizare a creditrii.
Indicatori Cheltuielile de creditare (lei) Rata cheltuielilor de creditare (%) Rambursare n lua 10 66.950 6,7 Valoare Rambursare n lua 5 48.800 4,8 Rambursare n lua 8 63.320 6,3
Totui, ratele cheltuielilor de creditare se modific relativ puin datorit economiilor relativ reduse la nivelul cheltuielilor. Creterea eficienei economice a utilizrii capitalului mprumutat ar putea crete i prin utilizarea n propria activitate a capitalului care ar putea fi rambursat prin creterea volumului de activitate sau prin investiii cu durat de recuperare redus (pn la ncheierea contactului de creditare). Condiia principal pentru aceasta este de a asigura o rat a profitului n aceast perioad mai mare dect ratele dobnzilor, comisioanelor i primelor de asigurare. Adic, din exemplul anterior, rata profitului s fie mai mare dect 12,1%.
---------------------------------------------------------------------------------- 38
Evoluia veniturilor i cheltuielilor personale pe categorii

Venituri i cheltuieli Venituri din salarii Alte venituri i economii Venituri totale Cheltuieli de ntreinere (utiliti) Cheltuieli alimentare Cheltuieli cu vestimentaia Alte cheltuieli obligatorii (inelastice) Cheltuieli obligatorii Spectacole Vacane (economisire) Alte cheltuieli pentru petrecerea timpului liber Cheltuieli opionale (elastice) Economisire 1 250 0 200 270 0 600 500 200 100 140 0 200 300 100 600 700 2 240 0 200 260 0 600 500 200 100 140 0 200 300 100 600 600 3 220 0 200 240 0 500 500 200 100 130 0 100 300 100 500 600 4 250 0 200 270 0 400 500 200 100 120 0 100 300 100 500 100 0 5 240 0 200 260 0 300 500 200 100 110 0 200 300 100 600 900 Luna 6 7 250 240 0 0 200 200 270 260 0 0 250 250 500 500 200 200 100 100 105 105 0 0 200 200 300 300 100 600 105 0 100 600 950 8 250 0 200 270 0 250 500 200 100 105 0 300 300 100 700 950 9 240 0 200 260 0 250 500 200 100 105 0 300 300 100 700 850 10 250 0 200 270 0 300 500 200 100 110 0 200 300 100 600 100 0 11 2400 200 2600 400 500 200 100 1200 200 300 100 600 800 12 2500 200 2700 500 500 200 100 1300 200 300 100 600 800
----------------------------------------------------------------------------------
39
Economia produciei
Dan Bodescu
Chiria i arenda n regim de pia liber, chiriaul pltete anual ctre proprietarul capitalului fix un pre care poart denumirea de chirie15. Arenda reprezint compensaia pltit de arenda proprietarului de pmnt pentru dreptul de exploatare a acestuia16. nchirierea sau arendarea reprezint alternative la investiii. Astfel, ntreprinztorii care nu dispun de resurse financiare suficiente pentru nfiinarea sau dezvoltarea unei firme pot alege alternativa nchirierii sau arendrii unor elemente de capital fix. De asemenea, msura de cedare a dreptului de utilizare a mijloacelor fixe este o alternativ i pentru ntreprinztorii care datorit vrstei, a resurselor limitate de for de munc sau financiare ntmpin dificulti n administrarea firmelor proprii. Acetia pot ceda capitalul firmei prin nchiriere. Elementele de stabilire a chiriei sau a arenzii sunt n general: dimensiunile capacitii de producie, potenialul de producie, poziia fa de pia, gradul de accesibilitate, distana fa de locurile de depozitare, industrializare sau comercializare, amenajrile i mbuntirile sau alte dotri17.. Nivelul chiriei i a arenzii nu poate depi anumite praguri: Pragul minim reprezentat eventualele costuri derivate din dreptul de proprietate asupra bunurilor cum sunt taxele i impozitele; Pragul maxim exprimat de cheltuielile cu amortizarea bunului i a costurilor de finanare a unei investiii asemntoare.
15
Stefan G., Bodescu D., A. Toma D., R. Panzaru L. -- 2007 - Economia pe filiera produselor alimentare, Editura Alfa , Iasi 16 Predescu Elena 2005 - Dicionar economic explicativ roman-francez, Editura Paralela 45, Piteti 17 Stefan G., Bodescu D., A. Toma D., R. Panzaru L. -- 2007 - Economia pe filiera produselor alimentare, Editura Alfa , Iasi
40
Economia produciei
Dan Bodescu
De exemplu, un apicultor nceptor poate nchiria o exploataie apicol format din 50 familii de albine i inventarul apicol necesar cu 2500 lei/an sau poate s achiziioneze o stupin echivalent prin contractarea unui credit deoarece nu dispune de capital propriu. Presupunnd c amortizarea capitalului fix pe cale l-ar fi achiziionat este de 1300 lei/an iar costurile creditului este de 700 lei/an atunci decizia de nchiriere nu este oportun. n acest caz este recomandat achiziia acestui capital. Decizia de cedare a drepturilor de exploatare de ctre proprietar se poate fundamenta pe comparaia ntre volumul profitului pur (profitul brut din care se scad costurile implicite) i chiria pe care ar putea s-o obin prin nchirierea capitalului. Alte criterii complementare de decizie sunt cele de natur tehnic sau conjunctural. De exemplu, un apicultor proprietar a unei exploataii cu un efectiv de 50 familii de albine are un venit de 7000 lei/an i cheltuieli de 3000 lei/an obine un profit brut de 4000 lei/an. Dac nivelul chiriei pe care ar putea s-o obin pe an ar fi de 2500 lei nu este oportun nchirierea. n schimb, dac acesta face apicultura ca activitate complementar i pentru munca pe care o desfoar n stupin ar putea obine din activitatea de baz un venit de 1000 lei/an nchirierea devine oportun pentru c profitul su pur este de 2000 lei/an, mai mic dect chiria pe care ar putea s-o primeasc.
41
Economia produciei
Dan Bodescu
Capitolul 2. COSTUL DE PRODUCIE Costul de producie, costul pe produs sau costul unitar reflect cheltuielile de producie ce revin pe unitate de produs (ex: ct s-a cheltuit pentru a se realiza o pine). Se ntlnesc situaii n care costul unor produse este mai mare dect preul de vnzare al acestora dar per ansamblu firma nregistreaz profit. Acest fenomen se datoreaz faptului c unele produse au un cost mai mare dect preul acestora determinnd pierderi iar alte produse sau servicii au un cost mai mic dect preurile de vnzare iar profitul obinut acoper pierderea dat de celelalte. Deci, utilitatea determinrii costului de producie este dat de compararea cu preul de vnzare pentru a se determina care sunt produsele care aduc profit i care, eventual aduc pierdere. n aceast situaie se va renuna pe ct posibil la produsele nerentabile i se vor dezvolta activitile care determin produse rentabile. 1. Pentru situaia n care firma realizeaz i comercializeaz un singur produs (ex: cazare la csue de 2 locuri) atunci determinarea a costului de producie (Cp) se reduce la metoda diviziunii simple adaptat care const n determinarea raportului dintre cheltuielile totale de producie (Cht) i producia total comercializat din activitatea de baz (Q). Chf + cv Q unde Q Chf cheltuieli fixe, cv cost variabil. Exemplu: O unitate turistic dispune de 10 csue de 2 locuri i se ateapt la un volum de activitate de 400 zile cazare. Cheltuielile fixe reprezentate d energie, salarii, etc. Cp = 42
Economia produciei
Dan Bodescu
sunt de 8.000 lei iar costul variabile de 10 lei pe ziua de cazare pe camer. n aceste condiii, costul de producere a unei uniti de produs va fi de :
Cp = 8.000 + 10 400 = 30 lei/zi 400
n consecin, firma cheltuiete 30 lei pentru a asigura o zi de cazare pentru o csu cu dou locuri. 2. n situaia n care firma produce i comercializeaz un produs principal (ex: cazare n camere de 2 locuri) i unul sau mai multe produse secundare (ex: echitaie), este necesar adaptarea metodei valorii rmase care presupune reducerea cheltuielilor de producie cu venituri secundare ocazionate de activitatea de baz (Vs) ( Chf + cv Qs ) Vs Cp = unde Qs Exemplu: Aceeai unitate prezentat n exemplul anterior asigur i servicii de echitaie n valoare de 2000 lei/an. Costul de producie a zilei de cazare se va reduce cu acest venit suplimentar.
Cp =
( 8.000 + 10 400 ) 2000 =

400
25 lei/zi
Dei pot fi utilizate cu uurin, aceste dou metode nu se adapteaz suficient de bine pentru analiza costurilor din servicii deoarece n majoritatea unitilor economice se realizeaz mai multe produse principale sau mai multe pachete de servicii. 3. n consecin, este indicat utilizarea metodei coeficienilor care presupune existena mai multor produse principale i eventual secundare. Pentru aplicarea acesteia este necesar cunoaterea ponderii cheltuielilor efectuate pentru fiecare produs principal n cadrul cheltuielilor totale. Criteriul de distribuie a cheltuielilor pe produse poate fi cel economic dar se pot lua n consideraie i alte 43
Economia produciei
Dan Bodescu
caracteristici cum sunt: coninutul energetic, coninutul n substane active, necesarul de for de munc ce a fost consumat, etc. Ponderea produsului n valoarea total a produciei principale (Ki) se stabilete pe baza preului de vnzare i a produciei obinute pentru fiecare produs. Trebuie menionat ns c aceti doi indicatori sunt caracterizai printr-o variabilitate ridicat, motiv pentru care, costul unitar calculat va prelua aceast trstur. Qsi Pvi Ki = n 18 . (Qsi Pvi)
i =1
unde: Qpi producia principal pentru care se calculeaz costul de producie; Pvi preul de vnzare al produsului pentru care se calculeaz costul de producie;
(Qpi Pvi)
i =1
suma
veniturilor
obinute
din
comercializarea produselor principale. n urma stabilirii coeficientului care exprim ponderea venitului obinut din comercializarea fiecrui produs din valoarea total a produciei se trece la determinarea efectiv a costului de producie pentru fiecare produs (Cpi). (Chf + cv Qs Vs Chsi )
i =1 n
Qi Qi Chsi cheltuielile ocazionate de producerea produsului i Practic, din cheltuielile totale se scad veniturile secundare i cheltuielile ocazionate de producerea produsului i i care ndeplinesc condiia de a pute fi separate. Exemplu: O unitate de cazare dispune de camere cu 2 locuri i camere cu un loc a cror tarife sunt de 80 lei i
18
Cpi =
Ki +
Chsi
i =1
unde:
Stefan G., Bodescu D., A. Toma D., R. Panzaru L. -- 2007 - Economia pe filiera produselor alimentare, Editura Alfa , Iasi
44
Economia produciei
Dan Bodescu
respectiv 60 lei/camer/zi. Cheltuielile fixe pe care le realizeaz aceasta anual sunt de 100.000 lei iar costul variabil reprezentat de materiale, curenie, energie electric, etc. este de 20 lei. Din analiza cheltuielilor delimitm practic cheltuieli fixe n valoare de50.000 lei ca i cheltuieli specifice pentru camerele cu un loc i 70.000 lei ca i cheltuieli specifice pentru camerele cu dou locuri. De asemenea, se obine din drumeii un venit secundar de 2.000 lei. Dac n decursul unui an unitatea va vinde 3.000 zile de cazare cu un loc i 2.000 zile de cazare cu dou locuri, costurile de producie se vor determina astfel: a. Costul de producie pentru camerele cu un loc sunt: 3.000 60 Kcam1loc = = 0,53 3.000 60 + 2.000 80 (100.000 + 20 3.000 2.000 50.000) 50.000 Cpcam1loc = 0,53 + = 3.000 3000 =35,8 lei / cam cu un loc b. Costul de producie pentru camerele cu un loc sunt: 2.000 80 Kcam2loc = = 0,47 3.000 60 + 2.000 80 (100.000 + 20 2.000 2.000 70.000) 70.000 Cpcam1loc = 0,47 + = 2.000 2000 =55,7 lei / cam cu dou locuri n concluzie, posibilitile productorului de a aciona asupra preului sunt reduse, piaa impunndu-i odat cu preul i un cost maxim. n consecin, reducerea costului de producie este una dintre msurile care le poate lua pentru a determina creterea performanelor firmei.
45
Economia produciei
Dan Bodescu
Capitolul 3. EFICIENA ECONOMIC SPECIFIC UTILIZRII CAPITALULUI Principalii indicatori sunt: cifra de afaceri la 1000 lei valoare medie anual a capitalului fix , profitul anual obinut la 1000 lei valoare medie anual a capitalului fix 19. Cifra de afaceri la 1000 lei valoare medie anual a capitalului fix n funcie de scopul urmrit prin analiza acestui indicator global, cifra de afaceri, poate fi nlocuit cu : valoarea cantitii de vndute sau valoarea produciei marf:
CA1000 Cf =
Q xPv
s
Cf
x1000
CA1000 Cf =
CA x1000 Cf
unde: CA cifra de afaceri, Cf capitalul fix, Qs producia marf, Pv preul produselor. Profitul anual obinut la 1000 lei valoare medie anual a capitalului fix Fiind un indicator de rezultat final, are o putere mai mare de exprimare a modului cum au fost utilizate componentele capitalului fix.
19
46
Economia produciei
Pb1000 Cf = Pb x1000 Cf
Dan Bodescu
unde Pb profit brut. Cile de cretere a productivitii muncii angajailor prin intermediul capitalului Angajatul are cel puin un obiectiv comun cu angajatorul, acela de a realiza o cantitate ct mai mare de produse n condiii de calitate ateptat pentru obinerea unui salariu ct mai bun sau a altor recompensaii. Din acest motiv angajatul nu poate avea o atitudine neutr fa de echipamentele pe care le utilizeaz n activitatea sa. Acestea i permit realizarea propriilor performane. Bineneles c aceast atitudine trebuie s fie dublat de un management al firmei orientat ctre performan altfel angajatul va migra ctre firmele concurente. n consecin, pot fi identificate cel puin cteva ci de cretere a performanelor muncii prin capital: Utilizarea tuturor echipamentelor de care dispune firma i n special a acelora cu performanele cele mai mari; Cunoaterea tuturor facilitilor pe care le ofer noile echipamente. Este eficient eventual organizarea unui program propriu de pregtire n acest sens. Ex: o or pe zi pentru investigarea funciilor programelor informatice folosite. Utilizarea tuturor facilitilor de care dispun echipamentele performante. Aceast aciune poate ncepe cu evaluarea personal a acestor faciliti i stabilirea celor mai utile. Realizarea unor instrumente proprii de lucru adaptate predispoziiilor personale. Ex: foi de calcul pentru diverse forme de eviden. 47
Economia produciei
Dan Bodescu
Colaborarea eficient cu membrii echipei din care face parte angajatul pentru realizarea instrumentelor de lucru cele mai facile i eficiente. Identificarea facilitilor echipamentelor cel mai bine apreciate de ctre clieni. Identificarea neajunsurilor provocate clienilor de ctre echipamentele folosite i prezentarea acestora managerului n vederea soluionrii lor. Formarea unei conduite pozitive fa de echipamentele i n general fa de toate elementele de capital utilizate pentru pstrarea i meninerea n bune condiii de utilizare. Asumarea, de ctre angajat a unui rol activ n firm reprezint o garanie a dezvoltrii profesionale i personale.
48
Economia produciei
Dan Bodescu
Capitolul 4. ANALIZA VIABILITII ECONOMICE Viabilitatea economic a firmei este dat de capacitatea acesteia de a gestiona riscul, n toate formele n care acesta se poate exprima. Riscul reprezint o component esenial a politicii manageriale a oricrui agent economic, a strategiei elaborate de ctre acesta, strategie care depinde n cea mai mare msur de abilitatea i capacitatea de a-i anticipa evoluia i de a-i valorifica ansele, asumndu-i un aa zis risc al eecului n afaceri. Riscul se manifest nc din faza demarrii unei afaceri sau investiii; continu cu stabilirea obiectivelor i a condiiilor de desfurare, apoi cu atragerea surselor de finanare, cu implementarea managementului, gsirea pieelor de desfacere, stabilirea preurilor, etc. 20 Indicatori care cuantific viabilitatea economic Activitatea unei ntreprinderi este supus n mod direct riscului economic, datorit faptului c agentul economic respectiv nu poate s prevad cu exactitate diferitele componente ale rezultatului su costul, preul, volumul fizic sau ale ciclului de exploatare aspecte legate cumprri, prelucrri, vnzri. Pragul de rentabilitate i marja de siguran Pragul de rentabilitate reprezint cantitatea de produse sau cifra de afaceri de la care firma ncepe s obin profit (punctul n care veniturile totale sunt egale cu cheltuielile totale, respectiv punctul n care profitul fermei este zero). Exist trei situaii n care se recurge la analiza pragului de rentabilitate: - n activitatea curent ca metod de previzionare a profitului n funcie de volumul produciei (cantitatea de produse);
20
Monica Roman 2003 - Analiza statistic a riscului la nivelul ntreprinderii, Editura ASE, Bucureti
49
Economia produciei
Dan Bodescu
- n analiza evoluiei profitului n funcie de variaia cifrei de afaceri; - n aprecierea oportunitii modernizrii instalaiilor, echipamentelor i tehnologiei de producie cu ajutorul coeficientului de levier de exploatare. n primul caz, calculul pragului de rentabilitate urmrete aflarea volumului de produse care permite acoperirea pe lng cheltuielile variabile de producie i a cheltuielilor fixe. Practic la acest nivel agentul economic nu obine profit dar nici nu nregistreaz pierderi. Este important de tiut acel rezultat pentru c de la acel nivel n sus se va putea obine profit. PR = prag de rentabilitate = valoarea lui Q n care venitul este egal cu cheltuielile totale. Q = volumul produciei
50 40 30 20 10 0
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
zona n care exploataia nregistreaz pierderi
pragul de rentabilitate
zona n care exploataia obine profit
VT
CT
CF
-10 -20
Producia sau cifra de afaceri la pragul de rentabilitate
Pb
Figura nr. 6.7 Pragul de rentabilitate ntruct n punctul PR (QR)venitul obinut este egal cu cheltuielile totale (CT), obinem n final relaia: VT = CT Pv x Q = CVm x Q + CF, Pv = preul de vnzare, lei/kg; 50
Economia produciei CVm = costul variabil mediu, lei/kg; CF = cheltuielile fixe totale, lei.
Dan Bodescu
CF Pv CVm n practica economic, dac ne referim la utilizarea capacitilor de producie, ntlnim un nivel minim al volumului produciei pentru care costul de producie CT este egal cu venitul (V = pQ) nivel denumit prag de rentabilitate (Qp) sau punct de echilibru economic 21.
PR =
n cazul n care, exploataia lucreaz sub capacitatea Qp, corespunztoare pragului de rentabilitate, aceasta nregistreaz pierderi. Rezult deci c producia are valori pe domeniul rentabilitate (de profit) al capacitii de producie (Qp Qmax) i pe domeniul pierderilor, cnd ntreprinderea lucreaz sub capacitatea Qp, adic Qmin Qp, unde, de fapt, Qmin = 0. Aceasta servete la evidenierea efectelor modificrii cifrei de afaceri asupra rezultatului. Considerm c o cuantificare matematic a acestei modificri se realizeaz cel mai bine recurgnd la calculul levierului de exploatare (marja de siguran a ntreprinderii) 22 Pentru a determina pragul de rentabilitate n uniti valorice se utilizeaz aceleai relaii de baz, astfel nct pragul de rentabilitate se va putea determina prin nmulirea pragului de rentabilitate n uniti fizice cu preul de vnzare unitar (p). Prin urmare, se obine urmtoarea relaie de calcul a pragului de rentabilitate exprimat n uniti valorice: Rvj =
21
Pv cv n care: Pv
Stefan G., Bodescu D., A. Toma D., R. Panzaru L. -- 2007 - Economia pe filiera produselor alimentare, Editura Alfa , Iasi 22 Stefan G., Bodescu D., A. Toma D., R. Panzaru L. -- 2007 - Economia pe filiera produselor alimentare, Editura Alfa , Iasi
51
Economia produciei
Dan Bodescu
Rmvj= rata marjei asupra costului variabil unitar i este egal cu raportul dintre marja unitar asupra cheltuielilor variabile i preul unitar de vnzare. Pentru exemplificare propunem spre analiz o situaie ipotetic n care o firm care poate realiza o producie de servicii de 100 uniti ce se vinde cu preul de 0,7 lei/unitate realizeaz cheltuieli fixe de 40 lei i cheltuieli variabile de 20 lei. Aplicnd relaia de calcul se evideniaz urmtoarele: 40 CF PR = Pv CVm = 0,7 CVm Este necesar determinarea costului variabil mediu care ntr-o exploataie care obine un singur produs principal, se determin ca raport ntre cheltuielile variabile i producia marf dup cum urmeaz: Chv 20 CVm = = = 0,2 lei/unitate atunci: Qp 100 40 PR = = 80,0 uniti de produs 0,4 0,2 Dac pragul de rentabilitate se situeaz la o cantitate de servicii de 80,0 uniti nseamn c pn la acest nivel al se nregistreaz pierderi iar de la acest nivel se obine profit. Astfel dac se va realiza o producie de 50 uniti se va nregistra o pierdere de 15 lei iar la o producie de 90 uniti se va obine un profit de 5 lei. Dac firma nu obine producie va avea o pierdere de 40 lei, egal cu volumul cheltuielilor fixe.
52
Economia produciei
50 40 30 20 10 0 -10 10 -20
20 30 40 50 60 70
Dan Bodescu
80
90
100
Figura nr. 6.8 Marja de siguran 100 80 100 = 20,0% Qp 80 Acest nivel al marjei de siguran arat c dac se produce o variabilitate a veniturilor sau a cheltuielilor cu pn la 20% exploataie nregistreaz profit. Analiza diagramei profitului permite aprecierea marjei de siguran a firmei, obinndu-se informaii relative la msura n care ntreprinderea poate face fa unei diminuri a cererii pieei, a preului produselor i ale factorilor de producie utilizai fr a nregistra pierderi. Prin urmare, marja de siguran este un indice care se dovedete util n evaluarea riscului de exploatare al firmei, deoarece exprim care este nivelul maxim pn la care se poate diminua cifra de afaceri programat, astfel nct firma s nu se situeze sub pragul de rentabilitate, respectiv, sub cifra de afaceri care indic starea sa de echilibru. Simboliznd cifra de afaceri programat cu CAp i cifra de afaceri corespunztoare punctului de echilibru cu CAc, marja de siguran Ms se calculeaz dup relaia: CA p CAc Ms = 100 CA p Ms = 100 M s =
sau
Q p Qc
53
Economia produciei Ms = Q p Qc Qp 100
Dan Bodescu
unde: Qp producia programat; Qc producia la pragul de rentabilitate. Cunoscnd punctul de echilibru economic pe firm, furnizorul de servicii i poate evalua marja de siguran pe pia exprimat prin nivelul de rentabilitate, n funcie de rentabilitatea ramurii (puterea economic a concurenilor), astfel nct volumul produciei vndute s-i determine reluarea unui nou ciclu de producie (reproducia economic simpl) i dezvoltarea firmei (reproducia economic lrgit). Pentru cunoaterea nivelului viabilitii economice a firmelor active n servicii, n special n cadrul conjuncturii economice nefavorabile n care evolueaz, se impune cunoaterea relaia dintre rezultatele obinute i punctul critic 23 Principalele ci de cretere a marjei de siguran sunt: o toate cile care determin creterea profitului brut; o creterea capacitii de producie; o reducerea ponderii cheltuielilor fixe n cadrul cheltuielilor totale. Indicatori care cuantific viabilitatea financiar a activitilor de servicii Riscul financiar este determinat de variabilitatea indicatorilor de rezultate sub incidena structurii financiare a firmei. Capitalul unei firme este format din dou componente: capitalul propriu i capitalul mprumutat, componente care se deosebesc fundamental prin costul pe care l genereaz fiecare. O firm care recurge la mprumuturi trebuie s suporte sistematic i cheltuielile de creditare (cheltuieli financiare). De aceea,
23
Stefan G., Bodescu D., A. Toma D., R. Panzaru L. -- 2007 - Economia pe filiera produselor alimentare, Editura Alfa , Iasi
54
Economia produciei
Dan Bodescu
ndatorarea, prin mrimea i costul pe care l presupune, antreneaz o variabilitate a rezultatelor i, prin urmare, modific substanial riscul financiar la care se supune firma. Analiza riscului financiar se poate face dup o metodologie asemntoare celei descrise la subcapitolul despre riscul de exploatare i indicatorii si. Se impune, ns, luarea n calcul a cheltuielilor financiare reprezentate de dobnzi. Aceste cheltuieli, pentru un anumit nivel de activitate, deci pentru o anumit nevoie de capital, sunt considerate cheltuieli fixe. n acest caz se calculeaz un prag de rentabilitate global, astfel: Chf + Db n care: Rmvj CAprg cifra de afaceri la prag Chf cheltuielile fixe; Db cheltuielile financiare, reprezentate de dobnzi i comisioane; Rmvj rata marjei cheltuielilor variabile 24. CAprg = Indicatori care cuantific viabilitatea total Acest concept se afl n raport de invers proporionalitate cu fiscul de faliment. Orice firm este supus riscului de faliment. Acesta poate avea consecine negative, cu implicaii complexe asupra ntregii activiti a agentului economic, ct i asupra altor entiti care vin n contact cu agentul respectiv. Att pentru a putea obine de la instituiile financiare credite necesare pentru modernizarea capacitilor existente (prin achiziionarea de tehnologii noi), ct i pentru crearea unor capaciti de producie noi sau pentru orice alt tip de investiie care presupune un efort financiar mai mare dect posibilitile proprii, orice firm trebuie s fac dovada eficacitii activitii desfurate,
24
Monica Roman 2003 - Analiza statistic a riscului la nivelul ntreprinderii, Editura ASE, Bucureti
55
Economia produciei
Dan Bodescu
respectiv a celei rezultate ca urmare a investiiei i a garaniilor de care acesta 25. Riscul de faliment poate fi definit ca fiind imposibilitatea firmelor de a realiza o tranzacie financiar bancar, respectiv incapacitatea sa de a rambursa la timp sumele mprumutate n condiiile stabilite de comun acord cu terii, n baza unui contract de creditare. El poate fi rezultatul apariiei unor dificulti care iniial, la efectuarea analizei i n etapa evalurii i aprobrii creditului , nu au putut fi identificate dar care, pe parcursul derulrii contractului, i-au fcut apariia. n consecin, procesul de diagnosticare a riscului de faliment const n evaluarea capacitii ntreprinderii de a face fa angajamentelor asumate fa de teri, deci n evaluarea solvabilitii ntreprinderii. Analiza riscului de faliment se poate realiza n, prin analiza fluxurilor din tabloul de finanare sau, poate fi fcut n funcie de dou concepii de elaborare a bilanului: patrimonial i funcional. Pentru analiza riscului de firm, indicatorii de lichiditate sunt acei indicatori care desemneaz o anumit stare financiar a acesteia, caracterizat prin faptul c activele circulante (curente) realizabile pe termen scurt permit acoperirea cheltuielilor exigibile pe termen scurt (plata impozitelor, plata furnizorilor, rambursarea creditelor ctre bnci i ali creditori, care alctuiesc datoriile totale, respectiv pasivele curente ale firmei). Din aceast categorie fac parte rata curent, rata rapid, stocul de ncredere 26. Cele mai utilizate rate de lichiditate sunt: Rata curent (rata lichiditii generale) exprim gradul de acoperire a datoriilor totale de ctre activele curente sau, cu alte cuvinte, compar ansamblul lichiditilor poteniale asociate activelor circulante cu ansamblul datoriilor scadente sub un an.
25 26
idem Monica Roman 2003 - Analiza statistic a riscului la nivelul ntreprinderii, Editura ASE, Bucureti
56
Economia produciei Active.circ Pasiv.crt. Rlg rata lichiditii generale R lg =
Dan Bodescu
unde:
n mod normal, aceast rat trebuie s fie mai mare de 1, fapt ce semnific existena unui fond de rulment 27. Rata rapid sau rata lichiditii pariale arat n ce msur datoriile totale ale firmei pot fi acoperite ntr-un timp ct mai scurt, fr a lua n calcul stocurile existente. Rlpart = Active.circ Stocuri Pasiv.crt.
unde: Rlpart rata lichiditii pariale;
Acest indicator exprim capacitatea ntreprinderii de a-i onora datoriile pe termen scurt din creane i disponibiliti. Rata lichiditii imediate asigur interfaa celor mai lichide elemente ale activului cu obligaiile pe termen scurt 28
27 28
idem Monica Roman 2003 - Analiza statistic a riscului la nivelul ntreprinderii, Editura ASE, Bucureti
57

Economia Productiei Suport Curs

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Economia Productiei Suport Curs

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

514 395 164 296 371 221

Profit brut (lei)

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

11,7 8,1 4,7

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Figura nr. 6.3 Dinamica amortizrii liniare

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Amortizarea liniar se determin pe baza relaiei:

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

costul de producie este ncrcat cu amortizarea n mod descresctor3.

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

unde T timpul lucrat de angajat, s - salariul orar.

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

dac N > N cu p2 > p1

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Figura nr. 4.10 Componentele sistemului de recompense 13

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

cu dobnd la sold de 11% pe o perioad de 10 ani i rate anuale.

100 .000 11 =11 .000 lei 100

90 .000 11 = 9.900 lei 100

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Graficul de rambursare a creditului

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Graficul de rambursare a creditului pentru rambursarea anticipat n luna a 5-a

Graficul de rambursare a creditului pentru rambursarea anticipat n luna a 5-a

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Economia produciei - suport de curs Dan Bodescu ---------------------------------------------------------------------------------------

Evoluia veniturilor i cheltuielilor personale pe categorii

( 8.000 + 10 400 ) 2000 =

zona n care exploataia nregistreaz pierderi

zona n care exploataia obine profit

Producia sau cifra de afaceri la pragul de rentabilitate

Economia produciei Ms = Q p Qc Qp 100

Economia produciei Active.circ Pasiv.crt. Rlg rata lichiditii generale R lg =

unde: Rlpart rata lichiditii pariale;

S-ar putea să vă placă și