Studiu de caz ” Nestle”

Vasilache Yasmina Marcela

 Nestlé (deutsch ˈnɛstlə; international nɛsˈtle) este o companie multinațională din industria
alimentară și una dintre cele mai importante concerne elvețiene. A fost fondată în Elveția, la
Vevey, cantonul Vaud, locul unde și-a stabilit sediul. Nestlé a avut la bază asocierea a două
companii: una anglo-elvețienă producătoare de lapte care a fost întemeiată în 1867 de frații
George și Charles Page și „Farine Lactée Henri Nestlé” creată de Henry Nestlé în 1866. In anul
1860, farmacistul Henri Nestlé a dezvoltat un produs alimentar pentru sugarii ce nu puteau sa se
hraneasca cu lapte matern. Primul sau succes a fost cazul unui copil nascut prematur care nu
putea tolera laptele mamei sale si niciunul dintre inlocuitorii obisnuiti. Dupa ce formula Nestlé a
salvat viata copilului, valoarea produsului nou a fost recunoscuta si, in curand, Farine Lactée
Henri Nestlé a fost vandut in cea mai mare parte a pietelor din Europa.

Compania Nestlé s-a dezvoltat semnificativ în perioada celor două războaie mondiale când a
început să comercializeze și alte produse în afară de lapte condensat sau alimente destinate nou
născuților. În prezent, societatea este răspândită în 86 de țări și are peste 280.000 de angajați.
Compania este cel mai mare grup alimentar din lume.

Nestlé se situează pe primul loc la nivel global pe piața apelor minerale îmbuteliate, în
anul 2008, cu o cotă de 19,2%, devansând Coca-Cola, cu 9,4%, Danone, cu 8%, și Pepsi, cu
4,8%.

Număr de angajați în 2008: 283.000

Cifra de afaceri în 2008: 109,9 miliarde franci elvețieni

Venit net în 2008: 18 miliarde franci elvețieni (15 miliarde dolari). În 2009, vânzările
atingeau 107,6 bilioane de franci elvețieni și un profit net de 10,43 bilioane de franci elvețieni.
Investiția de cercetare și dezvoltare valora 2,02 bilioane de de franci elvețieni. Vânzări în
scădere: 27% din băuturi, 26% dintre lactate și produse alimentare, 18% din semipreparate, 12%
din ciocolată, 11% din produsele pentru animale de companie, 6% din produsele farmaceutice și
2% din lapte praf. Vânzări în scădere în funcție de aria geografică: 32% din Europa, 31% din
America (26% din S.U.A.), 16% din Asia, 21% restul lumii.

Istorie logo.

1866
1868

1938

1988

2016
 In 1905 Nestlé a fuzionat cu compania anglo-elvetiana Condensed Milk. Pana la
inceputul anilor 1900, compania a operat fabrici in Statele Unite, Marea Britanie,
Germania si Spania. Primul Razboi Mondial a creat o noua cerere de produse lactate
datorita contractelor guvernamentale. Pana la sfarsitul razboiului, productia.

1918-1938

Dupa razboi, contractele cu Guvernul au luat sfarsit iar consumatorii au trecut inapoi la
lactate proaspete. Cu toate acestea, managementul Nestlé a raspuns rapid, reducand
operatiunile si datoriile. Anii 1920 au adus expansiunea Nestlé prin produse noi,
productia de ciocolata devenind activitatea cea mai importanta a Companiei.

1938-1944

Nestlé a simtit imediat efectele celui de-al II-lea razboi mondial. Profiturile au scazut de
la 20 milioane dolari in 1938, la 6 milioane dolari in 1939. Fabricile au fost stabilite in
tarile in curs de dezvoltare, in special in America Latina. In mod ironic, razboiul a ajutat
la introducerea celui mai nou produs al Companiei, NESCAFÉ, care a fost o bautura de
baza in armata americana. Productia si vanzarile Nestlé au crescut in timpul razboiului.

1944-1975

Sfarsitul primului razboi mondial a fost inceputul unei faze dinamice pentru Nestlé.
Cresterea economica s-a accelerat si au fost achizitionate noi companii. In 1947 s-a
realizat fuziunea cu condimentele si supele Maggi. Au urmat in 1960, Crosse &
Blackwell, apoi Findus (1963), Libby's (1971) si Stouffer's (1973). Diversificarea a venit
si cu o participatie in compania L'Oréal, in 1974.

1975-1981

Cresterea Nestlé intr-o lume in curs de dezvoltare, a fost partial compensata de o

incetinire a companiei pe pietele traditionale. Nestlé a realizat al doilea parteneriat din
afara industriei alimentare prin achizitionarea Alcon Laboratories Inc.

1981-1995

Nestlé cesioneaza o serie de afaceri intre 1980 si 1984. In 1984, imbunatatirile liniilor
inferioare ale Nestlé, au permis companiei sa lanseze o noua runda de achizitii, cea mai
importanta fiind gigantul american din industria alimentara, Carnation.
 1996-2002

Prima jumatate a anilor 1990 s-a dovedit a fi favorabila pentru Nestlé: barierele
comerciale s-au prabusit iar pietele mondiale s-au dezvoltat in zonele de tranzactionare,
mai mult sau mai putin integrat. Din anul 1996 s-au inregistrat achizitii, inclusiv San
Pellegrino (1997), Spillers Petfoods (1998) si Ralston Purina (2002). Au fost doua
achizitii majore in America de Nord, in anul 2002: in iulie, Nestlé a fuzionat divizia de
inghetata americana cu compania Dreyer's, si in luna august, o achizitie de 2.6 miliarde
de dolari a fost anuntata de Chef America Inc.

2003 +

Anul 2003 a inceput bine cu achizitionarea Mövenpick Ice Cream si consolidarea pozitiei
Nestlé ca unul din liderii pietei mondiale in aceasta categorie de produse. In 2006, Jenny
Craig si Uncle Toby's au fost adaugate in portofoliul Nestlé iar in 2007, Novartis Medical
Nutrition precum si Gerber si Henniez s-au alaturat Nestlé.

Nestlé deține 26.4% din acțiunile L'Oréal, cea mai mare companie de cosmetice și
produse de înfrumusețare. Laboratoires Inneov este un asociat Nestlé și L'Oréal pentru produse
cosmetice nutritive, iar Galderma este asociat cu L'Oréal pentru dermatologie. Printre alte
parteneriate se includ Cereal Partners Worldwide cu General Mills, Beverage Partners
Worldwide cu Coca-Cola, și Dairy Partners Americas cu Fonterra.
Povestea Nestlé Romania – De la A la Nutritie, Sanatate si Vitalitate

NESCAFÉ, MAGGI, JOE, LION, KIT KAT, cerealele pentru mic dejun NESTLÉ si gama hrana
pentru animale PURINA. In fiecare zi, pe intregul glob, Nestlé vinde 1 miliard de produse. Un
alt fapt relevant pentru succesul marcilor noastre este acela ca in fiecare secunda, in lume, se
beau 4.000 de cani de NESCAFÉ.

Au început activitatea in Romania in luna iulie a anului 1995, cu o reprezentanta avand doar 6
angajati si principalul rol de a importa cereale pentru micul dejun, cafea, hrana pentru bebelusi,
supa instant si condimente. In anul 2000 au achizitionat marca JOE, care a devenit una dintre
cele mai apreciate marci din portofoliul lor. In prezent, in Romania, Nestlé are aproximativ 900
de angajati in sediile din Bucuresti si Timisoara. Sent unul dintre cei mai importanti jucatori ai
industriei de Food & Beverage din Romania atat prin cota de piata cat si prin succesul marcilor
lor - majoritatea fiind in fruntea categoriei lor.

Analiza SWOT

Puncte tari :

-Lider mondial pe piața produselor alimentare

-Ofertă destinată atât pieței interne cât și celei externe

-Diversitatea gamei de produse;

-Calitatea deosebită a produselor;

Puncte slabe:

-Transportul deficitar al produselor datorita circulatiei greoaie a informatiilor.

-Podusele nu se pot realiza ” oriunde,oricand si oricum”datorita cailor deficitare de distributiei.

-Plasarea produselor genereaza costuri ridicate.

-Distributia se realizeaza intr-un mod ineficient.

Oportunitati:

-Atragerea de noi distribuitori pentru extindere.

-Implementarea unei tehnologii avansate de distributie.

-Cererea de pe plan international.

-Atragerea unui investitor pentru dezvoltarea procesului de distributie.

Amenintari:

-Cresterea taxelor de export.

-Cererea externa pentru produsele altor producatori interni.

-Aparitia unor firme care produc si comercializeaza produse similar in conditii de distributie mai
eficiente.

-Existenta unor filiale ale competitorilor raspandite geografic.

Concluzie
Nestle s-a dezvoltat la nivel mondial prin investitii si
parteneriate cu alte multi nationale.
Bibliografie

Articole despre nestle accesate pe site-ul lor:

http://www.nestle.ro/despre-noi