Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ORGANIZARE ŞI
FUNCŢIONARE
REFORMA IN DOMENIUL SĂNĂTĂŢII
1 Evans DB, Tandon A, Murray CJL, Lauer JA.- “Eficienta comparata a sistemelor
sanitare nationale”, BMJ 2001;323;307-10. 2 Organizatia Mondiala a Sanatatii –
Raport asupra starii de sanatate mondiala, 2000. Sistemele sanitare:
imbunatatirea performantei. Geneva:OMS, 2000.
2 Saltman RB, Ferroussier-Davis O.- “ Conceptul de administrare in politica de
sanatate”, Buletin OMS 2000;78:732-9. 4 McKee M.- Dezbatere – Ingrijirile
medicale salveaza vieti?, Jurnal medical croat 1999;40:123-8
1
Sistemul sanitar din Romania
2
a)calitatea si accesul la ingrijiie de sanatate si medicamente adecvate;
b)pietele secundare in sectorul sanatatii (platile necontabilizate, "pe sub
masa");
c)lipsa libertatii de a alege medicul;
d)putere de decizie limitata si slaba.
3
insuficiente; subfinantarea cronica nu furnizeaza echipament si motivatie
pentru asistenta de calitate; slaba calitate a ingrijirilor de sanatate
alimenteaza cererea de servicii de sanatate calitativ superioare pe piata
secundara; lipsa finantelor si finantarea prin norme si standarde nu permite
introducerea programelor de sanatate pentru controlul bolilor non-
transmisibile, al bolilor profesionale sau, prin modul de viata nesanatos,
cauzeaza probleme si deficiente de sanatate.
-structurale: furnizarea de ingrijiri primare de sanatate prin facilitati de
ingrijire a acesteia impartite pe: varsta, sex, ocupatie, loc de viata sau tip de
boala nu permite utilizarea medicilor generalisti de familie in oferirea
ingrijirii cuprinzatoare a tuturor membrilor comunitatii si pentru cele mai
multe necesitati de sanatate ale populatiei; slaba calitate a serviciilor primare
de ingrijire a sanatatii cauzeaza solicitarea nejustificata a specialistilor si
spitalelor si reduce timpul acordat tratarii afectiunilor acute sau grave;
subsistemele, oferind pe seama guvernului ingrijiri de sanatate superioare
elitelor privilegiate, reduc echitatea; separarea dintre facilitatile asistentei
primare si policlinicile si spitalele de specialitate nu ofera medicilor
posibilitatea de a-si indeplini functiile in conditii tehnice egale.
-organizatorice: cetatenii arondati anumitor facilitati de sanatate nu sunt
liberi sa aleaga nici facilitatile de sanatate si nici medicii; medicii nu au
libertatea de a fi alesi si platiti de pacienti, exceptand situatiile ilegale, pe o
piata secundara; lipsa standardelor si a "ghidurilor de practica medicala" in
ingrijirile de sanatate si in acreditarea furnizorilor de ingrijiri de sanatate nu
permite evaluarea si imbunatatirea calitatii activitatilor.
-educationale: absenta instruirii practice a medicilor generalisti face dificila
imbunatatirea ingrijirilor primare de sanatate; instruirea inadecvata a
epidemiologilor, managerilor in servicii de sanatate, economistilor in
sanatate si a celor care fac planificarea in sanatate nu permite un
management mai bun al serviciilor de sanatate.
-informationale: lipsa informatiei asupra costului resurselor de sanatate, al
productivitatii muncii, al impactului economic si social al bolilor,
incapacitatii si deceselor evitabile, precum si lipsa evaluarii, nu permit un
management eficient al sistemelor de ingrijire a sanatatii.
4
caute obtinerea de beneficii maxime cu minim de efort si cheltuieli. Pentru
aceasta este necesara imbunatatirea sistemelor de sanatate.
5
-cercetare stiintifica si tehnologica.
Asigurarea serviciilor de sanatate
-servicii de sanatate (igiena mediului);
-servicii preventive si de promovare a sanatatii la nivel individual;
-asistenta medicala primara;
-asistenta medicala secundara;
-asistenta medicala tertiara;
-asistenta medicala la nivel individual, in cadrul populatiilor cu nevoi speciale;
-asistenta medicala pentru indivizii cu probleme speciale de sanatate;
-organizarea ingrijirilor personale de sanatate.
Realizarea mecanismelor de sustinere economica
-mobilizarea resurselor financiare;
-alocarea fondurilor pentru sanatate.
Managementul activitatii
-managementul problemelor de sanatate;
-formularea si planificarea politicilor de sanatate;
-fluxul informational;
-coordonarea in interiorul sistemului de sanatate;
-coordonarea cu sistemele sociale si economice;
-implicarea comunitatilor;
-reglarea resurselor umane;
-reglarea resurselor materiale;
-reglarea serviciilor de sanatate;
-cooperarea internationala.
Posibilitatea de management a unui sistem national de sanatate poate
fi apreciata prin capacitatea acestuia de a produce servicii de sanatate in
concordanta cu strategiile si obiectivele nationale de sanatate si de a atinge
un nivel optim de eficacitate, eficienta si echitate in utilizarea resurselor
disponibile de sanatate.
Politica nationala de sanatate a fost definita de OMS (1979) ca o
expresie a obiectivelor de imbunatatire a sanatatii, prioritatile acestor
obiective si principalele directii de realizare a acestora. O strategie nationala,
care are la baza politica nationala de sanatate, include principalele directii de
actiune in toate sectoarele ce concura la materializarea politicii propuse. Un
plan national de actiune este un plan global si intersectorial, bine definit,
pentru a atinge obiectivele nationale de sanatate prin implementarea
strategiei propuse; planul indica ceea ce trebuie facut, cine trebuie sa faca, in
cat timp si cu ce resurse.
6
Performantele unui sistem national de sanatate pot fi
apreciate/judecate, prin:
-eficacitate / efecte asupra starii de sanatate a populatiei ("efecte"/"impact");
-eficienta (mai ales economica si calitativa) in producerea si distributia
serviciilor de sanatate;
-echitatea (justitia sociala) in ingrijirile de sanatate;
-exercitarea influentei asupra sistemului de catre populatie/pacienti si alte
centre de putere.
7
-Oprirea deteriorarii, mentinerea ei, in masura posibilului, ameliorarea starii
de sanatate ilustrata prin indicatorii sintetici ai sperantei de viata la
nastere, mortalitatii feto-infantile, juvenile si materne.
-Mentinerea functionarii sistemului de sanatate si asigurarea asistentei
medicale curente in conditii de austeritate bugetara, cu imbunatatirea
afluxului de mijloace catre unitatile de asistenta primara.
-Promovarea sanatatii si prevenirea bolilor sa constituie orientarile
dominante in activitatea intregului sistem si, in special, a serviciilor
medicale primare si a centrelor de medicina preventiva.
8
-Utilizarea cat mai judicioasa a resurselor "rare" sau "scumpe" de care
dispune sistemul de sanatate prin:
-elaborarea unor criterii obiective de alocare a resurselor financiare si
umane in vederea reducerii dezechilibrelor teritoriale existente si
cresterii gradului de transparenta;
-utilizarea rationala a asistentei spitalicesti;
-dezvoltarea ingrijirilor medicale extraspitalicesti;
-folosirea efectiva a unor scheme unice de personal, pentru asistenta
de specialitate ambulatorie si spitaliceasca;
-cresterea eficientei interne a sistemului de servicii considerat ca un
intreg;
-adaptarea unor sisteme noi de organizare si control a costurilor cum
ar fi sistemul DRG, organizatiile de tip HMO, bugetele globale prospective
etc.