Sunteți pe pagina 1din 3

Plan de negociere

A)SUBIECTUL NEGOCIERII

1. LISTA PROBLEMELOR DE NEGOCIAT (în ordinea importanţei)

A.................................................. Limită minimă Limită maximă

B..................................................

C.....................................................

D.......................................................

E.......................................................

F.......................................................

2.IDENTIFICAREA INTERESELOR PĂRŢILOR

Interese proprii Interesele lor Priorităţi


(Ce mă interesează să negociez) (Dacă aş fi în locul lor ce m-ar (Importanţă)
interesa sau m-ar îngrijora?)

3. IDENTIFICAREA DIFERENŢELOR

a) diferenţe privind problemele de negociat

b) diferenţe privind priorităţile

c) aspecte pe care le consideraţi de ne-negociat

4. IDENTIFICAREA OPŢIUNILOR POSIBILE PENTRU SATISFACEREA INTERESELOR PĂRŢILOR

Interese proprii Opţiuni posibile Interesele partenerului


5. IDENTIFICAREA ALTERNATIVELOR (BATNA)

Alternative posibile Avantaje Dezavantaje


BATNA mea (pentru firma Discounturi oferite la Produsele pot fi mai putin accesibile
noastra) cumpararea mai multor cantitati pentru unii cumparatori
de ciocolata marca STAV
Produse exclusive si reduceri Posibil ca produsele sa ajunga la
pentru clientii fideli comparator cu intarziere in cazul
defectarii masinii frigorifice
Produse de calitate ridicata

BATNA lor Preturi accesibile pentru toate Nu ofera posibilitatea ca produsele


buzunarele sa fie returnate
Stocurile de marfa sunt Cumparatorii nu primesc banii sau
actualizate intr-un interval mai alte produse in schimbul celor
scurt de timp avand o deteriorate
experienta veche pe piata
Produsele sunt slab calitative

BATNA= cea mai bună alternativă a unui acord de negociere

B) PĂRŢILE IMPLICATE ÎN NEGOCIERE

1. Istoric al relaţiilor dintre părţile implicate în negociere

2. Influenţe ale unor terţe părţi


(ex: institutii financiare, firme de transport, companii de asigurari, dealeri auto, importatori etc.)

C) EVALUAREA INIŢIALĂ A PARTENERULUI

1. Informaţii ce pot fi obţinute înainte de negociere


(ex: cifra de afaceri, marimea profitului, volumul investitiilor, marimea creditelor, sponsorizarea
unor manifestări culturale şi ştiinţifice etc.)

2. Informaţii ce pot fi obţinute în timpul negocierii

D) IDENTIFICAREA INFORMAŢIILOR PROPRII

1. Informaţii ce pot fi furnizate în timpul negocierii

2. Informaţii ce nu pot fi furnizate în timpul negocierii

E) FORMULAREA TACTICILOR DE NEGOCIERE

1. Care va fi tactica ta de negociere?

2. Care crezi că va fi tactica de negociere a partenerului?

S-ar putea să vă placă și