Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Capitolul 1
1.Introducere...
1.2
depozitelor
1.3
Functiile
marfuri.
Rolul
depozitelor
de
1.4
Clasificarea
marfuri
depozitelor
de
1.5
Amplasarea
marfuri
depozitelor
de
amplasare
metode
a
de
unui
singur
tipuri
de
evaluarea
Scurt
operatiunilor
4.3
Procesul
de
aprovizionare
prima
cu
materie
de
Depozitarea
Concluzie...
Bibliografie............
Introducere
Avand in vedere faptul ca specificul comertului cu ridicata este
circulatia marfurilor in parti mari, ceea ce presupune vehicularea unui volum
fizic de marfuri deosebit de mare, se poate afirma ca unitatea reprezentativa
a comertului cu ridicata este depozitul de marfuri.
Depozitarea marfurilor, respectiv stocarea acestora, este strans legata
de procesele de transport.Activitatile de extractie si prelucrare a materiilor
prime, a semifabricatelor se desfasoara, de regula, in localitati diferite,
situate la anumite distante unele de altele. In plus, exista de regula un anumit
interval detimp intre terminarea unui proces de productie si inceputul altuia.
O parte din acest timp este afectata transportului, iar cealalta este consumata
cu operatiuni pregatitoare: expediere, intocmire a documentelor de transport,
incarcare descarcare, depozitare etc.
Depozitarea marfurilor este echivalenta cu un transport in timp al
acestora si nu in spatiu. Ea constituie ocomponenta importanta a distributiei
marfurilor, iar necesitatea depozitarii si durata acesteia suntdeterminate de
conditii naturale, considerate economice si alte considerente
Depozitele
de distributie
sunt
spatii,respective
puncte
intrinsic de logistica.
Rolul important al depozitelor de distributie rezulta din urmatoarele
considerente:
- Intreprinderile dotate cu depozite au o mai mare capacitate de
disponibilitate aproduselor la locul si timpul solicitate de catre client;
-Depozitele dedistributie,amplasate corespunzator,diminueaza
timpul
de
livrare.
- Transporturile in cantitati de masa sunt mai ieftine decat transporturile
mici;expedierea in cantitati mari se face pe distante mari:producator-depozit de
distributie; expedierea de cantitati mici poate sa limiteze pe distante mici.
tip
de
depozit
si existenta
pe
piata
unor
operatori
toate presupunand
culegerea
de
informatii
si
gasirea
de depozite presupun
principiului
teritorial,
prin
evidentierea
judicioasa
zonei
deaprovizionare!
-localizarea depozitului in zona special amenajata in perimetrul fiecareilocalitati!
-inzestrarea fiecarui sector, proces, operatie si loc de munca din depozit cuutilaje
moderne, instalatii si mobilier adecvat!
-asigurarea celui mai bun sistem de pastrare a marfurilor potrivit cerintelor fiecarei
grupe de marfuri.
naltimea
optima pentru a
asigura
depozitarea
cantitatilor
de
gradului
si
furnizori
identificarea
si
satisfacerea
cerintelor
clientilor.
numarul depozitelor.
Localizarea unui singur depozit este o problema cu totul diferita de amplasarea mai
multor depozite in acelasi timp. Metodele de amplasare a unui depozit unic
considera o problema simplificata,deoarece nu iau in considerare distribuirea
cererii pe mai multe depozite, efectele de consolidare a stocurilor si costul
depozitului.
orizontul de timp.
Apelarea la date referitoare la o singura perioada de timp( de pilda, un an) este
specifica metodelor statice. Amplasarea infunctie de evolutiile estimate pentru mai
multi ani se poate stabili cuajutorul metodelor dinamice.
distanta
dintreoricare
doua
puncte
reprezentate
in
sistemul
in
functie
de
distanta.
Solutia
obtinuta
indica
punctul
care
Pentru cele mai multe firme, cea mai complexa si reala problema in ceea ce
priveste locatia, este in momentul in care doua sau mai multe depozite trebuie sa
fieamplasate simultan, sau la o perioada scurta de timp. Aceasta problema este
comunadeoarece majoritatea companiilor, in afara de cele mici, au mai multe
facilitati insistemele lor logistice. Este complexa deoarece aceste facilitati nu pot fi
priviteindependent din punct de vedere economic, si numarul de posibilitati de
amplasaredevine enorm.Problema amplasarii depozitelor este caracterizata de
cateva intrebari de baza:- Cate depozite ar trebui sa existe in reteaua de
aprovizionare a companiei?Cat de mari ar trebui sa fie si unde anume ar trebui sa
fie localizate?- Care magazine ar trebui asociate depozitului respectiv pentru a
leaproviziona? Care depozit ar trebui asociat fiecarei fabrici, magazin, etc?- Ce
produse ar trebui stocate in fiecare depozit? Care produse ar trebuitransportate
direct de la punctul de productie la consumatori?
Au fost descoperite mai multe metode de determinare a locatiei depozitelor
care ajuta la aflarea raspunsurilor pentru unele dintre aceste intrebari. Cateva
dintreele, cum ar fi metodele exacte si de simulare, sunt prezentate in
continuare.Categoria metodelor exacte include metoda centrului de gravitatie
multiplu simetodele de programare liniara. Metodele exacte au capacitatea de a
garanta fie osolutie matematica optima, fie o solutie de precizie cunoscuta.Metoda
centrului de gravitatie multipla determina amplasamenteledepozitelor care
genereaza costul de transport minim. Aplicarea metodei presupunecrearea de
subprobleme de amplasare. Centrele de cerere sunt repartizate pedepozitele care
urmeaza sa fie localizate. Amplasarea fiecarui depozit al reteleireprezinta o
subproblema care va fi solutionata cu ajutorul metodei centrului degravitatie pentru
un singur depozit.Pentru alocarea destinatiilor pe depozite se vor considera grupele
ce se potconstitui din centre de cerere apropiate. Se poate porni de la un numar de
depoziteegal cu numarul centrelor de cerere, se determina amplasamentele si se
calculezacostul aferent. Se diminueaza apoi numarul depozitelor si se
recalculeazacoordonatele lor si costul.Scaderea numarului de depozite conduce la
dintr-o
lista
de
amplasamente
posibile.
Solutia
problemei
Programarea
cu
numere
intregi
mixta
este
metoda
mai
in
cazulsistemelor
logistice
complexe.
Considerarea
tuturor
locatie, alocarea de cereri unui anumit depozit, etc.) si se putea ocupa de pana la
4000 clienti, 40 de depozite, si 10-15 fabrici. Cele mai importante costuri ale
distributiei luate in considerare de metoda de simulare elaborata de compania
Heinz au fost:
-Clientii. Caracteristicile acestora care influenteaza costurile de distributie
sunt:
a) amplasarea clientilor;
b) cererea anuala de produse;
c) tipurile de produse achizitionate;
-Depozitele. Caracteristicile depozitelor care afecteaza costurile sunt:
a) investitiile fixe in depozitele private. Unele companii prefera depozitele
publice deoarece implica o investitie relativ scazuta;
b) operatiunile anuale si costurile administrative;
c) costurile variabile de stocare, de administrare, rotatia stocurilor si
procesarea datelor;
Modelele
de
simulare
continua
sa
joace
un
rol
important
in
centrul de distributie este un tip de depozit care pune accentul pe circulatia rapida a
bunurilor. Rolul sau consta in accelerarea miscarii marfurilor si reducerea la minim
a duratei de depozitare, in cazul centrelor de distributie, pastrarea are doar un
caracter temporar. Principalele caracteristici ale centrelor de distributie sunt
urmatoarele:
considerabila din partea firmei, mai mare decat in cazul unui depozit in leasing, in
principiu, fata de leasing , construirea unui depozit propriu permite asigurarea unui
flux mai eficient al produselor, in conformitate cu particularitatile acestora, in
realitate, tot mai multe firme care construiesc depozite pentru a le oferi in sistem de
leasing sunt interesate sa proiecteze depozite in functie de specificatiile firmei care
va utiliza viitorul depozit, pe o durata de cel putin cinci ani.
O solutie profitabila pentru multe firme este apelarea la operatori
specializati, care ofera servicii de depozitare. Utilizarea depozitelor publice are ca
scop satisfacerea necesitatilor de depozitare temporare, din perioadele de varf,
cand firmele se confrunta cu o crestere sezoniera sau neasteptata a cererii.
Un depozit public serveste simultan mai multi clienti care au nevoie de spatii
de pastrare a marfurilor si de servicii conexe, in functie de tipul marfurilor si de
conditiile de depozitare oferite, depozitele publice au fost clasificate13 in
urmatoarele categorii principale:
depozite de produse primare - pentru marfuri cum sunt cheresteaua,
tutunul si cerealele;
depozite pentru marfuri in vrac - de exemplu substante chimice lichide;
depozite de pastrare Ia rece - care asigura un regim controlat de
temperatura scazuta, pentru produse alimentare (fructe, legume, produse
congelate), produse chimice sau medicamente;
depozite pentru produse de uz casnic - destinate mobilei si diferitelor
produse utilizate in gospodarie;
depozite de marfuri generale - folosite pentru o gama variata de produse
care nu necesita conditiile de pastrare si manipulare specifice categoriilor
anterioare.
selectia celei mai adecvate strategii. Depozitele proprii sunt mai putin costisitoare
decat depozitele publice, in situatia unui grad inalt de utilizare a capacitatii, in cea
mai mare parte a timpului. Se considera adesea, ca depozitul privat este mai
marfuri apartinand mai multor clienti. Depozitele private de mare anvergura, care
apartin companiilor cu un volum mare de activitate, capabile si interesate sa
investeasca in noi tehnologii, permit obtinerea de economii de scara comparabile
cu celelalte tipuri de depozite.
Indeplinirea
obiectivelor
logistice
este
influentata
de
eficacitatea
1100 angajai i deine locul 3 n topul celor mai mari exportatori din Republica
Moldova.
n prezent compania produce i livreaz tapierie auto pentru urmtorii
productori de maini, acetia fiind i clienii companiei (- clienii Lear
Corporation):
Mercedes(C-Classe),
Toyota
B3B4,
AR/HR
(CD345)-Ford
cei
ce
au
nevoie
mrfurilor
solicitate. Atunci cnd se constat o lips a produselor din stoc, acestea vor fi
resolicitate. Mrfurile expediate vor fi nsoite de documente de transport i de
factur.
Pentru a accelera procesul de primire a comenzii, de expediere a mrfurilor
i de ntocmire a documentelor, ICS LEAR CORPORATION SRL utilizeaz un
sistem computerizat de nregistrare a comenzilor. Astfel, comanda ctre furnizor se
face pe baza comenzii optime fcute de calculator. Calculatorul face aceast
comand
urma
analizei
vnzrilor
pe
fiecare produs n parte din ultimele 3 luni i estimeaz un stoc optim necesar pentr
u
urmtoarea perioad
stabilit,
de
regul
de
25
zile.
Dup primirea
comenzii compania LEAR are dreptul la o inspecie adiional a calitii mrfii, iar
n cazul n care descoper defecte sau nereguli are dreptul s deschida furnizorul
reclamatie iar furnizorul este obligat la rambursarea valorii acesteia.
depozitelor
de
mrfuri
include
stabilirea
de
logisticieni
numrului depozitelor,
CONCLUZIE
LEAR
n producere
CORPORATION
,distributie
si
nseamn
logistica
lucru
in
echipa, o
fort
oferind
clientilor
sai
branduri puternice
internationale pe
importanti,
devenind
astfel, una
din
urmrete
respectarea
unor
anumite
criterii:
costurile
BIBLIOGRAFIE:
GOOOGLE
Logistica Carmen Balan