Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
COMPANIA NESTL
-Studiu de caz -
Autori:
CUPRINS
I. Prezentarea companiei2
1. Istoria Grupului Nestl.2
2.Povestea Nestl Romnia..3
3.Mrci / Produse Nestl...5
II. Micromediul de marketing8
III.Macromediul de marketing......11
IV. Studiu de caz pentru Maggi - Secretul gustului...13
1. Istoric Maggi.13
2. Mix-ul de marketing.14
3. Idei de mbuntire ale activitii de marketing a
Companiei Nestl Romnia.20
Bibliografie.21
I.
Prezentarea companiei
mncare, medicii din localitate nu i-au dat anse de supravieuire bebeluului. Henri
Nestl a hrnit bebeluul cu laptele su cu cereale i acesta a supravieuit. n civa ani
noul produs s-a extins datorit cererii din aproape toat Europa.
Henri Nestl i-a denumit compania Societ Farine Lacte Henri Nestl i a
folosit numele su drept logo, nume care n limba germana nseamn " cuibuor ",
precum i emblema familiei sale - un cuib de psri n care mama i hrnete puiul.
Acest simbol al familiei protectoare continu s fie folosit de ctre Companie pentru a
evoca siguran, afeciune, natur i hran.
ntre timp, Compania Anglo-Elveian de Lapte Condensat, fondat n 1866 de
ctre fraii americani Charles i George Page, a deschis la Cham, Elveia, prima fabric
de lapte condensat ndulcit din Europa, producnd primul lapte condensat, Milkmaid, i
intrnd n competiie cu Farine Lacte Nestl. Activitatea a continuat pn n 1905, cnd
cele dou companii au fuzionat sub numele "Nestl and Anglo-Swiss Condensed Milk
Co."
Nestl a fcut primul pas n industria ciocolatei cu lapte n 1905. Afacerea cu
ciocolat s-a dezvoltat prin achiziia, in 1929, a grupului elveian productor de ciocolat
Peter, Cailler & Kohler.
n 1938, la 8 ani dup ce a fost contactat de ctre Institutul Brazilian al Cafelei
pentru a gsi i alte moduri de folosire a cafelei i a reduce astfel uriaul surplus al
Braziliei, Nestl a introdus pe pia NESCAF, prima cafea instant sub form de pudr
din lume. NESCAF a fost ulterior rspndit n toat lumea de ctre armata
american, n timpul celui de-al doilea rzboi mondial.
n 1947 Nestl a fuzionat cu Alimentana S.A., productor de supe deshidratate i
cuburi, sosuri i condimente inventate de Julius Maggi.
2.Povestea Nestl Romnia
Activitatea Nestl n Romnia a nceput n Bucureti, n iulie 1995, cu o
reprezentan avnd 6 angajai (reprezentana Societii pentru Exportul produselor
Nestl SA) a crei activitate principal era importul de cafea, cereale pentru mic dejun,
hran pentru bebelui, supe instant i condimente.
n anul 2000 Nestl a achiziionat JOE IBC, productorul local de napolitane,
lider de pia cu marca JOE.
Societatea comercial "JOE IBC SRL" a fost nfiinat n Timioara n iulie
1994, de ctre Florentin Banu i Vasile Chiriac, care au decis s produc napolitane n
Romnia datorit preurilor de producie competitive. Producia a nceput pe 1 octombrie
1994 i se foloseau produse semi-finite importate din Austria. La sfritul anului 1994
compania avea o activitate stabil i aproximativ 30 de angajai. Afacerea s-a dezvoltat
rapid : la sfritul anului 1995 compania avea un portofoliu de 3 produse, iar canalul su
de distribuie includea n cea mai mare parte vestul rii, dar i Bucuretiul. n 1996 JOE
IBC s-a mutat n locaia actual i a nceput s-i vnd produsele nu doar la nivel
naional, ci i n Germania. La sfritul anului 1997 compania era o organizaie cu o
structur complet la nivel de personal i cu departamente ce acopereau toat piaa
intern i exportau n alte 16 ri. n anul 1999, cnd proprietarii JOE IBC au decis s
vnd afacerea unei companii multinaionale cu tradiie n industria dulciurilor - pe lng
alte produse - aceasta era deja un lider pe piaa romneasc de napolitane i avea peste
400 de angajai.
Aceast companie multinaional a fost Nestl, o companie de succes mai ales
datorit principiilor sale operaionale:
Produse alimentare de cea mai nalt calitate oferite consumatorilor
romni;
Folosirea celei mai performante tehnologii i a cunotinelor
acumulate n producia de produse alimentare;
Promovarea furnizorilor locali de materii prime;
Respectarea celor mai nalte standarde de calitate;
Folosirea cercetrii, tehnologiei, calitii i igienei generale n
procesarea alimentelor.
n prezent, portofoliul Nestl Romnia include: cafea (NESCAF Red Cup,
NESCAF Brasro, NESCAF Gold, NESCAF Montego, NESCAF 3in1,
NESCAF Frapp, NESCAF Cappuccino), buturi calde (Nestl Choco), cacao
instant (NESQUIK), sirop cu gust de ciocolat (Nesquik sirop), napolitane (JOE,
NESQUIK), batoane de ciocolat (LION, KIT KAT, JOE Crunch), baz pentru
mncruri MAGGI Appetit, condimentul universal MAGGI SECRETUL GUSTULUI,
cuburi i supe MAGGI, MAGGI Recipe Mix, MAGGI Ready Made Pasta, mutar
MAGGI Moments, alimente pentru sugari, cereale, piureuri, sucuri i biscuii pentru
sugari, cereale pentru mic dejun (NESQUIK, CHOCAPIC, CINI MINIS,
CHEERIOS, COOKIE CRISP, FITNESS, CORN FLAKES, GOLD FLAKES,
MUSLI), batoane de cereale (NESQUIK, CHOCAPIC, FITNESS) i hran pentru
animale de companie (PURINA, PRO PLAN, GOURMET, CAT CHOW, DOG
CHOW, FRISKIES, DARLING).
Produsele Nestl sunt distribuite att n magazine, ct i n reeaua HORECA i
VENDING.
Nestl Romnia, ca de altfel toate unitile operaionale ale Grupului Nestl,
recunoate c oamenii sunt resursa cea mai preioas. De aceea, pentru a rsplti
implicarea i dedicaia angajailor, Nestl Romnia le ofer acestora programe de
instruire, n ar sau n strintate, pentru a-i ine la curent cu ultimele realizri tehnice n
domeniul produciei alimentare, marketing-ului, vnzrilor, finanelor, informaticii,
logisticii i principiilor de management.
Numrul total de angajai care lucreaz pentru Nestl Romnia n momentul de
fa este 600, dintre care 250 la sediul din Bucureti i 350 la fabrica din Timioara.
JOE, cea mai apreciat napolitan din Romnia, este o marc n care Nestl
a investit din anul 2000, dup achiziia fabricii din Timioara.
Astzi JOE este cea mai cunoscut marc de napolitane i a doua marc ca i
notorietate n categoria dulciurilor din Romnia.
II.Micromediul de marketing
Nestl s-a devotat s ofere consumatorilor produse alimentare de o calitate
superioar care s fie sigure, gustoase i accesibile. tampila de garanie a companiei
Nestl este un simbol al acestui devotament.
Se incearc, de asemenea, s se ofere un contact constant cu consumatorii .
Acest lucru se aplic n modul cum sunt prezentate produsele i cum rspunde
compania ntrebrilor i nelmuririlor consumatorilor. Cand Henry Nestl i-a
preparat primele cutii cu formula pentru bebelui pentru vnzare, i-a pus adresa pe
pachete, astfel nct oamenii s tie unde s mearg dac au ntrebri. Astzi,
Consumer Relationship Panel, prin sloganul Talk to Nestl exprim acelai
devotament.
Nestl a dezvoltat o reea la nivel global, numit Nestl Consumer Services,
care se intereseaz de consumatori. Specialitii din cadrul acestui serviciu au o arie
de expertiz larg, de la nutriie, siguran alimentar, expertiz culinar. Ei
furnizeaz, astfel, servicii prompte, eficiente i servicii de calitate superioar la care
se asteapt consumatorii de la Nestl.
Aceti experi sunt nvai cum s vorbeasc cu consumatorii i, mai ales, s
asculte. Ascultarea consumatorilor ajut compania s neleag ce vor oamenii.
Nestl folosete insight-urile obinute din relaia cu consumatorii n dezvoltarea
produselor. Companiei Nestl i pas de clienii si, deoarece succesul ei depinde de
ntmpinarea nevoilor i ateptrilor lor.
Consumatorul romn nu este unul sofisticat, ci mai degrab tradiionalist
cnd vine vorba despre condimente. Acesta alege ce i vine la indemn, neuitnd
ns de pre. Preul este cel care face diferena i care l atrage. Totodat,
consumatorul romn este i receptiv la inovaii. Datorit acestei deschideri ctre
noutate, consumatorul autohton nu poate fi loializat uor. Produsele noi, n special
cele promovate n media, ridic interesul celor dispui s ncerce noutile oferite de
companii .
n ara noastr , cei mai muli consumatori de condimente universale sunt
persoane casatorite , cu copii cu un venit n jurul i peste venitul mediu din economie
,active , care gtesc n mod regulat (de 2-3 ori pe sptamn ) i sunt obinuite s
gteasc de la zero.
Segmentul de pia principal vizat de ctre compania Nestl pe piaa
condimentelor este reprezentat de gospodinele cu vrsta cuprins ntre 25-54 ani, cu
familie.Segmentul secundar este reprezentat de toi cei ce gtesc , inclusiv brbaii
liceniaii , oamenii de afaceri ocupai , tinerii aduli ce locuiesc singuri .
Localizarea, adic unde produsul va fi disponibil , este naional , cu
precdere populaia ce locuiete n marile orae.
Atitudinea consumatorului cu privire la cumprturi : femeile angajate
merg de obicei la cumprturi fie dup terminarea programului de lucru , fie n
weekend. ablonul cumprturilor conceput pentru segmentul majoritar este mai
degrab focalizat pe zilele libere ale sptmnii (weekend) dect pe zilele lucrtoare.
Maggi fiind un produs accesibil (nivelul venitului consumatorilor de Maggi este mai
mic dect al consumatorilor de alte produse ) , n consecin un numr mai mare de
femei vor folosi Maggi s-i condimenteze mncrurile gtite i acesta le ajut si salveze aparenele n faa familiei .
n anul 2006, Nestl a ocupat locul 16 n topul companiilor care au investit
cel mai mult n ATL, investind o sum de 30.340.098 de dolari pentru TV, 62.342 de
dolari pentru ziare, 478.804 de dolari pentru reviste si 109.298 de dolari pentru radio.
McCann Erickson, Scala J. W. Thomson, Saatchi & Saatchi, Mercury
Promotions sunt ageniile de publicitate cu care compania Nestl a colaborat n anii
2003-2006.
Mercury Promotions este agenia de publicitate care a implementat campania
Maggi Urmeaza-ti inima si castiga!, un proiect inovator i de succes al companiei
Nestl despre care s-a vorbit mult i care a inut treaz atenia presei de specialitate i nu
numai , timp de aproape trei luni de zile. Mercury Promotions pune la dispoziia
clienilor si gama larg de servicii: producie i outsourcing management (activiti
promoionale n magazine, programe door-to-door, merchandising, sampling i vnzri,
caravane), creaie (spoturi TV i radio, print, internet), PR (campanii media,
evenimente), marketing direct (marketing interactive, design web, campanii on-line)
etc. Calitatea serviciilor oferite a asigurat ageniei o traiectorie ascedent pe piaa de
publicitate din Romnia.
McCann Erickson Romania este agenia care s-a nscut o dat cu publicitatea
din Romnia. La 12 ani de la nfiinare, grupul McCann-Erickson Romnia este una din
cele mai importante companii de pe piaa publicitii din Romnia, oferind o gam larg
de servicii prin intermediul diviziilor specializate: McCann/Creative Services ATL,
Universal McCann media, Momentum BTL si PR, MRM customer relationship
marketing i publicitate on-line.
Piaa romneasc a condimentelor a fost mult timp una tradiionalist. Abia din
1999 aceasta a nceput s se diversifice i s se specializeze, aprnd conceptul de
mixuri. Din 2003 ns, promovarea la tv i-a spus cuvntul, iar condimentele au devenit
un produs din ce n ce mai prezent, n tot mai multe sortimente pe masa romnilor.
Rezultatele studiilor de pia arat ca piaa de condimente universale ambalate este n
cretere fa de anii anteriori i este de ateptat ca acest trend s se menin i n viitorul
apropiat, spune brand managerul Nestl.
Pe o pia evaluat la circa 20 de milioane de euro, principalii concureni ai
Maggi Secretul Gustului sunt Knorr Delikat ,Vegeta
Podravka si Kamis-Przyprawy. Unilever controleaz mai
mult de jumtate din aceast pia, n vreme ce Nestl
acoper 12%, cu vnzri de trei milioane de euro.
Condimentele universale Maggi Secretul Gustului sunt
importate din Slovacia, unde sunt produse de subsidiara
local a Nestl.
n prezent Podravka (comercializeaz n Romnia
marca Vegeta- adaos universal pentru mncruri ) este o
cunoscut firm internaional cu sedii n 17 ri, producia
realizndu-se n 6 dintre acestea: Croaia, Slovenia,
Ungaria, Polonia, Republica Ceh si Slovacia.
10
12
13
2.Mixul de marketing
Piaa romneasca se dezvolt, din punct de vedere al rafinamentului gustului i a
puterii de cumprare.Se remarc un potenial ridicat al cererii de produse Maggi, mai ales
datorit ctorva factori:
- populaie numeroas;
- lipsa n perioada anterioar a produselor alimentare disponibile acum pe pia;
- majoritatea romnilor au ncredere n produsele fabricate n occident (occident =
calitate );
- majoritatea populaiei feminine lucreaz, deci, => mai puin timp pentru gtit;
14
Maggi Secretul
Gustului - Gust de Gin - disponibil la 75g, 200g i
400g.
Deschide pachetul de Maggi Secretul Gustului - Gust
de Gin i savureaz aroma intens de gin.
Intensitatea i savoarea aromei de gin este micul
secret care i garanteaz c tot ceea ce vei gti pentru
familia ta va fi gustos i savuros.
15
16
intorc la mesele de lucru (de fapt in laboratoarele culinare). Iar acest test este, de fapt,
foarte simplu: produsul pe care il propunen trebuie sa fie, in mod clar, superior din punct
de vedere al gustului, fata de produsul concurent si trebuie sa aiba nivele ridicate ale
valorii nutritive. Testul 60/40 + ii asigura de acest fapt. Iata cum functioneaza!
Se alege, in mod aleator, un esantion de clienti, si li se ofera , atat produsul marca
Nestl, cat si produsul caruia intentioneaza sa-i creeze concurenta. Este vorba de o
degustare oarba, ceea ce inseamna ca insisi consumatorii nu stiu care este produsul lor
si care este produsul concurent ei vad numai cele doua produse nemarcate. La
terminarea degustarii de catre consumatori, cerintele Nestl sunt ca respectivii
consumatori sa fi preferat gustul produsului lor intr-un procent de 60% fata de 40% sau,
in caz contrar, refuza lansarea produsului pe piata. Factorul de plus reprezinta o analiza
interna riguroasa, care le ofera satisfactia ca au adaugat produsului, atata valoare
nutritionala cat a fost posibil, iar acesta ramane superior din punct de vedere al gustului,
fata de produsul concurent.
Brand-ul Maggi este construit in special pe concursuri simple, avand astfel foarte
multi doritori de a participa si, evident, clienti. Se poate observa insa, in cazul ultimelor
doua campanii bazate tot pe concursuri, recurgerea la procedeul banal de desfasurare cumparare a produselor si trimitere a ambalajelor prin posta; in acelasi timp, campaniile
au capatat un plus de rafinament estetic, ceea ce a indicat clar dorinta de a ridica brandul
Maggi si de a-l pozitiona mai bine undeva in zona premium. Contextul este unul in care
romanii sunt in continuare incantati de promotii, gratuitati, premii, chiar si cei din clasa
medie.
Nestle a reuit prin aceast campanie s beneficieze de spaiu gratuit de
publicitate pe geamurile oamenilor i s-i promoveze brandul Maggi pe ferestrele
i balcoanele consumatorilor si. Dei ideea nu este nou pe piaa mondial a
publicitii, acelai tip de campanie fiind folosit i n Cehia, tot de ctre Nestl,
totui, in Romnia, campania a nsemnat ceva nou i a reusit s strneasc
simpatia multor consumatori Maggi. Folosind acest tip de publicitate, compania a
realizat nsemnate reduceri de cheltuieli (spaiul acoperit nefiind pltit unei
companii de publicitate outdoor) dar i o afiare agresiv. Numrul exact al celor
care au lipit inimioara pe fereastr nu va fi cunoscut niciodat deoarece cei care
au realizat campania nu au precizat numarul exact al pliantelor tiprite
Campania Maggi a fost realizata cu sprijinul agentiei de publicitate McCann
Erickson pe componenta de ATL (TV, radio, presa scrisa si outdoor), si al agentiei de
publicitate Mercury Promotions pentru activitatile de BTL (drop mail - distribuirea
pliantelor Maggi n cutiile postale, promotii n magazine, implementarea propriu-zisa a
caravanei Maggi, evenimente Maggi n principalele orase si programul de PR).
Conform studiilor de piata realizate de compania de cercetare de piata Synovate n
perioada campaniei promotionale, Maggi si-a devansat competitia n ceea ce priveste
notorietatea spontana a publicitatii .
De asemenea, n aceeasi perioada, notorietatea produsului Maggi Secretul
Gustului a crescut si ea, fiind primul nume mentionat spontan de catre cei mai multi
dintre consumatorii de condimente universale intervievati de Synovate . Si din punct de
18
Dupa o scurta inspectie prin magazinele din Bucuresti, se pare ca, Maggi are
un usor avantaj fata de concurenta n ceea ce priveste promovarea, care, se datoreaza n
principal existentei display- urilor si a materialelor
promotionale ce asigura o mai buna
promovare a marcii n magazine . Acest atuu este influentat
de o serie de factori :
-exista merchandiseri care instruiesc proprietarii de
magazine n legatura cu standardele corespunzatoare de
merchandisare a produselor;
- sunt sustinute eforturilor merchandiserilor cu materialele
corespunzatoare astfel nct
clientul sa poata sa vada si sa ajunga la produse (ex: stickere
pe geam, pe raft, postere, cutii luminoase, etc.);
19
-produsele sunt plasate la indemana , in zonele cele mai importante (ex. la nivelul
ochilor ) ;
- categoriilor de produse Maggi Secretul Gustului ,sunt amplasate la un loc pentru
maximizarea impactului vizual si a impulsului de cumparare ;
- marfa este expusa pe categorii de produse (supe/ cuburi concentrat/ condimente) =>
display-uri modulare separate;
3. Idei de mbuntire ale activitii de marketing a companiei Nestl
Romnia
Pentru a putea reduce cheltuielile efectuate cu productia si transportul produselor
Magii Secretul Gustului , firma Nestl ar trebui sa renunte la importul din Slovacia si
Polonia si sa se reorienteze catre producerea pe plan local datorita disponibilitatii
agricole si materiilor prime necesare fabricarii alimentelor deshidratate astfel reusind sa
armonizeze preturile cu cele ale concurentilor.
Pentru a satisface cat mai bine nevoia consumatorului de a utiliza produsul in
conditii cat mai igienice , compania ar trebui sa schimbe ambalajul produselor Maggi
Secretul Gustului , inlocuind astfel clasicul pachet cu o cutie prevazuta cu un dispozitiv
care sa permita dozarea granulelor de condiment universal.
20
Bibliografie
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
www.nestle.ro
www.microsoft.com
www.adplayers.ro
www.presaonline.com
www.wall-street.ro
www.zf.ro
www.revista-piata.ro
www.9am.ro
21