Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECT
AUDITUL INTERN A
SISTEMELOR DE
MANAGEMENT
ÎNDRUMĂTOR ŞTIINŢIFIC
Şef lucrări doctor inginer Claudia Mureșan
MASTERAND
Ciurel Ionela Alina
ARAD
2020
UNIVERSITATEA „AUREL VLAICU” DIN ARAD
FACULTATEA DE INGINERIE ALIMENTARĂ, TURISM ŞI
PROTECŢIA MEDIULUI
DOMENIUL: INGINERIA MEDIULUI
PROGRAMUL DE STUDIU: EVALUAREA ȘI CONTROLUL
CALITĂȚII MEDIULUI
ÎNDRUMĂTOR ŞTIINŢIFIC
Ş. l. dr. ing. Claudia Mureșan
MASTERAND
Ciurel Ionela Alina
ARAD
2020
I. INTRODUCERE
I.1. Istoric S.C. AUTOLIV ROMÂNIA S.R.L.
În anul 2008 Autoliv INC avea peste 80 de fabrici cu aproape 40.000 de angajaţi în peste
30 de ţări, acţiunile companiei fiind cotate la Bursa din New York. Este lider mondial în
vanzarea de centuri de siguranţă şi airbag-uri. Pe lângă acestea mai produce şi părţi electronice
pentru sistemele de siguranţă, volane, sisteme anti-şoc, componente de scaune pentru maşina,
scaune auto pentru copii, sisteme pentru vedere pe timp de noapte şi alte sisteme de siguranţă.
Studiind acest domeniu – siguranţa în industria auto, putem observa că el s-a dezvoltat în
continuu şi se va dezvolta şi în viitor din ce în ce mai mult. Spuneam mai devreme că piaţa
componentelor este influenţată de piaţa auto. Observăm că din ce în ce mai mult se investeşte în
ecologizare şi protecţia mediului această reorientare către conbustibili ecologici spre exemplu
influenţând masiv arhitectura motoarelor şi a sistemului de propulsie a maşinilor. Siguranţa în
timpul mersului este însă o constantă vizavi de această schimbare.
În 1997 o privire asupra producătorilor de componente auto din România scotea la iveala
aproximativ 20 de companii dintre care şi Metaloplast, companie cu sediul în Braşov care fabrica
printre alte componente şi mase plastice, şi centuri de siguranţă pentru uzinele Dacia. La aceasta
fabrică era manager general Ionel Fierbinţeanu. Acesta este în prezent director general al Autoliv
România. În 1997 el a plecat de la Metaloplast şi a infiinţat prima fabrică Autoliv tot la Braşov.
Dispunând de experienţa şi cunoştinţele necesare şi fiind o persoană carismatică şi comunicativă
a reuşit să aducă cu el oameni de la Metaloplast, oameni care aveau şi ei cunoştinţe şi experienţă
în domeniul producţiei de centuri de siguranţă. În momentul lansării afacerilor din România,
Autoliv deţinea doar 60% din acţiunile subsidiarei, restul de 40% aparţinând Metaloplast. Încet,
încet compania romanească producatoare de echipamente auto a trebuit să iasă din afacere,
deoarece nu dispunea de o putere financiară prin care să susţină investiţiile de la Braşov. Dacă la
îneput se fabricau doar centuri de sigurantă, Autoliv avea în plan construcţia de noi hale unde
avea să fie fabricate chingă pentru centuri şi inflatoare de gaz pentru airbaguri. De asemenea se
dorea şi înfiinţarea unui centru de proiectare pentru ingineri.
Industria auto mondială este una dintre cele mai importante ramuri economice ale
momentului. Producţia de maşini are un rtim de creştere aproape asemănător populaţiei globului:
exponential. În anul 1997, anul în care compania suedeza Autoliv a infiinţat o subsidiară la
Braşov, totalul vehiculelor motorizate în lume se aproxima la 600 milioane cu posibilitatea de a
se dubla în următorii 30 de ani. În 2008 existau deja 800 milioane de autovehicule în lume,
aproximativ de 40 de ori populaţia României. Cu toate acestea reprezintă o certitudine faptul că
numărul maşinilor era în creştere. Importanţa acestui domeniu o putem observa şi în momentul
de faţă observand implicaţiile vaste pe care le are în aproape orice ramură a economiei.
Viziunea Autoliv este aceea de a salva cat mai multe vieți, iar statistic vorbind, produsele
Autoliv salvează peste 30.000 de vieți anual și previn de 10 ori mai multe accidente. „Misiunea
noastră este să oferim soluții avansate de salvare a vieților pentru membrii unei societăți aflate în
continuă mișcare. Acest lucru va fi posibil doar urmând valorile pe care ne bazăm, adică
transparența, inovația, agilitatea și nu în ultimul rând, percepția unitară a companiei noastre.
Produsele noastre au un specific aparte, ele nu au o a doua șansă, ceea ce presupune o
responsabilitate foarte mare, dar totodată o împlinire deosebită, ținând cont de finalitatea muncii
noastre. Colegii care au ales să se alăture misiunii noastre au văzut multe alte aspecte pozitive pe
care le-au considerat importante în plan personal”, au subliniat reprezentanții companiei.
I.3. Autoliv la nivel mondial
Autoliv este o companie americano-suedeză producătoare de sisteme de securitate auto.
Este unul dintre cei mai mari producători de airbaguri și centuri de siguranță din lume, având în
anul 2012 vânzări totale de 8,23 miliarde de dolari.
Europe &
Africa Estonia •
France • • • •
Germany • • •
Hungary •
Italy
Netherlands
Poland • • •
Romania • • • •
Russia • • •
South Africa • •
Spain •
Sweden •
Tunisia •
Turkey • • •
United Kingdom
Americas Brazil • • •
Canada
Mexico • • •
USA • •
Asia China • • • •
India • • • •
Indonesia • •
Japan • • • •
South Korea • • •
Malaysia • • •
Philippines •
Thailand • • •
I.3. Autoliv la nivel național
APROBAT
Director, Ionel Fierbințeanu
AVIZAT
Bogoșel Claudiu ÎNTOCMIT
Ciurel Ionela Alina
RAPORT DE AUDIT
- PLAN DE AUDIT -
Organizaţia auditatǎ S.C. AUTOLIV ROMÂNIA S.R.L. – Brașov
Obiectivele auditului Evaluarea sistemului de management de mediu
Reprezentantul
Bulboacă Cornel
conducerii
Auditor Şef Ciurel Ionela Alina
Auditor Andreescu Vlad, Bogdanov Augustin
Referenţia SR EN ISO 9001 15.09.2019
Perioada de audit
l SR EN ISO 14001 20.09.2019
Data estimatǎ pentru
Datǎ şedinţǎ
predarea Raportului de 27.09.2019 15.09.2019
deschidere
Audit
DESFǍŞURARE AUDIT
Semnǎturi
Şedinţa de Şedinţa de
Nume, Prenume Funcţia Interviu
deschidere închidere
Ionel Fierbințeanu Manager general ✔ ✔ ✔
Ivanovici Ștefan, Departament
✔ ✔ ✔
calitate
Departament
Jurca Andrei ✔ ✔ ✔
aprovizionare
Departament
Mihăilescu Cosmina ✔ ✔ ✔
vânzări
Departament
Badescu Laura ✔ ✔ ✔
Resurse umane
Inginer
Anghel Bogdan ✔ ✔ ✔
producție
CHESTIONAR DE AUDIT
Referinţe
SR EN ISO
Nr. 14001
Întrebǎri Comentarii
Crt.
conform/
neconform
Cine stabileşte, documentează şi 4.1.
1. implementează sistemul de management al Managerul general
mediului? conform
Cine asigură respectarea procedurii 4.2.1.
2. documentelor şi a înregistrărilor cerute Managerul general
conform standardelor? conform
Cum se păstrează înregistrările cu privire la 4.2.3.
3. Sistemul de management al siguranței Lipsă procedură
mediului? neconform
Cine este responsabil de îmbunătăţirea 5.1. Politica siguranței
4. continuă a sistemului de management al mediului - managerul
mediului? conform general
Cine se asigură că sistemul de management 5.5.
Conducătorul echipei de
5. al mediului este stabil implementat, menţinut
mediu
şi actualizat? conform
Cum se face dovada că pe întreg lanţul
5.6.1.
tehnologici sunt disponibile suficiente Înregistrările
6.
informaţii referitoare la problemele legate de comunicărilor
conform
protecția mediului?
5.7. Lipsă proceduri pentru
Cum sunt stabilite şi implementate pregătirile
7. gestionarea situațiilor de
şi răspunsurile în caz de urgenţă?
neconform urgență
7.1.
Prin ce se derulează activităţile planificate,
8. Programe preliminare
modificarea și eficacitatea acestor activități?
conform
RAPORT DE AUDIT
- NECONFORMITĂŢI -
- - - - 28.10.2019
PROCEDURA:
REFERINŢA:
- CONTROLUL ÎNREGISTRĂRILOR
SR EN ISO 14001
- PREGĂTIRE ȘI RĂSPUNS ÎN CAZ DE URGENȚĂ
AUDITOR: Ciurel Ionela Alina AUDITAT: Bulboaca Cornel
NECONFORMITĂŢI:
- Lipsă procedură Divizia chingă (VOR)- chinga pentru centuri de siguranță