AMF III, MODULUL II MANAGEMENTUL PROIECTELOR PLANIFICARE ANUAL Semestrul I / Semestrul II anul scolar 2011 2012

- 2 ore / sptmn pregtire teoretic ( 72 de ore/ an); - 48 ore / an pregtire prin laborator tehnologic dotat cu tehnic de calcul. NR. COMPETENTE UNITATEA DE CONTINUT Nr. CRT. SPECIFICE / criterii de ore performanta 1 Noiunea de proiect. Identific mediul de Caracteristicile unui proiect. proiect Ciclul de via al proiectelor. Tipuri de proiecte. Proiecte multiple. Fazele unui proiect. Aspecte generale. Managementul unui proiect. Metodologii de management de proiect (Prince 2, TenStep, Six Sigma). Prezentare comparativ. Evaluarea proiectelor. Aspecte generale. Reducerea duratei i costurilor proiectelor. Calitatea n managementul proiectelor.

Saptamana

RESURSE

EVALUARE

McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, ***; Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul Romniei, Departamentul pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998; ***; Dictionar de managementul proiectelor; Ion Naftanaila; Editura Tehnica, Bucuresti, 2001;

Tematic laborator: Istoria managementului de proiect. Exemplu de proiect. Tematic laborator: Indicatorii de succes si insucces n cadrul proiectelor, Programe ale Uniunii Europene n Romnia

Planifica proiectul de sanatate: definirea activitatilor alocarea resurselor elaborarea proiectului

Obiective i nonobiective ale proiectelor. Pachete de activiti. - Tipuri de activiti specifice proiectelor: studii de pia; analize SWOT, PERT, Identificarea pachetelor de activiti pentru diferite tipuri de proiecte. - Tipuri de dependene ntre activiti. Stabilirea dependenelor dintre activitile din proiect. Echipa de proiect - Echipa de proiect i trsturile sale specifice. - Ciclul de via al echipei de proiect. - Formarea echipei. - Roluri n echip - Recrutarea, formarea, evaluarea i motivarea personalului din echip. Comunicarea n cadrul proiectului. Planificarea resurselor - Tipuri de resurse. - Alocarea resurselor pe pachete de activiti. Tipuri de alocare: n serie, n paralel.

McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea; OPRAN Constantin; 2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru Cercetare Stiintifica Inovare si Transfer Tehnologic POLITEHNICA; Editura Pritech 2000; Bucuresti, Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul Romniei, Departamentul pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998;

Tematic laborator: Chestionar: poi s fii un manager de proiect? Tematic laborator: Studiu de fezabilitate. Plan de afaceri.

Implementarea proiectului: lansarea proiectului asigurarea incadrarii in termenele stabilite evaluarea proiectului

Reprezentarea planului de proiect - Procedee de reprezentare a proiectelor - Documente specifice planificrii proiectelor: Instrumente software de reprezentare a proiectelor (Microsoft Project). Lansarea proiectului. Documentelor specifice. Coninut i dependene. Managementul etapelor. Controlul resurselor timp i buget alocat. Managementul configuraiei Documente specifice: planul de management al configuraiei, planul de calitate, raportarea schimbrilor / problemelor configuraiei / produsului final.

ZAHARIA Sorin, .a., Managementul proiectelor, Coeziune economic i social, Bucureti 2000, McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea; OPRAN Constantin; 2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru Cercetare Stiintifica Inovare si Transfer Tehnologic POLITEHNICA; Editura Pritech 2000; Bucuresti, McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o

Tematic laborator: Studiu de caz: Planificarea realizrii unui proiect dat.

Monitorizeaz proiectul

Managementul riscurilor. Gestionarea schimbrilor. Controlul resurselor

un eseu prin care se identific

Utilizeaz software specializat n managementul proiectelor.

Evaluarea proiectului Tehnici i metode de evaluare i control al proiectelor. Plan de evaluare a proiectelor. Standarde/metrici n vigoare. Pachete software pentru management de proiect. Faciliti oferite de aplicaiile specializate n management de proiect. Managementul resurselor - Definirea resurselor - Alocarea resurselor pe activiti. Analiza utilizrii resurselor. Nivelarea resurselor

abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005,

riscurile unui proiect i controlul acestora

ZAHARIA Sorin, .a., Managementul proiectelor, Coeziune economic i social, Bucureti 2000,