Astăzi vă vom prezenta cele cinci etape ale

dezvoltării echipei de lucru, pentru a vă

îmbunătăti relațiile și tehnicile de lucru în
echipă.
 OBIECTIVELE CURSULUI
• La sfârșitul acestui curs toată lumea va reuși
• O1 – să denumească etapele dezvoltării unei echipe de lucru
• O2 – să identifice rolul liderului și al membrilor în fiecare
etapă
• O3 – să identifice relațiile existente între lider și
membrii echipei
• O4 – să construiască o echipă de lucru
• O5 – să ducă echipa către
SUCCES!
 JOC

CUM TE SIMȚI ASTĂZI?

Vă invit să împărtășiți cu noi felul în care vă
simțiți astăzi cu ajutorul unui emoji. În modul
online, puteți posta emoji-ul în chat. De
asemenea, puteți să creionați pe o foaie emoji-ul
dumneavoastră și să-l ridicați pentru a fi văzut.
Talentul câștigă bătălii, dar munca în
echipă câștigă războaie.
 ETAPA I – DE FORMARE
• Liderul trebuie să fie pregătit să răspundă unei
serii de întrebări despre SCOPUL,
OBIECTIVELE, CALENDARUL, REGULILE și
ROLURILE echipei în realizarea proiectului.
• Se dezvoltă relații
• Se testează limitele,
punctele forte/slabe
 ETAPA II – DE ASALT
• DE ACORD SĂ NU FII DE ACORD
• Există suișuri și coborâșuri
• Personalitățile se ciocnesc
• Preocuparea de a face impresii
• Nu sunt de acord
• Vor respect!
• Pun la îndoială autoritatea liderilor.
• Liderul – recunoaște conflictul și îl rezolvă
rapid.
 ETAPA III – DE NORMARE
• S-a ajuns la un compromis referitor la conflictele
interne
• Există RESPECT, APRECIERE
• Iși cunosc ROLURILE
• Iși găsesc RITMUL - se mișcă în aceeași direcție
Liderul deleagă sarcini
formează grupuri mici/
subcomisii.
Membrii – experiența
- creativitate
 ETAPA IV - EFICIENTIZARE
• FELICITĂRI echipei care a ajuns până aici!
• Membrii echipei se deplasează cu mare viteză
spre realizarea obiectivului final.
• SUCCESUL este aproape.
• Membrii sunt ÎNCREZĂTORI, MOTIVAȚI,
FAMILIARIZAȚI cu proiectul și colegi de echipă.
• Atmosfera identificată este DA, FACEM! DA, SE
POATE!
• Atât liderul, cât și membrii RECUNOSC
contribuțiile celorlalți și se acordă merite.
 ETAPA V - ÎNCHEIEREA
• Se dizolvă echipa odată cu finalizarea proiectului,
iar membrii sunt gata să înceapă o nouă călătorie
într-un alt proiect
• SAU – aceeași echipă se aventurează în realizarea
următorului proiect
• MULȚUMIRI,
• RECUNOAȘTERE,
• RECOMPENSARE,
• REFLEXIE
Cum să treci prin cele 5 etape cu calm
și succes?
• 1. Liderii pot include jocuri de spargere a
gheții/jocuri de cunoaștere a stilului de lucru.
• 2. Liderul trebuie să sublinieze rolurile și
responsabilitățile și să respecte limitele
individuale.
• 3.Membrii încep să lucreze împreună ca o
echipă iar liderul verifică ca lucrurile să
rămână pe drumul cel bun și găsește
oportunități
• 4. Liderul echipei petrece timpul dezvoltării
fiecărui membru al echipei introducând noi
obiective asupra cărora să se concentreze.
• 5. Liderul echipei întâlnește fiecare membru al
echipei pentru a schița următorii pași și pentru
a sprijini schimbările de rol, restructurarea și
inițiativele viitoare.
 Concluzii
• De-a lungul celor 5 etape ale dezvoltării unei
echipe, liderii vor fi martori la situații atât
PROVOCATOARE cât și POZITIVE (mai multe)
potrivit teoriei lui TUCKMAN
- productivitate crescută
- încredere sporită
- comunicare îmbunătățită
• Dezvoltarea puternică a ECHIPEI este un element
esențial al oricărui loc de muncă sau organizație
de succes!