Tipuri de coaching

De la coaching individual și de echipă, la life și executive

Pe măsură ce coachingul devine tot mai răspândit atât în mediul

organizațional, cât și în viața personală, devine util să facem

distincția între diferitele tipuri de coaching, astfel încât să

identifici ce se potrivește nevoilor tale.

1. Coaching individual

Este un proces de dezvoltare personală și profesională,

conceput pentru a ajuta oamenii să creeze schimbări în propria

persoană, a-și spori performanța individuală și a atinge

obiectivele asumate. Coachingul individual este un parteneriat

1-1 între coach și client.

În cadrul coachingului individual se disting mai multe categorii,

pe baza domeniului de intervenție: life coaching, executive

coaching, business coaching, coaching de carieră și altele.

Life coaching

''Life coaching-ul înseamnă ajutorul acordat pentru a te angaja

activ în atingerea propriei tale fericiri și a propriului succes și
pentru a te bucura de acest proces de transformare a sinelui.''
‍
‍Annie Lionet, Life Coaching

Se adresează persoanelor de orice vârstă sau profesie, având ca

punct principal viața personală a clientului. Life coachingul este

un proces de descoperire și cunoaștere a propriei persoane,

unde clientul își poate identifica valorile personale sau dorințele,

să facă pași concreți în îndeplinirea lor sau să lucreze la

erodarea barierelor care le stau în cale.

De exemplu, lipsa de încredere în sine îți poate afecta

capacitatea de a vorbi în public sau de a găsi partenerul potrivit,

în viață sau profesional. Prin urmare, accentul se pune în

principal pe ceea ce poate face individul pentru a vedea

rezultatele dorite, în timp ce manifestarea externă a acestuia

servește ca o verificare a realității asupra schimbării interne.

Business coaching

Este metoda de dezvoltare personală și profesională a unui

antreprenor sau manager. Sesiunile se concentrează pe

identificarea metodelor și instrumentelor prin care clientul:

 își stabilește cele mai bune strategii de creștere și

consolidare a afacerii

 ia cele mai rapide și adecvate decizii in legatură cu angajații

și afacerile sale

 identifică oportunitățile de creștere și maximizare a afacerii

 determină performanța membrilor echipei

  se dezvoltă din punct de vedere profesional

 își menține echilibrul între job și viața personală.

Sesiunile de business coaching pot viza diferite arii de business:

Sales Coaching, Marketing Coaching, Coaching antreprenorial,

Leadership Coaching, Management Coaching.

Coaching de carieră

''Cariere de succes și satisfăcătoare sunt rezultatul ambiției, viziunii,

planificării și a multă determinare. Acest lucru poate părea
descurajant, dar când ne asumăm această provocare, ne asumăm
dezvoltarea profesională și șansele noastre de a construi o carieră
satisfăcătoare cresc.''
‍
Karin Mueller, PCC

Este o abordare bazată pe soluții a deciziilor cu privire la carieră

și traseul profesional. Cum te poate ajuta coachingul de carieră?

 Îți cunoști valorile. Cunoașterea valorilor tale este crucială

pentru stabilirea unor obiective profesionale semnificative

și motivante, care-ți vor permite să te ridici la potențialul

tău și să te bucuri pe deplin de ceea ce faci. Care sunt

valorile tale de bază? În ce măsură viața ta profesională

este în concordanță cu aceste valori?

 Obții un obiectiv clar. Luarea deciziilor care definesc

cariera doar din opțiunile care ți se întâmplă pot fi ușoare,

dar în timp te pot purta departe de obiectivele profesionale

pe termen lung. În schimb, ținând cont de valorile tale,

dezvolți o imagine clară și detaliată a modului în care ai

dori să arate evoluția ta în trei, cinci sau zece ani.

  Îți gestionezi brandul personal. Brandul personal este

reputația noastră, modul în care oamenii ne percep, ceea

ce ne face memorabili și unici.

Dacă nu ești sigur de unde să începi, aceste întrebări te pot

ajuta:

 Cum ești perceput la locul de muncă?

 Care sunt atributele pe care crezi că le folosesc cel mai des

oamenii pentru a te descrie?

 Cum îți susține această reputație obiectivul pe termen

lung?
Cariera este responsabilitatea ta - nu aștepta ca altcineva să

facă treaba pentru tine.

Coaching executiv

Se adresează celor în poziții executive de management,

abordând subiecte precum:

 dezvoltarea skillurilor de leadership

 planificarea strategică

 adaptabilitatea

 luarea deciziilor

 abilitatea de a inspira și motiva echipe

 comunicare eficientă.

Pentru organizație, rezultatele coachingului executiv includ:

  îmbunătățirea abilităților de management și leadership

 mai multă creativitate și autonomie

 implementarea eficientă a schimbărilor organizaționale

prin sprijinirea echipelor și a indivizilor

 motivație și angajament sporit

 retenția angajaților.

2. Coaching de echipă

O echipă este un grup de oameni care lucrează împreună

pentru îndeplinirea unui scop comun.

Coachingul de echipă îi ajută pe membrii echipei să înțeleagă

cum să lucreze mai eficient unii cu ceilalți. Acest lucru are loc fie

prin înțelegerea relațiilor dintre ei, concentrându-se pe modul în

care oamenii interacționează și comunică, fie ajutând echipele

să clarifice un scop, și valori comune și să își definească rolurile.

Abordări ale coachingului de echipă

Încurajează reflecția. Aceasta include discutarea regulată a

modului în care se lucrează în echipă și revizuirea scopului și

obiectivelor.

Conexiunea cu organizația Compania beneficiază în ansamblu

atât de coaching individual cât și coaching de echipă. Pentru

echipe, este vorba de a conecta obiectivele echipei de

obiectivele organizaționale. Multe organizații impun obiective

top-down pe baza strategiei generale a companiei. Dacă

echipele pot traduce aceste obiective în propria lor limbă, ele

devin mult mai motivante.

Cele mai de succes companii combină coaching individual și de

echipă. Ți-ai putea imagina vreodată un antrenor de fotbal

grozav care să se concentreze exclusiv pe a fi antrenor individual

sau în echipă?

Coachingul poate fi intern, atunci când coachul face parte din

organizația unde își are clienții, sau extern, având avantajul unui

plus de neutralitate. În funcție de unde vine cererea, coachingul

poate fi asumat, atunci când cererea vine din partea clientului,

sau prescris, când cererea vine din partea conducerii

organizației.De asemenea, putem întâlni și alte tipuri de

coaching, precum intercultural, sportiv, spiritual, strategic,

pentru artiști etc.

‍

Indiferent de tip, coachingul te va ajuta să:

 crești performanța ta sau a echipei tale

 elimini blocaje pe care le conștientizezi sau nu

 crești productivitatea

 inspiri și să motivezi făcând ce faci tu mai bine

 dezvolți strategii de management adaptate felului tău de a

fi și al angajaților tăi

 înțelegi motivația reală a oamenilor

 delegi sarcini.

‍
Vino să experimentezi alături de membrii echipei Coaching

Partners

tipul de coaching care ți se potrivește. Alege o sesiune cadou.

Sesiune cadou

Resurse

Richard Kilburg, Executive Coaching: Developing Managerial

Wisdom in a World of Chaos (2000)

International Coaching Federation, Types of Coaching