Chestionar DO II, Ticu Constantin si Ana Stoica Constantin, Managementul Resurselor

Umane, pag. 108 – 110.

Contând pe SINCERITATEA, INTELIGENȚA și SPIRITUL DVS. DE ANALIZĂ vă rog să

răspundeți la întrebările acestui chestionar.

1. Gândiți-vă la firma/instituția în care lucrați. Care ar fi primele 3 cuvinte pe care le-ați

folosi pentru a o descrie?

2. Care credeți că sunt atuurile, punctele tari ale firmei/instituției în care lucrați? (Care sunt
aspectele pozitive, avantajele, realizările care fac ca firma/instituția să meargă bine?
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

3. Care credeți că sunt slăbiciunile, punctele slabe ale firmei/instituției în care lucrați? (Care
sunt problemele, avantajele, realizările care fac ca firma să nu meargă atât de bine cum ar
putea?)
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

4. Cum credeți că vor evolua lucrurile în următorii ani în firma/instituția în care lucrați? (Ce
se va schimba și în ce sens se va schimba, atât în interior cât și în relațiile cu publicul și/sau
colaboratorii?)
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

5. Care credeți că ar putea fi amenințările, problemele care ar putea apărea în viitor? (Într-o
viziune pesimistă, ce s-ar putea întâmpla astfel încât lucrurile să meargă mai rău, să evolueze
negativ?)
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

6. Care credeți că ar fi oportunitățile, șansele care ar putea apărea în viitor și pe care

firma/in-stituția ar putea să le fructifice? (Într-o viziune optimistă, ce s-ar putea întâmpla
astfel încât lucrurile să meargă mai bine, să progreseze?)
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
7. Ce anume v-ar stimula, ce v-ar face să munciți mai bine, să fiți mai eficient și mai
mulțumit?
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
8. Exprimându-vă la modul general

Dvs. sunteți cel mai mulțumit de ...................................................................................

și cel mai nemulțumit de .....................................................................................

9. Dacă ar fi să formulați sugestii privind modul de organizare al muncii/activității în

firma/instituția în care lucrați, care ar fi propunerile pe care le-ați face? De exemplu, ce ați
schimba dvs. dacă ați avea puterea de decizie? (Vă rog să le descrieți în câteva cuvinte)
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

10. În afară de o eventuală creștere a salariilor, ce alte sugestii ati face referitor la modul de
stimulare/recompensă a angajaților firmei/instituției în care lucrați?
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.

11. Cel mai mult ar ajuta firma/instituția, cele mai utile îmbunătățiri/schimbări pentru
firmă/instituție ar fi cele care s-ar face la nivelul:
(Alegeți doar trei variante de răspuns, marcând cu un “X” în pătratul din fața variantelor
alese!)

□ rezolvării conflictelor, tensiunilor □ îmbunătățirii relațiilor de muncă dintre

□ evaluării personalului existent; șefi și subalterni

selecția noilor angajați □ formării de echipe de resurse de idei,

□ îmbunătățirii atitudinilor/stilului de soluții, inițiative

conducere al șefilor □ stimulării, promovării inițiativei și

□ organizării mai bune a activității responsabilității angajaților
(muncii) □ promovării imaginii pozitive a firmei/
□ stabilirii unui sistem de salarizare instituției
diferențiat, stimulativ □ altceva?...................................................
12. Ce vă doriți cel mai mult de la o slujbă? Ce apreciați cel mai mult la un post/funcție?
Alegeți doar trei variante de răspuns, marcând cu un “ X“ în pătratul din fața variantei
alese!

□ un salariu bun și beneficii materiale □ înțelegere și ajutor pentru

suplimentare problemele personale

□ șansa de a promova și avansa, de a face □ recunoaștere și apreciere pentru

carieră treaba bine făcută

□ un colectiv cu oameni interesanți și □ o muncă/activitate interesantă și

de treabă incitantă

□ condiții bune de lucru, curat, cald, fără □ să fiu consultat când se iau decizii
zgomot etc. care îmi afectează munca

□ un post/slujbă sigură □ altceva..................................................

13. În firma /instituția în care lucrați, dacă există unele probleme (în afara celor financiare!),
în general problemele existente se datorează: (Alegeți doar trei variante de răspuns)

□ calificării/pregătirii slabe a personalului □ lipsei generale de inițiativă și

creativitate

□ salarizării nediferențiate, nestimulative □ interferenței “relațiilor “ și “nepo-

tismelor “
□ stilului de conducere nepotrivit,
ineficient
□ urmărirea intereselor personale și
neglijarea celor colective
□ organizării proaste/defectuoase a
muncii
□ slabei promovări a imaginii firmei/in-
stituției în exterior
□ conflictelor existente în firmă/instituție
□ lipsa unei strategii/plan de dezvoltare □ absenței unor echipe de “ resurse“ de
idei/soluții/inițiative
□ altceva? ce anume?
14. Pentru ca lucrurile să meargă mai bine în firma/instituția în carelucrați dvs. personal
credeți că ar fi mai utilă, mai benefică:

□ o păstrare fără schimbări a situației existente

□ o păstrare a situației existente, dar cu realizarea unor schimbări urgente și de mică
amploare

□ o schimbare parțială a situației existente și realizarea unor schimbări importante, de

amploare

□ o schimbare radicală/completă a situației existente

15. Aveți o funcție de conducere (aveți subordonați, oameni de care răspundeți, pe care să-i
conduceți) ?

□ NU □ DA

16. Dacă aveți completări, comentarii sau sugestii:

.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

Instituția Departamentul/secția