Explicati cu ce se ocupa un antreprenor: antreprenorii isi infiinteaza propriile afaceri si

lucreaza pentru ei insisi; antreprenorii recunosc oportunitatile pentru a porni o afacere,

oportunitati pe care alti oameni se poate sa nu le fi observant; antreprenorii muta resursele
eonomice dintr-o zona cu productivitate scazuta intr-o zona cu productivitate mai mare si cu
productie mai mare, astfel adaugand valoare resurselor

Sistemul liberei initiative si schimbul voluntar.

Sistemul liberei initiative se bazeaza pe schimbul voluntar.
Schimbul voluntar este un schimb intre doua parti care cad de acord sa dea bani in schimbul
unui pordus sau serviciu. Ambele parti unt de acord cu shcimbul deoarece fiecare
benefciaza de pe urma lui
Schimbul liberei initiative ii incurajeaza pe antreprenorii care folosesc eficient resursele
pentru a satisface nevoile consumatorilor, recompensandu-i cuu profit

Oportunitatile de a porni o afacere

Cele cinci radacine ale oportunitatii
1. problemele pe care afacerea le poate rezolva
2. schimbari care privesc legislatia, situatiile sau serviciile
3. inventarea unor noi poduse sau servicii complet noi
3. concurenta: daca se poate gasi o modalitate de a depasi concurenta la pret, locatie,
calitate, reputatie, seriozitate sau rapiditate se poatecrea o afacere de succes cu un prous
sau seriviu existent
5. progresul tehnologic

Profitul ca un semnal pentru antreprenor

Proitul este un semn ca antrepreorul a adaugat valaore resurselor rare pe care le foloseste.
A nu obtine profit este un semn ca antreprenorul nu foloseste bine resursele si nu le adauga
valoare

Oportunitatea de afacere este o idee si are trei caracteristici:

1. este atragatoare pentru consumatori
2. va fucntiona in contextul firemi
3. poate fi pusa in practica in fereastra de oportunitate care exista

Analiza cost/beneficiu in luarea deciziilor: analiza cost/beneficiu este procesul de

comparare a costurilor si beneficiilor in vederea luarii unei decizii bune; analiza
cost/beneficiu poate fi imprecisa fara includere costului de oportunitate

Analiza SWOT in evaluarea oportunitatii de afaceri

forta: capacitatile si punctele forte pe care le are antrerenorul, de la exerienta la relatii
(interne organizatiei)
slabiciuni: aspectele negative cu care se confrunta antreprenorul (lipsa capitalului, instruirea)
(interne organizatiei)
oportunitati: evenimente sau impreurari exterioare pozitive care il ajuta pe antreprenor sa o
ia inaintea competitiei
amenintari: orice factor, eveniment sau imprejurare externa care poate prejudicia firma