Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
U
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
ACADEMIA DE ADMINISTRARE PUBLICĂ
MARKETING REGIONAL
Chişinău 2022
Marketing regional
Obiective generale:
Nevoi
Nevoi
Piețe Dorințe
Esența
conceptului de
Tranzacții marketing Cereri
Schimb Produse
satisfacerea nevoilor cetățenilor în serviciile publice, scopul final fiind prosperitatea socială sau
creșterea calității vieții cetățenilor.
În actualele condiţii ale unei pieţe globale tot mai competitive, organizaţiile economice,
firmele nu mai pot supravieţui decât printr-o activitate de cel mai înalt nivel. La rândul lor
consumatorii şi utilizatorii se confruntă cu o ofertă tot mai mare, cu un număr tot mai mare de
furnizori care caută să le satisfacă cele mai mici nevoi.
Marketingul îşi are originea tocmai în faptul că oamenii, agenţii economici manifestă
nevoi, trebuinţe, dorinţe, iar alegerea bunului sau serviciului necesar este foarte grea. Un
management al marketingului eficient va pune accentul tocmai pe depistarea acestor nevoi, pe
evaluarea lor, pe categorisirea lor şi apoi pe satisfacerea lor.
Revoluţia industrială a schimbat structural, cantitativ şi calitativ modul de producţie a
bunurilor, a serviciilor:
apare maşinismul – performanţele echipamentelor de producţie cresc uimitor;
se impun noi surse energetice: cărbune, petrol, electricitatea etc.;
se impun noi ştiinţe şi tehnologii, cu descoperiri aplicabile în practică.
Marketingul este un întreg sistem de activităţi economice referitoare la programarea,
preţurile, promovarea şi distribuirea produselor şi serviciilor menite să satisfacă cerinţele
consumatorilor actuali şi potenţiali. Deci, marketingul este arta de a crea şi satisface cererea într-
un mod profitabil.
Apariția conceptului de marketing și cercetările intensive în acest domeniu au început în a
doua jumătate a sec. al XX-lea. Domeniile de aplicare a acestor cercetări s-au dovedit a fi foarte
diverse, iar sfera de acțiune a depășit sectorul privat și a fost transpusă în sectorul public. Inițial,
entitățile publice au avut rolul de a defini și a asigura respectarea principiilor de funcționare a
societății, precum și de a asigura serviciile publice de importanță majoră pentru societate.
Marketingul public a apărut din necesitatea îmbunătățirii activităților îndreptate spre satisfacerea
nevoilor cetățenilor în serviciile publice, scopul final fiind prosperitatea socială sau creșterea
calității vieții cetățenilor. În aceste condiții s-a apelat la adaptarea unor instrumente de marketing
din sectorul privat la particularitățile sectorului public.
Marketingul are o largă răspândire în cele mai diverse domenii şi activităţi umane, lucru ce
îi conferă un anumit grad de universalitate. Marketingul este o ştiinţă unitară dar şi
multidisciplinară, constituindu-se mai ales ca disciplină de graniţă cu utilitate în diverse domenii.
Ritmurile şi proporţiile asimilării lui în alte domenii variază de la domeniu la domeniu în funcţie
de condiţiile proprii domeniului respectiv, de sarcinile ce trebuie să le rezolve, de experienţele
3
Marketing regional
4
Marketing regional
personalul de marketing;
marketing de evenimente;
proiecte de facilități de infrastructură de marketing.
Marketingul regional se concentrează pe motivele și obiectivele, pe beneficiile pe care
întreprinzătorii și alte obiecte le primesc în regiune dacă activează în aceasta în ceea ce privește
gestionarea, precum și pe reducerea costurilor, eliminarea obstacolelor în muncă în regiune.
Orientarea țintă a unui astfel de marketing este atractivitatea, prestigiul teritoriului în
general, condițiile de viață și activitatea economică, atractivitatea resurselor naturale, materiale,
tehnice, monetare, de muncă, organizaționale, sociale și de altă natură concentrate în regiune,
precum și posibilitatea implementării și utilizării acestor resurse.
Dintre care cele mai importante funcții ale marketingului regional sînt:
a) cercetarea nevoilor sociale și domeniilor de interes public;
b) adaptarea entității publice la mediul ambiental (economic, social, cultural, demografic,
politic, tehnologic, informațional, natural);
c) promovarea managementului public performant și creșterea eficacității activității
publice;
d) promovarea comunicării publice moderne;
e) satisfacerea optimă a nevoilor în serviciile publice;
f) adaptarea serviciilor publice la standardele international, etc..
Nevoile sociale necesită a fi cercetate de către entitățile publice, unul dintre motive fiind că
identificarea acestora ajută la găsirea soluţiilor de rezolvare şi chiar prevenire a problemelor
sociale. Cu ajutorul metodelor şi tehnicilor de marketing entitatea publică trebuie să stabilească
cui, când, cum şi câte produse/servicii trebuie oferite pentru satisfacerea nevoilor sociale,
prevenirea şi rezolvarea problemelor sociale, utilizând ca instrument eficace programele sociale
detaliate prin intermediul unor proiecte sociale.
În cercetarea nevoilor sociale entitățile publice trebuie să atragă atenția la nevoile
cetățenilor în produsul public și specificul acestuia. Este evident că cercetarea nevoilor sociale
ale beneficiarilor locali și regionali nu poate fi făcută fără a cunoaște profilul acestora. Deci e
nevoie să fie făcută o analiză structurală a clientelei (grupului-țintă de beneficiari ai
5
Marketing regional
6
Marketing regional
regiune. Acest fapt se datorează legăturilor cauzale în lanț care sunt caracteristice sistemelor
socioeconomice. Astfel, pentru obținerea unor rezultate pozitive vizibile pentru cetățeni la nivel
local/regional, entitățile publice trebuie să promoveze un management public performant și
creșterea eficacității activității publice. Managementul entităților publice prin caracterul său
atotcuprinzător are un rol decisiv în derularea activității acestora. El trebuie să urmărească
obiective vitale cum este: eficiența, eficacitatea, prestarea serviciilor publice calitative,
promovarea adecvată a acestora, respectarea legislației.
8
Marketing regional
competitivitatea acesteia;
creșterea semnificației în diferite programe de dezvoltare la nivel local și national;
atragerea investitorilor autohtoni și străini către regiune;
creșterea atractivității investițiilor;
promovarea consumului de resurse interne în țară și nu numai.
Marketingul regional se concentrează pe motivele și obiectivele, pe beneficiile pe care
întreprinzătorii și alte obiecte le primesc în regiune dacă activează în aceasta în ceea ce privește
gestionarea, precum și pe reducerea costurilor, eliminarea obstacolelor în muncă în regiune.
Orientarea țintă a unui astfel de marketing este atractivitatea, prestigiul teritoriului în
general, condițiile de viață și activitatea economică, atractivitatea resurselor naturale, materiale,
tehnice, monetare, de muncă, organizaționale, sociale și de altă natură concentrate în regiune,
precum și posibilitatea implementării și utilizării acestor resurse.
Pentru a-și îndeplini propria orientare-țintă, acest marketing formează complexe de măsuri
diferite care oferă:
formarea și îmbunătățirea stilului districtului, prestigiul său, competitivitatea afacerilor și
sociale;
participarea regiunii/teritoriului la implementarea programelor naționale și locale;
crește atractivitatea investițiilor.
Obiectele marketingului regional/local sînt managementul regional/local și
competitivitatea regional/locală.
Teritoriile sunt împărțite în interne și externe. Într-o măsură sau alta, aceștia sunt potențiali
utilizatori și investitori ai acestei regiuni. Aceste subiecte principale ale marketingului regional
sînt capabile să-i influențeze dinamica și tendințele, creînd atractivitate.
Organizațiile externe care sunt situate în afara granițelor acestei regiuni au un interes în
dezvoltarea acesteia, deoarece doresc să primească beneficii financiare (resurse, forță de muncă,
active financiare) fără a le lega de bunăstarea acestor locuri. Adesea nu participă la formarea
propriului lor atractiv al unui anumit teritoriu și la formarea imaginii sale. Funcționarea lor în
zona selectată este determinată de factorii care îi atrag, permițându-le să-și întruchipeze
interesele de investiții.
Subiecții de marketing regional/local sînt rezidenții interni care locuiesc acolo. Își asociază
beneficiile personale cu bunăstarea propriei „mici patrii”. Acești investitori interni promovează
intens teritoriul și influențează atractivitatea acestuia. Scopul principal al unor astfel de companii
de publicitate este crearea, susținerea sau schimbarea ideilor, obiectivelor din regiune/localitate
cu sarcina de a atrage investiții.
9
Marketing regional
10
Marketing regional
Întrebări de autoverificare:
Bibliografie:
1. Arms B. Marketingul local. București: editura ALL, 2008, 175 p.
2. Băltărețu A. Ecoturism și dezvoltare durabilă. București: editura ProUniversitaria, 2007.
259 p.
3. Bretcu A. Marketing public. Reșița: editura Eftimie Murgu, 2011, 145 p.
4. Solcan A. Marketing politic. Note de curs. Partea I. Chișinău: editura USM, 2012, 99 p.
11
Marketing regional
Obiective generale:
12
Marketing regional
de variabile exogene cărora teritoriul le opune propriile sale resurse – umane, materiale şi
financiare, respectiv un set de variabile endogene.
Regiunea se confruntă permanent cu un mediu dinamic ale cărui componente nu evoluează
linear şi uniform, nu au o regularitate previzibilă şi de aceea după modul de modificare a acestor
componente cunoaştem mai multe forme de mediu:
a) mediul stabil – specific perioadelor de linişte, de evoluţii previzibile, care nu ridică
probleme majore de adaptare pentru regiune;
b) mediul instabil – cu frecvente modificări, mediu ce ridică mari probleme, care cere
permanenta monitorizare, prospectare şi descifrare a direcţiilor şi cotelor de schimbare,
cere creşterea capacităţii de adaptare a regiunii;
c) mediul turbulent – ostil, care pune acut problema supravieţuirii regiunii, cu schimbări
bruşte, în direcţii imprevizibile, tipic mai ales perioadelor de tranziţie.
Fiecare teritoriu trebuie să îşi stabilească strategiile sale ţinând cont de elementele mediului
care trebuie privite prin componenta lor de oportunitate sau de ameninţare, cărora entitatea le
răspunde mobilizându-şi resursele sale, ca atuuri sau slăbiciuni.
marketing
mediului
(Opportunities) SO WO
regional
de
Acest demers pe care îl putem considera de bun simţ în dezvoltare a devenit o metodă de
analiză extrem de utilă şi foarte întîlnită în practica planificării în entități, cu recomandarea de a
separa întregul în domenii de activitate strategică (DAS), zone care pot fi organizate financiar
sub forma centrelor de profit sau de cost.
14
Marketing regional
15
Marketing regional
macro.
Aplicarea principiilor marketingului regional în managementul regional va permite:
adecvat noilor condiții de viață economică pentru a determina rolul și sarcinile
subiectului conducerii;
să utilizeze metode și instrumente de gestionare adecvate (uneori fundamental noi),
atunci când entitatea de gestionare teritorială nu numai că oferă servicii publice,
organizează interacțiunea entităților economice din teritoriu, dar creează și condițiile
preliminare pentru implementarea cu succes a inițiativelor private de natură comercială
și non-comercială;
combină în procesul de gestionare atingerea obiectivelor comerciale și sociale pentru
dezvoltarea teritoriului.
Marketingul regional are o sarcină semnificativă social-etică, responsabilă din punct de
vedere social, întrucât maximizarea veniturilor din utilizarea resurselor regiunii în perioada de
„astăzi” ar trebui corelată cu garantarea dezvoltării durabile a regiunii pe termen lung (perioada
de „mâine”) și în scopul tuturor nivelurilor.
Mediul intern al regiunii este reprezentat de trei componente:
un complex de resurse de regiune (natural, tehnologic, social);
parametrii stării socio-economice actuale a regiunii (finanțele regiunii, bunăstarea
socială și economică a locuitorilor regiunii, nivelul de dezvoltare a sectoarelor de
producție și neproducție);
factorii situaționali din cadrul autorității executive relevante ca un fel de
organizație („manager colectiv”), gestionarea acestei regiuni (obiective și obiective ale
managementului, structura organizației, tehnologia pentru luarea și implementarea
deciziilor, calificările și motivarea personalului).
Dintre cele trei componente ale mediului intern al tregiunii, rezerva principală pentru
dezvoltarea socio-economică de succes constă în îmbunătățirea calității managementului pe
regiune. Mediul extern al regiunii este reprezentat de nivelurile micro și macro.
Microambientul extern al regiunii este format din:
consumatorii de resurse ale regiunii și bunuri publice, alte regiuni (regiuni
concurente),
autorități superioare și organizații părinți (instituții), ale căror sucursale sînt situate pe
teritoriu.
Ca urmare a gestionării regiunii, este posibil să aibă un efect indirect asupra
microambientului regiunii, de exemplu, să depună eforturi pentru a crește atractivitatea
16
Marketing regional
Întrebări de autoverificare:
Bibliografie:
1. Arms B. Marketingul local. București: editura ALL, 2008, 175 p.
2. Băltărețu A. Ecoturism și dezvoltare durabilă. București: editura ProUniversitaria, 2007.
259 p.
3. Bretcu A. Marketing public. Reșița: editura Eftimie Murgu, 2011, 145 p.
4. Solcan A. Marketing politic. Note de curs. Partea I. Chișinău: editura USM, 2012, 99 p.
17
Marketing regional
Obiective generale:
18
Marketing regional
Întrebări de autoverificare:
Bibliografie:
1. Arms B. Marketingul local. București: editura ALL, 2008, 175 p.
2. Băltărețu A. Ecoturism și dezvoltare durabilă. București: editura ProUniversitaria, 2007.
259 p.
3. Bretcu A. Marketing public. Reșița: editura Eftimie Murgu, 2011, 145 p.
4. Solcan A. Marketing politic. Note de curs. Partea I. Chișinău: editura USM, 2012, 99 p.
20