Sunteți pe pagina 1din 14

UNIVERSITATEA ,,VALAHIA DIN TRGOVITE FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE SPECIALIZAREA CONTABILITATE I INFORMATIC DE GESTIUNE

METODA TARGET COSTING I POSIBILITI DE APLICARE A EI

COORDONATOR TIINIFIC: Lect U!"# D$ MANEA MARINELA ABSOLVENT: MIHLCIOIU ANDREEA%GEORGIANA

CUPRINS

CAPITOLUL I ASPECTE TEORETICE PRIVIND METODA TARGET & COSTING''' ( ) ) C*!te+t,- ./.$"0"e" 1et*2e" t.$3et & c*4t"!3'''''''''''' ( ) 5 C.$.cte$"4t"c"-e 1et*2e" t.$3et & c*4t"!3''''''''''''''' ( ) ( P$"!c"/""-e 1et*2e" t.$3et & c*4t"!3''''''''''''''''' 6 ) 6 O7"ect"#,- 1et*2e" t.$3et & c*4t"!3''''''''''''''''' 8 ) 8 C*!ce/t,- ,,c*4t *7"ect"#99: c*!ce/t,- ,,c*4t e4t"1.t99''''''''' ; ) ; St.7"-"$e. c*4t,-," 0"!t<'''''''''''''''''''''' = ) = Et./e-e 1et*2e" t.$3et & c*4t"!3'''''''''''''''''' >

CAPITOLUL II ASPECTE PRACTICE PRIVIND METODA TARGET & COSTING''''))

BIBLIOGRAFIE'''''''''''''''''''''''''')6

CAPITOLUL I ASPECTE TEORETICE PRIVIND METODA TARGET COSTING

Metoda Target Costing (sau metoda costurilor int) a fost dezvoltat n Japonia n industria de automobile n anii 1 !"# $a se bazeaz pe ideea c preul de v%nzare al unui produs este fi&at de pia# 'reul nu depinde deci de cost# (in contr) costul produsului trebuie s fie adaptat preului de piat# *ceast metod este n concordan cu ntocmirea bugetelor +i previziunilor pentru o perioad mai mare de timp# 'ractic) se pleac de la ideea c pe ntreaga durat de via a produsului sunt generate costuri +i rezultate# Metoda target , costing este o metod care face legatura ntre firm sau ntreprindere) pia +i implicit concuren +i strategia pe termen lung a firmei) strategie la care contribuie ntr-un fel sau altul fiecare produs (influene generate pe ntreaga durat de via a produsului)# Metoda target-costing este nu numai o metod de calcul a costurilor) dar +i o metod de gestiune modern care utilizeaz te.nici evaluate cu privire la studierea pieei) analiza valorii) reducerea diversitii) te.nologia de fabricaie) parteneriat cu furnizorii# T$<4.t,$" 2e?"!"t*$"" /e!t$, t.$3et & c*4t"!3 sunt / a) target , costing este un concept unitar +i nc.is al managementului costurilor orientat pe produs0

b) analiza funcional a costurilor (c%t cost valoarea produsului pentru a acoperi c%t mai multe funcii) p%n la analiza de substituie (ce produs poate s fac acela+i lucru dar cu costuri mai reduse sau cu o bun asigurare a funciilor)0 c) orientarea produsului spre cerinele clienilor) clientul a+teapt un anumit raport ntre preul +i capacitatea funcional a produsului) iar ntreprinderea productoare trebuie s se orienteze ctre cerine# (eci) pentru ca ntreprinderea s-+i v%nd viitorul produs) dar n acela+i timp s poat obine un anumit profit) este necesar din punct de vedere strategic un proces de analiz sau inginerie a valorii n faza de definire a produsului pe traseul pre , profit , cost# d) *sigurarea capacitii concureniale n locul unor economisiri rapide# Managementul strategic al costurilor trebuie s aib ca obiectiv capacitatea concurenial +i nu efectul de economisire imediat# 2ntreprinderea nu trebuie s-+i pun problema simplei economisiri) dimpotriv obinerea unui avanta3 al costurilor fa de concuren# e) 4ramantarea costurilor ntr-o faz timpurie a procesului de na+tere a produsului# 'roces%nd astfel) sunt identificate +i rezolvate probleme +i interese deosebite) conflictele posibile ntre obiectivele urmrite sunt descoperite din timp) iar pe aceast cale se evit costuri ulterioare de modificare sau ntarzieri n promovarea produsului pe pia# P$"!c"/"" .-e 1et*2e" t.$3et % c*4t"!3 : 1# *naliza se face pe ntreaga durat de via a produsului) pentru c este demonstrat c circa !"5 din costurile unui produs sunt anga3ate nca din faza de concepie a produsului# 2# 6ezultatul este urmrit tot pe ntreaga durat de via a produsului pentru c) de regul) n primii ani de via a produsului (la
7

lansare) sunt generate costuri mai mari +i ) implicit) rezultate mai mici sau c.iar negative# Totu+i trebuie s e&iste capacitatea de a finana pierderile# 1# Costul produsului stabilit ca un cost int se calculeaz) se determin pornind de la preul pieei spre ntreprindere) lu%nd n considerare +i o mar3 de profit dorit sau acceptat# Costul int 8 'reul pieei , Mar3a de profit 'reul pieei este impus de pia) deci nu poate fi modificat pentru c este dat de concuren# Mar3a de profit este de regul o mar3 medie a sectorului respectiv de activitate# Mar3a poate fi diminuat dar are implicaii n strategia +i dezvoltarea ulterioar a firmei# 7# Cu toate acestea) pentru obinerea unui produs) firma nregistreaz anumite costuri potrivit metodelor tradiionale) respectiv se va proceda la nsumarea elementelor de cost ( materii prime) salarii) etc#) pe articole de calculaie) obin%nd astfel un cost estimat# O7"ect"#,- t.$3et & c*!4t"!3,-," 9biectivul target , costingului a fost formulat astfel / :mbuntirea situaiei rezultatelor legate de produs printr-o reducere a costurilor standard n direcia unor costuri scop conforme cu situaia concurenial;# Teoretic) obiectivul target , costingului se fundamenteaz pe +ase /$"!c"/"") dupa cum urmeaz / 1) costurile viitoarelor produse se evalueaz din producia de serie ulterioar a veniturilor prognozate de mar<eting0 2) costurile int necesare) bazate pe formula costurilor complete) sunt evaluate prin decuparea din preul de v%nzare a unei mar3e dorite a profitului cu luarea n considerare a unei cote de risc0
=

1) costurile de ansamblu se determin prin diferen) preul de vnzare marja dorit + cota de risc ) se repartizeaz pe diferitele componente ale produselor corespunzatoare valorii funciilor fa de clienti 0 7) costurile componentelor produsului servesc sarcina pentru ntregul lan de creare a valorii) pornind de la cercetare , dezvoltare +i continu%nd cu aprovizionarea) producia +i desfacerea 0 =) prin analiza diferenelor dintre costurile int +i costurile standard +i prin ban<.mar<ing se identific) la nivelul componentelor produsului) potenialul de optimizare 0 >) lanul de creare a valorii trebuie s asigure prin intermediul unor planuri de desfacere pe produs) condiiile de desfacere +i prin optimizarea costurilor materiale +i de prelucrare) precum +i prin analiza valorii pentru a stabili msurile de luat +i de aplicat pentru realizarea obiectivelor necesare pe fiecare produs# C*!ce/t,- ,,c*4t *7"ect"#99 : c*!ce/t,- ,,c*4t e4t"1.t99: ?Costul obiectiv; este comparat cu costul estimat al produsului# Costul estimat este determinat pe baza metodelor e&istente de aprovizionare) de producie sau de distribuie in%nd cont de volumul de fabricaie determinat# $l este stabilit n funcie de caracteristicile atribuite produsului din momentul definirii n faza de proiect# Costul estimat este n general superior costului int +i va fi diminuat pana la nivelul costului obiectiv# 6educerea se poate obine fie printr-o modificare a caracteristicilor produsului care s nu altereze valoarea perceput de client fie printr-o ameliorare a metodelor de aprovizionare) producie) distribuie e&istente# 'entru estimarea costurilor se pot folosi metode diferite) cum ar fi/ metode parametrice) analogice sau analitice #

>

St.7"-"$e. c*4t,-,"-0"!t< Costul-int se stabile+te prin deducerea din preul pieei a unei mar3e (profit) dorit# Costul-int se situeaz deseori ntre urmtoarele tipuri de costuri/ Costul admisibil sau acceptabil (allowable cost) reprezint diferena dintre obiectivul preului de v%nzare +i mar3a obiectivului de profit# *cest cost corespunde opticii pieei +i unei logici funcionale de realizare a produsului +i este determinat n funcie de concuren) n mod prioritar dup considerente comerciale# 6elaia de calcul este/ Costul admisibil 8 'reul de v%nzare , Mar3a dorit Mar3a-int (profitul-int) poate fi stabilit dup o rat normal constatat pe tip de pia (rata mar3ei ntreprinderii sau a concurenilor si) obiectivele pe termen lung privind rezultatul etc#) Costul estimat este de obicei mai ridicat +i ia n considerare ndeplinirea real a obiectivului de reducere a costului# $l corespunde unei logici organice de construcie a produsului +i este determinat n funcie de mi3loacele de producie actuale +i de te.nologiile utilizate# @e poate stabili urmtoarea relaie ntre costul-int +i cele dou tipuri de costuri amintite/ Costul admisibil < Costul-int < Costul-estimat ?Costul int reprezint astfel un compromis ntre dou evaluri e&treme) constituind ns un obiectiv realist +i motivat pentru diferitele pri implicate din ntreprindere# *ceast evaluare va fi revizuibil n mod progresiv pentru a o apropia pe c%t posibil de costul admisibil) pe

msur ce diferitele etape de concepie a produsului vor fi parcurse sau diferitele perioade ale ciclului de via al produsului vor fi atinse;1# Et./e-e 1et*2e" t.$3et & c*4t"!3 Et./. I Fi area preului int! 2n principiu) preul int este stabilit prin te.nici de studiu +i vizeaz ntreaga durat de via a produsului# 2n consecin) aceasta are o determinare strategic) un caracter dinamic +i capt mai multe forme +i niveluri n raport de segmentele de pia +i evoluia n timp a cererii +i ofertei# Bn model de teterminare a preului int este /
pv 8

C" #
i

Et./. II Fi area pro$itului int! *ceast fi&are decurge din planificarea stategic a ntreprinderii pe termen mediu +i din portofoliul ei de produse la acel orizont# (e aceea) mrimea preului int nu este o sum fi&at ci o curba de profit n funcie de ciclul de via al produsului care simuleaz cu a3utorul analizelor financiare) rentabilitatea a+teptat a produsului +i in%nd cont de ipotezele privind volumul desfacerilor#
mp 8

pro$it #
i

Et./. III %tabilirea costului int! Costul int este dedus din calculele precedente prin simpla scdere# $valuarea nu se face la nivel global) ci n mod analitic pe feluri de costuri int pariale n funcie de componentele +i subansamblele produsului descompunerea poate fi fcut cu a3utorul a doua mari familii de metode/

C.iraa Caraiani) Mi.aela (umitrana (coordonatori) , Contabilitate de &estiune 'i control de &estiune !

descompunerea or&anica a produsului n subansamble inand cont de structura sa fizic# *ceast metod se bazeaz pe cunoa+terea costurilor actuale ale componentelor +i pe capacitatea ntreprinderii de a le produce# $a presupune o continuitate n conservarea te.nicilor e&istente) dar +i o adaptare prin inovare privind caracteristicile produsului0 descompunerea $uncional bazat pe analiza produsului) in%nd cont de nevoile repetate ale clientului / fiecare funcie reprezint o nevoie a clientului pe care produsul trebuie s o satisfac# *ceast metod se bazeaz pe nevoile clientului +i ale pieei 0 prin costul int se ntelege ceea ce clienii sunt gata a plti pentru ansamblul serviciilor ce le a+teapt de la produs# 2n acest stadiu se optimizeaz relatia valoare , cost tradus prin capacitatea ntreprinderii de a realiza produsul cerut) cu funcionalitile precise) in%nd seama de costurile int# Costul estimat este adesea superior costului int ce devine deci un cost plafon care nu trebuie dep+it# *ceast confruntare ntre costul int +i costul estimat face obiectivul unei cereri de reducere a costului# 4ormulele utilizate n evaluarea costului int sunt / a) evaluarea costului acceptabil prin prisma relaiei / Costul acceptabil ( )reul de vnzare *arja dorit b) evaluarea costului int pe baza relatiei/ Costul int ( Costul acceptabil + Costurile de reducere 'i optimizare c) evaluarea costului estimat e&prim costul complet unitar calculat pe baza datelor din contabilitate) n cazul perfecionrii produselor e&istente) sau pe baza datelor de proiectare) n cazul dezvoltrilor de noi produse# 'entru ultimul caz se pot folosi mai multe metode de evaluare dup cum urmeaz/

metoda corelaiei# @e bazeaz pe analiza intercorelat ntre produsele e&istente +i dezboltrile de noi produse) cu reinerea elementelor congruente care se nscriu n strategia construirii costului estimat# metoda analitic# Consta n construirea costului estimat prin valorificarea datelor din contabilitatea de gestiune privind trecutul) prezentul +i viitorul noului produs# metoda parametrilor# @e ntemeiaz pe anliza +i evaluarea raporturilor dintre parametrii te.nici ai produsului +i cei ai costurilor# Ca metodele de mai sus se adaug/ metoda ingineriei costurilor) metoda *DC) metoda ingineriei valorii +i metoda integrat # Costul estimat) este un cost construit pe toata durata ciclului de via al produsului# 'rin prisma ntreprinderii productoare) costul estimat are la baz urmtoarea formul/ costul produciei + costul de cercetare-dezvoltare + costul de distribuie + costul &enerat de administraie ( Costul complet estimat 'rin prisma clientului) costul estimat de posesie se construie+te pe baza formulei/ preul de ac+iziie (cumparare) + costuri accesorii de ac+iziie + costul de utilizare (e ploatare) + costuri de meninere 'i ,ntreinere + costul rezidual ( Costul de posesie al utilizatorului

1"

CAPITOLUL II ASPECTE PRACTICE PRIVIND METODA TARGET COSTING

9 societate comercial fabric lmpi de veg.e pentru care s-au estimat urmtoarele/ INDICATORI Cantiti previzionate(buc) 're de v%nzare (leiEbuc) 6ata profitului ANUL N 1#"""#""" 2" 1= 5 ANUL N@) ANUL N@5 ANUL N@( 1#2="#""" 1A)= 2= 5 1#=""#""" 1= 22 5 1#=""#""" 1= 22 5

'rodusul se poate descompune n = pri componente# 'entru prile componente s-au calculat urmtoarele costuri / COMPONENTE COST ESTIMAT ALEIBBUCC Componenta 1 2)! Componenta 2 1)= Componenta 1 2)1 Componenta 7 2)= Componenta = 2)> T*t.- /$*2,4 )(,= 2ntreprinderea a realizat un studiu de pia prin care s-au identificat 2 funcii ale produsului care sunt apreciate astfel / FUNCII Mecanic $stetic TOTAL GRAD DE IMPORTAN 2 1 8

'roiectanii au determinat msura n care componentele produsului contribuie la realizarea funciilor acestuia) astfel /

11

COMPONENTE Componenta 1 Componenta 2 Componenta 1 Componenta 7 Componenta = T*t.- /$*2,4

MECANIC 2> 5 1" 5 1= 5 2" 5 5 )DD E

ESTETIC 2" 5 2A 5 2" 5 1= 5 1! 5 )DD E

(eterminai costul int al produsului# REZOLVARE : 're int 8 're int 8


1#"""#"""F 2" + 1#2="#"""F1A)= + 1#=""#"""F1= + 1#=""#"""F1= 1#"""#""" + 1#2="#""" + 1#=""#""" + 1#=""#"""

2"#"""#""" + 21#!A=#""" + 22#=""#""" + 22#=""#""" =#2="#""" !>#!A=#""" 're int 8 8 1>)=7A>1 leiEbuc =#2="#"""

'rofitG 8 (1#"""#"""F2")F1= 5 8 2"#"""#"""F1= 5 8 A#"""#""" lei 'rofitGH18 (1#2="#"""F1A)=)F2= 5 8 21#!A=#""" F2= 5 8 =#7>!#A=" lei 'rofitGH28 (1#=""#"""F1=)F22 5 8 22#=""#""" F22 5 8 7# ="#""" lei 'rofitGH18 (1#=""#"""F1=)F22 5 8 22#=""#""" F22 5 8 7# ="#""" lei Total profit8 A#"""#""" H =#7>!#A=" H 7# ="#""" H 7# ="#""" 8 22#1>!#A=" 'rofit int 8 8
22#1>!#A=" 8 7)2>"A17 =#2="#"""

Cost int 8 profit int , mar3a de profit Cost int 8 1>)=7A>1 , 7)2>"A17 8 12)2!> "= (iferena 8 cost estimate , cost int 8 11)A , 12)2!> "= 8 1)711" = lei P*!2e$e. ?,!c0""-*$ F! ,t"-"t.te. /$*2,4,-," G" c*4t,- 0"!t< /e ?,!c0"" : F,!c0"" Mecanic $stetic P*!2e$e. ?,!c0""-*$
2 F1"" 8 6D E = 1 F1"" 8 ;D E =

C*4t 0"!t<B?,!c0"" 12)2!> "= F 7"5 8 6,H)6=;5 12)2!> "= F >"5 8 =,(=5)6(

12

T*t.)DD E )5,5>;HD8 Cost tintaEfunctii 8 cost tinta F ponderea functiilor COSTUL INT PE COMPONENTE : Cost tinta pe componente 8 cost tinta pe functii F ponderea in care componentele contribuie la realizarea functiilor acestora# C1 8 cost tinta pe functii F pondere 8 7) 17A>2 F 2>5 8 1)2AA!1!1 C2 8 7) 17A>2 F 1"5 8 1)7A772!> I COMPONENTE Componenta 1 Componenta 2 Componenta 1 Componenta 7 Componenta = TOTAL MECANIC 1)2AA!1!1 1)7A772!> ")A1A2171 ") !2 =27 ")77212!> 6,H)6=;5 ESTETIC 1)7A772!> 1) "7A!> 1)7A772!> 1)1"=!21= 1)12> !=A =,(=5)6( TOTAL 2)A=22>>! 1)7>7 "A2 2)211>72 2)"!!AA1 1)A> 1172 )5,5>;HD8

DIFERENA DINTRE COSTUL ESTIMAT I COSTUL INT PE COMPONENTE :


COMPONENTE COST ESTIMAT COST INT DIFERENA

Componenta 1 Componenta 2 Componenta 1 Componenta 7 Componenta =


TOTAL

2)! 1)= 2)1 2)= 2)>


)(,=

2)A=22>>! 1)7>7 "A2 2)211>72 2)"!!AA1 1)A> 1172 )5,5>;HD8

")"7AA112 ")"1=" 2! ")"!!1=A1 ")71122>1 ")!1">!=!


),6)(DH8

11

BIBLIOGRAFIE
1#

17

S-ar putea să vă placă și