Ministerul Integrării Europene

Formularul de cerere de finanţare nerambursabilă

Pentru Solicitarea de propuneri de proiecte
Programul Operaţional Regional 2014-2020
Axa prioritară 2 - Îmbunătăţirea competitivităţii întreprinderilor mici şi mijlocii
Prioritatea de investiții 2.1 – Promovarea spiritului antreprenorial, în special prin
facilitarea exploatării economice a ideilor noi și prin încurajarea creării de noi
întreprinderi, inclusiv prin incubatoare de afaceri

Numele solicitantului: SC ,,MĂRUL ARGINTIU” SRL

Dosar nr.
(numai pentru uz oficial)

0
 FORMULARUL COMPLET AL APLICATIEI

I. ACŢIUNEA
1. DESCRIERE

1.1 Titlu
,, SUCURI BIO ’’

1.2 Locaţia (locaţiile)

FALTICENI

Ţară / ţări, regiune / regiuni, oraş / oraşe

ROMANIA, NORD-EST, FALTICENI
1.3 Costul actiunii si suma solicitată de la Ministerul Integrării Europene

Suma solicitată de la
Costuri totale eligibile ale % din costul eligibil total
Ministerul Integrării Europene
acţiunii al acţiunii
( Romania)

90 %
EUR 122 710 EUR 122 710

1.4 Sumar

Durata actiunii 24 luni

Obiectivele actiunii Obiectivul general:

Principalul obiectiv al acestui proiect consta in consolidarea pozitiei
pe piata a firmei SC ,, MĂRUL ARGINTIU ”SRL, prin cresterea
cifrei de afaceri anuale cu un procent de 20%. Firma a fost infiintata
la 25.08.2015, are sediul social in FALTICENI, in prezent avand un
numar de 3 angajati si un singur punct de lucru.
Prin intermediul acestui proiect se urmareste dezvoltarea si
diversificarea activitatilor intreprinderii prin achizitia a 2 noi prese
fructe de 1200 – 1400 kg/h pentru infiintare a inca 2 puncte de lucru
fixe pe teritoriul a 2 judete diferite: Suceava si Iasi, achizitia a 2 Bag
–in-Box (instalatie de ambalare si vidare), 2 vase de inox de 2000 L si
2 camere frigorifice pentru depozitarea sucului. De asemenea, se
urmareste constructia si dotarea a 2 sectii de prelucrare a merelor si
obtinerea sucului in Suceava si Iasi, angajarea unui numar de 6
persoane pe perioada nedeterminata si realizarea unei campanii de
informare cu privire la beneficiile sucului natural obtinut din fructe si
legume.
Valoarea totala a proiectului este de 122 710 EURO, din care
10% este reprezentata de cofinantare.
O: Consolidarea poziției pe piață a firmei SC,,MARUL
ARGINTIU”SRL prin cresterea cifrei de afaceri anuale cu un
procent de 20% pana la finalul lunei 24 a proiectului

1
 Obiective specifice:
O1: Scaderea ratei somajului, prin angajarea a 6 persoane cu
norma intreaga, pe o perioada nedeterminata, in lunile 3-6 ale
proiectului
O2: Deschiderea a 2 puncte de lucru fixe in 2 judete diferite
pana la finalul lunii a 22-a a proiectului
O3: Producerea si comercializarea sucurilor naturale din
fructele proprii in perioada mai rece a anului
O4: Informarea a cel putin 1 milion de oameni cu privire la
beneficiile sucului de fructe natural pentru organismul uman si
valorificarea merelor de calitatea II.
Partener(i) Nu este cazul

- cele 6 persoane care vor fi angajate

Grup (grupuri tinta)1
Beneficiari finali2
Rezultate estimate
- cei 3 angajati care lucreaza in prezent in cadrul firmei
SC. ,,MARUL ARGINTIU’’ SRL – prin eficientizarea muncii lor
Clientii firmei :
1. Persoanele fizice din mediul rural si urban care vor avea
acces la servicii de obtinere a sucului din fructele proprii
2. Firma SC. ,,MARUL ARGINTIU֞ SRL
3. Statiuni de cercetare agricole
4. Universitatea USAMV Iasi
-achizitia a 2 prese de 1200 -1400 kg/h
-achizitia a 2 Bag –in-Box
-achizitia 2 vase de inox de 2000 L
-achizitia a 2 camere frigorifice
-deschiderea a 2 puncte de lucru fixe
-constructia 2 sectii de prelucrare
-realizarea unei campanii de promovare (peste 3000 de flyere
impartite, peste 100 de spoturi publicitare difuzate la 2 posturi
locale din Suceava si Iasi, peste 100 de reclame radio la 2 posturi
locale din Suceava si Iasi)
-cresterea cifrei de afaceri anuale cu 20%
-angajarea a 6 persoane

Activitati principale A1 : Managementul proiectului

A2 : Achizitia si instalarea utilajelor
A3 : Angajarea a 6 persoane noi (specific fiecarui judet in
parte Suceava si Iasi)
A4 : Constructia sectiilor de procesare a fructelor
A5 : Realizarea campaniei de informare

1.5 Obiective

1
“Grupurile tinta” sunt acele grupuri/enitati care vor fi afectate pozitiv in mod direct de proiect la nivelul Scopului
Proiectului
2
“Beneficiarii finali” sunt cei care vor beneficia pe termen lung de rezultatele proiectului la nivelul societatii sau al
sectorului implicat

2
 Realizarea cu succes a obiectivelor propuse in cadrul acestui proiect vor duce la
indeplinirea obiectivului general al Programului Operational Regional 2014-2020, acela de a
imbunatati competitivitatea intreprinderilor mici din zona Sucevei.
Obiectivul general al prezentului proiect consta in consolidarea pe piata a pozitiei firmei
SC MARUL ARGINTIU SRL, un mic procesator de fructe si de obtinere a sucului natural din
orasul Falticeni ce are in prezent un numar de 3 angajati si un singur punct de lucru prin
cresterea cifrei de afaceri anuale cu 20%. Acest obiectiv general va fi atins prin indeplinirea
cu succes a obiectivelor secundare, astfel :

O1: Scaderea ratei somajului, prin angajarea a 6 persoane cu norma intreaga, pe o

perioada nedeterminata, in lunile 3-6 ale proiectului– deoarece prin prezentul proiect firma
SC MARUL ARGINTIU SRL isi propune sa isi mareasca si sa isi diversifice activitatea prin
obtinerea sucului si din legume proaspete, deschizand inca 2 puncte de lucru si construind 2
sectii de procesare, aceasta va angaja cu contract de munca pe perioada nedeterminata cu cei 6
angajati.

O2: Deschiderea a 2 puncte de lucru fixe in 2 judete diferite pana la finalul lunii a 22-a
a proiectului – Deoarece este foarte important sa raspundem promt solicitarii clientilor si de
a fi in locul potrivit in momentul potrivit, constructia a 2 centre de prelucrare a fructelor vor
creste semnificativ vanzarile din cadrul firmei.
O3: Producerea si comercializarea sucurilor naturale din fructele proprii in perioada
mai rece a anului – Deoarece este important, ca sa raspundem solicitarilor pe toata perioada
anului, am luat in considrare si perioada de iarna care este dificila pentru producerea fructelor
si legumelor in gospodarile oamenilor.

O4: Informarea a cel putin 1 milion de oameni cu privire la beneficiile sucului de fructe
natural pentru organismul uman si valorificarea merelor de calitatea II. - Pentru ca multi
oameni consuma sucuri acidulate din comert, consideram ca informarea acestora cu privire la
beneficiile sucului natural din mere proaspete care este bogat in acizi naturli, vitamine,
minerale si este un antioxidant puternic, va creste semnificativ vanzarile.

1.6 Fundamentare

1.6.1 Relevanţa acţiunii pentru obiectivele si prioritatile programului

Insumarea obiectivelor prezentului proiect duc la indeplinirea obiectivului general al
Programului Operaţional Regional 2014-2020 si in special al axei prioritare 2 ”Îmbunătăţirea
competitivităţii întreprinderilor mici şi mijlocii”, prioritatea de investiții 2.1. ”Promovarea
spiritului antreprenorial, în special prin facilitarea exploatării economice a ideilor noi și prin
încurajarea creării de noi întreprinderi, inclusiv prin incubatoare de afaceri”, acela de a
consolida poziția pe piață a întreprinderilor mici și mijlocii în domeniile competitive
identificate în Strategia Națională de Competitivitate şi Planurile Regionale de Dezvoltare.
Prin prezentul proiect, solicitantul doreste sa isi dezvolte microintreprinderea aflata la
inceput de drum localizata in orasul Falticeni, jud. Suceava prin fondurile oferite in cadrul
programului POR. Firma va presta servicii de procesare a merelor, avand in acelasi timp grija
de sanatatea clientilor ei.
Continutul redus de calorii si numeroasele fibre pe care le contine, fac ca marul sa
reprezinte un adevarat izvor de sanatate si vitalitate. Datorita proprietatilor sale, acesta are un
rol important in prevenirea unor probleme de sanatate si ajuta la prevenirea unor boli
cauzatede scaderea imunitatii organismului. Fibrele ce intra in componenta marului ajuta la

3
reducerea colesterolului si la prevenirea unorboli cancerigene. Potasiul, un alt element
continut de acest fruct, este un adjuvant in reglareatensiunii arteriale, iar substantele nutritive
antioxidante reduc riscurile aparitiei cancerului decolon si ficat. De asemenea, persoanele care
consuma mere in mod regulat prezinta un riscmai scazut de imbolnavire de cancer la plamani.
Sursa importanta de flavonoizi (alaturi deceapa si ceai verde), marul are actiune antioxidanta,
reusind sa reduca afectiunile cronice saudegenerative. Substantele continute de coaja ajuta la
amplificarea actiunii vitaminei C asupraintregului organism.
Impresionat de tradiţia germană a stoarcerii merelor toamna, direct în livadă, inginerul
Ilarie Isac, alături de câţiva dintre membrii Societăţii Naţionale a Pomicultorilor din România
pe care o conduce, a pornit în urmă cu ceva timp în căutarea mai multor detalii despre această
oportunitate. Şi pentru că Germania este ţara unde se produce cea mai mare varietate de sucuri
şi concentrate de fructe dar şi de echipamente specifice obţinerii acestora, au ales să meargă
direct la sursă. Atracţia numărul unu au reprezentat-o, cum era şi firesc, instalaţiile dedicate
micilor producători, care se bucură de un mare succes şi în Germania, pentru că sunt practice
şi se amortizează în doar câteva luni. Sunt alcătuite din moară de tocat fructele, presă cu
bandă, bazin colector al sucului, instalaţie de pasteurizare şi instalaţie de îmbuteliere la Bag in
Box (pungă în cutie) cu capacitatea de 3,5 sau 10 litri. Specialiştii de la Speidel, unul dintre
principalii fabricanţi de astfel de echipamente, oferă, alături de tehnologia de producere, şi
diferite reţete de suc sau cidru din mere, pere şi din multe alte fructe. Ei mizează pe faptul că,
în ultimul timp, sucurile de fructe au căpătat o largă utilizare, putându-se vorbi chiar de o
terapie cu acestea, prin care pot fi tratate cele mai diverse afecţiuni. Din cauza valorii
nutritive, deosebit de populare sunt sucurile din mere, pere, coacăze roşii şi negre, zmeură,
soc şi struguri. Având în vedere că în multe dintre livezile româneşti calitatea fructelor este
departe de ceea ce piaţa cere şi comparând cu produsele similare care se importă, această
oportunitate ar putea reprezenta o reală şansă pentru pomicultorii noştri. Ideea lor este că,
dacă merele pentru industrie se vând la nişte preţuri derizorii, singura şansă de câştig stă în
producerea sucului.
Rețeta vine din soiurile de măr. Sucurile sunt obținute numai din zeamă de măr, dar
combinația face diferența. Combinația dintre Ionatan, Golden, Idared sau Mutsu. Acolo este
secretul. Gustul diferă. În acest moment, pe piața din România cel mai căutat este sucul
obținut din Ionatan și Golden
Trebuie însă să mai ţinem cont de faptul că pentru producerea acestuia se impune
respectarea unor condiţii de siguranţă alimentară deloc de neglijat. În plus, acesta trebuie
ambalat şi vândut sub o anumită marcă.
In alta ordine de idei, pe langa beneficiile pe care aceasta afacere le aduce populatiei,
IMM-urile si microintreprinderile trebuie sustinute, deoarece datele unui studiu realizat de
Fundaţia Post-Privatizare arata ca România ocupă locul 17 în Uniunea Europeană în ceea ce
priveşte valoarea adăugată totală a firmelor mici şi mijlocii şi ultimul loc după numărul de
IMM-uri active.
Potrivit unui sondaj realizat de Consiliul National al Intreprinderilor Private Mici si
Mijlocii din Romania (CNIPMMR), in perioada imediat urmatoare un numar mare de IMM-
uri ar putea da faliment deoarece sunt afectate grav sau chiar foarte grav de criza economica si
financiara.
Numai 2% dintre firme nu resimt efectele crizei financiare, cea ce este foarte grav. In
conditiile enumerate mai sus in care se poate observa situatia tragica a IMM-urilor si a
microintreprinderilor din Romania, sustinerea firmei SC,,MARUL ARGINTIU”SRL va aduce
numeroase beneficii atat in sfera intreprinderilor mici din Regiunea NE, cat si stilul de viata
sanatos al cetatenilor.

4
1.6.2 Identificarea nevoilor şi constrângerilor observate în ţările ţintă, in special in
regiunea/regiunile implicate.

Conform declaratiei data de Comisarul European pentru politici regionale in 2015,

Regiunea NE din Romania este cea mai saraca din intreaga Uniune Europeana. Astfel,
microintreprinderile si intreprinderile mici din zona trebuie sa fie ajutate sa se dezvolte.
Conform rezultatelor ultimului Recensământ al Populaţiei, regiunea Nord-Est avea o
populaţie totală de 3302.2 mii persoane, fiind astfel cea mai populată regiune a ţării.
La 01.01.2015, conform Balanţei Forţei de Muncă, resursele de muncă ale regiunii au
fost în număr de 2009.1 mii persoane, din care populaţia ocupată civilă reprezenta 58.7%.
Rata şomajului înregistrat la data de 31 decembrie 2015 a fost de 6.4%, fiind înregistraţi 77.8
mii şomeri.
Beneficiind de trei centre universitare în regiune, forţa de muncă din Regiunea Nord-
Est prezintă un grad înalt de pregătire profesională şi un nivel adecvat de educaţie.

1.6.3 Descrierea grupului/grupurilor ţintă şi a beneficiarilor finali, numarul estimat al

acestora

Grupul tinta al acestui proiect este format din totalul aganajatilor firmei: cei 3
angajati existenti, care vor beneficia de eficientizarea muncii lor si cele 6 persoane
care isi vor gasi un loc de munca in cadrul firmei noastre, prin deschiderea a 2 centre
de lucru noi .

Beneficiarii finali ai proiectului sunt clientii firmei si firma SC MARUL ARGINTIU

SRL:

1. Clienti ai serviciilor noastre de procesare a merelor – deoarece incercam sa

acoperim unele zone in care suprafata de livada este de peste 300 ha (Falticeni), si
mai important este faptul ca fructele ce nu pot fi scoase pe piata din cauza
aspectului mai putin placut, dar cu ajutorul nostru pot fi procesate pentru obtinerea
sucului natural.

2. Firma SC MARUL ARGINTIU SRL – deoarece detine o suprafata de 4 ha de

livada de mere de diferite soiuri, produce sucuri naturale pentru a fi comercializate
pe timpul iernii.

3. Statiuni de cercetare agricole din judetul Iasi.

4. Universitatea USAMV Iasi

1.6.4 Motivele selecţiei grupului/grupurilor ţintă şi identificarea nevoilor si constrangerilor

acestora. Cum contribuie Actiunea la nevoile grupului (grupurilor) tinta si a
beneficiarilor finali?

Asa cum am prezentat si in punctul 1.6.1, somajul si lipsa locurilor de munca

din regiunea NE reprezinta un aspect ingrijorator. Foarte multi tineri nu isi pot gasi un
loc de munca, deoarece microintreprinderile si societatile mici nu sunt sprijinite, ele
intrand in faliment si inchizandu-se din ce in ce mai des.

5
 Asadar, prin implementarea acestui proiect se vor angaja 6 persoane pe o
perioada nedeterminata, deschizandu-se in acelasi timp 2 puncte de lucru noi, care vor
duce la dezvoltarea societatii.

Beneficiarii acestui proiect sunt clientii nostri, persoane fizice sau

juridice(plantatii pomicole, statiuni de cercetare) care isi vor putea prelucra merele de
categoria II ce nu pot fi scoase pe piata, dar cu ajutorul nostru pot fi prelucrate pentru
obtinerea sucului natural.

1.7 Descrierea detaliată a activităţilor

Activitatea A1 Managementul proiectului Toata durata de implementare a

proiectului (24 luni)

Obiective:
-indeplinirea cu succes a obiectivelor proiectului
-evaluarea permanenta a stadiului proiectului
-respectarea DDL-urilor activitatilor

Subactivitati:
A1.1:formarea echipei de proiect
A1.2:atribuirea sarcinilor
A1.3:planificarea activitatilor
A1.4:implementarea
A1.5:diseminarea rezultatelor

Echipa de proiect va fi alcatuita din managerul de proiect, responsabilul de

achizitii, responsabilul financiar si asistentul manager.
Resurse umane:
-manager de proiect : Paduret Semida (experienta si pregatire in domeniu)
- asistent manager: Nazare Adrian (ing. agronom)
Fiind un proiect in cadrul POR, echipa de proiect nu va fi remunerata, dar isi vor indrepta
actiunile spre indeplinirea cu succes a acelorasi rezultate.
Resurse material:
Spatiu birou, Leasing masina, 2 Laptop, 2 tablete, 1 multifunctionala, 2 abonamente
telefoane, consumabile.

6
Activitatea A2 Achizitia si instalarea utilajelor Luna 4-10 a proiectului

Obiective:
-realizarea achizitiei celor 2 prese de 1200 -1400 kg/h, achizitia a 2 Bag –in-Box, achizitia
a2 vase de inox de 2000L si 2 camere frigorifice, conform Legislatiei in vigoare privind
achizitiile publice.

Activitati:
A2.1:actiuni achizitie publica
A2.2:achizitia propriu-zisa
A2.3:primirea utilajelor de procesare
A2.4:verificarea utilajelor
A2.5:punerea in functiune
Aceasta activitate include atat achizitia aparaturii necesare cat si instalarea si
punerea in functiune a acestora pentru inceperea activitatii propriu-zise.
Resurse umane:
-responsabil achizitii : Lazurca Andreea si echipa de instalare din cadrul firmei de unde sa
achizitionat utilajele.
Resurse materiala: 1 laptop, 1abonament telefon, 1 tableta, 2 prese de 1200 -1400
kg/h, 2 Bag –in-Box, a2 vase de inox de 2000L, 2 camere frigorifice, 2 radiator, 3 cablu
200 m, alte consumabile, montarea a 8 utilaje.

Activitatea A3 Angajarea unui numar de 6 persoane Lunile 9-12 ale proiectului

Obiective:
-angajarea a 6 persoane pe perioada nedeterminata
-pregatirea celor 6 persoane

Activitati:
A3.1:publicarea anunturilor de angajare
A3.2:primirea CV-urilor si selectia lor
A3.3:interviurile cu angajatii
A3.4:angajarea propriu-zisa
A3.5:pregatirea angajatilor

La baza succesului firmei stau angajatii ei, iar operatiunea de selectie si angajare
este una foarte importanta, care poate garanta indeplinirea cu success a rezultatelor
proiectului.
Resurse umane:
-manager de proiect : Paduret Semida
- asistent manager: Nazare Adrian
Resurse material:
afisare anunturi angajare pe 2 site-uri, consumabile

7
Activitatea A4 Constructia sectiilor de procesare Lunile 9-22 ale proiectului

Obiective:
-realizarea a 2 sectii in Suceava si Iasi care sa corespunda nevoilor societatii
-dotarea sectiei cu utilaje calitative

Activitati:
A4.1:achizitia spatiilor in Suceava si Iasi (conform proceduri legale de achizitie publica)
A4.2:contractarea unei firme specializate care sa se ocupe de proiectare si de constructie
A4.3:constructia sectiei
A4.4:receptia sectiei de confectii gata construite
A4.5:achizitia dotarilor (conform proceduri legale de achizitie publica)
A4.6:receptia si montarea utilajelor
Prima subactivitate a acestei activitati consta in achizitia spatiilor (responsabil
Lazurca Andreea) in care se va realiza sectiile de procesare, urmata de contractarea unei
firme specializate care sa proiecteze si sa construiasca sectiilor respective in fiecare judet.
Dupa receptia sectiei de procesare se vor achizitiona utilajele necesare desfasurarii
in bune conditii a activitatii (prese, vase, instalatie de ambalare, etc ), apoi montarea
acestora.
Resurse umane:
Lazurca Andreea si firma de constructii contractata.
Resurse material:
-2 spatii de 40mp, constructia celor2 spatii, achizitia dotarilor, montarea utilajelor

Activitatea A5 Realizarea campaniei de informare Lunile 12-17 ale proiectului

Obiective :
Informarea unui numar de 300 000 de oameni cu privire la procesarea merelor si
beneficiile sucului natural.

Activitati :
A5.1:contractarea unei firme de marketing care sa realizeze fluturasii informativi, reclama
pentru radio si televizor
A5.2:contractarea unei firme de impartire flyere
A5.3:contractarea a 2 posturi de radio locale din 2 judete diferite si difuzarea reclamei timp
de 3 luni
A5.4:contractarea a 2 posturi de televiziune locale din 2 judete diferite si difuzarea spotului
informative timp de 3 luni

Asa cum am prezentat mai sus , populatia trebuie informata, mai ales cei ce cultiva
suprefete mari de livada. Prin realizarea acestei campanii informative, dorim sa facem
cunoscute serviciile pe care le prestam si importanta acestora pentru procesarea merelor ce
nu pot fi consumate ca atare, dar pot fi procesate pentru obtinerea sucului.
Resurse umane:
-responsabil financiar: Blandu Irina si firma de impartit flyere
Resurse material:
-1 laptop, 1abonament telefon, 1 tableta, Design flyere, Realizare reclama TV, Realizare
spot radio,firma impartit flyere, taxa difuzare radio, taxa difuzare TV.

8
1.8 Metodologie

1.8.1 Metode de implementare si argumente pentru alegerea metodologiei propuse

In vederea realizarii tuturor actiunilor ce tin de achizitie se va tine cont de

legislatia din domeniul achizitiilor publice, acest lucru facandu-se de persoana
specializata in acest domeniu.

Echipa de proiect este alcatuita din 4 persoane care au experienta anterioara

lucrului in echipa, stiu sa coopereze eficient pentru a indeplini cu succes ansamblul
obiectivelor si a rezultatelor propuse. Fiecare membru din echipa are sarcini si termene
limita bine stabilite.

Dupa achizitia utilajelor necesare, un angajat din cadrul firmei care se ocupa cu
partea de realizare a instalatiei se va ocupa cu pregatirea acestora pentru punerea in
functiune, iar pentru constructia spetiilor de procesare si a materialelor pentru
promovare se vor contracta firme private care vor duce la bun sfarsit implementarea
acestor activitati.

1.8.2 Daca acţiunea propusă are la bază (continuă) o acţiune anterioară, explicaţi modul in
care aceasta se va intemeia pe rezultatele actiunii anterioare.

Firma SC ,,MARUL ARGINTIU” SRL a fost infiintata in anul 2015 si pana in

prezent a obtinut cel mai gustos suc obținut numai din zeamă de măr, dar combinația
face diferența. Combinația dintre Ionatan, Golden, Idared sau Mutsu. Acolo este
secretul. Gustul diferă. În acest moment, pe piața din România cel mai căutat este
sucul obținut din Ionatan și Golden. Pentru cosumatori, sucul produs la Falticeni este
sănătate curată. Are numai zeamă de măr, fără conservanţi, fără artificii. In prezent
este singura firma din zona care isi doreste o extindere si diversificare a activitatii
curente, precum si procesarea legumelor in amestec cu fructe pentru obtinerea de
sucuri naturale.

1.8.3 Daca actiunea propusa face parte dintr-un program mai mare, explicaţi modul in care
aceasta se inscrie sau se coordoneaza cu programul in cauza. Specificati eventualele
sinergii cu alte initiative, in special cu cele provenite din CE.

În judeţul Suceava, IMM constituie un sector deosebit de important, cu un rol

decisiv din punct de vedere economic. Organizate într-o federaţie patronală,
întreprinderile mici şi mijlocii sucevene, deşi se confruntă şi ele cu numeroase
probleme, sunt într-o continuă căutare de soluţii pentru creşterea competitivităţii şi
crearea unui mediu propice de afaceri, financiar, juridic, instituţional, economic,
tehnic, educaţional, etc. Pentru o mai buna dezvoltare a firmei SC. MARUL
ARGINTIU SRL vom incerca sa accesam unele fonduri prin programul PNDR 2014-
2020 prin care sa dezvoltam diversificarea producției, creșterea calității produselor
obținute și îmbunătățirea performanței generale a exploatațiilor pomicole dar si
creșterea valorii adăugate a produselor prin sprijinirea procesării fructelor la nivel
fermă și a comercializării directe a produselor obținut (masura 4.1.).

9
1.8.4 Proceduri de urmat si evaluare internă/externă

Managerul de proiect este o persoana cu foarte multa experienta in domeniul

proiectelor europene si al lucrului in echipa, asigurand astfel monitorizarea pe toata
durata de desfasurare a proiectului.

Echipa de proiect va avea intalniri saptamanale si chiar mai dese, atunci cand este
cazul, astfel incat sa poata getiona toate problemele care apar si sa poata evalua stadiul
proiectului la fiecare intalnire. Diagrama Gannt a fost conceputa astfel incat echipa de
proiect sa aiba timpul necesar pentru indeplinire a sarcinilor.

1.8.5 Descrierea rolului si a participării la actiune a diferitilor actori (parteneri locali,

grupuri tinta, autoritati locale, etc.) si motivele pentru care li s-au incredintat aceste
sarcini.

Dupa angajarea celor 6 persoane in cadrul firmei, 3 persoane din Suceava si 3

persoane din Iasi, care vor fi responsabili de sediile ce se vor constri in aceste doua
judete, prin instalarea echipamentelor si pregatirea spatiilor de a fi puse in functiune

1.8.6 Echipa propusa pentru implementarea actiunii (dupa sarcini: nu este necesar sa
includeti numele persoanelor aici, cu excepţia celor aflate in pozitii cheie si ale caror
CV-uri trebuie atasate)
Echipa de proiect va fi alcatuita din managerul de proiect, responsabilul de achizitii,
responsabilul financiar si asistentul manager.
Compenenta echipei de proiect este urmatoarea:
-manager de proiect : Paduret Semida, ing. agronom (ca manager 11 ani vechime)
-responsabil financiar: Blandu Irina, economist (10 ani vechime)
- responsabil achizitii: Lazurca Andreea, contabil (6 ani vechime)
- asistent manager: Nazare Adrian, ing. agronom, (vechime 7 ani)

1.8.7 Mijloacele de baza propuse în vederea implementării acţiunii (echipmente,

instrumente…)
1.8.8
Pentru implementarea cu succes a proiectelor si a obiectivelor propuse, echipa de
proiect va avea nevoie de urmatoarele echipamente care pot fi regasite si in cadrul
bugetului:
- 1 spatiu birou inchiriat pe durata a 24 luni
- Leasing 1 masina
- 4 laptopuri
- 4 tablete
- 1 multifunctionala
- Consumabile (pixuri, calculator, hartie xerox, post-it-uri, lipici, markere, etc)
- 4 abonamente telefoane

1.9 Durata şi planul de acţiune

Durata acţiunii va fi de 24 de luni

10
 Diagrama Gannt

Luna
Activi-
Denumirea activitatii
tatea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Managementul
A1 proiectului
Formarea echipei de
A1.1 proiect
A1.2 Atribuirea sarcinilor

A1.3 Planificarea activitatilor

Implementarea
A1.4 proiectului
Diseminarea
A1.5 rezultatelor
Achizitia si
A2 instalarea utilajelor
Actiuni achizitie
A2.1 publica
A2.2 Achizitia propriu-zisa
Primirea utilajelor de
A2.3 procesare
A2.4 Verificarea utilajelor
A2.5 Punerea in functiune
 Angajarea unui
A3 numar de 6 persoane
Publicarea anunturilor
A3.1 de angajare
Primirea CV-urilor si
A3.2 selectia candidatilor
Interviurile cu
A3.3 angajatii
Angajarea propriu-
A3.4 zisa
A3.5 Pregatirea angajatilor
Constructia celor 2
A4 sectii de procesare
A4.1 Achizitia spatiului
contractarea unei firme
specializate care sa se
ocupe de proiectare si
A4.2 de constructie
Constructia propriu-zisa
A4.3 a sectiilor
Receptia sectiilor de
procesare gata
A4.4 construite
A4.5 Achizitia dotarilor
Receptia si montarea
A4.6 utilajelor
Realizarea campaniei
A5 de informare

1
 contractarea firmei de
marketing -realizare
A5.1 flyere+reclama
Contactarea firmei de
A5.2 impartit flyere
contractarea a 2
posturi de radio locale
din 2 judete diferite si
difuzarea reclamei
A5.3 timp de 3 luni
contractarea a 2
posturi de televiziune
locale din 2 judete
diferite si difuzarea
spotului informativ
A5.4 timp de 3 luni

2
2. REZULTATE PREVIZIONATE

2.1 Impactul anticipat asupra grupurilor ţintă/beneficiarilor

Indicaţi modul în care acţiunea va îmbunătăţi:

1.1.1 Situaţia grupurilor ţintă/beneficiarilor

Rezultatele acestui proiect vor satisface nevoile actuale ale grupului tinta si ale
beneficiarilor.

Asadar, una din nevoile majore ale regiunii si ale comunitatii din care facem
parte consta in crearea de noi locuri de munca. Implementarea acestui proiect va crea 9
noi locuri de munca bine platite, cu contract pe perioada nedeterminata, unde oamenii
vor fi tratati cu respect si corectitudine.

In ceea ce priveste prestarile noastre de servicii, in zona Falticeni unde este o

suprafata de 300 ha de livada producatori de mere pot apela la serviciile nostre prin
valorificare merelor ce nu poat fi scoase pe piata, prin obtinerea de suc natural de mere
care este fara conservanti sau artificii.

1.1.2 Capacităţile tehnice şi de management ale grupurilor ţintă si/sau partenerilor (după
caz)
Implementarea acestui proiect va contribui la marirea si diversificarea activitatilor
firmei SC ,,MARUL ARGINTIU ‘’ SRL. Concret, prin actiunile acestui proiect firma va putea
achizitiona 2 prese de 1200 -1400 kg/h, 2 Bag –in-Box, 2 vase de inox de 2000L, 2 camere
frigorifice necesre pentru a constru 2 sectii pe procesare cu puncte de lucru fixe in 2 judete
diferite.

2.2 Rezultate concrete

Rezultate cantitative:
-achizitia a 2 prese de 1200 -1400 kg/h
-achizitia a 2 Bag –in-Box
-achizitia a2 vase de inox de 2000 L
-achizitia a 2 camere frigorifice
-deschiderea a 2 puncte de lucru fixe
-constructia 2 sectii de prelucrare
-realizarea unei campanii de promovare (peste 3000 de flyere impartite, peste 90 de spoturi
publicitare difuzate la 2 posturi locale din Suceava si Iasi, peste 90 de reclame radio la 2
posturi locale din Suceava si Iasi)
-cresterea cifrei de afaceri anuale cu 20%
-angajarea a 6 persoane
Rezultate calitative:
- venirea in ajutor a clientilor prin valorificarea productiei de mere calitatea II, prin obtinerea
de suc natural
- imbunatatirea managementului firmei

2.3 Efecte multiplicatoare

Prin accesarea acestui proiect vom deschide doua sedii de procesare a merelor in doua
mari orase, Iasi si Suceava iar in functie de cererile de procesare a sucului ne vom putea
extinde si pe sucuri obtinute din legume sau in amestec cu fructe.

2.4 Sustenabilitate

1.4.1 Aspectul financiar (Cum vor fi finanţate activităţile după încetarea finanţării
nerambursabile?)

Deoarece scopul principal al acestei companii este obtinerea profitului, dupa

finalizarea acestui proiect, firma va fi finantata din resurse proprii, asa cum a
functionat si din anul 2015 pana acum.

1.4.2 Aspectul instituţional (În ce mod structurile existente vor permite desfăşurarea
activităţilor după încheierea acţiunii? Va exista “proprietate locală” asupra rezultatelor
acţiunii?)

Nu este cazul

1.4.3 Aspectul politic, dupa caz (Ce impact structural va avea acţiunea – de ex. va conduce
la îmbunătăţirea legislaţiei, a normelor de conduită, metodelor, etc.?)

Nu este cazul

1
 5. BUGETUL ACTIUNII
Activitatea/bunuri/servicii de achizitionat Calculatii Total Euro
Managementul proiectului
Spatiu birou 200euro/luna x 24 luni 4800
Leasing masina 800euro/luna x24luni 19200
Achizitie 2 laptopuri 2buc x 800 euro/buc 1600
Achizitie 2 tablete 2buc x 300 euro/buc 600
Achizitie 1 multifunctionala 1 buc x 1400 euro/buc 1400
Consumabile 40euro/luna x 24 luni 960
Abonamente telefon -2 20 euro/luna/abonament x 24luni*2abonamente 960
TOTAL 29520
Achizitia si pregatirea a 8 rulote
achizitie 1 laptop 1buc x 800 euro buc 800
achizitie 1 tableta 1buc x 300 euro buc 300
achizitie 1 abonament telefon 20 euro/luna/abonament x 24luni*1abonamente 480
achizitia a 2 prese de 1200 -1400 kg/h 2 buc x 2 500 euro/buc 5000
achizitia a 2 Bag –in-Box 2 buc x 1500 euro/buc 3000
achizitia a2 vase de inox de 2000 L 2 buc x 2000 euro/buc 4000
achizitia a 2 camere frigorifice 2 buc x 1000 euro/buc 2000
Monatarea utilajelor de procesare si depozitare 8 buc x 200 euro/buc 1600
Radiator 2 buc x 20 euro/buc 40
cablu 100m 3 buc x 80 euro/buc 240
contor cablu 2 buc x 40 euro/buc 80
alte consumabile (surub, piulite, ulei de ungere) 100 buc x 0,50 euro/buc 50
TOTAL 17590
Angajarea unui numar de 6 persoane
Consumabile 20 20
anunturi angajare pe 2 site-uri diferite 200 euro 200
TOTAL 220
Constructia a 2 sectii de procesare
2 Spatii 40 mp 34000euro 45300
Constructia sectiilor (firma specializata) 2 buc x 6200 euro/buc 12400
Achizitia dotarilor 4000 euro 8000
Montarea utilajelor 500 euro 500
TOTAL 66200
Realizarea campaniei de informare
1 laptop 1buc x 800 euro buc 800
1 tableta 1buc x 300 euro buc 300
1 abonament telefon 20 euro/luna/abonament x 24luni*1abonamente 480
Design flyere 250 250
Realizare reclama TV 500 500
Realizare spot radio 450 450
firma impartit flyere 1000 1000
taxa difuzare radio 10euro/difuzarex 90difuzarix2 posturi radio 1800
taxa difuzare TV 20euro/difuzarex90difuzarix2posturi tv 3600
TOTAL 9180
TOTAL GENERAL 122710

TOTAL VALOARE INVESTITIE = 122710 EURO

COFINANTARE = 10%
TOTAL VALOARE SPRIJIN SOLICITAT = 110439 EURO