Şcoala Postliceală “Vasile Alecsandri” Buzău

Str. Transilvaniei, Nr. 90

telefon: 0238713876; fax: 0238/713876
“scpostva@yahoo.com”

Proiectarea unităţilor de învăţare:

MANAGEMENTUL PROIECTELOR

ASISTENT MEDICAL DE FARMACIE

Scoala postliceala “Vasile Alecsandri”
Disciplina : MANAGEMENTUL PROIECTELOR
Prof. Asistent de Farmacie Enache Daniela
Clasa/ Anul : III AMF
Nr. ore/saptamana : : 3 ore TEORIE din care: 2 ore TEORIE si 1 ora Lab.( 120 ore TOTAL, 72 ore TEORIE si 48 IP. in farmacie)
Anul scolar: 2015- 2016

Nr. Competente Continuturi Data/ Resurse Evaluare

crt /competente Sapt . metodologice/
specifice Resurse
materiale
1. Identifică mediul Noţiunea de proiect. Caracteristicile unui proiect. Leptop Teste grila
de proiect Ciclul de viaţă al proiectelor. S1-S7 Videoproiector Fise de
Tipuri de proiecte. Proiecte multiple. Folii de evaluare
Fazele unui proiect. Aspecte generale. retroproiector Lucrari
Managementul unui proiect. Metodologii de Planse practice
management de proiect (Prince 2, TenStep, Six
Sigma). Prezentare comparativă.
Şcoala Postliceală “Vasile Alecsandri” Buzău
Str. Transilvaniei, Nr. 90
telefon: 0238713876; fax: 0238/713876
“scpostva@yahoo.com”

Evaluarea proiectelor. Aspecte generale. Reducerea Material de Referate

duratei şi costurilor proiectelor. Specialitate Portofoliul
Caitatea în managementul proiectelor. Casete cu Discutii libere
documentare sau in grup
2. Planifică proiectul Obiective şi nonobiective ale proiectelor. Leptop
Pachete de activităţi. S8-S13 Videoproiector Teste grila
Tipuri de activităţi specifice proiectelor: studii de Folii de Fise de
piaţă; analize SWOT, PERT, prognoze, comparaţii cu retroproiector evaluare
Planse
alte proiecte; alegere clienţi / furnizori; întocmirea
Material de
contractelor cu furnizori, clienţi, creditori; achiziţii de specialitate
produse/servicii; traning clienţi, formare/angajare/ Casete cu
selecţie personal etc. documentare
Identificarea pachetelor de activităţi pentru diferite
tipuri de proiecte.
Tipuri de dependenţe între activităţi. Stabilirea
dependenţelor dintre activităţile din proiect.
Echipa de proiect
Echipa de proiect şi trăsăturile sale specifice.
Ciclul de viaţă al echipei de proiect.
Formarea echipei.
Roluri în echipă (managerul de proiect, manager
financiar, economişti, contabili, ingineri, specialişti
experţi, analişti, programatori, manager achiziţii,
director etc.) Abilităţi şi responsabilităţi.
Recrutarea, formarea, evaluarea şi motivarea
personalului din echipă.
Comunicarea în cadrul proiectului. Modele de
comunicare în proiecte. Desfăşurarea procesului de
comunicare. Tipuri de comunicare. Stiluri de
Şcoala Postliceală “Vasile Alecsandri” Buzău
Str. Transilvaniei, Nr. 90
telefon: 0238713876; fax: 0238/713876
“scpostva@yahoo.com”

comunicare mangerială. Bariere de comunicare.

Structuri de comunicare în proiect.
Planificarea resurselor
Tipuri de resurse.
Alocarea resurselor pe pachete de activităţi. Tipuri de
alocare: în serie, în paralel.
Reprezentarea planului de proiect
Procedee de reprezentare a proiectelor (reţele,
diagrame Gantt).
Documente specifice planificării proiectelor:
justificarea economică a proiectului, analize de
estimare a rezultatelor, prognoze; documentele de
iniţiere a proiectului; echipa de conducere a proiect /
bordul de proiect, roluri în proiect (organigrama
proiectului), structuri de comunicare în proiect;
structura detaliată orientată pe activităţi (WBS),
specificaţia pachetelor de lucru; planul de proiect;
lista de produse, contracte cu furnizorii etc.
Instrumente software de reprezentare a proiectelor
(Microsoft Project).
3.Implementează Lansarea proiectului. Documentelor specifice.
proiectul Conţinut şi dependenţe. Leptop Teste grila
Managementul etapelor. S14-S16 Videoproiector Fise de
Definirea etapelor. Activităţi, produse. Folii de evaluare
Controlul progresului (timp, cost, calitate, produs, retroproiector Probe practice
Planse
necesitatea schimbării). Verificare, planificare, Studiu de caz
Material de
replanificare. specialitate Joc de roluri
Documente de raportare specifice: raport de sfârşit de Casete cu
etapă, raport de progres, registru de probleme, documentare
recomandări de acţiune.
Şcoala Postliceală “Vasile Alecsandri” Buzău
Str. Transilvaniei, Nr. 90
telefon: 0238713876; fax: 0238/713876
“scpostva@yahoo.com”

Controlul resurselor – timp şi buget alocat.

Controlul timpului: măsurarea activităţilor,
comparare şi raportare cu planul de proiect.
Controlul bugetului alocat: controlul pe durata de
viaţă a proiectului, costuri actuale şi cele prevăzute în
planul de proiect, analiza variaţiilor
Managementul configuraţiei
Componentele configuraţiei / produsului final.
Criterii/cerinţe de calitate a configuraţiei / produsului
final.
Controlul / verificarea configuraţiei /produsului final.
Documente specifice: planul de management al
configuraţiei, planul de calitate, raportarea
schimbărilor / problemelor configuraţiei / produsului
final.
SEMESTRUL II
4. Monitorizează Managementul riscurilor.
proiectul Tipuri de risc: de bussines, de proiect. S1-S7 Leptop Teste grila
Surse de risc (asociate cu costurile, planificarea Videoproiector Fise de
calendaristică, execuţie, furnizori, tehnologie etc.). Folii de evaluare
Analiza riscurilor: identificarea, aprecierea riscului, retroproiector Lucrari
Planse
răspunsuri la risc (acţiuni de prevenire şi reducere practice
Material de
/transferare). specialitate Referate
Documente specifice: registru de riscuri, planul de Portofoliul
management al riscurilor. Discutii libere
Gestionarea schimbărilor. sau in grup
Necesitatea schimbării.
Analiza schimbării (impact, risc, cost, avantaje/
dezavantaje).
Documente specifice: cerere de schimbare, registru
Şcoala Postliceală “Vasile Alecsandri” Buzău
Str. Transilvaniei, Nr. 90
telefon: 0238713876; fax: 0238/713876
“scpostva@yahoo.com”

de schimbări.
Controlul resurselor
Histograma încărcării resurselor.
Nivelarea încărcării resurselor.
Evaluarea proiectului
Elemente de evaluare şi reevaluare a activităţilor şi
costurilor: compararea şi interpretarea estimărilor,
prognozelor şi beneficiilor obţinute.
Tehnici şi metode de evaluare şi control al
proiectelor. Plan de evaluare a proiectelor.
Standarde/metrici în vigoare.

5. Utilizează software Pachete software pentru management de proiect.

specializat în Aplicaţii de calcul tabelar, simbolic şi statistic; S8-S13 Leptop
managementul noţiuni de analiză şi realizare: de grafice, diagrame, Videoproiector Teste grila
proiectelor. histograme, boxplot-uri. (Ex. Ms. Visio, Ms. Excel, Folii de Fise de
retroproiector
StarPlus, PHStat2). evaluare
Planse
Aplicaţii specializate pe management de proiect/ Lucrari
Material de
planificare/ raportare: Microsoft Project, Primavera. Specialitate practice
Prezentare comparativă. Componente client / server. Casete cu Referate
Facilităţi oferite de aplicaţiile specializate în documentare Portofoliul
management de proiect. Discutii libere
Definirea calendarelor şi a programului de lucru. sau in grup
Declararea datei de începere a proiectului.
Planificarea activităţilor:definirea activităţilor, durata
activităţilor, precedenţele, constrângerile dintre
activităţi.
Gruparea pe faze.
Analiza. Exportarea datelor (în Excel, Visio, XML).
Simularea execuţiei. Analiza execuţiei.
Şcoala Postliceală “Vasile Alecsandri” Buzău
Str. Transilvaniei, Nr. 90
telefon: 0238713876; fax: 0238/713876
“scpostva@yahoo.com”

Managementul resurselor
Definirea resurselor
Alocarea resurselor pe activităţi.
Analiza utilizării resurselor. Nivelarea resurselor
Recapitulare finala S14-
S15
Evaluare finala S16-
S17