Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Tema proiectului
https://www.scribd.com/document/219897969/Sisteme-Informatice-de-Asistare-a-Deciziilor
http://infomed.wikidot.com/3-6-decision-support-systems
Termenul de SIAD are acceptiuni multiple:
- Sistem informatic pentru management - Management Information System - MIS;
- Sistem informatic pentru decidenti - Executive Information System - EIS.
SIAD presupune:
- un sistem - arhitectura complexa privita ca entitate;
- interactiv, se refera la rolul important pe care il poate avea omul in functionarea SIAD;
- de asistare a deciziei, cu precizarea ca decizia nu este luata de sistem.
Little in anii '70 defineste SIAD ca un model bazat pe un set de proceduri pentru
procesarea datelor si pentru asistarea unui manager in procesul de luare a deciziilor. Un ast
616e46g fel de sistem trebuie sa fie simplu, flexibil, usor de manipulat si complet in vederea
furnizarii rezultatelor finale.
Un an mai tarziu Klein si Tixier identifica situatiile in care se face apel la un SIAD si
anume:
- existenta unor factori esentiali (rationamentul, intuitia si experienta decidentului);
- gasirea solutiilor optime ce implica activitati legate de cautarea informatiilor necesare,
gestionarea datelor, modelarea si structurarea modelelor;
- deciziile au la baza criterii numeroase care adesea pot fi conflictuale si dependente de
utilizatori.
email ******
Administratie
Arta cultura
Biologie
Casa gradina
Diverse
Economie
Geografie
Gradinita
Istorie
Jurnalism
Limba
Literatura romana
Management
Medicina
Personalitati
Profesor scoala
Sociologie
StiintaArhitectura
constructiiAstronomieChimieDreptFizicaInformaticaAbbyy
finereaderAccessAdobe photoshopAutocadBaze de dateCCorel
DrawDcExcelFoxproHardwareHtmlJavaLinuxOraclePhpReteleSqlVisua
l basicWindowsWordMatematicaStiinte politiceTutorials
Tehnica mecanica
Timp liber
SIAD presupune:
- interactiv, se refera la rolul important pe care il poate avea omul in functionarea SIAD;
Little in anii '70 defineste SIAD ca un model bazat pe un set de proceduri pentru procesarea datelor si
pentru asistarea unui manager in procesul de luare a deciziilor. Un ast 616e46g fel de sistem trebuie sa
fie simplu, flexibil, usor de manipulat si complet in vederea furnizarii rezultatelor finale.
- gasirea solutiilor optime ce implica activitati legate de cautarea informatiilor necesare, gestionarea
datelor, modelarea si structurarea modelelor;
- deciziile au la baza criterii numeroase care adesea pot fi conflictuale si dependente de utilizatori.
Steven Alter defineste SIAD ca fiind sisteme destinate managerilor ce au ca obiect principal eficacitatea
deciziilor spre deosebire de sistemele traditionale folosite de operatori si care au ca obiect eficienta si
consistenta datelor.
Moore si Chang demonstreaza ca un astfel de sistem este extensibil, capabil sa suporte analize ad-hoc si
sa modeleze decizia fiind orientat catre viitor si utilizat pe un interval de timp neregulat si nedeterminat.
Keen in 1978 defineste SIAD ca un produs al procesului de dezvoltare in care managerul proiectantul si
sistemul sunt capabili sa se influenteze reciproc cu rezultate in evolutia sistemului.
- contine o baza de cunostinte care reflecta unele aspecte ale lumii decidentului;
- permite achizitionarea si gestionarea unor cunostinte descriptive sau de alta natura (reguli, proceduri);
- asigura selectarea unui set de cunostinte in scopul vizionarii acestora pentru extragerea unor informatii
necesare procesului decizional;
- ofera facilitati de prezentare a unor cunostinte ad-hoc sau de elaborare a unor rapoarte periodice;
dispune de modul prin care se poate interactiona direct cu decidentul si ii asigura acestuia flexibilitate in
alegerea solutiilor sau in gestionarea cunostintelor.
Apelarea la tehnologiile informatice se face doar in anumite faze ale actului decizional si ii lasa factorului
de decizie controlul derularii operatiilor de rezolvare.
SIAD-urile pot constitui un punct de sprijin din cadrul procesului prin analize de tip "what
- if" sau "goal - seeking".
4. Implementarea deciziilor propuse
5.Evaluarea deciziilor adoptate. Problema aprecierii deciziei adoptate nu se
fundamenteaza in mod exclusiv prin prisma efectelor directe sau indirecte pe care decizia le
genereaza pe plan managerial sau organizational.
D) Permite decidentului sa controleze procesul decizional.
In cadrul unei organizatii decizia se manifesta ca o activitate ce se finalizeaza cu selectia
uneia din variantele prezentate, iar decidentul trebuie sa aiba controlul asupra acestei selectii
finale. SIAD-ul devine astfel un suport al procesului de selectie chiar daca acesta doar extinde
capacitatea de luare a deciziilor.
E) Poate asista mai multe decizii interdependente si/sau secventiale, avand in vedere
faptul ca in practica economica majoritatea deciziilor sunt intercorelate.
SIAD-urile genereaza decizii mult mai consistente si mai obiective avand in vedere faptul
ca se bazeaza pe o analiza completa a informatiilor si sunt realizate cu aportul direct sau indirect
al celor implicati. Astfel deciziile au sanse mai mari de a fi implementate cu succes in practica.
F) Permite imbunatatirea eficacitatii procesului decizional.
De gradul in care decizia atinge obiectivele predefinite in cadrul organizatiei depinde
eficacitatea procesului de stabilire a deciziilor. Facilitatile oferite de SIAD trebuie sa urmareasca
si modul in care acesta contribuie la realizarea obiectivelor.
G) E un sistem adaptabil in timp fiind dezvoltat, in general, printr-un proces iterativ-
evolutiv.
Decidentul trebuie sa aiba un comportament reactiv in utilizarea SIAD-urilor; sa sesizeze
modificarea conditiilor de mediu si a preferintelor manageriale. Folosirea unui prototip iterativ
in proiectarea si construirea unui astfel de sistem poate fi o solutie viabila pentru satisfacerea
exigentelor utilizatorilor.
In general sistemele sunt proiectate pentru anumite situatii decizionale ce nu pot fi
generalizate. La acestea se adauga creativitatea, intuitia sau imaginatia care deocamdata nu pot
fi automatizate.
Notiunea de SIAD universal nu exista.
Decidentul e obligat sa coordoneze multiple sisteme care comunica intre ele, integrarea
acestora e complexa si destul de incerta. Specialistii in domeniu au incercat sa proiecteze si sa
dezvolte SIAD-uri care stimuleaza creativitatea si procesul de invatare si care pot oferi facilitati
suplimentare de intretinere, gestionare si dezvoltare a bazei de cunostinte necesare procesului
decizional. SIAD-ul reprezinta cea mai flexibila si interactiva solutie in domeniul tehnologiile
informatice care asista adoptarea unei decizii in conditiile in care problemele nu sunt structurate,
deci nu dispunem de modele stabile sau reguli riguros definite.
Trebuie sa facem diferentierea intre sistemele informatice de gestiune (care reprezinta
metoda tipica de furnizare a unor rapoarte predeterminate in functie de care decidentul adopta o
decizie bine fundamentata) si sistemul de asistare a deciziei care permit introducerea treptata pe
diferite niveluri a datelor de intrare, modelarea acestora prin diferite tehnici conducand in final
la obtinerea unor rezultate ce vor fi evaluate de decident.
Calitatile indispensabile ale unui SIAD:
- simplitate, in sensul ca modelele folosite trebuie sa contina numai fenomenele importante
eliminand tendinta de a adauga detalii;
- robustete, prin eliminarea posibilitatii de a furniza raspunsuri incorecte sau false;
- adaptabilitate, pentru ca sistemul trebuie sa fie capabil sa integreze si sa actualizeze cu
usurinta noi informatii;
- exhaustivitate, pentru ca descrierea structurii modelelor folosite trebuie sa permita
tratarea unui numar cat mai mare de fenomene fara sa genereze o complexitate ridicata;
- naturaletea comunicarii concretizata in faptul ca decidentul trebuie sa poata schimba usor
intrarile si sa obtina rapid rezultatele; aceasta depinde de calitatea interfetei care asigura dialogul
om - calculator.