Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECT DE AN
Tema: ,, ’
Chișinău, 2018
INTRODUCERE
Activitatea de evaluare în aparenţă este un lucru simplu, care poate fi efectuat rapid, cu
uşurinţă de către orice economist. În practică, acest lucru este departe de realitate. Evaluarea
bunurilor presupune cunoştinţe vaste în diverse domenii atât economice, juridice cât şi inginereşti.
Cunoaşterea obiectului evaluării este o precondiţie absolut necesară evaluării acestuia. Astăzi
pentru luarea deciziilor effective în ceea ce privește conducerea întreprinderii, proprietarii deseori
dispun de nevoia de a cunoaște informația cu privire la valoarea afacerii. În efectuarea lucrărilor de
evaluare sunt cointeresate și alte părți cum ar fi: interesele statului, organizațiile de asigurare de
creditare, furnizorii, investitorii și acționarii.Creșterea valorii întreprinderii este un din indicatorii
creșterii veniturilor proprietarilor săi. Prin urmare, evaluarea periodică a valorii afacerii poate fi
utilizată pentru a analiza eficacitatea managementului întreprinderii. Metodele tradiționale de
analiză financiară se bazează pe calcularea coeficienților financiari doar din datele raportului
financer-contabile. Cu toate acestea, împreună cu informațiile interne în procesul de evaluare a
valorii întreprinderii, este necesar să se analizeze date care descriu condițiile de lucru ale
întreprinderii din regiune, industrie și economia în ansamblu. Rezultatele evaluării afacerii obținute
din analiza informației externe și interne sunt necesare doar pentru negocierile privind vânzarea –
cumpărarea, aceștia joacă un rol semnificativ în alegerea strategiei de dezvoltare a întreprinderii: în
procesul de planificare strategică este important să se evalueze profitul întreprinderii, gradul său de
sensibilitate și valoare de imagine.
Tema abordată este actuală din motiv că cunoașterea elementelor de bază a evaluării
afacerii, gestionării, capacitatea de a pune în practicp rezultatele unei astfel de evaluări- este cheia
pentru luarea deciziilor manageriale eficiente pentru a atinge rentabilitatea necesară a întreprinderii.
Scopul acestui proiect este de a determina valoarea de piață a întreprinderii Î.C.S. Gas
Natural Fenosa în Moldova Furnizare Energie S.R.L. Pentru realizarea scopului s-au propus
îndeplinirea următoarelor obiective:
1. Descrierea întreprinderii evaluate;
2. Analiza evoluției vînzărilor
3. Stabilirea cotei de piață a întreprinderii
4. Diagnosticul commercial, financiar al întreprinderii
5. Estimarea valorii de piață a întreprinderii
I.DIAGNOSTICUL JURIDIC
1.1 Descrierea întreprinderii Î.C.S. Gas Natural Fenosa în Moldova Furnizare Energie
S.R.L.
Gas Natural Fenosa în Moldova, reprezentată de întreprinderea privată de distribuție a
energiei electrice la tarife reglementate Î.C.S. Red Union Fenosa S.A. și Î.C.S. Gas Natural Fenosa
în Moldova Furnizare Energie S.R.L., întreprindere ce prestează servicii de comercializare a
energiei electrice la tarife reglementate pe teritoriul Republicii Moldova, face parte din grupul Gas
Natural Fenosa – companie multinațională, lider în sectorul de gaz și electricitate. În Republica
Moldova întreprinderea a apărut la 7 februarie 2000 ca urmare a procesului de privatizare a trei
întreprinderi de stat de atunci: I.C.S. RE Chişinău S.A., I.C.S. RED Centru S.A., şi I.C.S. RED Sud
S.A., de către compania spaniolă UNION FENOSA INTERNATIONAL. În anul 2008, cele 3
întreprinderi au fuzionat formând Î.C.S. „RED UNION FENOSA” S.A. Procesul de transformări a
continuat, iar din anul 2010, întreprinderea furnizoare de energie electrică face parte din grupul
internaţional Gas Natural Fenosa, rezultat în urma fuziunii la nivel internaţional a companiilor
UNION FENOSA INTERNATIONAL şi GAS NATURAL, astfel constituindu-se o mare companie
de profil energetic şi cu vaste activităţi pe plan mondial. Începând cu 1 ianuarie 2015, Î.C.S. „Red
Union Fenosa” S.A. separă legal activitatea de distribuţie a energiei electrice de activitatea de
furnizare a energiei electrice la tarife reglementate. Această prevedere legală este stipulată în
particular în art. 54 alin. (5) al Legii cu privire la energia electrică nr. 124-XVIII din 23.12.2009. Ca
urmare a acestui fapt, activitatea de furnizare a energiei electrice la tarife reglementate este în
continuare asigurată de către noua întreprindere Î.C.S.„Gas Natural Fenosa Furnizare Energie”
S.R.L., care este succesor de drept al Î.C.S. „Red Union Fenosa” S.A.
Marca comercială Gas Natural Fenosa a fost lansată în ţara noastră pe data de 10 mai 2011.
Gas Natural Fenosa furnizează energie electrică pentru mai mult de 20 milioane de clienţi în peste
30 de ţări ale lumii, fapt care confirmă o vastă experienţă în domeniul tehnic şi comercial. Astfel,
Î.C.S. „RED UNION FENOSA” S.A. dispune de cele mai bune practici internaţionale în domeniul
serviciilor energetice. Activitatea Î.C.S. „RED UNION FENOSA” S.A. în economia ţării este un
model european de afaceri, ea fiind apreciată ca o întreprindere deschisă pentru colaborare în scopul
promovării valorilor pro-europene şi internaţionale şi a unui climat de investiţii transparent şi
propice prosperării pentru toţi agenţii economici.
Acţionariat GAS NATURAL FENOSA INTERNACIONAL S.A. deține 100% din
capitalul social al Î.C.S. ”Red Union Fenosa" S.A. și al Î.C.S ”Gas Natural Fenosa Furnizare
Energie”S.R.L.
Misiunea companiei Gas Natural Fenosa este deservirea necesităţilor energetice ale
societăţii, oferind clienţilor noştri servicii şi produse de calitate, care respectă mediul înconjurător,
acţionarilor - o rentabilitate crescândă şi durabilă, iar angajaţilor - posibilitatea de a-şi dezvolta
competenţele profesionale.
Viziunea companiei constă în a fi un grup energetic şi de servicii, lider şi în continuă
creştere, cu o prezenţă multinaţională, care să se evidenţieze prin furnizarea unei calităţi excelente
în ceea ce priveşte deservirea clienţilor săi, o rentabilitate susţinută pentru acţionarii săi, o creştere a
oportunităţilor de dezvoltare profesională şi personală pentru angajaţii săi şi o contribuţie pozitivă
adusă societăţii, acţionând în concordanţă cu angajamentul faţă de populaţia lumii.
Valorile care ghidează modul de acţiune al companiei Gas Natural Fenosa sunt:
Orientare către client: Ne dedicăm eforturile în scopul cunoaşterii şi satisfacerii
necesităţilor clienţilor noştri. Dorim să le furnizăm acestora un serviciu excelent şi să fim capabili
să le oferim un răspuns rapid şi eficace.
Angajamentul faţă de rezultate: Elaborăm planuri, fixăm obiective colective şi
individuale şi luăm decizii în funcţie de impactul acestora asupra atingerii obiectivelor prevăzute în
cadrul Viziunii noastre, garantând respectarea angajamentelor asumate.
Sustenabilitate: Ne desfăşurăm activitatea având un orizont strategic care depăşeşte
interesele economice imediate, contribuind la dezvoltarea economică, medio-ambientală şi socială,
atât pe termen scurt, cât şi pe termen lung.
Interesul pentru personal: Promovăm un mediu de muncă respectuos faţă de angajaţi şi
asigurăm formarea şi dezvoltarea profesională a acestora. Încurajăm diversitatea de opinii,
perspective, culturi, vârste şi sexe în cadrul organizaţiilor noastre.
Responsabilitate socială: Ne asumăm responsabilitatea socială corporativă, aducând
societăţii contribuţia noastră în ceea ce priveşte cunoştinţele, capacitatea de management şi
creativitatea. Alocăm o parte din profiturile noastre acţiunilor sociale, menţinând un dialog
permanent cu societatea pentru a-i cunoaşte necesităţile şi a dobîndi satisfacţia acesteia, sporind
astfel credibilitatea şi prestigiul grupului nostru.
Integritate: Întregul personal al grupului trebuie să aibă o conduită bazată pe onestitate,
conformitate, demnitate şi etică, contribuind la sporirea încrederii societăţii în compania noastră.
Conducerea grupului acţionează cu transparenţă şi responsabilitate faţă de toate părţile interesate.
Sursa:
II. DIAGNOSTICUL ÎNTREPRINDERII
2.1.Diagnosticul comercial
Diagnosticul comercial vizează operațiunile cu marfă piața de desfacere a produselor întreprinderii
și piața ei de aprovizionare.Obiectivul de bază al diagnosticului comercial constă în estimarea pieții
actuale și potențiale a întreprindeii a locului ei pe piață. În cadrul diagnosticului comercial se
recomandă a fi abordate umrătoarele aspecte esențiale: prin produsele/serviciile, prețul promovarea.
Clienții
Gas Natural Fenosa în Moldova deserveşte circa 890 de mii de clienţi, persoane fizice şi
juridice, distribuie energie electrică în 19 unităţi administrativ-teritoriale, inclusiv în capitala ţării,
municipiul Chişinău, ceea ce constituie două treimi din teritoriul naţional.
Sursa:
VV act., lei 4 930 485 522 5 473 509 667 5 073 355 456 4 758 943 591
VV, lei - 543 024 144 -400 154 210 -314 411 865
VV, % - 111 93 94
VV,% - 11,01 -7,31 -0,06
VV med., %
99,17
Sursa:Elaborat de autor
105
90
85
80
2015 2016 2017
Figura 2.2 Evoluția venitului din vănzări pentru anii 2015-2017 a întreprinderii
Sursa:Elaborat de autor
În urma analizei venitului din vînzari a întreprinderii pentru anii 2015-2017, din figura de
mai sus putem concluziona că venitul din vînzări este în scădere din anii 2015 de la 11,1% pînă la
0,94 % în anul 2017, ceea ce denotă un fapt negative pentru întreprindere.
În tabelul 2.2 este analizată evoluția valorii producției fabricate pe ramură pentru perioada
analizată 2014-2017. Această comparație este necesară pentru a observa poziția concurențială a
întreprinderii pe piață.
Tabelul 2.2 Analiza evoluției vînzărilor pe ramură
140
120 120
111
100 93 95
94
91
80
VV a întreprinderii
60 VV pe ramură
40
20
0
2015 2016 2017
Figura 2.4 Evoluția veniturilor din vînzări
Sursa:Elaborat de autor
Concluzie: În urma stabilirii pe axă a valorilor ce prezintă veniturile din vînzări observăm că
veniturile din vînzări pe ramură cît și cele de la întreprinderea sunt în scădere din 2015 în 2016 si
în ambele cazuri cresc din 2016 în 2017 cu 1% și respective 4%.
Stabilim cota de piață a întreprinderii prin relația:
Cp= CAi/CAt (2.1)
unde: Cp – cota de piaţă a întreprinderii evaluate;
CAi – cifra de afaceri a întreprinderii i;
CAt – cifra de afaceri totală a sectorului de activitate al firmei i
Determinarea cotei de piață a întreprinderii este realizată în tabelul 2.3.. Astfel, dacă
indicatorul este 100%, atunci firma deţine poziţia de lider pe piaţa respectivă, iar în cazul în care
valoarea cotei de piaţă relativ se apropie de zero, atunci întreprinderea deţine o poziţie
nesemnificativă pe piaţă.
Tabelul 2.3 Determinarea cotei de piață întreprinderei
evaluate
Perioada analizată
Indicator
2014 2015 2016 2017
VV pe 4 374 114 127 5 069 519 646 5 023 124 214 4 711 825 338
întreprindere, lei
VV pe ramură, lei 18 571 000 000 23 240 910 000 22 586 090 000 21 515 160 000
Cota de piață, % 0,24 0,22 0,22 0,22
Sursa:Elaborat de autor
În urma calculelor putem observa că cea mai micp cotă de piață întreprinderea o are în anul
2015-2017 fiind de 22 %, cea mai mare cotă este înregistrată în anul 2014 de 24%.
de adaugta
Patrimoniul net
3,500,000,000
3,315,523,197
3,000,000,000
2,500,000,000
1,500,000,000
1,000,000,000
500,000,000 435,475,840
282,066,599 341,913,900
0
2014 2015 2016 2017
Sursa:Elaborat de autor
Concluzie: Pe parcursul anilor 2014-2017 se observă odescreștere a patrimoniului net cu 13% față
de anul de bază ceea ce în concluzie
Fondul de rulment poate fi definit ca fiind diferența dintre capitalul oermanen și active oe
termen lung. În cazul ăn care diferența este pozitivă, fonduk de rulment reprezintă acea parte a
capitalului permanent destinat și utilizatp pentru finanțarea activității curente, îndeseobi a celor
aferente exploatării. Iar cînd diferența este negativă întreprinderea se confruntă cu un deficit de
fond de rulment.
Fondul de rulment
1
1 1 1
Fondul de rulment
600,000,000 601,330,671
400,000,000
Necesarul fondului de rulment
200,000,000
107,016,592
0
2014 2015 2016 2017
-200,000,000 -194,057,638
-258,452,568
-400,000,000
4.Trezoreria netă- Trezoreria netă se poate stabili ca diferenţă între fondul de rulment şi necesarul
de fond de rulment:
Tn = FR – NFR (2.4)
Calculele pentru determinarea trezoreriei nete sunt date în tabelul 2.4
Tabelul 2.4 Determinarea trezoreriei nete
Perioada analizata
Indicator
2014 2015 2016 2017
Fondul de rulment 1 229 161 854 562 022 909 503 767 139 865 825 876
Necesarul fondului
601 330 671 -258 452 568 -194 057 638 107 016 592
de rulment
Trezoreria netă 627 831 183 820 475 477 697 824 777 758 809 284
Sursa:Elaborat de autor
Trezoreria netă
900,000,000
800,000,000 820,475,477
697,824,777 758,809,284
700,000,000
627,831,183
600,000,000
400,000,000
300,000,000
200,000,000
100,000,000
0
2014 2015 2016 2017
Rata creantelor in
valoarea totala a 0,74 0,98 0,96 0,66
activelor
Sursa:Elaborat de autor
0.80
0.74 Rata creanțelor în valoarea totală
0.66 a activelor
0.60
0.40
0.20
0.00
2014 2015 2016 2017
Figura 2.6 Rata creanțelor în valoarea totală a activelor întreprinderii pentru anii 2014-2017
Sursa:Elaborat de autor
Concluzie: Pentru anii 2015-2016 situația pentru înreprindere este nefavorabilă deoarece
rata este mare compartiv fașă de anii 2014 și 2017 cănd se observă că rata creanșelor este mai
mică.Ceea ce înseamnă că atunci cind rata este mare întreprinderea nu a simțit toți banii, adică
întreprinderea dispune de mulți bani de care nu s-a utilizat.
Tabelul 2.6
Perioada analizata
Indicator
2014 2015 2016 2017
Datorii pe termen
scurt 461 388 370 807 713 239 677 519 184 466 490 049
Pasive 4 197 656 332 1 106 525 542 1 040 957 726 901 965 889
rata datoriei 0,73 0,65 0,52
Sursa:Elaborat de autor
Rata datoriilor
0.80
0.73
0.70
0.65
0.60
0.50 0.52
Rata datoriilor
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
2015 2016 2017
Figura 2.7 Rata datoriilor pe termen scurt în suma totală a surselor de finanțare
Sursa:Elaborat de autor
Concluzii: Din figura de mai sus se observă că rata datoriile descrește pînă în prezent ceea
ce este o situație pozitivă pentru că datoriile pe termen scurt se micșorează în timp
Durata de rotatie
60.00
53.22
50.00
45.06 43.70
40.00
Durata de rotatie
30.00
20.00
10.00
0.00
2015 2016 2017
Figura 2.8 Durata de rotație a datoriilor pe termen scurt a întreprinderii pentru anii 2015-2017
Sursa:Elaborat de autor
Concluzie:
1.Determinăm rata de acoperire care exprimă raportul dintre activele curente către datorii
totale, formula de calcul de mai jos:
Ra= Active curente / Datorii totale (2.8)
Calculele pentru acest indicator sunt date în tabelul 2.8
Tabelul 2.8 Determinarea ratei de acoperire
Active
Anul Indicator Formula Datorii totale Rezultatul
curente
(420744765+461388370
2014 1229161854 1,39
)
Rata de acoperire
2.00
1.86
1.80
1.60
1.40 1.39
1.20
Rata de acoperire
1.00
0.80
0.68 0.72
0.60
0.40
0.20
0.00
2014 2015 2016 2017
2.66
2.50
2.00
1.86
Lichiditatea curentă, generală
1.50
1.00
0.70 0.74
0.50
0.00
2014 2015 2016 2017
Lichiditatea intermediară
3.00
2.50 2.54
2.00
1.85
Lichiditatea intermediară
1.50
1.00
0.70 0.74
0.50
0.00
2014 2015 2016 2017
Lichiditatea imediată
0.70
0.63
0.60
0.50
0.20
0.10
0.02 0.03
0.00
2014 2015 2016 2017
0.60 0.64
0.40
0.20 0.23
Rata de utilizare a capitalului
propriu
0.00
2014 2015 2016 2017
-0.20
-0.34
-0.40
-0.60 -0.56
-0.80
0.50 0.52
Rata datoriilor
0.40
0.30
0.20 0.21
0.10
0.00
2014 2015 2016 2017
Rezultatul
impozitare
Indicator
Formula
Anul
vinzarilor nete
procentuala a
Livierul operațional
70.00
63.66
60.00
50.00
40.00
Livierul operațional
30.00
20.00
10.00
0.00
-4.46
2015 2016 2017
-10.00 -10.72
-20.00
Rentabilitatea producției
0.18
0.16 0.16
0.14
0.12
0.08
0.06
0.04
0.03 0.02
0.02
0.01
0.00
2014 2015 2016 2017
2017 100% 107 557 160 901 965 889 971 461 808 0,111
Sursa:Elaborat de autor
Rentabilitatea activelor
0.120
0.111
0.100
0.080
Rentabilitatea activelor
0.060 0.058 0.060
0.040
0.020
0.000
2015 2016 2017
0.25
0.24
0.20
0.19
Rentabilitatea capitalului propriu
0.15
0.10
0.08
0.05
0.00
2015 2016 2017
Marja comercială
0.12
0.11
0.10
0.08
Marja comercială
0.06
0.04
0.03
0.02 0.02
0.01
0.00
2014 2015 2016 2017
5000 4,900
4000
0
Moldova Romania Ucraina Rusia
25
20 20 20 20
20
18 18 18 18 18
15 TVA
13
Im.arenda
Inre.prop
10 9 Cistiguri de capital
Mostenirea
5
2.3 2
0
0
MD RO UK RU
42.3
91
MD
47 RO
UK
RU
92
7.Determinăm rata de utilizare a capitalului proprius