Numele, prenumele _____Cocieru Cristian____ Grupa __FB-192__ Data ____02.12.

2021____

1 A / F Structura organizatorică – un ansamblu de persoane, subdiviziuni organizatorice

și relații între ele, astfel concepute și dimensionate, încât să asigure atingerea scopurilor
organizației.
2 A / F Organizațiile guvernamentale au structură organizatorică de tip birocratic.
3 A / F Organizațiile de stat nu au organigrame.
Fiecare organizatie, fie privata sau de stat, are organigrama , deoarece Organigrama este
un instrument important folosit in analiza managementului firmei.
4 A / F Numărul de posturi și subdiviziuni depind de volumul de lucru care trebuie
realizat în organizație respectivă.
Un volum mai are de munca, necesita brate mai multe de munca, cu cit volumul de
munca este mai mare avem nevoie de mai mult personal.
5 A / F Numărul de nivele ierarhice este egal cu numărul de nivele de management.
Nivelele ierarhice includ si nevoile de management si cele de conducere + cele de
executie.
6 A / F Autotitatea managerilor de nivel mediu este limitată doar de către managerii de
nivel superior.
Managerul superior centralizeaza repartizarea principalelor resurse si adopta decizii
strategice.
7 A / F Delegarea împuternicirilor este obligatorie.
Este un caracter recomandabil.
8 A / F Relațiile de autoritate auxiliare presupun dreptul de a da ordine și a controla
Autoritatea este dreptul limitat al managerului de a lua decizii, repartiza resurse in
vederea atingerii scopurilor organizatilor.
9 A / F Structura organizatorică liniară nu presupune o divizare îngustă a muncii.
Deoarece in structura organizatorica liniara nu exista specializarea ingusta a muncii.
10 Structura organizatorică a organizației este creată de către consulanții din afara
organizației.