Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Curs 1
Definitii
1
gandirea organizatiei intr-o atitudine orientata spre client avand obiectiv esential:
-obtinerea beneficiilor numai daca satisface dorintele
consumatorului mai bine si mai eficient decat concurenta
filosofia organizatiei - focalizarea asupra consumatorului pentru a cunoaste si intelege nevoile si
dorintele sale
- clientul este punctul de plecare in actiunile de marketing (in cazul nostru
client) -consumatorul de arhitectura (constructii), urbanism;
In cazul arhitectului client - persoane fizice
- persoane juridice
- administratia publica
- O.N.G.
- fundatii , etc.
Conceptia de Marketing a unei organizatii de proiectare (B.I.A., S.R.L., S.A., etc)
a privi aceasta organizatie - prin ochii consumatorului de constructii si urbanism
- din punctul de vedere al exigentelor si dorintelor clientului
- cercetarea nevoilor, dorintelor individuale,colective - socio-grup
- societate
- urmarirea produsului (constructii, urbanism) in timpul consumului-
exploatarii
- urmarirea gradului in care ele satisfac nevoile si dorintele
consumatorului - individ
- colectiv
Nou-comportament al proiectantului- proiecteaza functie de cerintele beneficiarului (individual
si colectiv) sub aspectul:
cunoasterii mediului social -economic;
adaptarea permanenta la schimbarile si evolutia acestuia;
B. Dimensiunea procesuala
Marketingul
un proces social si managerial prin care se asigura orientarea organizatiei catre
-nevoile pietei
- mecanismele de satisfacere ale acestora
procesul de satisfacere a dorintelor si necesitatilor prin schimbul de bunuri si servicii sau
valori (idei, concepte) intre grupuri si persoane;
Obiectul activitatii practice de marketing.
Transpunerea conceptului de Marketing in realitate in: -actiuni
-programe
-rezolvari;
Complex de activitati avand drept finalitate:
- eficienta maxima economica si sociala prin folosirea unor resurse limitate
- pentru satisfacerea nevoilor consumatorului, nevoi: - mereu in crestere
- diversificate ca structura si calitate;
Ca proces, Marketingul: adoptarea unor serii de decizii strategice care asigura satisfacerea
optima a clientului;
Marketingul -proces de planificare si concepere a unor idei, bunuri si servicii de:
stabilirea pretului acestora
promovarea acestora
2
distribuirea,
astfel incat sa satisfaca cerintele : -individuale
-de grup
-sociale.
C. Dimensiunea metodologica
Rezida in faptul ca :
-gandirea si actiunea practica implica utilizarea unui instrumentor de Marketing
ansamblu de metode, procedee si tehnici de -cercetare
-actiune
-analiza
-organizare
- control
care sa asigure informatii in urma studierii pietei
sa promoveze
sa distribuie bunurile si serviciile;
Marketing ( intr-o organizatie)
principalul instrument care sta la baza elaborarii srategiilor pe termen scurt, mediu si lung, si
adaptarea tacticilor corespunzatoare implementarii strategiilor
Functiile Marketingului
Functii fundamentale
1) functia de investigare a pietei si a necesitatilor de consum;
2) functia de racordare a activitatilor organizatiei la dinamica mediului ambient;
Functii derivate
3) functia de satisfacere a necesitatilor de consum in conditii optime;
4) functia de maximizare a eficientei economice;
3
- umane
adaptarea operativa a activitatatii la cererile pietii si consumatorului;
3) Functia de satisfacere a necesitatilor de consum in conditii optime
prin aceasta functie se mizeaza:
producerea si oferirea numai a acelor bunuri, prosuse si servicii necesare consumului;
realizarea corelarii intre nevoile societatii si resursele de care aceasta dispune;
recunoasterea sociala a activitatii organizatiei;
4) Functia de maximizare a eficientei economice
maximizarea eficientei economice/ sociale prin optimizarea profitului care asigura existenta si
dezvoltarea organizatiei;
maximizare profit pe termen lung consecinte dezastruoase;
deteriorarea imaginii organizatiei;
4
Achizitionare bunuri/ servicii
Identificarea problemei
Evaluarea alternativelor
Alegerea
Evaluarea
Curs 3
Mediul de afaceri
Strategiile de Marketing
Subieci Fore
actori
MANAGER
Relaii cu clienii
5
MANAGER
Compartiment
Compartiment
Compartiment
proiectare
marketing
economic PRODUS
PROIECT
PIATA
CLIENTUL
6
Produs Proiect Plasament
Varietate tipologica Canale de distributie i proiect
Calitate - arhitectural
funional Acoperire tipologic
constructiv funciuni
estetica
Design prezentare Variante - funcionale
Caracteristici tehnic-ec. - spaial volumetrice
Ambalare - legare
- marketing Amplasare poziie organizaie
Dimensiuni
Servicii incluse - corecturi Proiecte tip (stocuri)
- urmrire
- completri PIAA Mod de livrare proiect
Garanii de proiectare
INT
Pre Promovare
Pre conform norme de Reclama produselor -
proiectare proectelor
Rabaturi reduceri Aciuni promoionale:
conferine
Facilitati - deplasare teren simpozioane
schimbare soluii concursuri
analize Publicitatea org. de proiectare
Relaii cu publicul clientul
Perioada de plat proiect Promovare
Fora de vnzare proiecte
Furnizori - de echipamente
- de materiale
- servicii de avizare
Subproiectare pe specialitate
Intermediarii cei ce aduc clienii
Clienii (beneficiarii) componenta cea mai important
7
Concurena celelalte organizaii de proiectare
Administraia pubic - central
- local
- Factori de avizare
Organisme financiare - bnci
- finanatori
- fonduri structurale
Instituii mass-media - reviste
- ziare
- radio
- TV
- internet
Asociaii profesinale - RUR
- Ordinul Arhitecilor
- UAR
Asociaii ale cetenilor - ONG
- Fundaii,etc
Atitudinea publica fa de organizaia de proiectare
1 Philip Jodidio - Architecture now!, Editura Taschen, Hong Kong, 2002, p.232
2 Horia Marinescu Rural Studio sau bunul sim n arhitectur
(http://www.horia-marinescu.net/texte.php?lang=ro&text=33)
8
La finalizarea cu succes a programului social pentru Hale County, Samuel Mockbee afirm:
"Marea ntrebare care se pune n profesia noastr, indiferent dac suntem arhiteci n sudul rural
american sau altundeva n lume, este cum s evitm s ne lsm furai de puterea tehnologiei moderne
i de abundena economic, astfel nct s nu pierdem din vedere faptul c oamenii i locul primeaz...
Pentru mine, aceste mici proiecte au n ele esena arhitectural necesar pentru a ne ncnta, a ne
inspira, i, n final, a nnobila profesia noastr. Dar, i mai important, ele ne amintesc despre ceea ce
nseamn a avea o arhitectur american decent i fr pretenii. Ele ne amintesc c simplitatea ne
poate impresiona n aceeai msur ca i complexitatea, i, dac suntem ateni, aceasta ne va oferi o
impresie din ceea ce e esenial pentru viitorul arhitecturii americane: onestitatea ei" 3 (The Everyday and
Architecture, publicat n Architectural Design, 1998).
3 ibidem
9
- instituiilor care vizaz sistemul de - valori
- obiceiuri
- tradiii
- credine
- norme
care modeleaz societatea i reglementeaz comportamentul - indivizilor
- socio-grupurilor
mediul socio-cultural i educaional influeneaz direct i nemijlocit
organizaiile de proiectare:
- educaia societii priviind activitile de construcii
- valori tradiionale n - abordarea funcional
- materiale
- tehnici
utilizate pentru realizarea construciilor
- tradiii meteugreti, materiale locale
- credine
- norme sociale
- modificari psihologice
- modificarea stil via - orientare spre consum
- confort
- modificare trenduri, mode inclusiv n arhitectur curente de
arhitectur
- factori educaionali i nvmntul de specialitate coli zonale
de arhitectur
- creterea nivelului cultural
- creterea mobilitii beneficiarilor
Petronas Tower din Kuala Lumpur, proiectat de arhitectul Caesar Pelli, la momentul construirii
cea mai nalt cldire din lume, utilizeaz simboluri inspirate din motenirea cultural local, dar i
simboluri ce anun ascensiunea economic i cultural a oraului. Compoziia geometric simetric
este inspirat din motive ale culturii islamice i malayeziene (dou ptrate compuse simboliznd cele
patru puncte cardinale i raiul cu cele patru ruri), iar turnurile, simbol al nzuinei perpetue a fiinei
umane ctre cer i ctre eternitate, au proporii elegante i sunt conectate printr-o pasarel genernd
forma dramatic a unei pori a cerului deschise ctre ora.
10
- stare normativ a economiei
- sistem complex de intercondiionare
Tipologia pieelor
- piaa potenial este o previziune a posibilitii ca un serviciu, bun s fie
solicitat
Ex. Posibilitatea s apar o pia a locuinelor ecologice
- piaa disponibil format din beneficiari ce dispun de
resurse i manifest interes pentru achiziionarea de bunuri i
servicii
- piaa disponibil calificat consumatori dispui s
cumpere sau s achiziioneze bunuri i servicii i care au
-
interes
- venituri - suficiente
- accesibile
- piaa deservit ex. Organizaia de proiectare i face o
strategie de marketing adresat unui segment de beneficiari
dispui i cu venituri suficiente care s achiziioneze vile de
lux
- piaa penetrat - Piaa constituit din consumatori care au
achiziionat bunul sau serviciul realizatt
Ofert
11
CEREREA
venituri Atetri
influene influene
CONSUMAORI
BENEFICIARI
CERERE
CLIENI
Pre alte Factori
produse, demografici
servicii psihosociali
BUNURI SERVICII
CANTITATE
Tipologia cererii
12
cerere excesiv supraabundena cererii pe piaa n perioada de dup 1990 cererea
accentuat a proiectelor de locuine individuale pe lot
cerere nedorit necesitatea eliminrii unui produs excesiv utilizat ex. producia de
balutri
OFERTA Cantitatea de bunuri i servicii care se poate vinde pe pia la un pre ntr-o
perioada dat
Oferta depinde de - preul produselor si serviciilor
- preul altor produse si servicii asemntoare
- numr ofertani
- tehnologie
- perspectivele pieii
- costuri de realizare
- nivel taxe
- condiii naturale
PRE
ECHILIBRU
CERERE OFERT
PRODUCTOR
PRODUCTOR
CERERE DE
OFERIT DE
CARACTERISTICILE PIEEI
ORGANIZATIA
SOLICITANT DE PROIECTARE OFERTANT
Locul pe pia - organizaia de proiectare ofer servicii alturi de ali ofertani pe pia
- organizaia de proiectare se confrunt cu cererea formulat de
consumatori
- organizaia de proiectare se confrunt cu alte organizaii de proiectare
furnizoare ale aceluliai tip de serviciu
13
- situaia de monopol este singura care furnizeaz un anumit serviciu de
proiectare ex. hale industriale
- situaie de oligopol organizatia de proiectare este o component a
ofertanilor existenti pe piata
Profilul pieei - tipuri de pia
- piaa productoare de bunuri materiale
- piaa organizaiei prestatoare de servicii
este piaa organizatiilor de proiectare acestea au o dubla vocaie
- produc servicii de proiectare
- comercializeaz, vnd servicii de proiectare
- piaa organizaiei distributoare comercial
Dimensiunile pieei depind de o serie de parametri:
- capacitatea pieei maximum de serviciu de proiectare pe care organizaia
le poate desface pe pia
- indicatori de capacitate
volumul cererii
volumul ofertei
volumul tranzaciilor n acest caz se poate
cuantifica prin numrul de autorizaii de construire
(nu e un indicator foarte exact)
cota pe pia reprezin ponderea deiut de
organizaia de proiectare pe piaa unui produs,
serviciu sau grup de servicii i se calculeaz n
raport cu numrul de servicii de proiectare totale
simultan- pe o pia dat, ntr-un anumit interval de
timp
nr. de proiecte similare / unitatea de timp (an)
- cota de pia 1 lider unic
- cota egal cu alt organizaie de proiectare colider
- locul secund challenger
- locul 3 specialist
gradul de stauraie al pieei cu un anumit serviciu de
proiectare ex. locuinte individuale, chiocuri
rata de cretere reflect ritmul evoluiei vnzrilor
serviciilor de proiectare
- relatiile de pia ansamblul relaiilor de vnzare cumprare prin care
organizaia de proiectare i asigur resursele
- materiale
- umane
- financiare
- informaionale
- tehnologice
- relaii de concuren un ansamblu de interaciuni n care intr organizaia
de proiectare pentru:
- crearea
- meninerea
- mrirea ponderii organizaiei n raport cu :
celelalte organizaii
clienii
14
concurena propriuzis ntre organizaii de proiectare, n demersul
dobndirii ntietii n racolarea, dobndirea comanditarilor prin
satisfacerea necesitilor, cerinelor i ateptrilor acestora cu
maxim eficien
Mijloace - calitatea proiectelor
- originalitate, valoare arhitectural i funcional
- preuri accesibile
- prezentare profesional i explicit, accesibil
beneficiarului
- promovare etc
concuren direct ntre organizaii de proiectare care
promoveau acelai produs - ex B.I.A. - locuinte individuale pe lot
concuren loial concuren desfurat prin respectare unor
reguli scrise i nescrise, n cadru legal admis i pe baza principiilor de
deontologie profesionala
- concurenta neloiala
Ex. - semnturi de complezen
- preuri de dumping
- lucrri incomplete de slab calitate
15
Aceast pia poate fi analizat din perspectiva:
- clienilor, beneficiarilor
- serviciilor de proiectare
Piaa clienilor, beneficiarilor
Criterii de analiz a pieei beneficiarilor de produse arhitecturale:
structura demografica determin
- evoluia localitilor necesarul cantitativ de funciuni urbane:
- locuine
- coli
- grdinie
- spaii comerciale
- servicii
- industrie
- cultur etc
- elemente demografice - numr locuitori
- sex
- vrst
- profesie
aceste elemente demografice determin:
- structura i cantitatea funciunilor
- componenta funcional
- dimensiunea
- gruparea n cadrul localitaii
- aceast structur se analizeaz prin studii specializate realizate de instituii
specializate
- beneficiarii studiilor - administraiile publice
- proiectanii de specialitate
- elaboratorii strategiilor si programelor de dezvoltare
- structura demografic se regsete n propunerile PUG + RLU, PAT
-
Piaa clienilor depinde n mare msur de acest parametri
ex. proiectarea de locuine - numrul i dotarea locuinelor
- dotri sociale n zon
- parametri cantitativi, calitativi ai locuinelor
determinate de:
- numrul membrilor de familie
- sex
- vrst
- nivel cultural
- nivel de educaie
- pregtire profesional
structura socio-economic a segmentelor de pia genereaza:
- elemente urbanistice cu caracter social
- criterii socio-economice bazate pe - venit
- categorie social
- pozitie social
determin, de exemplu, categoriile de locuine ntr-o anumit zon
- locuine sociale
- locuine de lux
16
cunoaterea structurii socio-economic este necesar
instituiilor publice
proiectanilor
n domeniunl organizrii i dezvoltrii spaiale
stabilirea cantitii de construcii
stabilirea calitii conceptuale a arhitecturii ce urmeaz a fi
promovate
organizarea geoclimatic a clienilor
- criterii definitorii pentru arhitecii care pot aciona n - ara de origine
- ri cu condiii
geoclimatice diferite
- arhiteci locali
o proiecteaz pentru clieni locali
o proiecteaz pentru clieni provenii din alte ri
- mentalitate
- comportamente
- matrice spiritual i arhitectural specific
- condiiile geoclimatice genereaz arhitectura locului
o Arhitectura vernacular
o Arhitectura adecvat condiiilor microclimatice utiliznd tehnici,
echipamente i materiale locale
- Genereaz civilizaii istorice si culturale
- calitatea i originalitatea arhitecturii depinde i de locul i condiiile n care a
fost realizat :
- matricea sa cultural
- (modelul cultural) - format i relevat prin culturi tradiionale, religioase
avnd i o component geoclimatic
- structureaz segmente ale populaiei inclusiv pe piaa
construciilor i arhitecturii
- matricea cultural se manifest pe planuri diverse
- creaia artistic
- literatura
- muzica
- dans
- arte plastice
- arhitectura
- stil de trai
Acestor planuri le corespund realizri funcionale constructive de tip:
- programe de arhitectura: teatre, biblioteci, sli concerte etc; dar i adaptri
n plan conceptual, spaial, volumetric, decorativ etc
- tradiia component a matricii culturale genereaz conduit cultural
n arhitectur se manifest prin:
- mod de locuire
- relaia cu natura
- simbolistica spaial i volumetric
- decoraie etc
17
Piaa proiectanilor
Criterii profesionale:
diversitatea abordrii conceptuale - ale aceleiai teme
- teme diferite
nivelul profesional al grupelor de proiectani
- nivel teoretiv
- nivel practic
- calitatea profesional - cadre proprii
- colaboratori - permanenti
- ocazionali
eficien n proiectare
- conceptie
18
- redactare
- prezentare - grafica
- narativ
Criterii comportamentale:
comportament i grad de onorare a comenzilor
calitatea relaiilor interumane - clieni
- furnizori
- constructori etc
Caracteristicile pieei clienilor pentru produsele de arhitectur
A. Caracteristici structurale cu rol n particularizarea utilizatorilor - necunoscui
- cunoscui
Omogenitatea - unor segmente de populaie se caracterizeaz prin
parametri - socio-economici
- profesionali
- venituri etc
- segmentele de populaie depind ca numr de:
*stadiul de dezvoltare al societii
*concepia politic a entitii statale
ex. societatea socialist considera toi oamenii egali
- ca drepturi
- venituri
- necesiti
rezultat - proiectarea se rezuma la condiii fizice cuantificabile
- omogenitatea cantitativ - vrst grupuri de vrst
- componenta familial
- venituri financiare
- structura familial
- cultura motenit
- structura profesional
- structura intelectual
Eterogenitatea diversitatea segmentelor de populaie
- depinde de - matrice cultural (model cultural) - informaii
- pregtire
- instruire profesional
- venituri - de baz
- suplimentare
B. Caracteristici psihologice ale unui segment de populaie rezult din trsturi
comportamentale ale individului sub influena stimulilor -
interni
- externi
mod de via - relaii sociale i interpersonale
- temperament familial
- dinamismul vieii de familie
- poate fi - impus ex. locuirea la bloc,in locuinte colective
- ales
personalitatea individului ex. diferene n mod i stil de locuire
implicarea consumatorilor de arhitectur n luarea deciziilor privitoare la
20
serviciile de proiectare
21
I. Functia de planificare
22
o identificarea si alocarea resurselor pe mari categorii nu se detaliaza
- Organizatia de proiectare
- Mediu intern elemente sistem - manager
- compartiment marketing - relatiile
- compartiment economic dintre
acestia
- specialitati de proiectare etc.
- Mediu extern - social
- economic
- politic
- piata cerere oferta etc.
23
- Elementele sistemului actioneaza pentru Analize
Mediu extern: - Riscuri factori din mediul extern ce primejduiesc atingerea scopului,
obiectivelor
- Oportunitati factori din mediul extern ce favorizeaza atingerea
scopului, obiectivelor
24
ANALIZA SWOT
- Obiectivele, tintele propuse nu pot fi atinse toate intr-o etapa din cauza unor
variabile interne / externe.
- Trebuie optat pentru cele mai importante si indispensabile, care genereaza conditii
pentru realizarea celorlalte
- pe componente obiectiv
- subiectiv
Aceasta etapa poate influenta etapele C,D,E,F.
Planurile operationala pot fi:
- refolosibile
o politici
o metode
o proceduri
o reguli
- unicat
o programe
o bugete
o proiecte
26
Activitatile de Amenajare a Teritoriului si Urbanism trebuie sa faca obiectul
planificarii strategice datorita:
- complexitatii
- diversitatii
- interdisciplinaritatii
MANAGEMENT URBAN
Planificare si dezvoltare urbana
Un oras, o asezare umana se dezvolta pe baza unor decizii politice, dupa care mai multe
specialitati, meserii sunt chemate sa dea forma acestei decizii.
Planificare urbana = proces de realizare a unui produs (harta, plan) care nu este static, ci
inglobeaza o viziune proiectata in viitor
Dezvoltare urbana = presupune intr-un sistem de competitie intre orase un management urban
eficient
- trebuie conceputa ca o politica sectoriala in cadrul dezvoltarii generale si trebuie sa se
bazeze pe programul de dezvoltare economico-sociala a localitatii
- Localitatea e ca o organizatie cu resurse pe care vrea sa le valorifice
Management urban
o Presupune coordonarea intre multitudinea actorilor urbani si diverse meserii,
uneori in contradictie, pentru rezolvarea problemelor si dezvoltarea urbana
o Un oras trebuie gestionat ca o intreprindere
o Trebuie sa dezvolte o strategie integratoare luand in consideratie relatiile dintre
cererea de servicii si functiunile urbane:
Planificarea locuintelor
Birouri
Zone industriale
Centre comerciale
Infrastructura
concomitent cu decizia finantarii acestor necesitati urbane
- O activitate de integrare si coordonare a tuturor activitatilor publice si private la
nivel urban
- Este un proces de dezvoltare
- executie
- coordonare
- evaluare
-a strategiilor integrate:
- cu ajutorul actorilor urbani relevanti
- in concordanta cu interesul public si privat
28
- exploata
-in vederea unei dezvoltari economice durabile (Bramezza, van Klink 1994)
- este o activitate prin care se mobilizeaza totalitatea resurselor urbane pentru a le face
sa coopereze in domeniul
planificarii
- programarii
- finantarii bugetare in scopul atingerii obiectivelor
- exploatarii de dezvoltare a orasului (Davidson 1996)
- intretinerii
1. Marketing urban
- reprezinta alinierea politicilor urbane
- la cererile factorilor existenti in economia locala
- sperantele si asteptarile celor din afara economiei locale
cu scopul promovarii economiei locale (Corsico 1994)
De fapt: stiinta de a-ti vinde cat mai bine orasul in scopul dezvoltarii economice durabile
- Promovarea orasului
- Plinierea politicilor de dezvoltare urbana la - cerintele factorilor economici locali
- asteptarile factorilor externi
- Reorganizarea administratiei locale in sensul orientarii planificarii asupra clientilor ( factori
economici locali sau factori economici externi)
- Rezultatele planificarii depind de:
- satisfacerea clientilor
- calitatea si cantitatea serviciilor
urbane
- prin negociere si comunicare
intre actorii urbani
2. Planificare strategica
- proces managerial care are drept scop dezvoltarea si mentinerea concordantei reale intre
obiectivele orasului
- resursele orasului (Corsico 1994)
- Dezvoltarea unui plan pe termen lung sau mediu
- pentru a atinge obiectivele strategice stabilite de
actorii implicati - include aspecte fizice
- financiare
- institutionale
3. Finantare avansata
- mecanisme de management financiar care sa asigure implementarea programelor si
proiectelor de dezvoltare urbana
- finantatori:
o bugete locale pe programe de dezvoltare
o credite municipale
o fonduri internationale
30
o parteneriat public privat
Orice proiect de dezvoltare urbana, oricat ar fi de bun, daca nu are componenta de
finantare, resursa financiara, este sortit esecului.
PARCELA
Parcela e o suprafata de teren cu sau fara limite vizibile pe teren care are un numar
cadastral , eventual o adresa, unul sau mai multi proprietari si e inscrisa intr-un teritoriu administrativ.
b) limitela parcelei care sunt de fapt si juridice
aliniament limita cadru catre domeniu public al unei parcele
limite laterale
limita de fund sau din spate(Lf)
Domeniu public strada
Parc
cimitir
cazarma etc
Terenuri construibile
neconstruibile - dimensiune mica
3 Elemente urbanistic
- accesul in strada
relieful
unghiurile intre laturile parcelei.
Accesul in strada se face prin aliniament ,accesul se face pe o strada de mai mica
importanta
si aceasta influenteaza modul cum se face casa.
La parcelele insiruite acces grupat sa usureze accesul pe strada, pericol pentru pietoni,
bordura care se teseste.
32
CURS 14
Lucrarea de dizertatie
1. Elemente introductive
In Romania, invatamantul de Arhitectura are o durata de 6 ani, fiind un sistem integrat de invatamant
Licenta +Master
Finalizarea studiilor de arhitectura se realizeaza prin intermediul triadei prediploma dizertatie
diploma.
Zona studiilor de nivel masterat se finalizeaza cu o lucrare de cercetare, numita dizertatie.
Scopul acestei lucrari :
-dezertatia trebuie sa demonstreze cunoasterea stiintifica a temei abordate
-sa evidentieze stadiul cunoasterii in domeniul studiat
-sa cuprinda elemente de cercetare stiintifica originala a temei abordate
-sa cuprinda modalitati concrete de validare a elementelor de cercetare prin studiul de caz
-sa reprezinte fundamentarea stiintifica a abordarii proiectului de diploma prin perspectiva
temei cercetate
10. Bibliografia
-se prezinta pe doua paliere: - materiale tiparite carte
-volume conferinte
-reviste
-articole, etc
-surse electronice
Metode de citare
Exista mai multe sisteme de citare dintre care doua mai raspandite: Chicago si Harvard
-Sistemul Harvard sursele bibliografice sunt ordonate alfabetic dupa autor si
cronologic la nivelul referintelor aceluiasi autor
- tipologie: autor / anul publicarii, titlu lucrarii,
editura
Ex: Referinte la o carte: Sarbu, Catalin, 2005, Habitatul urban in expansiunea
periurbana, Ed. Univ Ion Mincu, Bucuresti
Referinte la un articol: Stan, Angelica, 2011, Orasul ca poezie, Urbanismul,
36
serie noua, 9, 66-67
Referintele bibliografice din textul lucrarii trebuie sa se regaseasca si in bibliografia
finala. Sursele de pe internet sursele web se ordoneaza alfabetic dupa adresa. Se mentioneaza in
paranteze rotunde data accesarii
Tema: Redactati schematic continutul unei lucrari de dizertatie pe o tema aleasa de un colectiv de 2
studenti detaliate capitolele importante.
37