Ministerul Educatiei,Culturii si Cercetarii al Republicii Moldova

Colegiul Tehnic Feroviar mun.Balti

Referat
Disciplina : Etica Profesionala
Tema :Cultura morala a tehnicienilor din domeniul IT

A elaborat : Rotaru Sabina

Verificat : Mateisen Elena

Balti,2020
 Managerizarea eticii este actionarea in mod eficace, real, in situatii care au sau
implica un aspect etic. Aceste situatii apar atat in mediul intern, cat si in cel
extern al firmei de afaceri. In interior, organizatiile ii leaga pe membrii sai
impreuna prin nenumarate reguli, proceduri, politici si valori care trebuie cu
grija managerizate. In privinta mediului extern, corporatiile trebuie sa aiba
succes in managerizarea cerintelor privind conduita etica a grupurilor de
interesati cu privire la justitia rasiala, drepturile omului, problemele
ecologice si alte asemenea aspecte.

Care sunt elementele pe care ne bazam atunci cand catalogam anumite actiuni ca
fiind din punct de vedere moral corecte sau incorecte? Nu exista raspunsuri
simple la aceste intrebari. Filozofii au incercat sa gaseasca asemenea raspunsuri,
iar eforturile lor au condus deseori la enuntarea unor teorii despre moralitate.
Aceste teorii se clasifica in trei categorii, functie de importanta relativa data
consecintelor actiunilor (sau scopurilor propuse), responsabilitatilor si drepturilor.

1. Etica bazata pe finalitatea actiunii – apreciaza activitatile ca fiind corecte

sau gresite doar prin analiza efectului lor bun sau rau si are o mare traditie
in opera lui John Stuart Mill. Nucleul intuitiv al utilitarismului sta in ideea
maximizarii utilitatii colective, ceea ce numim bine colectiv nefiind altceva
decat suma binelui individual, caci societatea insasi nu este altceva decat
suma indivizilor care o compun. Managerii sunt inclinati sa foloseasca
profitul, eficienta si alte criterii de performanta pentru a judeca ce este cel
mai bine pentru cei mai multi oameni. O decizie utilitarista poate fi aceea in
care sunt concediati 30% dintre salariati, pentru a mentine profitabilitatea
firmei si a pastra restul de 70% din locurile de munca.

Etica bazata pe responsabilitate – conform acestui sistem comportamentul este

considerat etic daca este in conformitate cu principiile de responsabilitate si
indatorire, ceea ce presupune mai mult decat obtinerea unor rezultate neaparat
favorabile. Cuvantul grecesc pentru responsabilitate este deon, de aceea acest
sistem mai este denumit si al deontologiei profesionale. O asemenea etica
regasita in plan filosofic la Immanuel Kant, se bazeaza pe caracterul perfect al
datoriilor, care nu admite nici o exceptie indiferent de situatie. Totusi, data
fiind complexitatea lumii in care traim, atunci cand anumite reguli (de
exemplu, respectarea acordului dat), vin in contradictie cu alte reguli,
rezolvarea unei dileme etice impune ca una dintre reguli sa devina o exceptie.
In gandirea etica actuala, este recunoscut conflictul datoriilor ca un factor al
progresului moral. Conflictul datoriilor se explica prin apartenenta subiectului
la mai multe grupuri sociale, fiecare impunand datorii contrare. Rezolvarea
unui asemenea conflict (in esenta, un conflict al valorilor) tine de o anumita
prioritate a datoriilor (intr-o anumita situatie o datorie devine prioritara alteia
si nu sufera amanare).
 Etica bazata pe drepturi – s-a aflat in concurenta cu utilitarismul si a propus, pe
baza ideilor lui John Locke, un sistem care pleda pentru universalizarea
drepturilor inalienabile ale omului: libertatea si proprietatea. John Locke (1632-
1704) a demonstrat faptul ca a fi o persoana inseamna a avea drepturi – drepturi
ale omului – de a trai, de a fi liber, si dreptul la proprietatea obtinuta prin munca
proprie. Punctele sale de vedere au avut un impact puternic in acele vremuri
asupra revolutiilor franceza si americana. Versiunea proprie a lui Locke despre
doctrina drepturilor omului este individualista.

Etica manageriala trebuie sa identifice elementele fundamentale de

comportamente si sa gaseasca atitudinile corespunzatoare in patru categorii
prioritare.[6]

1. Societatea, reprezinta categoria cea mai generala fata de care etica manageriala
trebuie sa-si defineasca comportamentul. Institutiile de baza ale societatii sunt
bine construite si ele promoveaza interesele generale? Implicarea statului in
mecanismele economiei de piata este benefica? Inegalitatile in statul putere pot fi
tolerate?

2. Grupurile interesate, ocupa un palier special si cuprinzator in problematicile

eticii manageriale, definind caile corecte in demersurile initiate pentru rezolvarea
problemelor sociale ale grupurilor interesate, precum si modul in care sunt afectati
de deciziile manageriale. Cum se implica actionarii firmei in relatiile acesteia si in
gestionarea resurselor financiare? Ce obligatii are firma fata de furnizori sau
clienti? Care sunt caile prin care se realizeaza o buna cooperare cu comunitatea
locala sau cu organizatiile de protectie a mediului?

Problemele interne, genereaza atitudini manageriale care trebuie sa defineasca

natura relatiilor dintre firma si angajati, inclusiv managerii. In ce termeni se
realizeaza contractele? Care sunt obligatiile mutuale ale managerilor si a
celorlalti angajati? Ce drepturi au angajatii? Conditiile de lucru, ordinele,
comportamentul, stimulentele contin elementele fundamentale ale eticii?
Problemele personale, sunt cele legate de relatiile unei persoane fata de o alta
persoana din organizatie.