TEMA SEMINAR 4

Varianta A.

În urma discursului lui John Maxwell, am dedus faptul că există cinci niveluri ale
leadershipului . Acestea privesc etapele la care se află un lider în dezvoltarea sa, mai ales în ceea
ce privește relația cu echipa pe care o conduce. Astfel, cele cinci stadii privesc, totodată, și
motivul pentru care angajații își urmează șeful.

Primul nivel este caracterizat de ideea că angajații își urmează liderul pentru că trebuie să
o facă, pentru a-și lua salariul și a-și păstra job-ul.Astfel, aceștia sunt obligați să asculte de șef în
urma ierarhiei unei companii . Un dezavantaj al acestui nivel l-ar constitui faptul că angajații
oferă mai puțin timp muncii lor, capacitate de muncă și efort. În cel de-al doilea nivel, liderul
este urmat de către echipă deoarece aceștia simt să o facă, își doresc acest lucru, prin urmare, se
trece de la „pentru că trebuie” la „vreau”. Liderul ajunge să se conecteze cu angajații, să formeze
relații, să îi asculte, iar aceștia îl urmează pentru că îl plac. În cel de-al treilea nivel, liderul
“produce prin puterea exemplului”, acesta este un exemplu de cum să fii productiv, eficient
pentru echipa sa, iar aceștia îl urmează pentru experiența pe care o are. La acest nivel
funcționează principiul: “oamenii fac ce văd”. Al patrulea nivel este “dezvoltarea oamenilor”,
prin urmare, cel care conduce echipa este urmat pentru că a investit timp, resurse și încredere în
dezvoltarea angajaților săi. Apogeul dezvoltării, ultimul nivel este caracterizat de respect. În
acest mod, angajații își urmează liderul din respect pentru ceea ce este și ceea ce a făcut.

Sugestiile pe care le-aș face unui lider la început de drum privesc felul în care se vede pe
sine aflat într-o poziție de conducere. Astfel, niciodată nu trebuie să uităm de unde am plecat,
cât am muncit, cine ne-a sprijinit și mai ales faptul că, trebuie creat un obiectiv comun și anume,
succesul. Acesta poate fi atins atâta timp cât un lider e mai presus de funcția pe care o are și
încearcă să formeze și de asemenea, să mentoreze o echipă care să îl respecte pentru ceea ce face
și modul în care o face. Întrucât, un lider este responsabil de atmosfera în care se lucrează
angajații și trebuie să fie și o persoană care să poată inspira, acesta ar trebui să ofere
subordonaților săi motive pentru care să le facă plăcere să vină la locul de muncă, astfel încât, să
simtă că sunt pe o bună traiectorie a businessului și a carierei și potențialului lor.
 În ceea ce privește dezvoltarea personală, m-a ajutat să aflu despre fiecare dintre cele
cinci niveluri ale leadershipului deoarece, acum știu care sunt motivele pentru care o echipă își
urmează liderului și de asemenea, discursul lui John Maxwell m-a inspirat mai mult să îmi
doresc să pot ajunge într-o poziție de conducere. Exemplele oferite de acesta, pe parcursul
discursului, m-au făcut să îmi pot imagina o situație de ansamblu a relației de tip șef-angajat și să
îmi pot trasa o hartă cu sfaturi despre cum să fii un lider respectat.