Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Privatizarea Petrom
Analiză de politică publică
Iași
2021
CUPRINS
INTRODUCERE
1.Definirea problemei
1.1 Ce fel de politică este?
1.2 Definirea detaliată a problemei pe dimensiuni
1.3 Cum a pătruns problema pe agenda politică/instituțională/decizională?
1.4 Care sunt actorii implicați?
2. Identificarea alternativelor
2.1 Prezentarea alternativelor
2.2 Detalierea fiecărei alternative
3. Stabilirea criteriilor de evaluare
4. Analiza alternativelor
5. Alegerea unei alternative ca și soluție
6. Implementarea soluției
7. Evaluarea politicii
8. Concluzii
BIBLIOGRAFIE
INTRODUCERE
1.Definirea problemei
1.1 Ce fel de politică este?
Politica propusă este una de dreapta, pentru industria energetică, politică predictivă,
monetară, directă care are în vedere restructurarea companiei de stat prin vânzarea unor
acțiuni. De asemenea, poate fi văzută și ca o politică redistributivă deoarece banii ajunși la
buget prin prisma acestei acțiuni vor fi împărțiți între sectoarele naționale pentru a evita un
nou împrumut la FMI.
România are o istorie de peste 160 de ani în producția și rafinarea țițeiului. A fost
printre primele țări producătoare din lume și unul dintre cei mai mari producători la începutul
secolului XX. Acum, după mai bine de un secol și jumătate de producție, majoritatea
zăcămintelor au devenit mature iar producția țării este de sub 10% din cea a marilor
producători ai Europei. Totuși, descoperirile recente de gaze naturale din apele de mare
adâncime ale Mării Negre indică un potențial semnificativ. OMV Petrom este urmașul acestei
istorii bogate.
În 1857, România este prima țară care a raportat producția de țiței și care are prima
rafinărie din Europa (Mehedințeanu) construită lângă Ploiești. Este anul în care debutează
fascinanta călătorie a industriei de țiței și gaze în România. Până la începutul Primului Război
Mondial, industria a cunoscut o dezvoltare fulminantă, în special datorită investițiilor străine.
Înainte de Primul Război Mondial, aproximativ 75% din capitalul investit în industria
petrolieră din România era german, britanic și olandez, în timp ce capitalul românesc avea o
pondere de doar 8%. Jucătorii internaționali care au fost atrași de zăcămintele petroliere din
România includeau Standard Oil (sucursala Româno-Americană, înființată în 1904) și Shell
(sucursala Astra Română, înființată în 1910).
Perioada 1947-1989 este cunoscută drept Epoca Comunistă în istoria României. Toate
companiile petroliere au fost naționalizate la sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial iar
activele acestora au fost exploatate de Sovrom Petrol, o companie deținută de statul român și
Rusia. În 1976, a fost atins un vârf istoric al producției de țiței, de 15 milioane de tone, după
care producția a început să scadă.
După revoluția din 1989, toate activitățile de explorare și producție din România au
fost preluate de Compania Română de Petrol, o companie de stat. Compania s-a confruntat în
continuare cu provocări legate de lipsa investițiilor și interferențe politice. În 1997, a devenit
SN Petrom, care includea și două rafinării - Arpechim și Petrobrazi, confruntate, de
asemenea, cu lipsa investițiilor și marje de rafinare negative.
Pe fondul instabilității economice postdecembriste și cu majoritatea întreprinderilor
de stat incapabile să se redreseze administrativ, statul român este forțat să-și privatizeze o
parte din companii pentru a ieși din colaps. Numit și „perla coroanei”, Petromul reprezenta
magnatul industriei energetice dar incapacitatea administrativă și lipsa tehnologiei își spuneau
cuvântul atât în fezabilitatea cât și producția companiei.
● Scop și obiective
● Dimensiunea economică
La nivel economic, România se confrunta cu o situație mai dificilă fiind dependentă de
împrumuturile de la FMI. Una dintre condițiile acestui sprijin financiar a fost scoaterea pe
piață a unor acțiuni din cadrul firmelor de stat. Pe lângă acest lucru, Petromul se devaloriza
din cauza lipsei investițiilor și progresului.
● Dimensiunea politică
La nivel politic, guvernarea lui Năstase a fost pătată de anumite evenimente iar situația
dificilă din țară îl împingea să ia decizii cît mai rapide pentru a încerca redresarea economică
a României. Acutizarea tensiunilor politice pe fondul pierderilor acumulate de Petrom cerea o
rezolvare cât mai promptă.
● Dimensiunea administrativă
La nivel administrativ, lipsa progresului atât pe piața energetică națională, cât și în interiorul
companiei au transformat Petromul dintr-o oportunitate într-o cauză pierdută. Incapacitatea
firmei de a-și rezolva problemele interne și de produce eficient energie și carburanți deveneau
din ce în ce mai proeminente.
● Dimensiunea socială
La nivel social, majoritatea conștientizau deja eșecul firmei, Petrom fiind văzut mai mult ca o
mândrie națională decât o companie energetică. Cetățenii doreau păstrarea lui deoarece
considerau că își pot consolida un preț mai scăzut al carburanților, astfel putând rezista și
limita numărul de împrumuturi la FMI.
● Dimensiunea tehnică
Din punct de vedere tehnic, lipsa investițiilor și incapacitatea companiei de a exploata
resursele naționale nu duceau decât la colapsul Petrom. Acesta se afla într-un cerc vicios: nu
putea produce mai mult pentru a-și dezvolta tehnologii noi, nu avea tehnologiile necesare
pentru a produce mai mult și mai de calitate.
Petrom: este cea mai mare companie de energie din Sud-Estul Europei, cu activități în
sectoarele Explorare și Producție, Rafinare și Marketing, Gaze Naturale și Electricitate. Ea
este obiectul acestei privatizări.
UE: Uniunea Europeană este o uniune politică și economică a 27 de state membre situate în
principal în Europa. Uniunea Europeană își propune: să promoveze pacea, valorile europene
și bunăstarea cetățenilor săi; să ofere libertate, securitate și justiție fără frontiere interne; să
asigure o dezvoltare durabilă bazată pe o creștere economică echilibrată și pe stabilitatea
prețurilor, să mențină o economie de piață deosebit de competitivă care să favorizeze
ocuparea integrală a forței de muncă și progresul social și să protejeze mediul; să combată
excluziunea socială și discriminarea; să încurajeze progresul tehnic și științific; să
consolideze coeziunea economică, socială și teritorială și solidaritatea între statele membre;
să respecte diversitatea culturală și lingvistică a popoarelor sale și să creeze o uniune
economică și monetară a cărei monedă să fie euro.
OMV: este o companie internațională integrată de petrol și gaze, cu sediul central în Viena,
Austria. Aceasta este implicată atât în procesele de explorare, forare, rafinare și
comercializare a produselor petroliere, cât și în producția de energie electrică. Viitorul
acționar majoritar al companiei Petrom.
Sovrom Petrol: a fost una dintre societățile mixte româno-sovietice de tip SovRom care a
preluat în mare parte industria românească de petrol, înființat în 1945. Membru activ pe piața
românească de energie și combustibili.
ExxonMobil: este o corporație multinațională americană de petrol și gaze cu sediul în Irving,
Texas. Este cel mai mare descendent direct al Standard Oil al lui John D. Rockefeller și a fost
format la 30 noiembrie 1999 prin fuziunea Exxon (fosta Standard Oil Company din New
Jersey) și Mobil (fostă Standard Oil Company din New York). Principalele mărci ale
ExxonMobil sunt Exxon mobil, Esso și ExxonMobil Chemical. ExxonMobil este încorporat
în New Jersey. Companie ce activează pe piața energetică mondială.
Din conducerea companiei fac parte și membrii ai familiei Rockefeller.
Bancorex: a fost o bancă românească înființată în 1968 sub denumirea de „Banca Română de
Comerț Exterior” (BRCE) și lichidată în 1999. A fost radiată de la Serviciul Comerțului la
data de 1 octombrie 1999. Actor implicat în susținerea financiară a companiei Petrom.
ABN AMRO Bank: este o bancă olandeză ce activează la nivel mondial. ABN AMRO are
peste 105.000 de angajați și a fost listată pe Euronext și New York Stock Exchange. În data
de 8 octombrie 2007, un consorțiu format din trei bănci europene, Royal Bank of Scotland
Group, Banco Santander Central Hispano și Fortis, a anunțat că oferta lor pentru 86% din
acțiunile ABN AMRO a fost acceptată, astfel având loc cea mai mare achiziție bancară din
istorie (70 miliarde Euro). În urma acesteia, Fortis obține operațiile ABN AMRO din Belgia
și Olanda, Banco Santander Central Hispano obține diviziile din America de Sud, iar Royal
Bank of Scotland Group obține restul diviziilor din Asia și Europa, inclusiv pe cea din
România și divizia de wholesale banking.
Banca Mondială: este o bancă susținută cu finanțări internaționale care oferă asistență
financiară și tehnică țărilor sărace. Grupul Băncii Mondiale este o instituție formată din alte
cinci instituții financiare internaționale, și anume:
● Banca Internațională pentru Reconstrucție și Dezvoltare - BIRD (International
Bank for Reconstruction and Development)
● Corporația Financiară Internațională - IFC (International Finance Corporation)
● Asociația Internațională de Dezvoltare - IDA (International Development
Association)
● Agenția de Garantare Multilaterală a Investițiilor - MIGA (Multilateral Investment
Guarantee Agency)
● Centrul Internațional de Reglementare a Diferendelor din Domeniul Investițiilor -
ICSID (International Center for Settlement of Investments Disputes).
Ea este cea care a susținut România cu împrumuturi în acea perioadă. De asemenea, a și
impus clauza de privatizare a unor acțiuni în cadrul companiilor de stat românești.
FMI: este o organizație internațională cu 188 de state membre. A fost constituită prin
Tratatul de la Bretton Woods din iulie 1944, având ca scop principal promovarea unei
economii mondiale sănătoase. Pe 22 iulie 1944 a avut loc Conferința de la Bretton Woods
pentru restructurarea relațiilor internaționale monetare și financiare. Peste 40 de țări au
participat la semnarea Acordului de la Bretton Woods care prevedea proceduri și reguli care
să guverneze economia mondială. Acest acord a condus la înființarea Băncii Internaționale
pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BIRD, cunoscută și sub numele de Banca Mondială) și
Fondului Monetar Internațional. Aceste instituții sunt cunoscute drept gemenii Bretton
Woods. Sistemul Bretton Woods prevedea o rată de schimb valutar stabilă, având ca referință
standard aurul, dolarul fiind singura monedă convertibilă în aur. FMI are ca scop principal
promovarea cooperării monetare internaționale, garantarea stabilității financiniare, facilitarea
comerțului internațional, contribuirea la un nivel înalt de ocupare a forței de muncă, la
stabilitate economică și combaterea sărăciei.
2. Identificarea alternativelor
2.1 Prezentarea alternativelor
2.2 Detalierea fiecărei alternative
1. Status Quo
În situația actuală, statul roman se confruntă atât cu o situație economică dificilă fiind
dependent de împrumuturile de la FMI, cât și cu niște companii de stat care pe hârtie
reprezintă doar pierdere. Singura parte bună a situației actuale este locul pe care il ocupă
statul în cadrul acestor firme, el fiind majoritar. În aceste condiții, el poate perpetua situația,
pompand periodic anumite sume de bani în Petrom sau poate renunța la companie. Acest
lucru reprezintă un monopol asupra pretului carburantului la pompă și cantității de petrol de
pe piață. De asemenea statul român rămâne singurul beneficiar al resurselor țării.
2. Privatizare
Parlamentul României adoptă prezenta lege privind unele măsuri pentru privatizarea
Societăţii Naţionale a Petrolului „PETROM” S.A. Bucureşti.
Art. 1. – Prezenta lege stabileşte cadrul juridic pentru privatizarea Societăţii Naţionale a
Petrolului „PETROM” S.A. Bucureşti şi pentru îndeplinirea anumitor obligaţii contractuale,
în vederea dobândirii de către OMV AKTIENGESELLSCHAFT, din Austria, a 51% din
capitalul social al societăţii, precum şi pentru executarea contractului de privatizare.
Art. 12. – În cadrul operaţiunilor de majorare a capitalului social al societăţii, preţul de
subscriere va fi stabilit conform prevederilor contractului de privatizare.
Art. 13. – (1) Ulterior finalizării procesului de privatizare, vânzătorul îi va vinde
cumpărătorului partea corespunzătoare din acţiunile referitoare la terenuri, la un preţ egal cu
valoarea nominală a acestor acţiuni, sub condiţia ca preţul total de cumpărare, ce urmează a fi
plătit de cumpărător pentru a-şi menţine procentul de 51% din capitalul societăţii să nu
depăşească, în nici un caz, 51% din valoarea maximă a terenurilor. Majorările de capital
social cu privire la terenurile în curs de clarificare se vor efectua după cum urmează: a) cu
privire la o suprafaţă totală de aproximativ 2.000 (două mii) de hectare din terenurile în curs
de clarificare, în termen de un an de la data finalizării; b) cu privire la toate celelalte terenuri
în curs de clarificare, în termen de 3 (trei) luni de la data la care societatea notifică
vânzătorului că au fost obţinute toate certificatele de atestare a dreptului de proprietate. (2) În
cazul în care, prin vânzarea la valoarea nominală, preţul total ce urmează a fi plătit de
cumpărător în conformitate cu prevederile alin.(1) lit.a) şi b) ar depăşi 51% din valoarea
maximă a terenurilor, preţul pe acţiune la vânzarea către cumpărător a părţii corespunzătoare
din acţiunile referitoare la terenuri emise ca urmare a majorării de capital social efectuate
conform alin.(1) lit.b) poate fi mai mic decât valoarea nominală, astfel încât preţul total plătit
de cumpărător ca urmare a ambelor majorări să nu depăşească valoarea menţionată mai sus.
(3) Din momentul înregistrării vânzătorului în calitate de proprietar al unor acţiuni referitoare
la terenuri şi până la data care survine prima dintre: a) momentul la care se consideră că
cumpărătorul nu şi-a exercitat dreptul de a dobândi partea corespunzătoare din acţiunile
referitoare la terenuri sau b) momentul vânzării şi al transferului efectiv al acestora către
cumpărător, drepturile de vot ale vânzătorului aferente acţiunilor referitoare la terenuri se
suspendă.
Art. 25. – În vederea semnării contractului de privatizare şi executării obligaţiilor
contractuale, societatea a întocmit şi situaţii financiare, conform standardelor internaţionale
de raportare financiară.
Art. 28. – În derularea procesului postprivatizare a societăţii, vânzătorul şi/sau orice entitate
care va prelua, în tot sau în parte, atribuţiile de urmărire a derulării post privatizare a
contractului de privatizare, vor putea angaja consultanţi şi/sau firme de avocatură, prevăzând
în cadrul bugetului propriu de venituri şi cheltuieli al fiecărei instituţii sumele aferente
onorariilor acestora.
3. Comisie de anchetă
În temeiul dispoziţiilor art.64 alin.(4) din Constituţia României, republicată, şi ale
art.78 din Regulamentul Senatului, Senatul României a hotărât înfiinţarea unei Comisii de
anchetă având drept scop investigarea condiţiilor de legalitate privind privatizarea SNP
PETROM. Această hotărâre a fost adoptată de Senat în şedinţa din 13 decembrie 2006, cu
respectarea prevederilor art. 76 alin. (2) din Constituţia României, republicată.
Comisia de anchetă a fost înfiinţată la solicitarea unui număr de 38 de senatori. Membrii
Comisiei de anchetă sunt următorii: Senator Carol Dina, preşedinte; Senator Marius
Marinescu, vicepreşedinte; Senator Dan Vasile Ungureanu, secretar; Senator Şerban Strătilă,
membru; Senator Radu Cătălin Mardare, membru; Senator Sabin George Cutaş, membru;
Senator Fekete Szabo Andras Levente, membru.
Scopul Comisiei de anchetă este investigarea condiţiilor de legalitate privind privatizarea
SNP PETROM.
● Costuri
● Beneficii
● Dezvoltare economică
● Autonomie
● Fezabilitate administrativă
● Acceptabilitate politică
4. Analiza alternativelor
În urma analizei efectuate, cea mai eficientă alternativă din punct de vedere economic,
social, tehnic, ecologic și politic s-a dovedit a fi privatizarea. În această alternativă sunt
implicați toți actorii precizați mai devreme. Trebuie precizat că în urma analizei în raport cu
costuri, beneficii, dezvoltare economică, autonomie, fezabilitate administrativă și
acceptabilitate politică, alternativa 2- Privatizarea a insumat 8+.
6. Implementarea soluției
7. Evaluarea politicii
CONCLUZII
Din 2007, OMV Petrom a integrat în strategia sa de business principiile
responsabilității corporatiste. În perioada 2007-2020, compania a alocat aproximativ 72
milioane euro pentru dezvoltarea comunităților din România, concentrându-se pe protecția
mediului, educație, sănătate și dezvoltare locală.
Țara lui Andrei este platforma de responsabilitate a OMV Petrom prin care sprijină
proiecte pentru comunitate și pentru îmbunătățirea vieții în domenii precum crearea de noi
locuri de muncă, accesarea educației non-formale și cultivarea spiritului civic. Țara lui
Andrei reprezintă proiecte precum: România Meseriașă, Acces la Viață, Fabricat în Țara lui
Andrei, Parcurile Viitorului, prima campanie
de plantare din România și multe altele.
În 2019, OMV Petrom a făcut o donație fără precedent, în valoare de 10 milioane de euro,
către Asociația Dăruiește Viață, pentru construirea spitalului de oncologie pediatrică.
În contextul pandemiei de Covid-19, s-a implicat activ în sprijinirea asociațiilor și a
comunității, prin donarea a 1 milion de euro către Crucea Roșie precum și multe alte acțiuni
locale menite să sprijine lupta împotriva răspândirii virusului.
În 2020, OMV Petrom lansează cea mai mare inițiativă privată de plantări – România
plantează pentru mâine – în cadrul căreia se intenționează plantarea a 1.500.000 de puieți
până în 2022.