Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2017-2018
1. Introducere
Activitatea principală a companiei este producerea de zahăr, atât din zahăr brut importat cât și din
sfeclă de zahăr. AGRANA Romania este unul dintre cei mai importanți furnizori de zahăr pentru
îndulcitori și pentru industria băuturilor răcoritoare, pentru vânzarea zahărului cu amănuntul pe
plan internațional, dar mai ales, este un furnizor pentru comercianții care vând zahărul cu
amănuntul în orașele mici și satele din întreaga țară.
Unitatea de producție a zahărului brut obținut din trestie de zahăr este localizată în Buzău, județul
Buzău. Fabrica a fost proiectată atât pentru producția de zahăr din sfeclă de zahăr cât și pentru cea
a zahărului brut din trestie de zahăr.
Din 1998 a fost modificată din punct de vedere tehnologic pentru a procesa doar zahăr brut.
Capacitatea de procesare a fabricii este de 1.000 de tone zahăr brut pe zi.
Prezentul proiect are ca și scop rezolvarea unei probleme apărute în procesul productiv. Această
problemă va fi rezolvată în urma unei decizii.
Problema care necesită intervenție de tip decizional este localizată la o pompa de proces, SULZER,
și aceasta este reprezentată cu următoarea simptomă: Pompa nu livrează lichid suficient/
performanta scăzută.
Astfel într-un mod mult mai concis și ușor explicat, problema alături de variantele de rezolvare a
acesteia se rezumă la:
Pompa de proces, nu poate atinge performanța maximă datorită unor factori ce vor trebui
identificați. Se află cauza rădăcină a apariției problemei, se efectuează o listă cu potențiale soluții
urmând ca după aceea să aibă loc intervenția de tip decizional pentru alegerea celei mai optime
soluții.
Scopul acestei lucrări este creșterea eficacității, TEEP (Total Effectiveness Equipement
Performance) a unei pompe de proces.
Pompele de proces sunt utilizate într-o largă varietate de aplicații de proces și, datorită marii lor
fiabilității, asigură cheltuieli reduse de exploatare în industria de proces. Necesitatea proiectării
acestui proces vine din nevoia ca pompa să poată funcționeze in cei mai eficienți parametri.
Indicatorul TEEP reprezintă relația de înmulțire dintre factorul ce influențează calitatea, factorul
de disponibilitate, factorul de performanță și factorul de timp operativ. Astfel rezultă
𝑇𝐸𝐸𝑃 = 𝑄𝐹 ∙ 𝐷𝐹 ∙ 𝑃𝐹 ∙ 𝑂𝐹
Pentru a putea găsi o soluție de creștere a acestui indicator se va analiza situația actuală pentru
fiecare factor în parte și apoi se va determina cel mai scăzut pentru a se lucra în special pe problema
rădăcină.
Acest proiect este împărțit în 5 parți, prima dintre ele fiind definirea situației actuale, următoarea
fiind efectuarea măsurătorilor.
Prin efectuarea măsurătorilor se înțelege normarea timpului de ciclu al unei proceduri, dar și timpii
auxiliari, cei determinați de mișcările pe care le face operatorul.
În urma acestor măsurători se efectuează analiza măsurătorilor care constă în efectuarea de grafice
bazate pe timpii măsurați. Se face o comparație cu timpii raportați de către operator, pentru a se
observa dacă problema vine de la pompa sau din raportările făcute. În urma acestor diferențe se va
observa ce factor care influențează indicatorul TEEP trebuie îmbunătățit.
Fiind descoperită cauza rădăcină pentru care indicatorul TEEP are o valoare relativ scăzută
se încearcă definirea mai multor soluții. Soluțiile sunt analizate în contextul unei discuții de grup
din care fac parte toți cei care au interes spre rezolvarea problemei. După această etapă urmează
implementarea soluțiilor stabilite de echipa de proiect, după care se vor analiza rezultatele obținute
după implementare și sustenabilitatea soluțiilor implementate.
Definirea situației actuale, constă în analiza valorilor indicatorului până în prezent. Având în
vedere completarea definirii situației actuale se trece la efectuarea măsurătorilor, din care se vor
face următoarele analize a evoluției indicatorului TEEP, care vor duce la posibilitatea de observare
a cauzelor problemelor.
După o analiză scurtă a acestor timpi, dar și a situației actuale se pot trage următoarele concluzii:
În anul 2017, cea mai mare influență au avut-o opririle neașteptate cauzate de pompa.
Din cei patru factori care influențează TEEP, mentenanța are cel mai mic procentaj.
Probleme identificate:
Se analizează problemele identificate și se urmărește rezolvarea celei care influențează cel mai
mult indicatorul TEEP.
Deoarece fiabilitatea scăzută a mașinii generează timpi mari de așteptare și întârzierea
comenzilor, se alege ca și problemă principală și se urmărește rezolvarea ei.
Pentru a putea preveni cat mai mult apariției de probleme și pentru a crește robustețea acesteia se
ia în considerare implementarea unui TPM (Total Productive Maintenance).
Pentru o analiză cat mai detaliată a ceea în ce constă proiectul se va începe prin completarea unui
formular, în care se definește nevoia de proiectare.
În urma acestor măsurători se efectuează analiza măsurătorilor care constă în efectuarea de grafice
bazate pe timpii măsurați. Se face o comparație cu timpii raportați de către operator, pentru a se
observa dacă problema vine de la pompa sau din raportările făcute. În urma acestor diferențe se va
observa ce factor trebuie îmbunătățit.
Se consideră ca soluție creșterea verificărilor de mententanță pentru a crește eficiența dar și din
punct de vedere al costurilor, deoarece o întrerupere cauzată de o pompă costă în mod normal mai
mult decat prețul pompei. Monitorizarea aparatelor de măsură și control și examinările fizice
reprezintă o parte vitală din activitatea și întreținerea actuală de calitate. Se recomandă ca sistemul
de întreținere să includă înregistrări istorice pentru starea și performanțele fiecărei pompe. Acestea
vor ajuta la prevenirea unor defectiuni bruște și în cazuri de posibile analize de detectare eronată.
Întreținerea preventivă constă în următoarele activități:
Lubrifierea lagărelor
Monitorizarea și inspecția temperaturii zgomotului și vibrațiilor
Monitorizarea presiunii de evacuare, capacității și puterii necesare
Inspecții privind coroziunea și uzura
Monitorizarea etanșării a arborelui
Spălarea regulată a pompei
Monitorizarea pompei și a instalației de țevi privind scurgerile
Verificări trimestriale ale strangerilor dispozitivelor de fixări critice precum și șuruburile
de fundație și dispozitivele de fixare ale pompei și motorului pe placa de bază.
Debitmetre Tahometre
Ampermetre/wattmetre/voltmetre Termometre
Comutator cu vibrații
Fiecare dintre instrumentele fixe sau portabile pot genera o posibilă eroare, ele însele și de aceea
necesită supraveghere regulată pentru asigurarea funcționărilor corecte.
Nivel 1. Operator – Verificari vizuale
Nivel 2. Reglor – Reglare parametri
Inspecții de mentenanță:
Inspecții de rutină
Inspecții de două luni
Inspecții anuale
Inspecție de rutină:
Lubrifierea lagărelor
Verificarea etanșării
Mentenanță de rutină:
Se realizează următoarele sarcini ori de câte ori se verifică pompa în timpul inspecțiilor de rutină:
Se dezasamblează pompa
Se inspectează pompa
3.1 Concluzii
Bibliografie
www.google.ro
CURS SSID
https://www.listafirme.ro/agrana-romania-sa-2083754/
https://www.Wikipedia.org
https://www.Scribd.com