Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Capitolul de fata isi propune sa ofere cateva elemente esentiale legate de internationalizarea afacerilor si conceptul de corporatie transnationala, tocmai pentru a pregati cadrul de abordare a capitolelor urmatoare, axate pe problematica managementului financiar international, in particular pe aspectele privind analiza bugetului de capital. Evolutia corporatiei moderne este un proces istoric relativ indelungat si complex, dar este un proces care a conservat in permanenta o logica de necontestat: expansiunea internationala a firmei s-a realizat prin implicarea sporita a acesteia in operatiuni extra-nationale si dobandirea intr-o masura tot mai mare a controlului asupra acestor operatiuni. Interesul stiintific pentru analiza procesului de internationalizare a afacerilor a crescut in permanenta in ultimele patru decenii si jumatate, iar ceea ce este interesant si dovedeste cresterea profunzimii analizei stiintifice este faptul ca s-a trecut la abordarea initiala relativ statica a deciziei de a exporta la abordarea dinamic-procesuala a deciziei de a opera in strainatate. Desi exista o serie intreaga de controverse in dezbaterea stiintifica a acestei teme, nu ne propunem aici sa adancim acest domeniu de studiu ci sa identificam elementele deja cristalizate, cu autoritate stiintifica, si care ne permit sa cream acel cadru necesar unei bune receptari a capitolelor ce urmeaza. Astfel, putem vorbi despre trei postulate al viziunii definitorii asupra internationalizarii afacerilor, aceea evolutivstadiala. In primul rand este vorba despre faptul ca internationalizarea este o forma prin care firma isi asigura propria crestere. In al doilea rand avem in vedere faptul ca internationalizarea implica atat cresterea firmei dincolo de granitele nationale cat si cresterea in interiorul acestor granite. Aceasta inseamna ca expansiunea nationala antreneaza dar este conditionata, in acelasi timp, de expansiunea nationala. In al treilea rand trebuie avut in vedere faptul ca internationalizarea este un proces reversibil. Dez-internationalizarea se poate produce in orice stadiu al procesului de internationalizare.
3. 4. 5. 6.
Pietele externe pe care firma opereaza Personalul angajat in operatiunile internationale Resursele financiare implicate Structura organizationala
Din cele prezentate mai sus se desprind doua fenomene fundamentale care ofera transnationalei o identitate unica. In primul rand, corporatia transnationala este singurul operator care a reusit sa isi dezvolte capabilitati transnationale si in al doilea rand avem in vedere faptul ca nici o alta entitate in afara de transnationale nu se angajeaza atat in productia cat si in tranzactiile comerciale transfrontaliere. Cu alte cuvinte, putem privi corporatia transnationala ca un operator economic cu un caracter dual: pe de o parte este un agent economic tip intreprindere
pe de alta parte este un sector al spatiului economiei mondiale (peste 1/3 din schimburile comerciale internationale sunt de fapt schimburi in interiorul corporatiilor transnationale)
Natura duala a companiei transnationale se regaseste si in ceea ce vom propune in continuare ca definitie pentru acest concept de corporatie transnationala, o definitie care are doar pretentia sa ofere un cadru de lucru, general si perfectibil, dar care sa ne permita o abordare in cunostinta de cauza a problematicii specifice managementului financiar international pe care se concentreaza lucrarea. Ca atare, putem vorbi despre corporatia transnationala ca despre o plurientitate ce fiinteaza prin textura raporturilor / relatiilor de reciproca dependenta dintre componentele sale amplasate in diferite tari, plurientitate care este, insa, subordonata functiei obiectiv urmarite la nivelul unitatii de coordonare centrala (societatea mama). Este evident imposibil sa vorbim riguros despre un portret robot care sa fie reprezentativ pentru o CTN, pentru ca aceasta ramane in continuare un fenomen prea complex sa fie incadrat de delimitari rigide. Companiile transnationale opereaza in cadrul unor sisteme politice, juridice, fiscale si culturale total diferite. Lucreaza pe o diversitate de piete, cu nivele diferite de concurenta si eficienta. Deruleaza tranzactii denomitate intr-o mare diversitate de valute si apeleaza frecvent la pietele valutare. Au acces la o mare diversitate de piete de capital nationale si internationale. Acestea sunt cele mai importante elemente care descriu esentializat complexitatea mediului economic in care opereaza companiile transnationale. Tocmai de aceea, managementul financiar al investitiilor internationale pe care le gestioneaza doar companiile transnationale presupune o serie intreaga de diferentieri fata de managementul financiar traditional. Ceea ce este mai important si interesant in acelasi timp este faptul ca aceasta diversificare este extrem de variata in practica afacerilor internationale. Am putea spune fara sa exageram ca diversificarea in managementul financiar international, ca urmare a mediului de afaceri extrem de complex, este practic infinita in gestiunea reala a afacerilor. Capitolele care urmeaza tocmai acest lucru au incercat sa il sublinieze si am incercat sa ne concentram foarte mult asupra aspectelor practice, din realitatea afacerilor internationale, si a felului in care abordarile teoretic sunt implementate in practica de catre corporatiile transnationale.