Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Plan de Afacere Al Petshop
Plan de Afacere Al Petshop
1. PROFILUL ORGANIZATIEI
1.1. Date de identificare
1.2. Conducerea si personalul
1.3. Misiunea firmei
1.4. Activitatea curenta
1.5. Perspective de dezvoltare
2. PLANUL DE MARKETING
2.1. Piata tinta, beneficiarii
2.2. Politica de pret
2.3. Politica de distributie
2.4. Servirea clientilor
2.5. Politica de promovare(estimare a vanzarilor/a rezultatelor)
4. ANALIZA FINANCIARA
4.1. Stabilirea unui buget initial
4.2. Stabilirea unui prag de rentabilitate
In primul an, cei doi nu prevad un profit substantial datorita costurilor de lansare ale
afacerii si a costurilor de publicitate, insa in anii urmatori, incepand cu al doilea, se estimeaza
deja un profit mai mare datorita cresterii notorietatii si a consumului.
Principalele obiective ale afacerii sunt, in primul rand atingerea previziunilor si apoi depasirea
lor pentru a putea opera la capacitatea dorita, precum si extinderea afacerii, prin deschiderea altor
asemenea petshop-uri in Rosiori si Videle si poate chiar deschiderea unei farmacii veterinare,
aceasta dupa o perioada de 4 ani.
1. PROFILUL ORGANIZATIEI
Pet shop-ul MedPet isi va incepe activitatea in luna iunie anul 2015, avand doi
antreprenori, care vor aduce ca aport cea mai mare parte a capitalului necesar infiintarii. Restul
va fi reprezentat de un imprumut nu foarte semnificativ, si nu de un credit, ci de un sprijin din
partea familiei.
Initial se vor ocupa de intreaga activitate numai cei doi antreprenori, X fiind
administratorul, cel care va verifica buna desfasurare a lucrurilor, iar Y se va ocupa atat de
aprovizionare cat si de vanzare, dar si de partea de contabilitate. Acest lucru se intampla din
cauza faptului ca afacerea este abia la inceput si este intr-adevar nevoie ca acesti investitori sa
observe cu atentie evolutia afacerii, astfel incat sa poata lua eventuale decizii de schimbare sau
imbunatatire. Relatia cu clientii este un aspect decisiv in comert, motiv pentru care este foarte
important ca acesata sa se formeze corespunzator inca de la inceput.
Badoi Alexandru are 32 ani si este absolvent al facultatii de Medicina Veterinara din
Bucuresti, dobandind astfel titlul de doctor veterinar. Experienta practica a cules-o lucrand timp
de 2 ani la o cunoscuta companie de distributie a hranii pentru animalele de companie, ca agent,
cunoscand astfel pe cei mai importanti doctori din Bucuresti si stabilindu-si relatii. De patru ani,
acesta conduce cu succes propriul cabinet veterinar, in Alexandria.
Indiferent de cele mentionate mai sus, o astfel de activitate nu necesita foarte mult
personal. Dupa pornirea afacerii, doua persoane care sa lucreze pe schimburi, sa se ocupe de
aprovizionare, vanzare, intretinerea mediului ambiant al magazinului, ingrijirea micilor
vietuitoare si alte doua: un asistent si un contabil, vor fi absolut suficient. Astfel, Badoi
Alexandru si Popescu Marian se vor ingriji de aspecte mai importante privind dezvoltarea si
atingerea obiectivelor, precum clineti, concurenti, piata etc.
1.3. Misiunea firmei
Se doreste a se actiona rapid pentru deplina multumire a acestora, tinand seama de toate
dorintele sau sugestiile lor,contribuind astfel la dezvoltarea pietei in avantajul firmei. Se
pretuieste mai mult decat orice aportul salariatilor la realizarile intreprinderii, profitabilitatea
afacerii fiind un obiectiv major.
Dintr-o astfel de activitate, sigur, initial nu se poate castiga foarte mult, insa ca activitate
complementara unui cabinet veterinar, are un avantaj, un punct forte inca de la inceput. Apoi,
dezvoltarea, in timp, ca obiectiv pe termen lung, poate aduce multe beneficii.
In momentul de fata nu exista petshop-ul MedPet, insa exista cabinetul veterinal al dr.
Badoi Alexandru, a carui clientela va deveni si a petshop-ului. Acolo au loc tratamente si
interventii de orice natura, poate chiar si recomandari de ingrijire din partea doctorului. Acesta
confera incredere clientilor, iar ei, valorificandu-si animalutele, vor tine seama de sfaturile
dansului.
Pentru inceput, pornirea cu brio a afacerii este foarte importanta, apoi se urmareste
deschiderea a inca doua astfel de magazine, in orasele invecinate, concurenta permitand acest
lucru. Pana atunci, ne bazam pe diversitatea produselor, calitatea inalta a acestora, negociind
foarte bine cu divesi distribuitori. Se sustine diversificarea continua a produselor, adaugarea
unor produse complementare, dar si dezvoltarea continua a produselor existente care sunt cautate
pe piata.
In urma unei statistici s-a constatat ca numarul persoanelor care vor dori in preajma lor
animale de companie este in crestere.
2. PLANUL DE MARKETING
Beneficiarii acestor produse sunt de fapt consumatorii finali. Cei care consuma astfel de
produse nu pot fi decat cei care detin in proprietatea lor animale de companie. Alaturi de ei mai
vin si cei care isi doresc sa achizitioneze un animal, iar rolul nostru este de a-i incuraja sa faca
acest pas pentru a-si gasi relaxare si pentru a se putea destinde uneori de problemele cotidiene,
de a le oferi afectiune si acetora. Persoanele de pe o raza de cel putin 20 km care indeplinesc
aceasta conditie vor face parte din clientii acestui petshop, dat fiind faptul ca este amplasat in
zona centrala, unde nu exista un altul.
Concurenta nu este foarte ampla, ci este formata din doua astfel de magazine, situate la
periferia orasului, in colturi opuse, ceea ce nu reprezinta o foarte mare amenintare, fiind vorba de
Biovet si Loyalpet. Cei doi exista de 3 ani pe piata, iar competitivitatea se va observa in cazul
principalelor grupe de produse, cele similare sau achizitionate de la distribuitori comuni, precum
si serviciul oferit.
Pretul practicat pentru ingrijirea timp de doua zile a unui catel sau a unei pisici, cu
mincare din petshop va fi de 50 lei, iar daca acesta are un regim special de hrana pe care il aduce
proprietarul de acasa, 40 lei.
Promovarea se poate realiza atat la cabinet cat si la petshop. La cabinet, daca doctorul
are o imagine buna si este iubit de clienti, cu siguranta ii va putea influenta pe acestia, oferindu-
le cele mai bune solutii. Pe de alta parte, distribuitorii au un mare aport, astfel incat ei sunt cei
care creaza materiale promotionale pe care le lipesc in incinta magazinelor si ofera discounturi.
De aici, daca exista posibilitate, poti si tu sa oferi reduceri de genul : cantitati in plus la acelasi
pret sau primirea unei jucarii cadou la cumpararea unui produs nou.
Manager
Asociat
Vanzator
Ingrijitor animale
4. ANALIZA FINANCIARA
Investitia propriu-zisa va avea o valoare de 6500 eur, din care 2500 eur reprezinta
capitalul propriu al celor doi investitori, iar restul de 4000 eur este un imprumut pe o perioada de
un an, din partea familiilor celor doi. Din acesti bani se vor achizitiona resursele initiale,
necesare inceperii activitatii, precum si achitarea cheltuielilor de intretinere si functionare. Se va
inchiria un spatiu si se vor cumpara urmatoarele :mobilier, casa de marcat, cantar,computer,
diverse si se vor achita taxe autorizatii.
4.2. Stabilirea unui prag de rentabilitate
In cazul de fata, se presupune ca toate cele mentionate mai sus exista, riscurile putand sa
apara din exterior. Legislatia limiteaza managerii unor cabinete veterinare sau farmacii la
persoanele care detin titlul de doctor, lucru nevalabil in cazul unui petshop. Totusi, cele doua
persoane cu studii din domenii diferite, se completeaza reciproc si se pot sprijini perfect in
atingerea obiectivelor prestabilite.