Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Psihologie Industriala
Psihologie Industriala
MBTI
Stil de conducere:
Defecte(minusuri)
- hiperconcentrarea asupra unei activități poate duce la scăparea din vedere a unor detalii
importante
- neglijarea în relațiile interpersonale din cadrul colectivului
- rigid în unele strategii de rezolvare a problemelor, inflexibil
- preferă abordările tradiționale în detrimetrul inovației
Sugestii de dezvoltare
Testul Praga
Proba Romb
A obținut 10 puncte ceea ce indică că are o atenție distributivă foarte bună,clasa V –apt psihologic.
Proba Labirint
A obținut 25 de puncte ,clasa V- apt psihologic, care arată că subiectul are aptitudini perceptiv-spațiale în
condiții de atenție concentrată foarte bune.
S.P.S
Acest test se utilizează în diagnoza stresului ocupațional,subiectul a obținut 46 de puncte ,care semnifică
un scor redus ,nu există semne de stres ocupațional.
Scala este folosită pentru măsurarea stresului printr-o listă de evenimente de viață ce pot fi considerate
schimbări cu potențial de creștere a stresului.A obținut 188 de puncte ,ceea ce indică o criză ușoară de
viață.
T.N.S
MBI
Pentru dimensiunea
Nivelul mediu de satisfacție pentru fiecare dimensiune este considerat 27 de puncte ,chiar și fără
reprezentarea grafică putem observă că satisfacția la locul de muncă este cu mult peste medie pentru
fiecare dimensiune.
Chart Title
60
50
40 Satisfacția
Nivel mediu
Axis Title 30
20
10
0
Muncă Salar Promovare Șef Colegi JIG
Chestionarul SC
Atitudinea dominantă este stilul asertiv ,care reprezintă o atitudine constructivă,are capacitatea de
autoafirmare ,exprimare onestă,directă ,clară și onestă a opiniilor,fără agresivitate și fără a-i leza pe
alții,are de asemenea capacitatea de urmărire a intereselor fără încălcarea nevoilor celorlalți.Știe să
asculte și este dispusă să înțeleagă ,nu folosește simulări de rol.Prezintă o atitudine bună de atingere a
scopurilor propuse fără a provoca resentimente celor din jur și adesea câștigă simpatia colectivului.
1.Efectul Halo
Se mai numește și eroarea primei impresii unde evaluatorii tind să aprecieze global calitățile unei
persoane pe baza notărilor făcute anterior/în trecut.
Modalități de combatere:
2.Eroarea indulgenței/exigenței
Tendința evaluatorului de a oferii calificative prea favorabile ,unde intervine subiectivismul în notare,în
special atunci când trebuie să noteze prieteni ori cunoștințe.Eroarea exigenței apare atunci când
evaluatorul vrea să își demonstreze puterea ori să se impună în fața celor pe care îi testează.
Tendința evaluatorilor de a folosii valori medii într-o proporție mai mare decât o justifică distribuția
gaussiană a calităților profesionale.
O variantă a efectului halo, însă evaluatorul folosește o apreciere globală a tuturor dimensiunilor scalei
de evaluare pe considerente logice, de exemplu,dacă o un subiect are o inteligență socială peste medie
,în logica/perspectiva evaluatorului acesta va avea și o memorie bună (apare și aici subiectivismul,mascat
sub forma logicii).Modalitatea de combatere a acestui tip de eroare este instruirea evaluatorilor.
6.Eroarea proximității
Modalități de combatere:
Capacitatea de ×
analiză și
sinteză
Rezistența la ×
frustrare/stres