Ministerul Educaţiei al Republicii Moldova

Colegiul de Informatică din Chişinău

Examinat la şedinţa Aprobat:

Catedrei din 24-XI-2014 Director adjunct
instruire___________L.Obadă

Teza semestrială la disciplina „Controlul de gestiune”.

Anul de studii: 2014-2015.

Data petrecerii: 10.03.2015
Grupa: C-1141
Timp alocat: 80 min.
Modalitatea: scris
Locul petrecerii: cab. 78;
Punctul I Se acordă 2(3) puncte.
Punctul II Se acordă 5(4) puncte.
Punctul III Se acordă 1 punct.
Punctul IV Se acordă 1 punct.
Punctul V Se acordă 2 puncte.
Punctul VI Se acordă 10 puncte.
Total: 21 puncte.

Baremul de notare:
„10” „9” „8” „7” „6” „5” „4” „3” „2” „1”
20-21 18-19 15-17 12-14 10-11 8-9 6-7 4-5 2-3 0-1

Unităţile de conţinut pentru teza semestrială la disciplina „Controlul de gestiune”

1. Costurile parţiale ca instrument al controlului de gestiune
2. Metoda direct costing
3. Metoda costurilor directe
4. Definirea, principiile şi configuraţia sistemului bugetar al întreprinderii
5. Bugetul vînzărilor
6. Bugetul de producţie
7. Bugetul aprovizionărilor
8. Bugetul cheltuielilor generale
9. Bugetul de investiţii
10. Bugetele generale ale întreprinderii: bugetul de trezorerie şi situaţiile financiare
previzionale

Profesor: Popa Aliona_________ Șef de catedră: Dumneanu Ala_________

 Ministerul Educaţiei al Republicii Moldova
Colegiul de Informatică din Chişinău

Examinat la şedinţa Aprobat:

Catedrei din 24-XI-2014 Director adjunct
instruire___________L.Obadă

Teza semestrială la disciplina „Controlul de gestiune”.

Anul de studii: 2014-2015.

Grupa: C-1141,C-1142
Timp alocat: 80 min.
Modalitatea: scris
Locul petrecerii: cab.78, 44;
Punctul I Se acordă 2 puncte.
Punctul II Se acordă 5 puncte.
Punctul III Se acordă 1 punct.
Punctul IV Se acordă 1 punct.
Punctul V Se acordă 2 puncte.
Punctul VI Se acordă 10 puncte.
Total: 21 puncte.

Baremul de notare:
„10” „9” „8” „7” „6” „5” „4” „3” „2” „1”
20-21 18-19 15-17 12-14 10-11 8-9 6-7 4-5 2-3 0-1

Unităţile de conţinut pentru teza semestrială la disciplina „Controlul de gestiune”

1. Costurile parţiale ca instrument al controlului de gestiune
2. Metoda direct costing
3. Metoda costurilor directe
4. Definirea, principiile şi configuraţia sistemului bugetar al întreprinderii
5. Bugetul vînzărilor
6. Bugetul de producţie
7. Bugetul aprovizionărilor
8. Bugetul cheltuielilor generale
9. Bugetul de investiţii
10. Bugetele generale ale întreprinderii: bugetul de trezorerie şi situaţiile financiare
previzionale

Profesor: Popa Aliona_________ Șef de catedră: Dumneanu Ala_________

 Ministerul Educaţiei al Republicii Moldova
Colegiul de Informatică din Chişinău

Examinat la şedinţa Aprobat:

Catedrei din 24-XI-2014 Director adjunct
instruire___________L.Obadă

Teza semestrială la disciplina „Controlul de gestiune”.

Anul de studii: 2014-2015.

Grupa: C-1141, C-1142
Timp alocat: 80 min.
Modalitatea: scris
Locul petrecerii: cab. 78; 44.
Punctul I Se acordă 3 puncte.
Punctul II Se acordă 4 puncte.
Punctul III Se acordă 1 punct.
Punctul IV Se acordă 1 punct.
Punctul V Se acordă 2 puncte.
Punctul VI Se acordă 10 puncte.
Total: 21 puncte.

Baremul de notare:
„10” „9” „8” „7” „6” „5” „4” „3” „2” „1”
20-21 18-19 15-17 12-14 10-11 8-9 6-7 4-5 2-3 0-1

Unităţile de conţinut pentru teza semestrială la disciplina „Controlul de gestiune”

1. Costurile parţiale ca instrument al controlului de gestiune
2. Metoda direct costing
3. Metoda costurilor directe
4. Definirea, principiile şi configuraţia sistemului bugetar al întreprinderii
5. Bugetul vînzărilor
6. Bugetul de producţie
7. Bugetul aprovizionărilor
8. Bugetul cheltuielilor generale
9. Bugetul de investiţii
10. Bugetele generale ale întreprinderii: bugetul de trezorerie şi situaţiile financiare
previzionale

Profesor: Popa Aliona_________ Șef de catedră: Dumneanu Ala_________

 Disciplina „Controlul de gestiune”
Varianta I
Numărul întrebării Motivarea punctelor Puncte Total
puncte

Punctul I Varianta corectă a,c,d 1,1,1 3

Punctul II
Varianta corectă a, b,e,g 1,1,1,1 4
Punctul III
Varianta corectă b 1 1

Punctul IV Varianta corectă : a 1 1

Punctul V Stocul critic reprezintă nivelul stocului în 2 2

momentul în care trebuie lansată o nouă
comandă.El mai poartă denumirea de stoc
de reaprovizionare și include stocul de
siguranță dacă acesta există.O
aprovizionare are loc numai atunci cînd
stocul critic atinge un anumit nivel.
Punctul VI
1.Volumul producției în punctul de
echilibru:
Q= CI/pv-cdu: 1000 buc; 1
2.Valoarea cifrei de afaceri în punctul de
echilibru:
Cae= CI/1-cdu/pv : 25000 lei 1 10
3.Factorul de acoperire:
Fa=CA-CD/Ca: 20% 1
Fa*=CI/Cae: 20% 1
4.Intervalul de siguranță:
Is=Ca-Cae: 12500 lei 1
5.Indicele de siguranță dinamic:
Id=Is/Ca: 33% 1
Id*= R/Ca-CD : 33% 1
6.Indicele de prelevare:
Ip=CI/Ca: 13% 1
7.Levierul operațional:
Lo=CA-CD/R :3% 1
Lo*=CA/Is: 3% 1
 Disciplina „Controlul de gestiune”
Varianta II
Numărul întrebării Motivarea punctelor Puncte Total
puncte

Punctul I Varianta corectă b, c 1,1 2

Punctul II
Varianta corectă a, b, c, d, f 1,1,1,1 5
Punctul III
Varianta corectă a 1 1

Punctul IV Varianta corectă : b 1 1

Punctul V Stocul de siguranță are ca scop evitarea 2 2

apariției unor rupturi în stoc, în cazul în
care cererea se dovedește a fi superioară
cererii medii previzionate, precum și
pentru a face față întîrzierilor aleatorii ale
livrării.
Punctul VI
1.Volumul producției în punctul de
echilibru: 1
q= CF/pv-cvu: 1000 buc;
2.Valoarea cifrei de afaceri în punctul de
echilibru: 1
Cae= CF/1-cvu/pv : 10000 lei 10
3.Factorul de acoperire:
Fa=CA-CV/Ca: 40% 1
Fa*=CF/Cae: 40% 1
4.Intervalul de siguranță:
Is=Ca-Cae: 10000 lei 1
5.Indicele de siguranță dinamic:
Id=Is/Ca: 50% 1
Id*= R/Ca-CV : 50% 1
6.Indicele de prelevare:
Ip=CF/Ca: 20% 1
7.Levierul operațional:
Lo=CA-CF/R :2% 1
Lo*=CA/Is: 2% 1