Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Conflicte media
--mass-media -- participant;
--mass-media – “oglindă”;
--mass-media – provocatoare.
1. Interne:
--de muncă,
--cu fondatorii,
--cu agenţii de publicitate,
--interpersonale,
--legate de drepturile de autor,
--intrapersonale.
2. Externe:
Posibilitatea unui litigiu apare odată ce un jurnalist difuzează fapte sau opinii
bazate pe presupuneri, critici sau afirmaţii nefondate, nemaivorbind de rea-
voinţă, rea-credinţă, confundarea interesului personal cu cel public.
Deontologia profesională se referă la ansamblul activităţii jurnalistului, dar nu
este suficient să respectăm doar Codul deontologic. Trebuie să ţinem cont de
asemenea valori ale unei societăţi democratice cum sunt:
Cenzura şi autocenzura
Între câştigul cu orice preţ şi libertatea totală (două utopii la fel de primejdioase)
apare calea de mijloc:
--rigoarea profesională;
--moralitatea fiecărui jurnalist;
--deontologia.
Aflată într-o eternă luptă cu puterea, presa trebuie să-şi afirme mereu statutul de
voce independentă, lucidă şi neiertătoare faţă de excesele sau derapajele
politicienilor.
Conflictul informaţional
Efecte pozitive—
informaţia creează condiţii favorabile pentru viaţa şi activitatea normală a omului,
îi orientează comportamentul,
îl ajută să fie o personalitate sănătoasă şi armonioasă, care gândeşte şi analizează
de sine stătător.
Efecte negative—
în cazurile când realitatea est denaturată, fiind distruse psihicul şi sănătatea
omului.
Presiunea informaţională are loc prin promovarea insistentă a stereotipurilor cu
care ne confruntăm zilnic. Multe dominante sunt elaborate şi puse în funcţiune
prin acţiuni informaţionale-emoţionale-fiziologice.
De foarte multe ori aceste tactici sunt folosite, şi nu fără succes în scopuri de
manipulare.
2. Selectarea evenimentelor din realitate (care e rostul să minţi, dacă poţi să obţii
acelaşi rezultat, dozând minuţios adevărul?).
3. Propaganda „gri” şi „neagră”, cu trimitere la o sursă falsă sau chiar fără ea.
6. Simplificarea, stereotipizarea
7. Afirmarea şi repetarea
9. Senzaţia
10. Aplicarea unor noi reguli de prelucrare a informaţiei pin intermediul infiltrării
îndoielii privind corectitudinea regulilor vechi.
11. Extinderea contextului – atunci când mass-media îi dă prioritate unui grup din
societate în comparaţie cu altele.
1. Factorul politic-economic,
ca totalitate a proceselor de tranziţie, de democratizare în societate, în virtutea
cărora se schimbă şi funcţiile mass-media de la „informarea publicului” la o
multitudine de funcţii specifice fiecărei structuri mass-media.
1. Colectivul redacţional:
--structură socio-psihologică;
--specificul colectivelor de creaţie: colaborare, competiţie, concurenţă;
--conflictele în colectivele redacţionale: cauzele şi tipurile situaţiilor de conflict,
metodele de soluţionare;
--conflictele finanţatori – manageri – redacţii – colaboratori de creaţie – agenţii de
publicvitate – tipografii – agenţii de publicitate – consumatori de informaţie.
a) fiecare articol din ziar, emisiune constituie rezultatul unei decizii luate,
independent de presiunile politice, comerciale sau non-comerciale;
b )nici un articol, emisiune nu-şi datorează existenţa unor schimburi de favoruri
sau bani;
c) toate articolele/emisiunile sunt redactate, editate în spiritul libertăţii de
exprimare, informare şi sunt selectate pentru publicare/difuzare pentru publicare
doar pe baza meritelor lor.
Un mare ziarist de război, John Simpson (SUA), afirma: „Tot cea ce poţi face este
să te asiguri că ai conştiinţa curată în măsura în care ţi-o permite o profesie plină
de compromisuri şi nesiguranţă”.
Etica, după cum ştiţi, implică alegere „bine” şi „rău” sau o serie de compromisuri
neplăcute între cele două, plus o înţelegere a contextelor politice şi economice în
care este făcută această alegere.
Conflicte:
--eternul dualism: obiectivitate – subiectivitate;
--critica: constructivă – destructivă;
--atitudini: bună credinţă – rea voinţă.
Moralitatea argumentării:
3. Manipularea:
-- conţine intenţia de a schimba opinii, atitudinii, comportamente;
--influenţează opinii, atitudini, comportamente;
--urmăreşte alte scopuri decât cele ale persoanelor manipulate;
--lasă impresia libertăţii de acţiune.
Tipuri de context:
--manipularea situaţiei (situaţie de seducţie);
--manipularea situaţiilor;
--manipularea normelor;
--manipularea identităţilor.
2. Întrebări:
--cine îl apără pe jurnalist?
--cine îi garantează cu adevărat libertatea de exprimare?
--cine se oferă să-l apere de abuzuri, ameninţări, intimidări, procese?
5.1. Jurnalistul nu acceptă cadouri în bani, în natură sau orice alte avantaje care îi
sunt oferite pentru influențarea actului jurnalistic. Se permite acceptarea de
materiale promoționale cu valoare simbolică pentru informare, uz redacțional sau
personal.
Există mai multe situații de posibil conflict de interese în care se poate situa
jurnalistul atunci când mai are și alte situații de venit sau funcții, în afara celor ce
țin strict de activitatea de presă sau atunci când relațiile sale cu terțe persoane
pot crea astfel de situații de conflict.
Acesta poate avea loc în cazurile când jurnalistul, într-un mod sau altul, este
interesat în reflectarea pozitivă sau negativă a unui fapt, eveniment.
Iată un inventar al unor situații în care jurnalistul joacă mai multor roluri care pot
sau nu să fie generatoare de conflict de interese, situații care pot fi regăsite în
presa de la noi, dar și din alte țări:
Pe de altă parte, ar putea fi vorba și despre un conflict între două interese publice
(de ex., conflictul între dreptul publicului de a fi informat și un interes care ține de
relațiile diplomatice ale statului sau securitatea națională).
O definiție simplă a conflictului de interese ne oferă Codul New York Times care
spune: „Conflictele de interese, reale au aparente, pot apărea în mai multe
domenii. Ele pot implica tensiuni între obligațiile profesionale pe care jurnaliști le
au față de public și relațiile acestora cu sursele, grupurile de advocacy, compania
care achiziționează spațiu publicitar, competitorii, cu alți jurnaliști”.
--să acorde consiliere în materie de relații politice, plătită sau neplătită, excepțiile
ar fi mici instituții din zona în care locuiește ziaristul;
--face parte din comisii guvernamentale, indiferent dacă este plătit sau activează
gratuit;
--face parte din consilii de administrație, comitete sau alte organisme de acest tip,
cu excepția celor care țin de organizațiilor jurnaliștilor sau care promovează
educația jurnalistică, cele ale comunității locale sau școala copilului;
--strânge fonduri pentru cauze sociale, politice, religioase sau pentru alte cauze
filantropice, pentru că există riscul ca solicitarea unor astfel de fonduri să creeze
așteptarea unor favoruri.
Jurnalistul nu poate activa nicăieri într-o instituție publică. „Căutarea unui loc de
muncă într-o instituție publică sau angajarea într-o instituție publică afectează
detașarea profesională pe care ar trebui să o aibă jurnalistul. Participarea activă
într-o astfel de acțiune poate ridica o suspiciune de favoritism în ceea ce privește
articolele în domeniul politic”, - mai stipulează Codul.
Un jurnalist din România care era comentator pentru un cotidian central a activat
în staff-ul de campanie electorală al unui partid, fără a-i informa pe cei care
conduceau ziarul și fără a informa publicul. Jurnalistul a publicat în această
perioadă editoriale care susțineau partidul la care activa - opțiunea lui de a
susține acel partid nu era cunoscută publicului. Ulterior, jurnalistul a candidat din
partea acestui partid la alegerile europarlamentare, El nu și-a dat demisia de l
ziar, fiind concediat. El a considerat decizia conducerii ziarului ca fiind nedreaptă.
Dacă jurnalistul este angajat din punct de vedere politic sau ideologic, atunci el
nu are dreptul să scrie pe tema respectivă (de ex., deputaţii jurnalişti), deoarece
acesta, fie în mod conştient, fie inconştient se transformă în agitator, iar aceasta
este inadmisibil.
Jurnalistul va reflecta evenimentele politice în mod detaşat, dar nu în calitate de
participant. El trebuie să analizeze cauzele fenomenelor şi proceselor politice, în
afara simpatiilor şi antipatiilor proprii.
O altă situație, în care s-au aflat mai muli jurnaliști, este aceea în care ei au lucrat
inițial în presă, după care au devenit angajați ai unei autorități publice. Ulterior,
aceștia s-au întors în presă. Din nou ne sunt utile îndrumările NY Times.
Atâta timp cât jurnalistul este transparent și atunci când se întoarce în presă își
publică CV în care face cunoscută colaborarea sa cu o autoritate a statului și, de
asemenea, face clar și cunoscut acest aspect profesional ori de câte ori este
necesar și posibil. Faptul că a activat c funcționar public nu ar trebui să îl pună pe
jurnalist într-o situație de conflict de interese. Însă, să nu uităm, există și aparența
conflictului de interese, care poate dăuna reputației jurnalistului și a redacției în
care lucrează.
Din păcate, există o serie de comentatori care sunt confundați cu jurnaliștii. Cei
care se uită des la televizor sau citesc articole în presă nu reușesc întotdeauna să
îi identifice corect. Aceștia ar trebui remarcați, neamestecând categoriile
jurnaliști versus analiști, comentatori, experți etc.
Primele semnalmente ţin de crearea unor viziuni despre oponent care integrează
particularităţi deformate şi iluzorii. Ele apar la etapa ascunsă a dezvoltării
conflictului prin aprecieri negative. Deocamdată lipsesc ameninţările,
contracararea, imaginea „inamicului” are un caracter localizat. Această imagine
poate fi comparată cu fotografia unei imagini în ceaţă.
Etica implică alegerea între bine şi rău sau o serie de compromisuri neplăcute
între cele două, plus o înţelegere a contextelor politice şi istorice în care este
făcută această alegere.
Întrebările esenţiale ţin de alegerea sectorului în care lucrezi, sub toate aspectele.
Alegerea implică un şir de decizii etice şi politice – orientarea editorială, ce
tematică vei allege, pe care vei fi nevoit s-o tratezi.
Provocări etice, condiţii de lucru, remunerare.
De exemplu:
Orice text jurnalistic e ceva mai mult decât o înşiruire liniară de fraze, acesta
având, de fapt, o unitate structurală specifică.
Altfel zis, jurnalistul poate transforma faptele, datele prin prisma percepţiei de
autor, prin prisma transformării artistice. Anume mulţumită acestei percepţii,
acestei transformări cititorul tele-spectatorul are posibilitatea de a afla detalii
despre anumite evenimente, fenomene, neobservate de alţii.
Dar, atenţie!
Structurează datele despre un eveniment, situaţie nu numai autorul, jurnalistul, ci
şi consumatorul de informaţie, în corespundere cu gradul său de pregătire, cu
caracterul viziunilor sale.
Iată, anume în acest context, în virtutea unor viziuni diferite, ca rezultat, apare
conflictul interpretărilor, la diferite niveluri ale percepţiei şi interpretării textului:
--autor – auditoriu;
--autor – redactor;
--autor – experţi etc.
Adică, multe texte din mass-media, mai ales cele analitice, pot fi considerate
potenţial conflictuale, pot fi în contradicţie cu viziunile, percepţiile auditoriului,
redactorului etc.
Conflictul interpretărilor de cele mai dese ori poate apărea în cazul delimitării
eronate ale faptelor şi judecăţilor de valoare care nu totdeauna pot fi dovedite.
Astfel, de regulă, faptele sunt apreciate raţional, iar evenimentele – emoţional.
Această strategie care poate fi numită şi de distragere a atenţiei are şi rolul nociv
de a bloca orice interes al publicului pentru domenii de cunoaştere, precum
ştiinţa, economia sau psihologia. Chiar şi scurgerile de informaţii în presa de
investigaţii pot fi nişte manevre strategice în favoarea celor care au poziţii de
putere.
2. Strategia problemă-reacţie-soluţie
Un alt exemplu, de această dată de proporţii mai mari, este crearea unei crize
economice pentru a propune retragerea drepturilor sociale şi dezmembrarea
serviciilor sociale.
De ex., prin această strategie în anii 80-90 au fost impuse condiţii economice
radicale:
--privatizarea masivă;
--nesiguranţa socio-economică;
--şomajul de proporţii;
--salarii care să nu garanteze o viaţă decentă. Toate aceste condiţii care la prima
vedere par inacceptabile şi care dacă ar fi fost aplicate deodată, a fi generat o
revoltă, au ajuns să fie aplicate gradual şi în final acceptate de cetăţeni.
4. Strategia amânării
5. Strategia infantilizării
A afişa un copil nevinovat în faţa publicului este un alt tertip din gama strategiilor
manipulative. Majoritatea reclamelor de pe piaţă folosesc discursuri, argumentări,
imaginea unor oameni şi în special intonaţia copiilor aproape ca să dea slăbiciune,
de parcă cel care se uită la aceste materiale publicitare ar fi şi el un copil mic sau
un individ cu deficienţe mintale.
6. Strategia emoţională
9. Strategia de autoînvinovăţire
Strategia de manipulare cea mai complexă este să cunoşti individul mai bine decât
se cunoaşte el pe sine. Progresul ştiinţific din ultimii cincizeci de ani a adâncit şi
prăpastia dintre cunoştinţele pe care le posedă indivizii obişnuiţi şi cel pe care le
au elitele conducătoare. Mulţumită biologiei, neurologiei şi psihologiei aplicate,
„sistemul” a ajuns să înţeleagă mult mai bine fiinţa umană, ajungând să deţină un
control şi o putere mai mare asupra indivizilor, mai mult decât o au ei înşişi.
Atenţie! Nu învăţaţi numai din erorile proprii, dar şi din cele ale altora.
2. Notiţele imprecise.
--aveţi grijă ca lucrurile să fie clare înainte de a aşterne primul cuvânt pe hârtie,
pentru a explica altuia ceva, trebuie mai întâi să înţelegeţi dvs. înşivă, pe deplin,
acel lucru;
--aveţi grijă să includeţi fiecare etapă întro naraţiune, fiecare moment întro
secvenţă, fiecare pas într-un raţionament;
--nu presupuneţi că cititorii ştiu deja subiectul;
--explicaţi toţi termenii de specialitate;
--asiguraţi-vă că propoziţiile pe care le scrieţi sunt cât se poate de clare;
--evitaţi să impresionaţi prin complicarea stilului şi limbajului, un element al
clarităţii este simplitatea.
2. Limbajul viu:
3 .Onestitatea:
4. Precizia
De foarte multe ori aceste tactici sunt folosite, și nu fără succes, în scopuri de
manipulare.