Metode specifice Psihologiei Muncii:
esență, avantaje, dezavantaje
Metodă
Cunoașterea de către psiholog a
activității studiate
Studiul documentelor sistemului
Metoda timpilor și a mișcărilor
Metoda incidentului critic
Specific
Psihologul trebuie să-şi însuşească o
serie de cunoştinţe despre modul,
procesul, caracteristicile, cracterul,
climatul instituției etc.
presupune studiul documentelor
existente precedat/ însoţit de vizite în
instituţia respectivă
Analiza şi diagnoza activităţilor
manuale şi mecanizate
Se referă la aspectul excepţional,
Avantaje
Posedarea cunoștințelor
despre totalitatea
particularităților terenului
de muncă vor contribui la
delimitarea obiegtivelor și
organizarea activităților
Cunoașterea și cercetarea
câmpului problematic și
stabilirea concordanţelor/
discordanţelor între
cerinţele tehnice,
prescripţiile formale,
normative şi desfăşurarea
reală a activităţii
Simplificre activității.
Contribuie la creşterea
calităţii execuţiei şi
reducerea efortului fizic.
Permite
descompunereaelementelor
ompuse în subiecte
elimentare de cercetare.
Detectarea unor
Dezavantaje
Infomația este vagă și
multilaterală, cee ace
poate contribui la o
suprasolicitare
Uneori documentele și
datele oficiale nu sunt
suficiete pentru a relata
situația reală.
Analiza mişcărilor nu
poate face abstracţie de
intervenţia componentelor
senzoriale şi mentale
(activitatea cognitivă este
totuşi cea care guvernează
comportamentul).
Se poate efectua doar în

Metoda analizei erorilor
Lista de control (check-list-ul)
Analiza postului
pozitiv sau negativ al
comportamentului sau rezultatului
muncii
Cunoaşterea și cercetarea erorilor
Conţine seturi de întrebări cu ajutorul
cărora se evaluează gradul de adecvare
a sistmului sistemul om- maşină-
mediu
Analiza muncii este un proces de
studiere în detaliu a unei anumite
activităţi de muncă, atât în ceea ce
priveşte munca în sine cât şi individul
care o prestează
comportamente mai puţin
obişnuite din punctul de
vedere al sarcinilor
prescrise şi al rezultatelor
obţinute.
Prevenirea erorilor,
eșecurilor, greșelilor,
depistarea abaterilor cu
efecte negative
Facilitează proiectarea
echipamentelor sau a
activităţii pe post
Descrierea postului și
oferirea informațiilor.
Specificaţia postului/
specificaţia de personal:
formuleză explicit
atributele pe care trebuie
să le posede candiaţii la
postul în cauză.
anumite condiții
Indică doar probabilitatea
derulării unor acțiuni și
evenimente
Din cauza evaluării
permanente angajatul se
poate simți frustrat.
Control multidimensional
poate fi prea dificil de
susținut și adaptat la
organizație
Filtrele de selectare a
persoalului nu garantează
angajarea celui mai bun
candidat, prin urmare
acesta ar putea să nu se
isprăvească cu cerințele
postului