Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1 Noiembrie 2018
Rezumatul executiv
Proiectul de afaceri propus vizeaza un anumit fel sau, ar putea fi spus, un alf fel de
cofetarie-patiserie. De fapt, o imbinare a unei activitati de productie si comercializare de
prajituri de casa, dulciuri traditionale si prajituri vegane, plus servire de ciocolata calda, sucuri
naturale proaspat stoarse din fructe, legume si alte verdeturi, si ceaiuri de plante.
Am plecat de la considerentul si sentimentul personal ca pe piata romaneasca si
inclusiv pe piata Comunei Belceşti este nu numai loc dar si nevoie de afaceri in domeniu care
sa aiba la baza bucuria dulciurilor traditionale, de casa, facute numai si numai din ingrediente
naturale ca „la mama acasa”, entuziasmul unei ciocolate calde bogata in savoare si consistenta
si, nu in ultimul rand, parfumul si binefacerea unui ceai adevarat, romanesc, din plante nu
doar parfumate ci si cu proprietati de ingrijire a sanatatii.
Ne-am gandit, de asemenea, la nevoile persoanelor preocupate permanent de sanatatea
lor sau a celor a caror sanatate nu le permite consumul de prajituri traditionale, de exemplu, si
1
pentru care o prajitura vegana, fara zahar, doar din plante si seminte bogate in principii
nutritionale si un suc de fructe proaspat, natural, sau un sirop din plante, natural, este nu doar
o satisfactie dar si o mana de ajutor.
Astfel, toata afacerea de fapt, este axata pe imbinarea bucuriei consumului unui produs
gustos cu satisfactia ingrijirii sanatatii prin acest consum de produse naturale.
Masuri ce vor promova dezvoltarea durabila, prin dezvoltarea unor produse, servicii sau
tehnologii:
Asa cum am precizat anterior, felul dorit de afacere este de una „altfel”, punand accentul pe
natural, pe ecologic, pe legatura umana, pe comunitate, pe aproape, elemente care se inscriu in
dezideratul de dezvoltare durabila. Dorim, de asemenea, o colaborare stransa cu furnizorii
nostri, furnizori locali de produse si o incurajare a consumului pe plan local. Comuna Belceşti
cu traditie in agricultura si in productia de alimente atat vegetale cat si animale, existand nu
doar producatori mici, ci si importanti furnizori de oua, lapte, produse de morarit precum si
multe altele.
3
Conceptul de consum pe plan local pe care il urmarim, fluxul aprovizionare-vanzare pe plan
local, este, de asemenea, o mica particica dintr-o economie cu emisii scazute de carbon, o
economie eficienta din punct de vedere al utilizarii resurselor.
Revenirea la traditie, la natural, la ceea ce stiam odata, in contextul unei lumi din ce in ce mai
bolnave, mai adancita in poluare, in chimicalizare, in nenatural, poate fi nu o intoarcere inapoi
ci un pas inainte spre bine, spre normal, o inovare sociala chiar. Nostalgia gustului stiut din
bucataria bunicii, de care ne-am bucurat impreuna cu frati, surori, parinti, cu care vrem sa ii
bucuram si pe copii, pe nepoti, si daca se poate, cu zambetul pe buze spus: intreaga lume,
poate strange familii laolalta, comunitati. Stimularea intoarcerii catre natural, catre ce este
bun, poate duce la inovatoare tendinte si actiuni, poate fi o picatura creatoare de unde,
niciodata nu exista prea putin pentru o reactie, orice actiune, fara exceptii, creaza reactii. O
actiune ’’altfel’’ poate crea la randul ei reactiuni de un inovativ ’’altfel’’.
Masuri ce promoveaza utilizarea si calitatea TIC prin implementarea unor solutii TIC in
procesul de productie/ furnizare bunuri si prestare servicii/ executie lucrari:
Ideea de afacere pe care am prezentat-o anterior, de produse care ne ajuta nu doar in plan de
satisfactie a gustului ci si in plan nutritional, natural si de sanatate, cred ca este o idee care
poate fi sustinuta si vazuta si ca un element din cercul inovarii. Cum am precizat anterior, o
parte din produse vor fi cofeturi vegane, cofeturi inovative, fara zahar, fara ingrediente care
pot fi cotraindicate anumitor persoane, doar cu ingredinte naturale, sanatoase si foarte bogate
nutritiv, care pot fi si o mica gustare sanatoasa, nu doar un deliciu, un desert.
4
clienti la aceasta. In fata se va amenaja vitrina cu produsele finite si locul de servire al
clientilor. In fata acestuia dorim asezarea a 2-3 mese cu scaune unde clientii care doresc se
vor putea aseza pentru a degusta sau servi produsele achizitionate. Ponderea nu va cadea pe
amenajarea spatiului pentru servire, ideea afacerii este in principal de fabricare a dulciurilor/
bauturilor si vanzarea catre clienti pentru a fi servite preponderent acasa sau in alta parte.
Planul de investitii si cheltuieli functionare
Nr.crt Denumire Numar Valoare unitara Valoare totala -lei
bucati -lei
Active corporale
1. Masa inox 1 1500 1500
2. Vitrina cofetarie 1 7000 7000
3. Vitrina calda patiserie 1 1500 1500
4. Masina de gatit/Aragaz 1 6000 6000
profesional cu arzatoare si
cuptoare
5. Malaxor, mixer 2 2500 5000
6. Blender, storcator 2 1000 2000
7. Suport inox tavi prajituri 1 500 500
8. Frigider/ dulap frigorific 2 3000 6000
9. Hota 1 2000 2000
10. Masa servire clienti cu scaune 3 1500 4500
11. Mobilier tehnologic: mese 1 2000 2000
de lucru, dulapuri, etajere
12. Lucrari amenajare spatiu 1 15000 15000
(materiale+ manopera)
13. Altele 1 6400 6400
Active necorporale
1. Site afacere 1 5000 5000
Servicii (costuri 12 luni)
1. SSM,PSI 1 100 1200
2. Contabilitate 1 700 8400
3. Chirie 1 2500 30000
Capital de lucru – salarii (12
luni)
1. Responsabil operatiuni 1 4000 48000
2. Cofetar 1 2000 24000
3. Lucrator comercial 1 2000 24000
TOTAL
200000
5
Avand in vedere numarul mare si variat de echipamente necesare activitatii si necesitatea
achizitiei acestora la un nivel performant, de o inalta calitate, fara obtinerea acestui ajutor de
minimis nu am dispune de fondurile necesare si nu as putea deschide activitatea conform
prezentului proiect.
Plan de finantare a proiectului
Sursa de finantare Valoare totala – lei %
Ajutor de minimis 178340 89%
Aport propriu 21660 11%
Total valoare 200000 100 %
Obiective
- Atragerea unui numar de:
o Clienti care cumpara spontan de la vitrina minim 50 clienti / zi in primul an
(minim 1 client la 10-15 minute- 12 ore/zi), cresterea la 70 clienti/zi in anul 2,
si ulterior in anii urmatori la cel putin 100 clienti/zi; comanda medie pentru
acestia 10 lei/client;
o Clienti cu comenzi prealabile si clienti care cumpara pentru diverse
evenimente in cantitati mai mari minim 5 clienti/zi in primul an, 10 clienti din
anul doi si urmatorii ani; comanda medie 100 lei/client;
- Cresterea cifrei de afaceri de la an la an cu 20%;
- Cresterea profitului de la an la an cu 20%;
- Cresterea cotei de piata cu 15-20% anual;
- Cresterea numarului de salariati astfel incat se existe contracte pentru cel putin 4
peroane dupa primii 2 ani.
Rezultate si Indicatori:
Pentru anul 1:
- Incasari/cifra de afaceri:
50 clienti spontani/zi X 10 lei/val.medie comanda= 500 lei/zi
10 clienti cu comenzi prealabile+evenimente X 100 lei/val.medie comanda= 1000 lei/ zi
Total incasari medii zilnice= 1500 lei/zi
Incasari medii lunare=1500 lei X 20 zile lucratoare medii = 30000 lei/luna
- Cheltuieli/costuri:
Salariile, chirie si alte servicii si cheltuieli lunare =15000 lei
Costuri cu materiile prime lunare =10000 lei
Total cheltuieli lunare =25000 lei
6
lei
< Prezentati cat mai concret si detaliat ce rezultate si indicatori v-ati propus si strategia de
implementare a planului de afaceri >
Durata de functionare a afacerii
Nedeterminata
Puncte forte:
- Insasi ideea de afacere, bazata pe modul altfel de a cofetari prezentat anterior,
reprezentat de prajituri vechi, mai putin cunoscute sau uitate, vegane, sucuri si bauturi
naturale din materie prima de sezon, de calitate, apropiata de ecologic, ceaiuri de
plante traditionale;
- Calitatea produselor;
- Sentimentul inspirat de produse si de specificitatea afacerii;
- Pe piata cofetarelilor , chiar si acelor clasice mai exista loc, exista cerere si va exista
mereu, exista multe evenimente in viata oamenilor care necesita astfel de produse;
- Pretul care va reflecta realitatea costului si a muncii depuse, fara a urmari un profit cu
orice pret, incercand sa se preteze oricarui buzunar;
Puncte Slabe:
- Lipsa unui renume, faptul ca va fi o afacere noua, o firma noua pe piata necunoscuta
inca, existand nevoia de atragere a clientilor;
- Lipsa de experienta efectiva in afaceri;
- Fonduri proprii limitate;
Oportunitati:
- Ideea de altfel, de a face lucruri bune si de a face lucruri bine, diferentierea fata de
clasic poate atrage multi clienti si ii poate fideliza irevocabil;
- Deschiderea romanilor catre traditional, catre sanatos, catre simplu si gustos, catre
ceea ce au cunoscut ei sau parintii sau bunicii lor;
- Tendinta crescuta de constientientizare ca hrana ne poate face si bine dar si rau si
indreptarea catre ceea ce ne face mai putin rau sau chiar bine;
- Tendinta crescuta catre vegetarianism, segment in care se inscriu foarte bine prajiturile
vegane;
Amenintari:
- Devalorizarea monedei nationale;
- Cresterea costurilor cu materia prima;
- Lipsa de lichiditate de pe piata;
7
- Venituri reduse ale consumatorilor;
- Instabilitatea preturilor.
Management
Nume si prenume Functia Studii Experienta in
domeniul de activitate
al afacerii
Manager Manager/Responsabil Superioare- Anii de studiu in
operatiuni Ingineria domeniu
produselor
alimentare
Cofetar Cofetar De Specialitate Cu sau fara experienta
Lucrator Lucrator comercial De Specialitate Cu sau fara experienta
comercial
ANEXA - Curriculum vitae echipa de management
6. Strategia de marketing
Nr.cr Denumire An 1 An 2 An 3
t
Denumire produs/serviciu Produs 1- Produs 1- Produs 1-
Prajituri Prajituri Prajituri
Numar bucati 67200 80000 90000
Pret unitar 5 lei 5 lei 5 lei
Valoare totala 336000 lei 400000 lei 450000 lei
Produs 2- Produs 2- Produs 2-
Sucuri Sucuri Sucuri
Numar bucati 2400 2400 3600
Pret unitar 5 lei 5 lei 5 lei
Valoare totala 12000 lei 12000 lei 18000 lei
Produs 3- Produs 3- Produs 3-
Ceaiuri Ceaiuri Ceaiuri
Numar bucati 2400 2400 3600
Pret unitar 5 lei 5 lei 5 lei
Valoare totala 12000 lei 12000 lei 18000 lei
9
Denumire materie prima
Numar bucati
Pret unitar
Valoare totala
Salarii 96000 96000 120000
Numar salariati 3 3 4
Salariu mediu 2666.67 2666.67 2666.67
Valoare totala salarii 96000 96000 120000
Utilitati
Denumire utilitate
Cantitate anuala
Pret unitar
Valoare totala utilitati 12000 15000 17000
Alte cheltuieli 72000 75000 90000
10