Sunteți pe pagina 1din 6

ROLUL DEPOZITELOR IN LOGISTICI

1. Tipuri si forme de depozitare cu identificarea functiilor specifice

ROLUL DEPOZITELOR Rolul si dezvoltarea depozitelor de marfuri trebuiesc aprofundate tinand cont de necesitatile actuale si de viitor ale economiei nationale, pornind de la concluziile unei ample si exigente analize a retelei de depozite existente, concomitent cu aplicarea rezultatelor pozitive, rod al tendintelor moderne care se manifesta pe plan mondial in acest domeniu. Acest aspect a fost insa constientizat destul de tarziu.Abia in anii 80, atentia s-a indreptat spre imbunatatirea configuratiei depozitului si a tehnicilor de manipulare a marfurilor. Depozitele de distributie sunt spatii, respectiv puncte de stocare,care sunt implantate in drumul fizic al unui produs de la producator la utilizatorul final(beneficiar). In functie de forma de proprietate, depozitele pot fi: ale producatorului, comertului en gros, comertului cu amanuntul sau ale unor mandatari. Intr-un sens restrains, spatiile de vanzare ale comertului cu amanuntul nu apartin depozitelor de distributie,deoarece structuralor, de regula, nu este legata intrinsec de logistica. Rolul important al depozitelor de distributie rezulta din urmatoarele considerente: - Intreprinderile dotate cu depozite au o mai mare capacitate de disponibilitate a produselor la locul si timpul solicitate de catre client; - Depozitele de distributie, amplasate corespunzator, diminueaza timpul de livrare - Transporturile in cantitati de masa sunt mai ieftine decat transporturile mici; expedierea in cantitati mari se face pe distante mari:producator-depozit de distributie; expedierea de cantitati mici poate sa limiteze pe distante mici. Dupa felul marfurilor depozitate si conditiilor de depozitare asigurate: depozitele de marfuri generale capabile sa pastreze o gama larga deproduse depozitele specializate un anumit produs sau grupa de produse, careofera conditii adecvate caracteristicilor specifice ale marfurilor Dupa rolul indeplinit: depozite de pastrare pe termen lung(de stocare) specifice viziuniitraditionale asupra rolului depozitelor. Produsele sunt mentinute in stocpentru a asigura, in special, coordonarea cererii cu oferta si obtinerea deeconomii de costuri centru(depozit) de distributie tip de depozit care pune accentul pe circulatia rapida a bunurilor.

Rolul sau consta in accelerarea miscarii marfurilor si reducerea la minim a duratei de depozitare. Pastrarea are doar caracter temporar. Principalele caracteristici ale centrelor de distributie: servirea unei piete regionale regruparea produselor pe comenzi, conform cerintelor clientilor mentinerea unei linii complete de produse pentru distributia la clienti consolidarea livrarilor de la diferite puncte de productie utilizarea calculatoarelor si echipamentelor de manipulare apelarea la sisteme automatizate, mai degraba decat la munca manuala constructia cu un singur nivel, in majoritatea cazurilor Dupa forma de proprietate: depozitul privat aflat in proprietatea si managementul aceleiasi firmecare detine proprietatea asupra bunurilor pastrate si manipulate in depozit depozitul public ce apartine unei firme specializate in operatiuni de depozitare sau logistice, care ofera servicii clientilor interesati, in schimbul unei taxe depozitul contractual bazat pe un aranjament pe termen lung si destinatin exclusivitate unui anumit client A l t e c r i t e r i i : - tipul constructiv, - gradul de automatizare si mecanizare, - amenajarea interioara a depozitelor etc.

Acceptiunea conceptului de depozits e p o a t e e x t i n d e . I n a f a r a d e s p a t i i l e d e d e p o z i t a r e f i x e , f i r m e l e p o t considera si depozitele mobile, respectiv stocarea in tranzit. Depozitele private, publice si contractuale Numeroase firme dispun de depozite private, decizia de a detine un spatiu de depozitare privat inseamna o investitie de capital in spatiul de pastrare a marfurilor si echipamentele de manipulare necesare. Construirea unui depozit privat se justifica in conditiile in care firma satisface o cerere substantiala si constanta. Depozitele private pot fi proprietatea firmei care le utilizeaza sau pot fi obtinute prin leasing. Optinea pentru un depozit propriu sau unul in leasing este determinata atat de costurile pe care le implica fiecare alternativa, cat si de gradul de conformitate cu cerintele firmei.Utilizarea depozitelor publice are ca scop satisfacerea necesitatilor de depozitare temporare, din perioadele de varf, cand firmele se confrunta cu crestere sezoniera sau neasteptata a cererii. Acesta serveste simultan mai multi clienti care au nevoie de spatii de pastrare a marfurilor si de servicii conexe. In anii 80 si 90 ai secolului XX, s-au dezvoltat distributia contractuala si

depozitele contractuale. Caracteristica specifica depozitarii contractuale este faptul ca o terta parte opereaza si controleaza spatiile de depozitare, pe termen lung, in conditiile impartirii riscurilor. Exista doua variante de distributie contractuala: -dedicata - partajata. In timp ce distributia dedicata presupune servirea unei singure firme, varianta partajata consta in utilizarea in comun a retelei de distributie, de mai multi clienti. Gama serviciilor oferite de operatorii depozitelor contractuale s-a dezvoltat pentru a include servicii logistice de transport, control al stocurilor, prelucrare a comenzilor, servicii pentru clienti etc. Unele depozite contractuale isi asuma responsabilitati logistice complete pentru firmele are doresc doar sa produca si sa vanda. FUNCTIILE DEPOZITELOR Functiile depozitului de distributie: Functii de miscare: - Primirea produselor(descarcare) - Depozitare/pastrare(manipulare) - Comisionare(formarea comenzilor) - Expeditie Functii de alimentare: - Depozitare pe termen scurt; - Depozitare pe termen lung,determinate de: -solicitari sezoniere -varfuri de cerere -maturizare produse(vin,fructe) -actiuni de marketing Alaturi de cele doua categorii de functii depozitele de distributie pot exercita si alte functii suplimentare,cum sunt: - Marcare,etichetare; - Controlul produselor care intra si ies din deposit; - Derularea comenzilot; - Ambalare; Sarcinile esentiale ale unui depozit de distributie sunt: Receptia marfurilor Controlul si stocajul lor; Pregatirea comenzilor, ambalarea marfurilor si livrarea acestora catre beneficiar;

Primele doua, receptia si stocajul, corespund circuitului primar sau circuitului de stocaj. A treia s a r c i n a , l i v r a r e a m a r f u r i l o r , c o r e s p u n d e c i r c u i t u l u i s e c u n d a r s a u c i r c u i t u l u i d e s e r v i c e . O r g a n i z a r e a depozitului trebuie astfel facuta incat cele doua circuite sa nu se suprapuna. La alegerea amplasamentului unui deposit de distributie trebuie urmarite, in prealabil, patru alternative care se pun in fata producatorului: - Daca in depozitul de distributie produsele vor fi supuse unor tratamente - Daca produsele sezoniere sunt depozitate pe o perioada mai indelungata de timp; - Daca produsele sunt fabricate in mai multe locuri de productie; - Daca reducerea costurilor de livrare, concomitant cu asigurarea corespunzatoare a service-ului de livrare,este obiectivul principal dorit; Pentru primele trei alternative este mai avantajoasa organizarea unui deposit de distributie orientat pe productie, in timp ce pentru ultima alternative se recomandaun depozit de distributie orientat spre piata. In concluzie, problematica zonei de amplasare a unui deposit de distributie trebuie analizata in stransa corelatie cu cel putin urmatorii factori de influenta: - Nivelul service-ului de livrare solicitat; - Caracterul cererii pentru fiecare produs; - Evolutia viitoare a cererii; - Particularitati geografice, gradul de dezvoltare al infrastructurii; - Costurile de transport si de depozitare; Actiunea conjugata a acestor factori de influenta conditioneaza alegerea unui canal de distributie sau altul si, in cadrul acestuia, gasirea amplasamentului optim al viitorului depozit, tinand seama de necesitatea minimizarii costurilor de depozitare, alaturi de asigurarea urmatoarelor cerinte principale: - Stabilirea celor mai scurte si mai rapide cai de vehicular a marfurilor; - Respectarea principiului territorial,prin stabilirea judicioasa a zonei deaprovizionare; - Localizarea depozitului in zona special amenajata in perimetrul fiecarui oras;

2. Comparatii intre depozitele publice si private 3. Factorii care influenteaza marimea si dimensiunea depozitelor 4. Influenta managerilor depozitelor asupra productivitatii si productivitatea gestionarii SISTEMELE DE MANAGEMENT AL DEPOZITLUI Depozitarea este activ implicata in lantul de aprovizionare livrare. Depozitele sunt parti integrale in lantul de aprovizinare-livrare/infrastructura tip teava. Termenul lant de aprovizionare livrare este procesul care integreaza, coordoneaza si controleaza miscarea bunurilor si materialelor de la distribuitor la cumparator si apoi la consumatorul final.Aditional managementul lantului de aprovizionare\livrare are legatura cu fluxul de bunuri si infomartice, pentru ca apoi sa devina ca o teava si sa puna mai bine accentul pe curgere. Este de asemenea important sa realizezi ca fiecare companie nu are numai un lant de aprovizionare livrare ci mai multe, fiindca interactioneaza cu diferiti distribuitori si are diferiti clienti. Pentru fiecare produs final, in

timp ce unele procese de cumparare, fabricare, mutare, vanzare sunt identice sau similare, lantul total de aprovizionare penru fiecare produs va fi diferit. Managementul multiplelor lanturi de aprovizionare este o mai buna descriere a ceea ce se intampla intr-o companie. Angajarea la investitii cu eficienta certa. Modalitatile de depozitare sunt foarte largi,cu particularitati de la un produs la altul. Dintre diversele posibilitati mentionam: Depozitarea pe rafturi(produse metalo-chimice,alimentare,medicamente); Depozitarea prin stivuirea directa a unitatilor de incarcatura aflate pe paleta,intalnita la pastrarea unor produse livrate in saci. Depozitarea pe palete simple,in rastele metalice; Depozitarea pe palete simple in stelaje(specifica marfurilor de sortiment variat).

5. Sisteme automatizate de manipulare Pick-by-light Picking simplu i sigur Mulumit utilizrii sistemului pick-by-light, tehnologia de conveioare i controlul dovedit al fluxului de bunuri pot fi utilizate pentru a optimiza procesele n concordan cu cerinele dvs., reducnd semnificativ costurile logistice. Sistemele pick-by-light (un pick face per locaie de picking) sunt potrivite pentru produsele cu rat de rotaie de 5 pn la 10 articole pe zi. Unitatea cu pre atractiv Multilight (mai multe locaii de pick per pick face) este optimizat pentru uniti cu rat de rotaie redus.\
Avantajele:

Uurin de utilizare Ghidarea fiabil a utilizatorului i creterea calitii pickingului n comparaie cu picking folosind o list de comand Procesare flexibil online a comenzii i gestionare online exact a stocului (0 tranzit) Controlul stocului prin intermediul funciilor de inventar

Pick-to-bucket Cnd viteza este factorul cheie


Cu staia de lucru pick-to-bucket, pickingul se desfoar n ritm rapid: Folosind soluia pick-tobucket, pot fi procesate simultan pn la 14 comenzi! Numrul afiat de produse este aezat din lzile de depozitare servite de conveiorul de la nivelul superior i plasat ntr-un slot marcat de tehnologia pick-by-light. Cnd se finalizeaz comanda, slotul se deschide i articolele alunec pe conveiorul central de colectare, care transport articolele la un punct de umplere automatizat. Astfel, putei atinge un nivel de eficien de pn la 1000 picks pe or folosind pick-to-bucket, dar i o capacitate de buffer crescut pentru picking la staia de lucru, mulumit celor 14 sloturi (volum de stocare de 8 litri/slot). Avantajele:

Rata erorilor este redus practic la 0 Creterea performanelor de picking cu factorul 10 n comparaie cu pickingul tradiional Rat de picking de pn la 1000 pe or Asigur protejarea a produselor dvs. Manipularea atent a produselor Eliminarea necesitii de manipulare a cutiilor Ghidarea utilizatorului prin monitorizarea luminoas

Pick-by-Voice Rentabil i foarte eficient Utiliznd pick-by-voice, personalul depozitului este ghidat vocal i poate transmite feedback vocal. Acest lucru nseamn c angajaii au minile libere pentru a efectua sarcina principal: pickingul. Astfel, nu va crete doar calitatea de picking, ci i viteza. Sistemul nostru pick-by-voice poate fi combinat cu scanere de coduri de bare i dispozitive cu ecran tactil.
Avantajele ale sistemului SSI SCHAEFER:

Introducere simpl i mai rapid Modificri simple n funcie de fluctuaiile sezoniere mprire mai flexibil a canalelor

6. Sisteme de formare a comenzilor 7. Rolul depozitelor in tehnologia just in time

S-ar putea să vă placă și