CLASIFICAREA ORGANIZAŢIILOR

a) dupa specificul scopului

− scop productiv

 organizatii industriale
 organizatii producatoare de servicii

− scop educativ

 organizatii scolare

− scop recreativ

 organizatii culturale
 organizatii artistice

b) dupa criteriul primului beneficiar (Blau, Scott, 1962)

− primul beneficiar este membrul organizatiei

 partidele politice
 sindicatele
 sectele religioase

− primul beneficiar e patronul

 firmele industriale
 firmele comerciale
 bancile

− primul beneficiar este clientul

 organizatii-service: spitalele, scolile

− primul beneficiar este publicul luat în acceptiunea sa foarte larga

(organizatiile nationale)

 armata
 politia

c) dupa modul de exercitare a controlului social (Etzioni, 1961)

− organizatii coercitive

 scoli de corectie
 închisori
  spitale de boli nervoase

− organizatii utilitare

 fabrici
 organizatii economice

− organizatii normative

 biserici
 partide politice
 asociatii de voluntari

d) un criteriu complex: legatura organizatie-mediu+functionarea organizatiei

(Scott, 1992)

− legatura organizatie-mediu

 sisteme închise
 sisteme deschise

− functionarea organizatiei

 sisteme rationale
 sisteme sociale (naturale)
 sisteme închise sisteme deschise

sisteme rationale a) organizatii închise b) organizatii deschise

rationale rationale
sisteme sociale c) organizatii închise d) organizatii deschise
(naturale) naturale naturale

a)      − organizatii descrise în teoria managementului stiintific

(Taylor,1900)

− teoria organizarii si administratiei (Fayol)

− organizatia-birocratie (Weber)

− teoria comportamentului administrativ (Simon)

b)      − teoria relatiilor umane (Mayo)

− teoria comportamentului cooperator, în care organizatiile sunt

vazute ca sisteme de cooperare (Bainard, 1938)

− organizatia ca institutie; teoria considera ca institutiile surprind

mai exact caracteristicile organizatiei ca produs al presiunilor
sociale, respectiv ca organism adaptativ (Szelnick,1957)
 c)      − în teoria contingentei, organizatiile sunt vazute în functie
de mediul în care actioneaza; astfel, organizatiile din mediile
stabile difera de organizatiile din mediile turbulente/instabile

− o alta teorie studiaza structura organizatiei în functie strict de

caracteristicile mediului

d)      − organizatia e un mediu construit, în sensul ca ea trebuie

vazuta nu reactiva la mediu, ci proactiva (sa-si construiasca
mediul)

− se analizeaza organizatiile ca fiind sisteme dependente fata de

PERSPECTIVE ASUPRA ORGANIZAŢIILOR

Având în vedere multitudinea preocuparilor, organizatiile au fost

vazute din perspective diferite si, ca atare, s-au accentuat anumite
dimensiuni ale organizatiei. Morgan, 1986 defineste aceste
perspective drept metafore (moduri de descriere).

a)       rationalitatea si metafora masinii

− organizatiile sunt vazute ca masini/agregate, desemnate sa realizeze

scopuri sau obiective predeterminate

− termeni specifici: eficienta, optimizare, implementare, rationalitate,

control, performanta, autoritate, reguli

b)       metafora organismului viu

− organizatiile sunt organisme vii, ce se adapteaza schimbarilor din

ambianta

c)       metafora creierului

− organizatiile sunt vazute ca inventive si rationale, capabile de noi

forme de (auto)organizare

d)       metafora dominatiei

− organizatiile sunt instrumente de dominare sociala

− relatiile de putere sunt asimetrice

− scopurile celor putini sunt realizate prin cei multi

e)       metafora organizatiei ca grup

− concepte centrale: influenta sociala, leadership, conformitate,
coeziune, climat

f)        metafora organizatiei ca structura

− accentul e pus pe structura si functie (vezi teoriile clasice)

g)       metafora organizatiei ca sistem

− organizatiile sunt vazute ca unitati cu autoreglare

h)       metafora organizatiei ca politica

− organizatia e vazuta în sensul de lupta pentru putere, negociere,

conducere a oamenilor

i)         organizatiile vazute din punct de vedere cultural

− ca semnificatii, ritualuri, tabu-uri

j)        metafora închisorii psihice

− organizatiile si membrii lor sunt supuse unor constrângeri (pentru

ultimele metafore, vezi "Psihologia organizationala")

Întrebari cheie:

Cum este vazuta organizatia din perspectiva metaforei "organismului

viu " ?

Cum este vazuta organizatia din perspectiva metaforei "creierului" ?

Cum este vazuta organizatia din perspectiva metaforei organizatiei ca

"sistem"?