TEME PENTRU REFERATE LA DISCIPLINA

MANAGEMENTUL PERFORMANȚELOR PERSONALULUI

1. Sistemul de indicatori folosiți în măsurarea resurselor umane.
2. Elaborarea unui set de indicatori pentru măsurarea performanței personalului în
cadrul Balance Score Card
3. Modele privind relația motivare-satisfacție-implicare.
4. Nevoia de reușită ca determinant al motivării.
5. Strategii de creștere a implicării (engagement) salariaților.
6. Satisfacția personalului-determinanți și modalități de amplificare.
7. Forme de motivare bazate pe organizarea activității la nivelul postului(rotirea pe
posturi, îmbogățirea sarcinilor etc)
8. Managementul carierei ca factor de motivare
9. Legislația muncii privind aplicarea măsurilor disciplinare.
10. Măsuri de motivare a personalului bazate pe teoria motivațională a lui Herzberg.
11. Mecanisme ale învățării organizaționale ca factor de motivare.
12. Stilurile de management ca surse de motivare sau demotivare.
13. Practici ale managerilor ca surse de demotivare a angajaților.
14. Absenteismul și fluctuația ca fenomene ce reflectă demotivarea.
15. Condițiile de muncă- factor în motivarea angajaților. Practici în cadrul marilor
companii
16. Impactul contextului socio-psihologic asupra gradului de motivare a angajaților.
17. Stresul și motivarea-interdependențe și modalități de reducere a stresului.
18. Motivarea non-financiară a personalului.
19. Managementul prin obiective ca etapă a managementului performanței.
20. Modalități de fundamentare a bugetului de salarizare
21. Analiza comparativă a sistemului de salarizare în cadrul a două clase ocupaționale din
cadrul sistemului bugetar.
22. Evoluții și perspective în politica privind salariul minim la nivel național și
internațional.
23. Sistemul de salarizare în funcție de performanță în cadrul organizației.
24. Modalitatea de structurare a grilei de salarizare în cadrul firmei…
25. Studiu privind echitatea externă și internă în cadrul sistemului de salarizare al
organizației/firmei
26. Anchetă privind nivelul salarial pentru o funcție (contabil, agent de vânzări, etc)
27. Sistemul de bonusuri în funcție de performanță aplicat în cadrul forței de vânzare
28. Sisteme de recompensare a managerilor.
29. Legislația muncii privind evaluarea personalului.
30. Reglementări juridice privind salarizarea personalului.
31. Mecanisme juridice privind negocierea salariului.
32. Sistemul de evaluare performanțelor personalului în cadrul organizației/firmei
33. Indicatori de performanță utilizați în procesul de evaluare a performanței pentru
diverse categorii de personal.
34. Forme de evaluare a performanței pentru personalul TESA.
35. Sisteme de stimulare a performanțelor utilizate pentru personalul muncitor.
36. Instrumente utilizate în evaluarea satisfacției personalului.
37. Interviul de evaluare a performanțelor personalului.
38. Analiza chestionarelor de evaluare a performanțelor utilizate în organizații/firma
39. Măsuri privind diminuarea erorilor în procesul de evaluare a performanțelor
personalului.