Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Importana ascultrii este recunoscut acum la scar larg n tot mai multe contexte (ex.
acei studeni a cror putere de ascultare este mai mare, vor fi mult mai realizai din punct de
vedere academic). n sfera afacerilor, Bambacas i Patrickson (2008) au descoperit c directorii
de la resurse umane au evaluat abilitatea de a asculta ca fiind un criteriu cheie n recrutarea
angajailor. Oriicum, Stewart i Cash (2008) susin c n urma evalurii a numeroase companii
din America, au descoperit c abilitile reduse de ascultare au creat bariere n cazul tuturor
poziiilor de la nceptori i chiar pn la directori generali (ex. Barwise i Meehan- din cauz c
managerii nu vor s i asculte pe angajai, iar acetia se autocenzureaz).
Definiia termenului
Wolff et al. (1983) a remarcat faptul c a asculta este bazat pe amalgamarea a dou cuvite
anglo-saxone: hylstan ( a auzi) i hlosnian (a atepta n suspans).
Ascultarea este procesul de primire i interpretare a unor stimuli auditivi (Pearson i Nelson,
2000). Mai specific, ascultarea mai poate fi vzuta ca procesul uman complex, nvat de a
simi, interpreta, evalua, depozita i rspunde la mesajele orale. (Steil, 1991)
Diferena cognitiv dintre a auzi i a asculta st n faptul c auzul e privit ca un proces fizic, iar
ascultatul ca unul mental. Practic, noi ne putem folosi cile vizuale ca s vedem, dar citim cu
creierul i aa se ntampl i cu auzul n cazul cruia nelegem mesajul cu ajutorul creierului.
Cercettorii acestui domeniu au mai fcut o distincie ntre dou tipuri de ascultare. Cea
activ i cea pasiv. n cazul celei active, asculttorul transmite semnale cu ajutorul crora
dovedete implicarea sa n acest tip de comunicare. Ascultarea pasiv, pe de alt parte se refer la
acele persoane care ascult fr s dea semne cum c ar face asta.
Scopul ascultrii
Deprinderea de a asculta servete unui numr de scopuri n interaciunea social. elul n fiecare
din aceste cazuri difer n funcie de context. (ex. managerii ->
Owen
Hargie (2011)- The skill of listening
O problem curent este aceea c tindem s ascultm cu scopul de a rspunde, mai degrab dect
s ascultm cu scopul de a nelege. Cu alte cuvinte, grija noastr se ndreapt spre punctul nostru
de vedere i nu spre a ctiga o mai bun nelegere a perspectivei celeilalte persoane.
Asimilarea
informaiei
Importante n asimilarea informaiei sunt tipurile de memorie: STM sau memoria de scurt
durat, LTM sau memoria de lung durat i WM sau memoria de lucru.
Tipuri de ascultare
Owen
Hargie (2011)- The skill of listening
Exist ase tipuri diferite de ascultare: tipic, comprehensiv, evaluativ, apreciativ, empatic i
dialogic.
Ascultarea comprehensiv. n cazul acesteia accentul cade pe ascultarea faptelor generale, ideilor
principale i temelor critice astfel nct s nelegem pe deplin mesajul primit.
Ascultarea evaluativ (sau critic). Aceasta are loc atunci cnd interlocutorul ncearc s ne
conving prin influenarea atitudinilor, credinelor sau ideilor noastre.Noi ascultm i evaluam
mesajul primit astfel nct s putem face hotrrile adecvate n privina mesajului primit.
Ascultarea apreciativ. Aceasta se refer la aprecierea mesajului primit (ascultarea muzicii etc.).
Ascultarea empatic. Aceasta are loc atunci cnd ascultam o persoan care are nevoie sa fie
ascultat i neleas de ctre
cineva. Este un mod de
ascultare terapeutic i are 3
elemente la baz: angajament
emoional activ, acceptarea
schimbului de roluri cu
interlocutorul (necesitate) i identificarea cu cellalt.
Faete ascultrii
Exist 4 faete principale, iar acestea sunt asociate cu asculttorul, vorbitorul, mesajul
i mediul.
ASCULTTORUL. Acesta are un vocaular bogat i ajunge la un nivel superior de nelegere din
aceast cauz. Dac este motivat, acesta va reine un procent mai mare din informa ia pe care o
aude.(motivaia poate fi strnit de frica fa de un feedback negativ de la un profesor.)
Deasemenea, acetia sunt buni organizatori datorit distribuirii eficace a elementelor pe care
reuesc s o realizeze.
Vrsta
n ceea ce i privete pe cei mai n vrsta, s-a observat o reducerea capacit ii de procesare a
informaiilor ns, n acelai timp, i un vocabular mai bogat i o experien vast.
Reacia la zgomot este i aceasta diferit de la o vrst la alta. Cei mai mul i tineri se bucur de
mediile zgomotoase, ntr-o continu schimbare i consistente n factori stimulativi, iar lipsa
Owen
Hargie (2011)- The skill of listening
Genul
Cercetrile au artat c femeile percep, recunosc i interpreteaz mult mai uor mesajele
nonverbale n comparaie cu brbaii. Aceast diferen este atribuit problemei statutului- exist
concepia c oamenii care au un statut inferior petrec mai mult timp ascultndu-i pe oamenii cu
un statut superior, fapt pentru care brbaii vorbesc mai mult. Deasemenea, liderii buni sunt
aceia care tiu s asculte.
Adler i Elmhorst susin c brbaii acord atenie mesajului, n timp ce femeile se concentreaz
asupra dimensiunii relaionale a cuvintelor. (ex. brbaii dau din cap n semn de susinere a ideii;
femeile folosesc acest gest pentru a indica atenia.)
Condiia fizic
Dispoziia
Introvertiii sunt, de obicei, asculttori mult mai buni dect extrovertiii devreme ce sunt bucuroi
s lase pe altcineva s fie n centrul ateniei. Pe de alt parte, cuttorii de senza ii tari i
ndeplinesc sarcina de a asculta ntr-un mod slab pe o perioad mai lung de timp. La fel cu
narcisitii i copiii hiperactivi.
VORBITORUL.
Rata de vorbire
n timp ce rata de vorbire se ncadreaz ntre 125 i 175 de cuvinte pe minut, rata medie a
gndirii se situeaz undeva ntre 400 i 800 de cuvinte pe minut. Diferena dintre rata de vobire
i cea de gndire i d asculttorului oportunitatea s asimileze, organizeze, rein i s rspund
vorbitorului. Pe de alt parte, aceast diferen poate determina asculttorul s umple timpul
liber cu gnduri care nu au legtur cu subiectul discutat. (300 de cuvinte pe minut ascultare
problematic.
Livrarea vorbirii
Afectivitatea
Owen
Hargie (2011)- The skill of listening
Dac oratorul afieaz nivele ridicate de emoie, asculttorul va fi distras i va nceta s mai
asculte i s neleag mesajul verbal.
Status
Dac oratorul este privit ca o persoan important sau o autoritate recunoscut ntr-un anumit
domeniu, nelerea crete considerabil pentru c acea persoan are credibilitate. (Farley -2008-
susine c cei care ntrerup au, de obicei, un statut social superios fa de cei ntrerupi.
MESAJUL
Structura
Un mesaj care este neclar i i lipsete structura coerent, este mai dificil de ascultat i n eles. Pe
de alt parte, uneori chiar asta e scopul vorbitorului: s creeze confuzie prin distorsionarea
mesajului (politicienii).
Semnificaie
Dac mesajul ne trezete un interes particular sau are o semnifica ie special, n elegerea i
amintirea lui vor spori. (elevii care aud la radio tiri despre liceul lor). Deasemenea, a mai fost
descoperit c i un mesaj care conine mesaje contrare credinelor noastre poate declan a o
atenie sporit pentru c suntem motivai s evalum mesajul.
Complexitate
Dificultatea materialului primit de asemenea afecteaz ascultarea mai ales dac oratorul folosete
o rat a vorbirii mai ridicat.
MEDIU
Trei elemente ale mediului n care are loc comunicarea trebuiesc luate n considerare: ventila ia
i temperatura, zgomotul i aezarea.
Ventilaia i temperatura
Zgomotul
Muzica ar putea afecta abilitatea unora de a lucra, dar pe de alt parte, Mozart sau muzica clasic
n general ajut la meninerea concentrrii.
Owen
Hargie (2011)- The skill of listening
Aezarea
Ascultarea dihotomic
Aceasta are loc atunci cnd ncercm s asimilm simultan informa ie de la dou surse diferite.
(ex. ascultarea a doua persoane dintr-un
grup)
Inatenia
Prtinirea individual
Mental set
Modul n care i vedem pe ceilali este influenat de experienele noastre anterioare. Atribuind un
stereotip devenim mai puin obiectivi. (ex. tiu ce vrei s spui de fapt)
Blocajul
Ascultarea activ
Cercetrile au artat c vorbitorii doresc s aib parte de nite asculttori implica i (ex. chio c).
Comportamentul nonverbal este deasemenea important. (afirmaii very good, yes).