Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
J. Ziller , op.cit., p.335
2
ibidem , , p.338
3
a se vedea Dana Apostol Tofan , 2006, p.111
4
J. Ziller , op. cit , p.338
2.1.1 Serviciile deconcentrate
5
Exemplu. Inspectoratele scolare judetene , inspectoratele judetene de politie , Directiile
judetene de sanatate publica , Directiile judetene ale Finantelor publice si ale controlului
financiar de stat– Administratiile finantelor publice ale o, m, sectoarelor Municipiului
Bucresti
Coerenţa activităţilor desfăşurate de către prefect condiţionează coeziunea serviciilor
deconcentrate şi unitatea de acţiune a Statului, implică utilizarea unor metode noi de gestiune
modernă a resurselor umane, cât şi mijloace tehnice şi financiare .
În realitate ne putem aştepta la un efect de boomerang asupra funcţiei prefectorale
care nu-şi mai poate asuma misiunea prevăzută în Constituţie fără ca aceasta să ţină seama de
propria schimbare şi adaptare la noile provocări. Instituţia prefectului poate fi considerată
drept “Casa Statului în teritoriu”. Ea trebuie sa devină un centru de asumare a
responsabilităţilor, pentru a traduce în termeni funcţionali principiul interministerialităţii la
nivel teritorial.
Dificultatea schimbărilor rezidă şi în decalajul între modul în care trebuie tratată
societatea de mâine, deja în formare, cu mentalităţile învechite şi lipsa de viziune în ceea ce
priveşte rolul instituţiei prefectului în respectarea autorităţii statului în teritoriului făra a aduce
prejudicii procesului de descentralizare.
Funcţia prefectorală trebuie să se adapteze unei triple mutaţii:
- cea de la amatorism la profesionalism;
- cea de la politică la arbitraj instituţional;
- cea de la politică la social.
Prefectul este un decident investit cu autoritate. El trebuie să răspundă la
evenimente, la apelul populaţiei, la ordinele Guvernului pentru a pune în practică programele
de reforme anunţate . A reacţiona este o obligaţie din partea acestuia, a avea iniţiative
înseamnă un mod de a preveni situaţii neplăcute. Adesea Prefectul este solicitat să intervină
pentru restabilirea circuitelor de responsabilitate la nivel local, el trebuie să fie un bun
comunicator. Comunicarea a devenit o datorie importantă pentru toate instituţiile statului.
Instituţia prefectului trebuie să demonstreze că dispune de un mecanism de ascultare a
nevoilor cetăţenilor şi să dezvolte în acelaşi timp un dialog imparţial şi obiectiv cu toţi actorii
de pe plan local şi central. Modul de comunicare al instituţiei prefectului comportă
caracteristici proprii, diferite de cele ale mediului politic sau ale mediului de afaceri.
Consolidarea procesului de descentralizare va permite reînnoirea profundă a rolului
prefectului, ceea ce presupune o altă manieră de exercitare a autorităţii statului.
Descentralizarea se bazează pe noi relaţii între aleşii locali şi reprezentanţii statului. Prefectul
este chemat să exerseze o dublă misiune, de control, într-un spirit de arbitraj şi de antrenare în
favoarea acţiunilor de solidaritate. Prefectul este cel care coordonează serviciile statului în
teritoriu, el trebuie să inventeze o nouă formă de autoritate asupra serviciilor deconcentrate,
bazată pe o coordonare colegială, pe obiective, în spiritul noilor misiuni ale instituţiilor
deconcentrate.
Interministerialitatea privită în corelaţie cu deconcentrarea inspiră o nouă schemă a
serviciilor statului în teritoriu. Acest nou tip de politică se dezvoltă pentru ansamblul
politicilor ministeriale.
Deschiderea asupra societăţii româneşti aflată în mutaţii profunde plasează
reprezentantul statului în prima linie a aspiraţiilor şi presiunilor cetăţenilor. Este o altă
modalitate de administrare, de apropriere de oameni. Prefectul trebuie să însoţească şi pe cei
mai buni către modernitate şi inovare dar, şi pe cei care au nevoie de solidaritate socială
(comunele mici în raport cu marile oraşe, micile întreprinderi în raport cu marile
întreprinderi). Imersiunea administraţiei în cadrul societăţii va avea ca efect apropierea
acesteia de cetăţean şi transformarea acestuia din administrat în client al administraţiei .
În acest efort de adaptare a funcţiei prefectorale nu putem să excludem dimensiunea
comunitară. În acest sens, deschiderea internaţională, lărgirea cooperărilor transfrontaliere
impun statului o altă modalitate de poziţionare în raport cu referinţele tradiţionale ale
colectivităţilor locale.
Dincolo de statutul şi atribuţiile funcţiei prefectorale, trebuie să luăm în considerare
dimensiunea misionară a funcţiei de prefect. Prezervarea omogenităţii şi a coerenţei acţiunii
statului la nivelul teritoriului justifică acţiunea prefectului asupra a trei axe de acţiune6:
1. Protecţia bazelor vitale ale societăţii:
2. Păstrarea coeziunii sociale la nivelul teritoriului naţional;
3. Modernizarea administraţiei.
6
Paul Bernard – Le prefet de la Republique : Le chene et l’olivier , Ed. Economica, 1992
Rolul de moderator al prefectului reprezintă un mijloc de a stapâni tensiunile
apărute, pe cât este posibil. Ea presupune punerea în practică a unor mijloace proprii de
demorsare a unor conflicte. Plasat la intersecţia mai multor curente de neînţelegeri sau chiar
tensiuni, Prefectul trebuie să posede o vocaţie naturală şi recunoscută pentru crearea unui
climat de toleranţă şi deschis ce garantează o bună regularizare a energiilor sociale. Obiectivul
trebuie să fie acela de a lăsa să se exprime forţele existente în prezenţa sa. Atunci când apar
conflicte, grija principală trebuie să fie eliminarea intoleranţelor apărute. De exemplu, situaţia
unui spital public este caracterizată de interese contradictorii, administraţia spitalului
urmăreşte asigurarea echilibrului bugetar; corpul medical caută să beneficieze de echipamente
tehnice moderne şi eficace; reprezentanţii sindicali caută să obţină cele mai bune condiţii de
muncă şi salarizare, primarul localităţii pe raza căreia se afla spitalul încearcă să se pună de
acord cu direcţia statului pentru a găsi echilibrele financiare, tehnice şi sociale necesare.
Soluţiile nu pot fi reuşite dacă cei cinci parteneri nu se regăsesc în jurul obiectivului lor
comun care este starea pacientului. Prefectul, responsabilul de politica de sănătate publică în
teritoriu poate juca acest rol esenţial în momentul examinării bugetului spitalului. În practica
modernă a reprezentanţilor statului în teritoriu pot fi folosite două mecanisme pentru crearea
unui climat de regularizare a intereselor în domeniu.Pe de o parte, apelarea la democraţia
aplicată iar, pe de altă parte, recunoaşterea interesului general, public sau colectiv.
În situaţia actuală, nu mai este posibil ca serviciile statutului în teritoriu să
impună, în mod unilateral, punerea în practică a politicilor publice naţionale. Legăturile cu
aleşii locali, cu asociaţiile şi grupările economice şi sociale reprezintă unul din mijloacele de
moderare aflate la dispoziţia prefectului.Însă acompanierea iniţiativelor nu trebuie să fie
tradată prin tentaţia de a recupera puterea de către reprezentantul statului în teritoriu. În mod
indirect, Prefectul va recupera pentru Stat, cu alte cuvinte pentru interesul general, rodul
acestui efort partajat de participare civică şi responsabilitate colectivă. Rolul de moderator al
prefectului impune însă şi o implicare puternică referitoare la efortul de comunicare al
acestuia faţă de toţi partenerii săi. Concertarea ca modalitate de acţiune a Prefectului este
menită să responsabilizeze participanţii la acţiunea publică şi să pregatească negocierea unor
soluţii rezonabile şi acceptabile pentru toate părţile implicate.
Misiunea Prefectului îşi gaseşte finalitatea în respectarea priorităţilor naţionale fixate
de către Guvern şi în redarea puterii către cetăţeni, ceea ce implică eforturi permanente de
adaptare şi modernizare a Statului. Modernizarea Statului are ca scop principal o mai bună
servire a cetăţenilor şi apropierea acestuia de nevoile reale ale populaţiei. Pentru aceasta este
nevoie de câteva din următoarele acţiuni:
1. Reînnoirea serviciului public. Contextul general se schimbă, iar problemele
publice se pun din ce în ce mai mult în termeni de transversalitate, de colaborare între diversi
actori însărcinaţi cu aceasta problemă. Un rol important în acest proces de înnoire a
serviciului public îl joacă pe lângă presiunile cetăţenilor, cele ale aleşilor sau ale asociaţiilor şi
funcţionarilor publici. Inovarea este un instrument util pentru asigurarea schimbărilor
necesare iar, funcţionarii publici sunt chemaţi să-l utilizeze. În acest mecanism, Prefectul are
locul său, el nu se mai poate comporta ca un moştenitor al unei administraţii tradiţionale sau
ca observator pasiv al schimbărilor din societate. El trebuie să devină un actor esenţial al
schimbărilor pentru crearea unui unui Stat care se doreşte a fi teritorial, modern şi deschis
parteneriatului.
2. Utilizarea managementului public. Unitatea de conducere ce condiţionează
coeziunea servicilor şi coerenţa acţiunii Statului implică utilizarea de metode noi de gestiune
modernă a resurselor umane şi de mijloace tehnice şi financiare. Autoritatea Prefectului faţă
de şefii serviciilor deconcentrate trebuie să se bazeze nu numai pe raporturi de subordonare
dar şi pe raporturi de colaborare în numele unor acţiuni de inter-ministerialitate în cadrul
polilor de competenţă.
3. Gestiunea optimă a resurselor bugetare şi a procedurilor; Prefectul ca
gestionar a resurselor publice este chemat să devină primul agent al creşterii eficacităţii
administraţiei statului în teritoriu. Deconcentrarea antrenează după sine creşterea exigenţei
controlului de gestiune. În acest spirit, Prefectului îi revine sarcina reorganizării aparatului
administrativ, reconceperea structurilor şi punerea în comun a mijloacelor. Faţă de cetăţeni
acesta are rolul de a lupta contra birocraţiei, cautând să simplifice procedurile administrative
şi să clarifice politicile guvernamentale. Această inginerie administrativă face să ia naştere un
anume tip de management prefectoral care trebuie să integreze funcţiile de conducere cu
funcţiile de partenariat.
Toate aceste provocări cărora Prefectul trebuie să le facă faţă impun revalorizarea
corpului prefectoral odată cu profesionalizarea acestuia, ceea ce va necesita un program intens
de pregătire a celor care vor deveni primii prefecţi de cariera din România.
11
Funcţiilor publice de prefect şi de subprefect nu le sunt aplicabile prevederile art. XVI alin. (4) din Legea nr.
161/2003 privind unele măsuri pentru asigurarea transparenţei în exercitarea demnităţilor publice, a funcţiilor
publice şi în mediul de afaceri, prevenirea şi sancţionarea corupţiei, cu modificările şi completările ulterioare.
băncile sau alte instituţii de credit, societăţile de asigurare şi cele financiare, precum
şi la instituţiile publice;
f) funcţia de preşedinte sau de secretar al adunărilor generale ale acţionarilor sau
asociaţilor la societăţile comerciale prevăzute la sub-punctul e);
g) funcţia de reprezentant al statului în adunările generale ale societăţilor comerciale
prevăzute la sub-punctul e);
h) funcţia de manager sau membru al consiliilor de administraţie ale regiilor
autonome, companiilor şi societăţilor naţionale;
i) calitatea de comerciant persoană fizică;
j) calitatea de membru al unui grup de interes economic;
k) o funcţie publică încredinţată de un stat străin, cu excepţia acelor funcţii prevăzute
în acordurile şi convenţiile la care România este parte.
12
În această situaţie, cheltuielile privind chiria locuinţei de serviciu, cele pentru transportul prefecţilor şi
subprefecţilor şi al familiilor acestora, la mutarea în localitatea în care îşi are sediul instituţia prefectului, şi cele
de instalare sunt suportate din bugetul instituţiei prefectului. Contractul de închiriere a locuinţei de serviciu
se încheie pe perioada exercitării funcţiei de prefect, respectiv de subprefect. La data încetării exercitării funcţiei
de prefect, respectiv de subprefect, contractul de închiriere încetează de drept.
2.1.2.2. Rolul şi atribuţiile prefectului şi subprefecţilor
Rolul prefectului
Verifica modul in care serviciile deconcentrate ale ministerelor si ale altor organe
centrale isi indeplinesc atributiile de monitorizare si control in domeniul in care
activeaza
Avizeaza proiectele bugetelor si situatiile financiare privind executia bugetara ale
SP deconcentrate si le transmite conducatorului institutiei ierarhic superioare SP
deconcentrat, aceste avize avand rol consultativ
Poate propune ministrului, respectiv conducatorului organului APC (
conducatorului institutiei ierarhic superioare SP deconcentrat) cercetarea
disciplinara a conducatorului SP deconcentrat in cazul in care apreciaza ca acesta a
savârșit o abatere disciplinara , sau după caz poate sesiza direct comisia de disciplină
competentă
Desemneaza prin ordin un reprezentant al institutiei prefectului in comisia de
concurs prin ocuparea postului de conducător al unui serviciu public
deconcentrat din judet
C. Atributii privind verificarea legalității
• verifică legalitatea actelor administrative ale consiliului judeţean, ale consiliului
local sau ale primarului.
• Prefectul poate ataca actele acestor autoritati atunci cand le considera ilegale, in
fata instantei de contencios administrativ , in conditiile legii contenciosului
administrativ ( Legea 554/2004)
D. Atributii de indrumare
• Primeste solicitari de indrumare transmise de autoritatile locale , si dupa caz,
consulta celelalte autoritati ale AP centrale in vederea emiterii unui punct de
vedere
• Emite puncte de vedere ca urmare a solicitarilor de indrumare primite de la
autoritatile locale
• Comunica solicitantului punctele de vedere emise
F.Alte atributii
Sprijină , la cerere, in limita competentei, autoritatile adm. publice locale pentru
evidentierea prioritatilor de dezvoltare economica teritoriala
Sustine , la cerere, actiunile desfasurate de serviciile publice deconcentrate ,
respectiv de autoritatile AP locale, in domeniul afacerilor europene
• hotărăşte, în condiţiile legii, cooperarea sau asocierea cu instituţii similare din
ţară şi din străinătate, în vederea promovării intereselor comune;
• Indeplineste atributiile stabilite prin legi speciale in domeniul organizarii si
desfasurarii alegerilor locale, parlamentare , prezidentiale, alegerilor pentru
Parlamentul european , precum si a referendumurilor nationale ori locale
• Asigura desfasurarea in bune conditii a activitatii serviciilor publice comunitare
pentru eliberarea si evidenta pasapoartelor simple, respectiv regim permise de
conducere si inmatriculare a autovehiculelor , precum si de eliberare a apostilei
pentru actele oficiale administrative
• Alte atributii prevazute de lege, precum si insarcinarile stabilite de Guvern
13
HG 460 din 5 aprilie 2006 pentru aplicarea unor prevederi ale Legii nr. 340/2004 privind prefectul si
instituţia prefectului , publicată în Monitorul Oficial nr. 363 din 26 aprilie 2006
- Principala modalitate prin care asigura conducerea serviciilor deconcentrate este
convocarea colegiului prefectural.
- Ministerele şi celelalte organe ale administraţiei publice centrale sunt
obligate să comunice de îndată prefecţilor actele cu caracter normativ emise în domeniul
de activitate al serviciilor publice deconcentrate.„
-Prefectul poate propune ministerelor si celorlalte organe ale Ap centrale masuri de
imbunatatire a activitatii SP deconcentrate , organizate in unitatile administrativ-teritoriale.
Atribuţiile subprefecţilor
14
Atribuţiile subprefectului sunt stabilite prin hotărâre a Guvernului , în speţă Hotărârea Guvernului nr. 460 din
5 aprilie 2006 pentru aplicarea unor prevederi ale Legii nr. 340/2004 privind prefectul si instituţia prefectului ,
publicată în Monitorul Oficial nr. 363 din 26 aprilie 2006;
elaborarea de propuneri pentru îmbunătăţirea activităţii acestora, pe care le înaintează
prefectului;
b) examinarea, împreună cu conducătorii serviciilor publice deconcentrate şi cu
autorităţile administraţiei publice locale, a stadiului de execuţie a unor lucrări şi acţiuni
care se derulează în comun;
c) consultarea conducătorilor serviciilor publice deconcentrate cu privire la ordinele
prefectului prin care se stabilesc măsuri cu caracter tehnic sau de specialitate, potrivit
legii;
d) asigurarea transmiterii ordinelor prefectului având ca obiect stabilirea de măsuri cu
caracter tehnic sau de specialitate către conducătorul instituţiei ierarhic superioare
serviciului public deconcentrat, prin grija personalului din cadrul instituţiei prefectului;
e) asigurarea examinării proiectelor bugetelor, precum şi a situaţiilor financiare privind
execuţia bugetară întocmite de serviciile publice deconcentrate, conform procedurii
stabilite, după caz, prin ordin al ministrului ori al conducătorului organului administraţiei
publice centrale organizat la nivelul unităţilor administrativ-teritoriale, în vederea emiterii
avizului prefectului;
f) întocmirea proiectului regulamentului de funcţionare a colegiului prefectural, cu
respectarea prevederilor regulamentului-cadru;
g) dispunerea măsurilor în vederea organizării şedinţelor colegiului prefectural, stabilirea,
după consultarea conducătorilor serviciilor publice deconcentrate, a ordinii de zi şi a listei
invitaţiilor, pe care le înaintează prefectului;
h) urmărirea modului de îndeplinire a hotărârilor luate în cadrul colegiului prefectural,
prin grija secretariatului colegiului prefectural, şi formularea de propuneri în cazul
nerespectării acestora, pe care le înaintează prefectului;
i) gestionarea şi urmărirea măsurilor dispuse de către prefect în calitate de preşedinte al
comitetului judeţean pentru situaţii de urgenţă, precum şi a hotărârilor luate în cadrul
comitetului judeţean pentru situaţii de urgenţă;
Atribuţiile prevăzute care revin fiecărui subprefect se stabilesc prin ordin al prefectului.
15
adoptată la Haga la 5 octombrie 1961, la care România a aderat prin Ordonanţa Guvernului nr. 66/1999,
aprobată prin Legea nr. 52/2000, cu modificările ulterioare;
• Ordinele emise de catre prefect, in calitate de presedinte al Comitetului judetean
pentru situatii de urgenta, produc efecte juridice de la data aducerii lor la cunostiinta
publica si sunt executorii.
• Ordinele cu caracter normativ se comunica, de îndată Ministerului cu atributii în
domeniul de resort.
• Ministerul coordonator al institutiei prefectului poate propune Guvernului
anularea ordinelor emise de prefect, daca le consideră nelegale sau netemeinice, în
cazul în care acestea nu au produs efecte juridice și pot leza interesul public.
Personalul din cadrul instituţiei prefectului este format din funcţionari publici,
funcţionari publici cu statut special şi personal contractual. Numirea, respectiv încadrarea,
precum şi modificarea, suspendarea şi încetarea raporturilor de serviciu, respectiv a
raporturilor de muncă ale personalului din cadrul instituţiei prefectului se efectuează prin
ordin al prefectului, în condiţiile legii.
16
Hotărârea Guvernului nr. 460 din 5 aprilie 2006 pentru aplicarea unor prevederi ale Legii nr. 340/2004 privind
prefectul si instituţia prefectului , publicată în Monitorul Oficial nr. 363 din 26 aprilie 2006;
17
Sediul instituţiei prefectului, denumit prefectură, este în municipiul reşedinţa de judeţ, într-un imobil
proprietate publică a statului, a judeţului sau a municipiului, după caz. Pentru municipiul Bucureşti, respectiv
judeţul Ilfov, sediul instituţiei prefectului este în municipiul Bucureşti.
Numirea, modificarea, suspendarea şi încetarea raporturilor de serviciu ale
subprefecţilor se efectuează in condiţiile legii.
Numărul maxim de posturi şi structura posturilor aferente instituţiei prefectului se
stabilesc anual prin ordin al ministrului administraţiei si internelor, cu încadrarea în numărul
maxim de posturi şi în structura posturilor aprobate MAI.
Prefectul este ordonator terţiar de credite.
AUDIT INTERN
OFICIUL
PREFECTURAL
Activitatea pentru Activitatea pentru Serviciul fond
dezvoltare controlul legalităţii funciar,
economică , servicii actelor şi informare, relatii
publice si contencios cu pulicul si Serviciul financiar
tehnologia administrativ aplicare apostilei , contabil, resurse
informațiilor umane si
administrativ
18
În cadrul acestei structuri se pot organiza, după caz, prin ordin al prefectului, direcţii, servicii, birouri şi alte
compartimente.
c) prezintă prefectului propuneri privind priorităţile de dezvoltare a judeţului, respectiv a
municipiului Bucureşti, în concordanţă cu prevederile planului de dezvoltare regională şi cu
consultarea autorităţilor administraţiei publice locale şi a conducătorilor serviciilor publice
deconcentrate;
a) ţin evidenţa actelor administrative adoptate sau emise de autorităţile administraţiei publice
locale şi transmise prefectului în vederea verificării legalităţii, asigură păstrarea acestora,
precum şi evidenţa acţiunilor şi dosarelor aflate pe rolul instanţelor judecătoreşti;
g) prezintă prefectului propuneri pentru acordarea unor ajutoare umanitare în scopul protecţiei
populatiei afectate de calamităţi naturale, epidemii, epizootii, incendii sau alte fenomene
periculoase;
h) asigurarea de asistenţă de specialitate experţilor locali pentru romi, care îşi desfăşoară
activitatea în cadrul aparatului propriu al consiliilor locale, pentru îndeplinirea sarcinilor
prevăzute în Planul general de măsuri pentru aplicarea Strategiei de îmbunătăţire a situaţiei
romilor;
Prefectul poate stabili prin ordin şi alte atributii pentru structurile de specialitate ale
instituţiei prefectului, în vederea îndeplinirii în cele mai bune condiţii a atribuţiilor care i-au
fost conferite prin reglementările legale.
2.1.3.3 Cancelaria prefectului şi oficiile prefecturale
Cancelaria prefectului
19
Funcţia de secretar al cancelariei se asimilează din punct de vedere al salarizării cu funcţia de şef de cabinet.
Pot fi numite în funcţia de secretar al cancelariei persoane cu studii superioare sau medii, în condiţiile legii.
Prefectul poate stabili prin ordin şi alte atribuţii pentru personalul din cadrul cancelariei
prefectului.
Oficiile prefecturale
Prefectul poate stabili prin ordin şi alte sarcini pentru oficiul prefectural.
b) stabileşte domeniile şi sectoarele în care este necesară sau se poate realiza cu eficienţă
acţiunea coordonată a mai multor servicii publice deconcentrate;
d) organizează acţiunile comune ale mai multor servicii publice deconcentrate în vederea
soluţionării unor situaţii deosebite;
20
În România, administraţia exterioară este organizată în conformitate cu Hotărârea Guvernului Nr. 100/2004
cu modificările şi completările ulterioare, iar personalul său este constituit din corpul diplomatic şi consular , al
cărui statut este reglementat de către Legea nr.269/2003.
Şeful misiunii diplomatice este reprezentantul unic al României în ţara în care este
acreditat. În cadrul misiunilor diplomatice îşi pot desfăşura activitatea :
- diplomaţi cu atribuţii de expansiune economică ,
- diplomaţi cu atribuţii în domeniul relaţiilor cultural –ştiinţifice şi
educaţionale
- ataşaţi în domeniul apărării
- specialişti pe probleme financiar-bancare
- ataşaţi pe probleme de muncă şi sociale .
Aceştia sunt supuşi autorităţii şefului misiunii diplomatice în care îşi desfăşoară
activitatea şi acţionează sun îndrumarea acestuia , fiind investiţi atât cu atribuţii de consiliere
a acestuia , cât şi cu atribuţii specifice în domeniul lor de specialitate.
Funcţionarii desemnaţi să îşi desfăşoare activitatea în serviciul exterior al MAE
acţionează sub îndrumarea şefului misiunii diplomatice.
La rândul lor , ministerele şi altele instituţii formulează propuneri , în limita posturilor
alocate prin hotărâre a Guvernului , de specialişti care îşi desfăşoară activitatea în cadrul
Reprezentanţei Permanente a României pe lângă Uniunea Europeană , pentru îndeplinirea
atribuţiilor specifice ale acestora pentru participarea la activităţile Uniunii Europene.
Propunerile acestora sunt examinate de către Comisia pentru trimiterea în misiune permanentă
în străinătate , organizată în cadrul MAE.