Strategia si managementul strategic al firmei

Lect.univ.doctor in economie Amedeo ISTOCESCU

DESPRE AUTOR
Prefata
Cuvant inainte

Cuprinsul cărţii:

PARTEA I
CAPITOLUL 1 STRATEGIA FIRMEI
1.1 Conceptul de strategie
1.2 Componentele strategiei
1.3 Tipologia strategiilor
1.4 Determinantii contextuali (exogeni) ai strategiei
1.5 Determinantii endogeni ai strategiei
1.6 Stakeholderii si strategia firmei

CAPITOLUL 2 MANAGEMENTUL STRATEGIC AL FIRMEI

2.1 Conceptul de management strategic
2.1.1 Definirea managementului strategic
2.1.2 Procesul managementului strategic
2.1.3 Avantaje ale managementului strategic
2.1.4 Limite ale managementului strategic
Referinte bibliografice

PARTEA a II – a
CAPITOLUL 3 MODELE DE MANAGEMENT STRATEGIC
3.1 Modele de management strategic
3.1.1 Modelul I. Ansoff
3.1.2 Modelul G. Hofer si D. Schendel
3.1.3 Modelul J.A. Pearce II si R.B. Robinson
3.1.4 Modelul LCAG al scolii de la Harvard
3.1.5 Modelul K. Andrews
3.1.6 Modelul H.J. Stahl si D.W. Grigsby
3.1.7 Modelul R. Daft
3.1.8 Modelul B. Gluck, W. Kaufman, A. Walleck
3.1.9 Modelul J. Carles
3.1.10 Modelul P.G. Holland si R.W. Rue
3.2 Particularitati ale utilizarii modelelor strategice pentru firmele din Romania

CAPITOLUL 4 DECIZII STRATEGICE

4.1 Modele ale procesului de decizie strategica
4.1.1 Modelul O. Nicolescu
4.1.2 Modelul S. Oréal
4.1.3 Modelul A. Desremaux
4.2 Particularitati ale utilizarii modelelor de decizie strategica pentru firmele din Romania

CAPITOLUL 5 PLANIFICARE STRATEGICA

5.1 Necesitatea planificarii strategice
5.1.1 Forme de planificare strategica
5.2 Modele de planificare strategica
5.2.1 Modelul A. Desremaux
5.2.2 Modelul M. Marchesnay
5.2.3 Modelul G.A. Cole
5.2.4 Modelul H. Mintzberg
5.3 Particularitati ale utilizarii modelelor de planificarea strategica pentru firmele din Romania

CAPITOLUL 6 MODELARE MANAGERIALA – COMPONENTA A PROFESIONALIZARII

MANAGEMENTULUI
Referinte bibliografice

BIBLIOGRAFIE GENERALA