COLEGIUL NATIONAL DE COMERT AL ASEM

• Petrecere

Pilivan Cezara Osht-181

• O petrecere intr-o intreprindere este extrem de
importanta. La nivelul personalui cit si la nivelul
directorilor, deoarece este binevenita cu scopul
de a contribui la cresterea eficientei comunicarii
dintre personalul aflat pe aceeasi treapta
ierarhica si de a incuraja cooperarea dintre
salariati.
• Importanta de a organiza aceasta
petrecere va putea afla mai
amanuntit necesitatile clientilor, care vor fi mai
bine cunoscute si vom avea siguranta
satisfacerii acestora intr-un mod superior; in
acest fel ne vom asigura fidelitatea unui numar
mai mare de clienti si prin recomandarile de
care vom beneficia din partea lor ni se va
asigura o gama mai larga de oaspeti noi.
• Se va cunoaste mai bine concurenta interna si
externa creandu-se oportunitatea de dezvoltare
a acesteia si deci de atragere de noi clienti.
• Se vor crea noi conditii mai moderne si o
deservire mai eficienta pentru clientii nostri.
• Dupa parerea mea capacitatea de adaptare intr-o intreprindere ,
depinde de potentialul uman, material si financiar, de care dispune
aceasta, precum si de modul o in care este el mobilizat,in raport cu
cerintele pietei.
• Strategia economica reprezinta ansamblul obiectivelor economice
pe care conducerea unei firme isi propune sa le realizeze, obiective
stabilite pe baza de studii, cercetari stiintifice si prognoze, actiunile ce
trebuie intreprinse pe diferite orizonturi de timp, modul de alocare a
resurselor in vederea mentinerii competitivitatii si dezvoltarii viitoare
a firmei.
• Intr-o economie de piata, o firma isi desfasoara activitatea in
conditiile unei puternice competitii atat pe piata interna cat si pe cea
externa. Pentru a-si putea realiza obiectivele propuse, trebuie sa-si
desfasoare activitatea pe baza unei strategii economice proprii, bine
fundamentate sub aspect tehnic si economic.
• Pentru ca intr-o firma de turism, un efort de grup sa devina eficient,
personalul firmei trebuie sa stie cum si cand trebuie sa realizeze un
obiectiv particularizat, mai ales ca activitatea turistica este sezoniera.
• Functia de planificare implica selectarea alternativelor apreciate ca
determinante pentru desfasurarea in viitor a activitatii, privit ca un
intreg la nivelul firmei si ca o componenta la nivelul colectivelor din
interiorul acesteia.
• Principiile planificarii se refera la:
• - contributia la realizarea scopurilor si obiectivelor unei firme
turistice;
• - prioritatea obiectivelor de plan;
• - importanta planului pentru ansamblul firmei;
• - eficienta planului.
•