Universitatea din București

Facultatea de Psihologie și Științele Educației

Master Psihologie Aplicată în Domeniul Securității Naționale

Proiect la disciplina Teoria și Practica Evaluării Psihologice

Postul Specialist Resurse Umane

Realizator:

Teodora-Lorena Cazacu

Ianuarie 2019
Cuprins

I. Competențe – Specialist Resurse Umane

II. Scorare competența – Lucrul cu oamenii
III. Ghid interviu – metoda STAR
IV. Matrice evaluare – Specialist Resurse Umane
Onet:

 13-1071.00 - Human Resources Specialists

 https://www.onetonline.org/link/summary/13-1071.00

I. Competențe – Specialist Resurse Umane

1. Luarea deciziilor si inițierea acțiunilor

2. Conducere și supervizare
3. Lucrul cu oamenii
4. Prezentarea și comunicarea informațiilor

II. Scorare competența – Lucrul cu oamenii

Indicatori 1 2 3 4 5 Indicatori Pozitivi

Negativi
1. Nu Demonstrează
prezintă interes pentru
interes înțelegerea
pentru celorlalți.
înțelegerea
celorlalți.
2. Preferă să Se adaptează
lucreze echipei și
singur. construiește
spiritul de
echipă.
3. Doar el Recunoaște și
este cel recompensează
care contribuțiile

muncește. celorlalți.

4. Lucrează Ascultă, se
singur, consultă și
 fără a comunică
comunica proactiv cu
cu ceilalți. ceilalți.

5. Profită de Îi susține și îi
pe urma pasă de ceilalți.
colegilor
și nu îi
pasă de
ceilalți.
6. Nu se Ajunge la o
cunoaște, bună
fiind o cunoaștere a

persoană propriei

închisă. persoane, pe
care o
comunică
deschis, de
exemplu
conștientizează
propriile
puncte forte și
puncte slabe.

III. Ghid interviu – metoda STAR

1. S - Intervievatorul află informații despre situațiile în care candidatul a trebuit să

rezolve o anumită problemă:

 Cum te-a pregătit munca anterioară pentru acest job?

 Cum ați rezolvat problemele de angajare la locul de muncă anterior?
 Care era situația mai exactă?
 Care sunt proiectele pe care ați lucrat?
 Care a fost ultimul loc de muncă?
 Unde ați mai lucrat?
 Care au fost cele mai mari probleme/dificultăți pe care le-ați întâlnit în domeniul HR?

2. T - sarcina concretă pe care candidatul a avut-o de îndeplinit:

 Ce aveați de făcut dvs. la proiectul X?

 Care erau sarcinile dvs. în cadrul proiectului X?
 Ce alte sarcini ați mai avut în diferite proiecte?

3. A - acțiunile desfășurate pentru rezolvarea sarcinii:

 Ce ați făcut dvs. în carul proiectului X?

 Ce măsuri ați luat?
 Ce ați făcut în situația Y?
 Cum ați făcut task-ul Z?
 Ce instrumente ați folosit pentru a îndeplini sarcina W?
 Ați lucrat singur asupra sarcinilor din proiectul X?
 Ce alte sarcini ați mai avut în alte proiecte?

4. R - rezultatul acțiunilor:

 Ce metode ați folosit pentru a ajunge la rezultatele respective?

 Ce rezultate ați obținut?
 Ce realizări ați avut?
IV. Matrice evaluare – Specialist Resurse Umane

Discuția In- Chetionar Test Interviu Test Aptitudini –

de grup – tray Personalitate Inteligență Situațioanal Fleishman –
tip – MMPI – Aptitudini
competiție Spearman general umane
Modelul
bifactorial
al
inteligenței
1. Luarea ✔✔ ✔✔ ✔ ✔ ✔
deciziilor și
inițierea
acțiunilor
2. Conducere ✔ ✔✔ ✔✔ ✔
și
supervizare
3. Lucru cu ✔✔ ✔ ✔ ✔
oamenii
4. Prezentarea ✔✔ ✔ ✔ ✔✔
și
comunicarea
informațiilor