Sunteți pe pagina 1din 31

FONDUL SOCIAL EUROPEAN

Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020


Axa Prioritară 3: „ Locuri de munca pentru toți”
Obiectivul specific 3.7: „Creșterea ocupării prin susținerea întreprinderilor cu profil nonagricol din
zona urbană;
Titlul proiectului: „Dezvoltare Antreprenoriala Durabila in Regiunea Sud Muntenia”
Contract: POCU/82/3/7/105801

SPALATORIE AUTO

PLAN DE AFACERI
MARIAN ANA MARIA
Cuprins
1. Date de identificare …………………………………………………………………………………………………………………..2
2. Investitia …………………………………………………………………………………………………………………………………..2
3. Produsul /serviciul ...............................................................................................................18
4. Strategia de marketing ........................................................................................................19
5. Proiectii financiare ..............................................................................................................23
6. Anexe …………………………………………………………………………………………………………………………………….. 28
1. REZUMAT

S.C. CLEAN AUTO S.R.L este o societate comerciala cu raspundere limitata,


cu sediul in Tirgoviste, str.21 Decembrie, nr. 75-79, in incinta noului mall. Tipul
afacerii este acela al prestarii de servicii. Spalatoria va oferi clientilor sai
urmatoarele tipuri de servicii: spalat exterior, curatat interior, degresat, polish,
spalare motor, ceruire solida, curatat tapiterie. Tehnica folosita va fi cea a spalarii
manuale cu personalul angajat.

Aceasta spalatorie vine insa cu un concept nou, acela al spalatoriei mobile,


prin utilizarea unei pompe cu abur deplasabile. Pompa cu abur este un dispozitiv
complet ecologic care reduce cheltuielile de spalare folosind cantitati mult mai mici
de apa si detergent. In acest mod se va veni in intampinarea clientilor ocupati,
care nu au timp sa vina la spalatorie. Va fi procurat si un sistem automat de
filtrare/tratare/recirculare a apei care reinroduce apa tratata in circuitul de spalare,
reducand cu pana la 85% consumul de apa si eliminand poluarea. Sistemul
foloseste apa din tancurile decantoare realizand o tratare cu ajutorul unei culture
de bacterii si nu necesita nici o substanta consumabila.

Spalatoria se va adresa, in principal, urmatoarelor trei grupe de


clienti:proprietari individuali de masini, dealeri auto si afaceri locale care poseda
flota de masini.

Ceea ce ne va deosebi de ceilalti competitori va fi calitatea serviciilor si


serviciul mobil care alte spalatorii din zona nu ii ofera.
Succesul acestei afaceri depinde foarte mult de locatia ei. Aceasta trebuie
sa fie aproape de consumatori. De aceea s-a optat pentru inchirierea unei hale din
cartierul Marasti.

De asemenea aceasta locatie este foarte buna si datorita faptului ca in timp ce


doamnele isi fac cumparaturile, domnii profita si vin sa isi spele masina. Aici se
intalnesc toate cele trei segmente de interes: consumatori individuali, firme si
dealeri auto. Cladirea se afla intr-o zona favorabila, circulata intens. Toate
utilitatile necesare sunt accesibile.

Preturile practicate vor fi preturile pietei. Se vor practica insa reduceri de


pret cantitative si pentru contracte cu firme, in incercarea de a fideliza clientii. Vom
incerca sa incheiem cat mai multe contracte cu firmele care detin flota auto si cu
dealeri auto.

Data preconizata pentru inceperea activitatii este ianuarie 2019. In acest


moment afacerea este in stadiul de proiect. Pana in acest moment au fost facute
analizele tehnico- economice.

Dupa aprobarea creditului se va trece la, aprovizionare cu materii prime,


materiale, marfuri, achizitionare de utilaje, echipamente, amenajari si reparatii.

Necesarul de surse de finantare pentru realizarea afacerii este in total de RON, din
care surse proprii RON si surse atrase 3000 Euro.

3. DESCRIEREA AFACERII

3.1. Descrierea ramurii economice

Evolutia pietei auto a cunoscut in ultimii ani o puternica crestere,


inregistrandu-se sporiri de la an la an in ceea ce priveste numarul autovehiculelor
vandute in tara noastra. Aceasta evolutie pozitiva se datoreaza cresterii accentuate
a numarului de autovehicule importate, mai ales ca urmare a variantei de
achizitionare a acestora in sistem leasing.

Piata spalatoriilor auto este in plin avant si se prevedere inscrierea intru-


un trend ascendent si in viitor datorita dezvoltarii pietei auto si a cresterii nivelului
de trai a populatiei.

3.2. Produsul (bunul sau serviciul oferit)

Spalatoria va furniza clientilor sai urmatoarele servicii:

spalat exterior cu produse profesionale din gama:

JEDY - detergent concentrat pentru spalare exterioara manuala . Produs de o


noua conceptie in sectorul detergentilor monostatici. Este un produs de varf
datorita caracteristicilor sale de curatire intensiva ce se obtin si la dilutii foarte
mari, chiar si in prezenta apei dure. Elimina cu usurinta si fara sa atace partile
tratate, chiar si in zone cu clima calda sau in perioade estivale, orice tip de
murdarie: grasimi, ulei, smog, musculite, motorina etc. Produsul, datorita
caracteristicilor sale, nu se usuca si se clateste rapid. Contine substante
tensioactive usor biodegradabile, compatibile cu orice metoda de epurare sau
reciclare a apelor.

Pretul produsului este de 57,06 Lei noi (RON) / cu TVA ,canistra de 25 kg.

LUCIDA FASCIONI - innoitor protectiv pentru bandouri din fibra de sticla,


parti din cauciuc sau plastic. Produs bogat in substante nutritive, capabile sa redea
stralucire si sa protejeze orice tip de bare de protectie, spoilere, bandouri si toate
suprafetele din plastic si cauciuc deteriorate sau decolorate. Formeaza un strat
subtire lucios ce adera tenace pe suprafata tratata, protejand-o de agentii
atmosferici si chimici pe timp indelungat. Produsul nu se scorojeste, nu pateaza,
este lipsit de vopsele si solventi clorurati

Spray de 300 ml la pretul de 10,96 Lei noi (RON) / cu TVA

Exterior se curata jantele cu solutie,la sfarsit, dupa ce se curata jantele se


foloseste Rotabrill, care este o solutie pentru lustruit anvelope;

degresare- se face cu o solutie profesionala;

spalare motor - motorul se spala cu jet de apa si cu solutie


profesionala numita Super AZ(10);

- optional se aplica si un lac protector foarte bun pentru


motor si toate accesoriile existente sub capota, numit Brill Motor

curatat interior cu produse profesionale din gama:

PULIMOQUETTES - detergent de inalta concentratie, cu spuma controlata,


curata in profunzime orice tip de tesut si mocheta. Datorita caracteristicilor sale,
obtine rezultate foarte bune cu masinile de spalat cu extractie (aspiratoare de
lichide), garantand o maxima curatire chiar si a murdariei celei mai rezistente.

Canistre de 6 kg la pretul de 120Ron TVA adaugat

MAX BRILL RO - silicon de bord special creat pentru piata


romaneasca. Hraneste, invioreaza si protejeaza suprafetele tratate. Ideal pentru
borduri, suprafete acoperite cu plastic, capote din vinil, scaune din piele sau semi-
piele. Canistra de 6 l pret 80RON (incluzand 19 % tax)

SOFFIO - ceara cu inalta fluiditate si efect polish. Produs bogat in


ceruri protective stralucitoare pe timp lung, care permit, datorita actiunii lor de
respingere a apei, ruperea imediata a peliculei de apa si aparitia picaturilor,
asigurand o maxima fluiditate si uscare sub suflanta, cu un efort minim si cu o
ulterioara economie energetica. Produsul este compatibil cu orice fel de duritate a
apei, chiar si cea reciclata, evitand formarea reziduurilor albe pe masina si a
micropicaturilor. Pret: 130 lei /14 L tva inclus.

POLISH CHAMPION GEL® - Produsul este studiat pentru a


asigura o perfecta finisare 'oglinda', cu eliminarea micro-zgarieturilor si a
straturilor de vopsea oxidate. Este indispensabil pentru tratarea vopselelor
deteriorate, opace sau aspre la pipait. Se foloseste si pentru lunetele din plexiglas
ale masinilor cabriolet.Pret 125 lei tva inclus

CLEAR DIFFERENCE-curatitor de geamuri(oglinzi si suprafete


cromate). Canistre de 25 kg la pretul de 70Ron TVA adaugat

Furnizor principal al acestor produse este Chris Trading Distribution avand sediul
in Bucuresti calea Mosilor nr. 12.

3.3. Operatiile

Deoarece succesul acestui tip de afacere depinde intr-o mare masura de


locatie, facilitatile productive si administratia vor fi amplasate in B-dul 21
Decembrie nr.90 in incinta noului Mall din apropierea statiei Somesul . Spatiul
necesar derularii activitatii va fi inchiriat.

Un spatiu inchiriat de 60-80 mp va fi suficient pentru activitate. Chiria lunara


va fi de 2800 RON. Costul aprobarilor a fost evaluat la 700-800 RON. Costurile
ulterioare se focalizeaza pe doua mari componente: spatiul de lucru (hala) si
echipamentele. Hala este pusa la dispozitie de catre proprietar.

Utilitatile necesare (electricitate, apa, gaz, cai de acces) sunt toate


disponibile.

Tehnica folosita este cea a spalarii manuale cu personalul angajat. Utilajele


necesare sunt: doua aparate de spalare cu jet de apa sub presiune, o pompa de
abur Speed, aspiratoare industriale si un sistem automat de filrare/ tratare/
recirculare a apei.

Pompa de abur Speed 7000, este un dispozitiv complet ecologic care


reduce cheltuielile de spalare folosind cantitati mult mai mici de apa si detergent.
In functie de gradul de murdarie si se poate spala chiar si fara detergent.
Automobilul este pulverizat cu aburi (temperatura: aprox. 212F / 100°C) Este
absolut compatibila cu orice finisaj al automobilului. Este mult mai buna o spalare
cu aburi decat cu apa rece sub presiune. Aburii nu vor dauna in nici un fel finisajului
masinii.

Sistemul automat filtrare/tratare/recirculare apa, "BioClassic". Reintroduce


apa tratata in circuitul de spalare, reducand cu pana la 85% consumul de apa si
eliminand poluarea. Sistemul foloseste apa din tancurile decantoare realizand o
tratare cu ajutorul unei culture de bacterii si nu necesita nici o substanta
consumabila.

Pretul pompei este de 5500 Ron.

Riscurile pe care le implica oferirea acestui serviciu sunt foarte mici. Riscuri
exista doar la utilizarea pompei de abur daca pistolul nu este folosit conform
directiilor din normele de securitate si la minim 15 cm de suprafata ce se spala.

Materiile prime si materialele utilizate de catre noi vor fi de calitate foarte


buna. Materiile prime si materialele se vor depozita in magazia firmei.

4. PLANUL DE MARKETING
4.1. Piata tinta

Spalatoria se va adresa, in principal, urmatoarelor trei grupe de


clienti:proprietari individuali de masini, dealeri auto si afaceri locale care poseda
flota de masini.

Clientii sunt, in principal locuitori ai cartierului Marasti sau din vecinatate si


firme cu sediul in municipiul Tirgoviste.

Piata splalatoriilor auto este o piata de tip concurential. Aceasta piata se inscrie
intr-un trend ascendent datorita cresterii continue a numarului de posesori auto
dar si a legilor de mediu care interzic spalarea masinilor in locuri neamenajate. Se
prevede o crestere a consumului acestor servicii datorita cresterii numarului
posesorilor de automobile dar si a timpului liber limitat de care acestia dispun.

Piata este segmentata. Cele trei segmente de piata carora se adreseaza


spalatoria sunt:

1. Proprietari individuali de masini: In vecinatate amplasamentului


spalatoriei exista multi posesori de masini.

2. Dealeri auto: In oras exista mai multi dealeri de masini care apeleaza
la serviciile splalatoriilor inainte de a pune masinile la vanzare.

3. Afaceri locale: Spalatoria noastra vine in intampinatea firmelor care au


flote de masini si care tin la imaginea firmei lor mentinand masinile curate in
permanenta.

Aceste masini vor apela la serviciile spalatoriei in principal in week-end spre


deosebire de ceilalti clienti.

4.2. Concurenta

Cei mai apropiati concurenti directi ai nostri sunt cele doua mici splalatorii care
exista in cartierul M6. Acestea incearca sa concureze prin pret, insa nu pot safisface
pretentiile clientilor care doresc servicii de calitate, cu produse de calitate.

O concurenta puternica este exercitata si de majoritatea benzinariilor, care


ofera serviciul de spalatorie auto, fie integral (exterior, interior, motor) prin
intermediul unor unitati specializate, fie se limiteaza la spalatul si curatatul
parbrizelor.

O componenta aparte a concurentei, dar care nu poate fi trecuta cu


vederea, o constituie acele persoane care spala masini in schimbul unor
sume foarte mici de bani si chiar spalatorii de parbrize care pot fi intalniti
in multe dintre intersectii.
Dintre viitoarea concurenta amintim:
OMV - Calea Bucuresti
Analizand principalii competitori de pe piata putem trage urmatoarele concluzii:
Majoritatea sunt situate pe trasee cu un trafic intens (Calea Turzii, Calea
Floresti etc)
Prezenta unor companii puternice si de renume in domeniul petrolier
care si-au exins activitatea si la spalarea autoturismelor (OMV, Petrom) cu
infrastructura si echipamente moderne
Media angajatilor care presteaza serviciile efective se situeaza in jurul
valorii 6, impartiti in 2 schimburi
Se practica tarife diferentiate atat in functie de tipul masinii
(autoturisme, autoutilitare, jeepuri etc) cat si in functie de partea curatata
(interior, exterior)
Exista o serie de servicii auxiliare prestate, cum ar fi: curatat geamuri
(cu solutie), silicon, curatat portbagaj (sters praf, aspirat), tratament ceara,
spalat motor, curatat jante, curatat tapiserie
Unele tarife sunt negociabile (de exemplu la tapiserie, in functie de
stare)

Din modul de operare a concurentilor am invatat ca spalatoria auto este o


afacere profitabila atata timp cat respecta regulile jocului. Cele mai multe spalatorii
auto nici nu pot fi numite astfel: doua rampe neasfaltate, de unde apa se scurge
in plina strada si mai rau te murdaresti, doua umbrelute prin care bate soarele, 2-
3 spalatori inarmati cu bureti de proasta calitate si un compresor care de fapt este
foarte util la stropitul gradinii. Toate la un pret de minimum 10 lei noi spalatul
exterior si inca pe atat un interior .Proprietarii sunt interesati de un profit pe
termen scurt si ulterior investesc banii in altceva.
Produsul nostru difera de cel al concurentilor nostri prin calitatea superioara a
serviciilor dar si prin serviciul mobil. Venim in intampinarea clientilor ocupati cu un
serviciu care are puterea de a schima conceptul de splatorie auto. Nu mai vine
clientul la spalatorie ci vine spalatoria la client. Putem spala masina clientului chiar
in parcarea firmei sau in parcarile supermarket-urilor reducand astfel timpul
necesar deplasarii la spaltorie.

4.3. Distributia

Aceasta afacere se va baza pe conceptul clasic al spalatoriilor auto, cand vine


clientul la spalatorie dar si pe un concept mai nou cand vine serviciul la client. Prin
echiparea cu un utilaj portabil serviciile noastre vor ajunge mai usor la
consumatori. Canalul de distributie va fi unul scurt, realizandu-se contactul direct
cu clientul.

4.4. Pretul

Pentru ca este important sa tinem seama de actiunile concurentei, preturile


abordate vor fi similare cu cele ale concurentei.

In cazul acestor servicii de spalare auto cerere este elastica in raport cu


pretul.

Se vor practica reduceri de pret cantitative pentru persoanele juridice care incheie
contracte cu spalatoria noastra cat si pentru persoanele juridice care isi fac
abonament. De asemenea se va incerca fidelizarea clientilor prin reduceri de pret
cumulative, prin oferte de tipul: la cinci spalari una gratis, un suc gratuit, etc

Preturile vor fi, in functie de tipul serviciului urmatoarele:

- spalat exterior 10 RON

- spalat interior 5 RON

- spalare completa 15 RON

- spalare motor 9 RON


- polish 150 RON

4.5. Promovarea produsului

O metoda eficienta de promovare pentru toate unitatile care prin produsele sau
serviciile lor se adreseaza conducatorilor auto - implicit si in cazul spalatoriilor auto
- consta in avertizarea prin intermediul indicatoarelor plasate pe drumurile publice,
care atrag atentia potentialilor clienti. Panouri vor fi instalate in apropierea afacerii,
usor lizibile si purtand indicatii clare.

Vom opta pentru promovarea in paginile defilante ale posturilor locale TV


(UPC, Alpha TV), cu un impact deosebit in randul potentialilor clienti. O alta
varianta o reprezinta promovarea prin Internet, inscrierea in baza de date a unor
site-uri precum www.Tirgoviste4all.ro precum si in Pagini Aurii.

Vor exista de asemenea promotii: o spalare din zece gratis, participarea


ocazionala la tombole cu premii in bani si/sau sedinte de spalare gratis etc.

5. ORGANIZAREA SI CONDUCEREA AFACERII

5.1. Forma juridica de organizare si proprietatea

Societatea se va constitui sub forma de societate comerciala cu raspundere


limitata. Am ales aceasta forma de organizare a activitatii datorita faptului ca
suntem 4 asociati iar asociatii raspund pentru obligatiile sociale numai in limita
aportului lor. Asocierea se bazeaza pe increderea asociatilor.

Asociati:

Nume Adresa (sediul) Pondere in


capital social
%
Mihai Cristian B-dul Unirii,nr.75-79,Tirgoviste 25%
Dorhoi Raluca B-dul Unirii,nr.75-79,Tirgoviste 25%
Muresan Gabriela B-dul Unirii,nr.75-79,Tirgoviste 25%
Stan Aida B-dul Unirii,nr.75-79,Tirgoviste 25%
Fiecare asociat va contribui la dezvoltarea afacerii cu un capital de 5000 Euro.

Pentru a putea deschide spalatoria mai avem nevoie de o suma de 3000


Euro, bani care vor fi imprumutati de la Banca Transilvania.Banca Transilvania
practica o dobanda de 12.50%,creditul fiind acordat pe o perioada de 36 luni.

Luna Rata credit Sold credit Dobanda Anuitate

1 251.56 10668.44 113.75 365.31

2 254.18 10414.25 111.13 365.31

3 256.83 10157.42 108.48 365.31

4 259.5 9897.92 105.81 365.31

5 262.21 9635.7 103.1 365.31

6 264.94 9370.76 100.37 365.31

7 267.7 9103.05 97.61 365.31

8 270.49 8832.56 94.82 365.31

9 273.3 8559.26 92.01 365.31


10 276.15 8283.1 89.16 365.31

11 279.03 8004.07 86.28 365.31

12 281.93 7722.14 83.38 365.31

13 284.87 7437.26 80.44 365.31

14 287.84 7149.42 77.47 365.31

15 290.84 6858.58 74.47 365.31

16 293.87 6564.7 71.44 365.31

17 296.93 6267.77 68.38 365.31

18 300.02 5967.75 65.29 365.31

19 303.15 5664.59 62.16 365.31

20 306.3 5358.29 59.01 365.31

21 309.49 5048.79 55.82 365.31


22 312.72 4736.07 52.59 365.31

23 315.98 4420.09 49.33 365.31

24 319.27 4100.81 46.04 365.31

25 322.59 3778.22 42.72 365.31

26 325.95 3452.27 39.36 365.31

27 329.35 3122.91 35.96 365.31

28 332.78 2790.13 32.53 365.31

29 336.25 2453.88 29.06 365.31

30 339.75 2114.12 25.56 365.31

31 343.29 1770.83 22.02 365.31

32 346.86 1423.97 18.45 365.31

33 350.48 1073.48 14.83 365.31


34 354.13 719.35 11.18 365.31

35 357.82 361.52 7.49 365.31

36 361.54 -0.02 3.77 365.31

Anuitatea = suma platita lunar in vederea restituirii creditului (rata + dobanda)

5.2. Structura organizatorica

Pentru ca este o firma multiafacere am ales o structura organizatorica hibrid.

5.3. Echipa manageriala

Management
Nume si prenume Functie Studii/Specializari
Campean Emilia Contabil UTC-N, Inginerie
Economica
Dorhoi Raluca Administrator UTC-N, Inginerie
Economica

5.4. Forta de munca

Personal:

Pentru ca spalatoriile de masini sunt o afacere sezoniera, cu un aflux mai mare


in lunile de vara si mai aglomerat la sfarsit de saptamana, vom avea atat angajati
full-time cat si part-time. Angajatii vor fi muncitori necalificati. Chiar daca vom
avea angajati part-time calitatea nu va fi compromisa caci toti angajatii vor face
la inceput un training.

Detaliere pe activitati:

Activitati Salar brut/angajat Numar de salariati


Spalator 2000 RON 6
Vanzator 2000 RON 2
Contabil 2500 RON 1
Administrator 3000 RON 1

Plata servicilor se va face la caserie, insa bacsisul va ramane persoanelor care au


efectuat spalarea masinii.

Am considerat un program de 12 ore programul incepand la ora 10 si terminandu-


se la orele 22.

6. PLANUL DE FINANTARE

Supozitii initiale
Pentru realizarea planului financiar se presupune ca unele date vor inregistra
valori pe parcursul celor 3 ani previzionati astfel:

 impozitul pe profit va fi de 10%


 amortizarea echipamentelor se va face pe o perioada de 3 ani
 licentele se amortizeaza incepand cu anul 2 de functionare
 am considerat un program de la 10:00 - 22:00 = 12 ore /zi
 3 posturi de lucru cu 6 angajati repartizati in 2 schimburi
 am observat ca un spalat interior / exterior dureaza cam aproximativ 30
min
 un spalat exterior dureaza 10 minute
 cele doua posturi de lucru vor inregistra impreuna zilnic o medie de 40
masini (scenariul mediu)
 valoarea medie a unui serviciu de spalare este de 15 RON (scenariul mediu)
 la fiecare spalat se consuma in medie 40 l apa , 100 ml spuma activa, 20
ml ceara si daca este cazul 170 ml silicon, 80ml solutie de geamuri, 10
servetele sters geamurile
 se consuma 12 lavete /luna
 spatiul este inchiriat pe o durata de 1 an, cu o chirie lunara de 2800 RON
 metrul cub de apa inclusiv epurarea este evaluat la 2,5 RON
 Estimam consumul lunar de energie electrica la 300 RON
Bugetul de lansare a afacerii
prognozat pentru perioada 01.01.2019-31.12.2019
1. Elemente 2. Valoare 3. Sursa de finantare
4. Cheltuieli de constituire 5. 700 6. capital imprumutat
7. Taxe 8. 200 9. capital imprumutat
10. Impozite 11. 300 12. capital propriu
13. Asigurari 14. 300 15. capital propriu
16. Licente 17. 1000 18. capital imprumutat
19. Terenuri
20. Cladiri
21. Masini si utilaje 22. 23200 23. Capital propriu
24. Mijloace de transport 25. 500 26. capital propriu
27. Mobilier 28. 1000 29. capital imprumutat
30. Obiecte de inventar 31. 300 32. capital propriu
33. Stocuri initiale de materii 34. 5570 35. capital propriu
prime si materiale
36. Stocuri initiale de marfuri
37. Salarii brute, inclusiv
38. 18244.2
contributia angajatorului
39. Chirii 40. 5600 41. capital imprumutat
42. Amenajari si reparatii 43. 1000 44. capital imprumutat
45. Intretinere
46. Dobanzi
47. Utilitati (electricitate, 48.gaz, 690 49. Capital propriu
apa, energie termica etc.)
50. Banca 51. capital propriu
52. Alte cheltuieli
53. 300
(reclama+transport)
54. Necesar de disponibil (cash)55. 1000 56. capital imprumutat
57. FINANTARE TOTALA
58.
NECESARA PENTRU
LANSAREA AFACERII
Explicatie luna ianuare
Pentru spalatul exterior am considerat o medie de 60 masini spalate pe zi.

60x 30 zilex 10 lei=18000

Timpul petrcut cu spalarea exterioara este de 10ore/zi pentru cele 3 schimburi.

Pentru spalatul completa consideram o medie de 10 masini/zi.

10x30x15=4500

Timpul petrecut cu spalarea completa este de 5 ore/zi.

Pentru spalatul interioara consideram o medie de 5 masini/zi.

5x30x5=750

Timpul petrecut cu spalatul interior este de 1.1ore/zi

Astfel ,facand o medie observam ca la o linie de spalat se lucreaza aproximativ 6,4


ore/zi.

Consum

Pentru masini exterioare

60masinix40litrix0.0025x30zile=180 Ron

Pentru spalat complet

15x40lx0.0025x30=45 Ron

Pentru spalat interior

5x0.0025x30x40=18 Ron

Materii prime si materiale directe


 la fiecare spalat se consuma in medie 40 l apa, 100 ml detergent, 20 ml
ceara si daca

este cazul 170 ml pulimoquettes, 80ml solutie de geamuri, 10 servetele sters


geamurile

 se consuma 12 lavete /luna


 canistra de detergent Jedy este suficienta pentru a spala 250 masini.

canistra de Pulimoquettes este suficienta pentru a spala 36 masini, una


de ceara ajunge pentru 700 masini, iar una de geamuri pentru 313 masini.

Astfel pentu o masina avem nevoie de 0.22 ron pentru detergent


Jedy,3.33 ron pt Pulimoquettes,0.18 ron pt ceara si 0.22 pt curatitor geamuri.

Costurile cu materiile prime pentru spalatul unei masini exterioare se


vor ridica la:0.62 ron,(pe luna fiind de 1116 ron)iar pentru spalatul complet al unei
masini3.95 ron(pe luna fiind de 59.25).

JEDY - detergent concentrat pentru spalare exterioara manuala . Pretul


produsului este de 57,06 Lei noi (RON) / cu TVA ,canistra de 25 kg.

LUCIDA FASCIONI - innoitor protectiv pentru bandouri din fibra de sticla,


parti din cauciuc sau plastic. Spray de 300 ml la pretul de 10,96 Lei noi (RON) /
cu TVA

CLEAR DIFFERENCE-curatitor de geamuri(oglinzi si suprafete cromate).


Canistre de 25 kg la pretul de 70Ron TVA adaugat

PULIMOQUETTES - detergent de inalta concentratie, cu spuma controlata,


curata in profunzime orice tip de tesut si mocheta. Canistre de 6 kg la pretul de
120Ron TVA adaugat

MAX BRILL RO - silicon de bord special creat pentru piata


romaneasca.Canistra de 6 l pret 80RON (incluzand 19 % tax)
SOFFIO - ceara cu inalta fluiditate si efect polish.Pret: 130 lei /14 L tva inclus.
Calculul combustibililor,energiei

Metrul cub de apa inclusiv epurarea este evaluat la 2,5 RON

Estimam consumul lunar de energie electrica la 300 RON

Consumul de apa : 0.0025x80x30x40=240Ron


Bugetul de venituri si cheltuieli (Bugetul de operare)

prognozat pentru perioada 01.01.2019-30.03.2019

Nr. Elemente de buget Luna Luna Luna

rd. ..ian..19 .febr.19 ..mar.19..


VENITURI DIN VANZARI
11 spalat exterior 18000 18600 24000
12 spalat interior 750 ---- 100
13 spalare completa 4500 6300 6300
14 spalare flota masini 300 450 ----
1 TOTAL VENITURI 23550 25350 30400
COSTUL BUNURILOR VANDUTE
21 Materii prime si materiale directe 1175.25 1265 1510
22 Combustibili, energie etc. 540 550 590

23 Salarii directe, inclusiv contributia 10491 10491 10491


angajatorului
24
25
26
27
28 Alte cheltuieli directe (nenominalizate)
2 COSTUL TOTAL AL BUNURILOR 12206.25 12306 12591
VANDUTE
REZULTATUL DIN EXPLOATARE
3 REZULTATUL DIN EXPLOATARE 11343.75 13044 17809
CHELTUIELI DE FUNCTIONARE
401 Salarii indirecte brute, inclusiv 7753.2 7753.2 7753.2
contributia angajatorului
402 Reclama 200 200 200
403 Mijloace de transport 100 150 100
404 Chirii 2800 2800 2800
405 Asigurari
406 Dobanzi si comisioane bancare 114 112 109
407 Taxe si impozite
408 Utilitati (electricitate, gaz, apa etc.) 60 60 60
409 Telefoane 90 100 110
410 Consumabile 40 40 40
411 Intretinere si reparatii
412 Amortizari 645 645 645
420 Alte cheltuieli indirecte (nenominalizate)
4 TOTAL CHELTUIELI DE 11802.2 11860.2 11817.2
FUNCTIONARE
PROFITUL BRUT
5 PROFITUL BRUT -458.45 1183.8 5991.8
I.1. IMPOZITUL PE PROFIT
6 IMPOZITUL PE PROFIT 116.05 958.68
I.2. PROFITUL NET
7 PROFITUL NET 609.3 5033.11

Bugetul de venituri si cheltuieli (Bugetul de operare)

prognozat pentru perioada 01.01.2019-30.06.2019

Nr. Elemente de buget Luna Luna Luna

rd. ..apr.09.. mai.09 .iun..09..


VENITURI DIN VANZARI
11 spalat exterior 22500 21600 23400
12 spalat interior ----- 900 --------
13 spalare completa 6300 7200 6300
14 spalare flota masini 2500 2000 2500
1 TOTAL VENITURI 31300 31700 32200
COSTUL BUNURILOR VANDUTE
21 Materii prime si materiale directe 1390 1490 1496
22 Combustibili, energie etc. 564 570 579
23 Salarii directe, inclusiv contributia 10491 10491 10491
angajatorului
24
25
26
27
28 Alte cheltuieli directe (nenominalizate)
2 COSTUL TOTAL AL BUNURILOR 12415 12551 12566
VANDUTE
REZULTATUL DIN EXPLOATARE
3 REZULTATUL DIN EXPLOATARE 18885 19149 19634
CHELTUIELI DE FUNCTIONARE
401 Salarii indirecte brute, inclusiv contributia 7753.2 7753.2 7753.2
angajatorului
402 Reclama 250 250 250
403 Mijloace de transport 130 150 130
404 Chirii 2800 2800 2800
405 Asigurari
406 Dobanzi si comisioane bancare 106 103 100
407 Taxe si impozite
408 Utilitati (electricitate, gaz, apa etc.) 70 60 60
409 Telefoane 120 120 120
410 Consumabile 40 45 45
411 Intretinere si reparatii
412 Amortizari 645 645 645
413
414
415
416
417
418
419
420 Alte cheltuieli indirecte (nenominalizate)
4 TOTAL CHELTUIELI DE FUNCTIONARE 11914.2 11926.2 11903.2
PROFITUL BRUT
5 PROFITUL BRUT 6970.8 7222.8 7730.8
I.3. IMPOZITUL PE PROFIT
6 IMPOZITUL PE PROFIT 1115.32 1155.6 1236.9
I.4. PROFITUL NET
7 PROFITUL NET 5855.4 6067.2 6493.9
Bugetul de venituri si cheltuieli (Bugetul de operare)

prognozat pentru perioada 01.07.2009-30.09.2009

Nr. Elemente de buget Luna Luna Luna

rd. iul..09.. aug09. .sept.09..


VENITURI DIN VANZARI
11 spalat exterior 18600 21600 24000
12 spalat interior ----- 900 100
13 spalare completa 6300 7200 6300
14 spalare flota masini 450 2000 ----------
15 vanzare marfa
1 TOTAL VENITURI 23350 31700 30400
COSTUL BUNURILOR VANDUTE
21 Materii prime si materiale directe 1265 1490 1510
22 Combustibili, energie etc. 550 570 590
23 Salarii directe, inclusiv contributia 10491 10491 10491
angajatorului
28 Alte cheltuieli directe (nenominalizate)
2 COSTUL TOTAL AL BUNURILOR 12306 12551 12591
VANDUTE
REZULTATUL DIN EXPLOATARE
3 REZULTATUL DIN EXPLOATARE 11044 19149 17810
CHELTUIELI DE FUNCTIONARE
401 Salarii indirecte brute, inclusiv contributia 7753.2 7753.2 7753.2
angajatorului
402 Reclama 250 250 250
403 Mijloace de transport 130 140 150
404 Chirii 2800 2800 2800
405 Asigurari
406 Dobanzi si comisioane bancare 98 95 92
407 Taxe si impozite
408 Utilitati (electricitate, gaz, apa etc.) 75 60 67
409 Telefoane 130 130 130
410 Consumabile 45 45 35
411 Intretinere si reparatii
412 Amortizari 645 645 645
420 Alte cheltuieli indirecte (nenominalizate)
4 TOTAL CHELTUIELI DE 11926.2 11918.2 11922.2
FUNCTIONARE
PROFITUL BRUT
5 PROFITUL BRUT -882.2 7230.8 5887.8
I.5. IMPOZITUL PE PROFIT
6 IMPOZITUL PE PROFIT 1015.77 942
I.6. PROFITUL NET
7 PROFITUL NET 5332.83 4945.8
Bugetul de venituri si cheltuieli (Bugetul de operare)

prognozat pentru perioada 01.10.2008-31.12.2008

Nr. Elemente de buget Luna Luna Luna

rd. oct.09. ..noie.09 .dec.09..


VENITURI DIN VANZARI
11 spalat exterior 25400 24000 24800
12 spalat interior ------- ------ 750
13 spalare completa 6300 8640 6300
14 spalare flota masini 2500 ------- 2500
1 TOTAL VENITURI 34200 32640 34350
COSTUL BUNURILOR VANDUTE
21 Materii prime si materiale directe 1496 1500 1524
22 Combustibili, energie etc. 579 589 600
23 Salarii directe, inclusiv contributia 10491 10491 10491
angajatorului
24
25
26
27
28 Alte cheltuieli directe (nenominalizate)
2 COSTUL TOTAL AL BUNURILOR 12566 12580 12615
VANDUTE
REZULTATUL DIN EXPLOATARE
3 REZULTATUL DIN EXPLOATARE 21634 20060 21735
CHELTUIELI DE FUNCTIONARE
401 Salarii indirecte brute, inclusiv contributia 7753.2 7753.2 7753.2
angajatorului
402 Reclama 250 250 250
403 Mijloace de transport 130 140 140
404 Chirii 2800 2800 2800
405 Asigurari
406 Dobanzi si comisioane bancare 90 87 83
407 Taxe si impozite
408 Utilitati (electricitate, gaz, apa etc.) 60 60 65
409 Telefoane 130 140 130
410 Consumabile 45 40 40
411 Intretinere si reparatii 1000 500
412 Amortizari 645 645 645
413
414
415
416
417
418
419
420 Alte cheltuieli indirecte (nenominalizate)
4 TOTAL CHELTUIELI DE FUNCTIONARE 12903.2 11915.2 12406.2
PROFITUL BRUT
5 PROFITUL BRUT 8730.8 8144.8 9328.8
I.7. IMPOZITUL PE PROFIT
6 IMPOZITUL PE PROFIT 1396.9 1303.1 1492.6
I.8. PROFITUL NET
7 PROFITUL NET 7333.9 6841.7 7836.2
Bilant contabil

incheiat la data de: 31.12.2019

Nr. Elemente de bilant Valoare

rd.
ACTIV
ACTIVE IMOBILIZATE
IMOBILIZARI NECORPORABILE
A11 Cheltuieli de constituire si de C&D 1500
A12 Alte imobilizari necorporale 1000
A1 TOTAL IMOBILIZARI NECORPORALE 2500
IMOBILIZARI CORPORALE
A21 Terenuri
A22 Cladiri
A23 Masini, utilaje si mijloace de transport 15460
A24 Alte imobilizari corporale
A2 TOTAL IMOBILIZARI CORPORALE 15460
IMOBILIZARI FINANCIARE
A31 Titluri de participare
A32 Alte imobilizari financiare
A3 TOTAL IMOBILIZARI FINANCIARE
A4 TOTAL ACTIVE IMOBILIZATE 17960
ACTIVE CIRCULANTE
STOCURI
A51 Materii prime, materiale, obiecte de inventar si 46508.51
stocuri aflate la terti
A52 Productie in curs de executie
A53 Produse finite
A54 Marfuri 25460
A55 Alte stocuri
A5 TOTAL STOCURI 71968,51
ALTE ACTIVE CIRCULANTE
A61 Creante
A62 Titluri de plasament
A63 Disponibil in conturi bancare si in caserie 61568.12
A6 TOTAL ALTE ACTIVE CIRCULANTE
A7 TOTAL ACTIVE CIRCULANTE 133536,63
A8 TOTAL - ACTIV 151496.63
PASIV
I.9. CAPITALURI PROPRII
P11 Capital social 44302.22
P12 Rezerve, fonduri si provizioane -------------
P13 Rezultatul exercitiului 81470.21
P14 Repartizarea profitului
P1 TOTAL CAPITALURI PROPRII 125772.43
DATORII
P21 Imprumuturi 7480
P22 Furnizori
P23 Alte datorii 18244.2
P2 TOTAL DATORII 25724.2
P3 TOTAL - PASIV 151496.63
Contul de profit si pierdere
incheiat la Elemente Valoare
data de:
31.12.2019Nr.

rd.
VENITURI DIN EXPLOATARE
11 Venituri din vanzarea productiei 361140
13 CIFRA DE AFACERI 361140
1 TOTAL VENITURI DIN EXPLOATARE 361140
CHELTUIELI PENTRU EXPLOATARE
21 Materii prime si materiale 17111.25
22 Combustibili, energie, apa etc. 10291
23 Alte cheltuieli materiale 1950
24 Costul marfurilor vandute
25 Impozite, taxe si varsaminte asimilate 2500
26 Salarii, inclusiv contributiile angajatorului 218930.4
27 Amortizari si provizioane 7740
28 Alte cheltuieli de exploatare 4440
2 TOTAL CHELTUIELI PENTRU EXPLOATARE 262962.65
REZULTATUL DIN EXPLOATARE
3 REZULTATUL DIN EXPLOATARE 98177.35
VENITURI FINANCIARE
4 Venituri financiare
CHELTUIELI FINANCIARE
5 Cheltuieli financiare 1189
REZULTATUL FINANCIAR
6 REZULTATUL FINANCIAR -1189
 REZULTATUL CURENT AL EXERCITIULUI

7 REZULTATUL CURENT AL EXERCITIULUI 96988.35


VENITURI EXCEPTIONALE
8 Venituri exceptionale
CHELTUIELI EXCEPTIONALE
9 Cheltuieli exceptionale
REZULTATUL EXCEPTIONAL AL EXERCITIULUI
10 REZULTATUL EXCEPTIONAL AL
EXERCITIULUI
PROFITUL BRUT
11 PROFITUL BRUT 96988.35
IMPOZIT PE PROFIT
12 Impozit pe profit 15518.13
PROFITUL NET (REZULTATUL EXERCITIULUI)
13 PROFITUL NET 81470.21

Riscurile care ar putea influenta influnta previziunea noastra este intensificarea


gradului de concurenta pe piata si caracterul sezonier al serviciului.

S-ar putea să vă placă și