Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Strategia de piață este vitală pentru succesul companiei pe piața internațională. Identitatea și
poziționarea sunt critice pentru a dezvolta o strategie de brand de succes. Aceste două
dimensiuni foarte importante ale oricărei strategii de marcă însoțesc fiecare opțiune
strategică. Crearea și lansarea de noi mărci depind de procesul strategic de dezvoltare a
noului produs. Noile mărci urmăresc să obțină avantaje strategice care sunt asociate cu
extinderea domeniului de competență al companiei și diferențierea față de mărcile existente.
Angajamentul, încrederea și cooperarea voluntară nu sunt doar atitudini sau comportamente.
Sunt un capital intangibil. Când oamenii au încredere, și-au sporit încrederea în intențiile și
acțiunile celuilalt. Când se angajează, sunt chiar dispuși să anuleze interesul personal în
interesele companiei.
Strategia de marketing
O strategie de marketing este un proces care poate permite unei companii să își concentreze
resursele asupra celor mai mari oportunități de a crește vânzările și de a obține un avantaj
competitiv durabil.
Dacă doriți afaceri repetate, atunci o strategie de marketing ar trebui să se concentreze pe
satisfacția clienților
O strategie de marketing combină dezvoltarea produselor, promovarea, distribuția, stabilirea
prețurilor și gestionarea relațiilor. Diferitele aspecte ale strategiei ar putea include:
publicitate, apel la o persoana asociata cu produsul, servicii de nișă, marketing web și relații
publice.
Pentru a elabora și a simplifica, în mod eficient, alegerea strategiei de poziționare, este
necesar să se întocmească o clasificare competentă.
Mulți cercetători de vază abordează această problemă în studiile lor.
În lucrările cercetătorilor E. Rice și J. Trout, se disting trei direcții ale strategiei de
poziționare:
1) poziționarea, care vizează consolidarea poziției actuale a bunurilor în mintea
cumpărătorului;
2) poziționarea, care constă în găsirea unei nișe încă neocupate pe piață, ceea ce reprezintă
valoare pentru un număr mare de consumatori;
3) poziționarea bazată pe ocuparea cotei de concurenți și scoaterea acestora de pe piață
Tabelul 1 reprezintă o clasificare a strategiilor de poziționare a produselor în baza cercetării
efectuate
Mediul de afaceri de astăzi tinde să se schimbe rapid și neliniar. Astfel, obiectivele de afaceri
sunt foarte mult legate de gestionarea imprevizibilității și haosului. Unele dintre schimbările
din mediul de piață, cu potențialul impact asupra modurilor în care dezvoltarea de produse
noi este practicată și gestionată în ultimul deceniu includ:
• Nivel crescut de competiții pe aceeași piață
• Schimbarea rapidă a nevoilor și așteptărilor clienților
• Ratele mai mari de perimare tehnică
• Cicluri de viață mai scurte ale produsului
Bibliografie
Ahmadyar M. (2013). Marketing Strategies
Aricova, L. (2019). Strategii de marketing specifice poziţionării produselor pe piaţă.
Danciu, V. Succesul pe piaţa internaţională depinde de strategia mărcii.
Ioncică, M., Petrescu, E., & Ioncică, D. (2007). Alternative strategice pe piaţa mondială a
serviciilor. Marketing Online Magazine, 1(4).
Kumar, S., & Phrommathed, P. (2006). New product development: an empirical approach to
study of the effects of innovation strategy, organization learning and market conditions (Vol.
191). Springer Science & Business Media.
Mauborgne, R., & Kim, W. C. (2007). Blue ocean strategy. Gildan Media.