Scurtă descriere a activității

Definiți marca dvs. personală:

Răspundeți la următoarele 10 exerciții de evaluare a mărcii personale.

1. Care sunt viziunea și scopul dvs?

Gândiți-vă la o problemă mondială pe care ați vrea să o rezolvați sau la un domeniu a vieții pe
care vreți să o vedeți transformată sau îmbunătățită. Aceasta este viziunea dvs.
Un domeniu al vieții pe care îl vreau îmbunătățit este cel legat de serviciu. Sunt directorul
unei școli cu activitate în 6 clădiri. Mi-aș dori ca ministerul sau factorii decidenți să
îmbunătățească tot ce înseamnă domeniul educațional: resurse umane, resurse materiale,
resurse financiare.

2. Care sunt valorile dvs?

Valorile dvs. sunt principiile voastre - lucruri precum: echilibru, agilitate, calm, provocare,
hotărâre, perseverență, impuls, onestitate, integritate, pragmatism, sensibilitate, structură,
lucru în echipă, împărtășire, vitalitate, zel.
Valorile mele, principiile mele sunt: echilibru, agilitate, calm, provocare, hotărâre,
perseverență, impuls, onestitate, integritate, sensibilitate, lucru în echipă, împărtășire,
vitalitate.

3. Care sunt pasiunile dvs?

Ce vă place cel mai mult să faceți - în viața personală și în viața profesională? Gândiți-vă la
activități, interese sau subiecte de conversație care vă fascinează și vă energizează.
În viața personală îmi plac plimbările în aer liber, excursiile, sportul
În viața profesională sunt înclinată spre nou, spre propria perfecționare.

4. Care sunt obiectivele dvs. de top pentru anul următor, 2 ani și 5 ani?
Lucrați la proiectarea a ceea ce intenționați să realizați, astfel încât să puteți elabora un plan
strategic de acțiune pentru a ajunge acolo.
Obiectivele mele de top: să urmez un doctorat în domeniul biologiei

5. Care sunt atributele dvs. de top ale mărcii.

Ce 3 sau 4 adjective descriu cel mai bine valoarea pe care o oferiți? Ce cuvinte folosiți pentru
a vă defini personalitatea? Iată câteva posibilități, dar nu vă limitați la acestea: colaborativ,
rezistent, orientat spre înainte, asumat față de risc, conectat, internaţional, vizionar, diplomat,
intuitiv, precis, întreprinzător. etic, autentic, accesibil.
Atributele mele: colaborativ, rezistent, asumat față de risc, conectat, vizionar, diplomat,
intuitiv, precis, întreprinzător, etic, accesibil, responsabil.

6. Care sunt punctele forte sau abilitățile motivate?

În ce funcții și responsabilități excelați? Analiză, colaborare, conducere, delegare,
împuternicire, prognoză, anticiparea riscului, mentorat, viziune, promovare, inovație,
gestionarea conflictului, definirea nevoilor, scris, ascultare, comunicare.
Funcții și responsabilități în care consider că excelez: colaborare, conducere, delegare,
prognoză, mentorat, viziune, promovare, inovație, definirea nevoilor, ascultare, comunicare.

7. Obțineți feedback de la cei care vă cunosc cel mai bine - la locul de muncă, acasă,
oriunde.
Adevărata măsură a mărcii dvs. este reputația pe care alții o dețin în inimile și mințile lor.
Observați cum vă prezintă pe alții. Întrebați-i care sunt atributele dvs. de top ale mărcii și
punctele forte de bază. Cum se bazează autoevaluarea dvs. cu feedback-ul lor?
Atributele și punctele mele forte: responsabil, inovativ, bun conducător, sincer, bun ascultător,
vizionar

8. Faceți o analiză SWOT (Puncte tari - Puncte slabe - Oportunități - Amenințări).

Punctele tari și punctele slabe sunt interne și vorbesc despre valoarea potențială pentru un
angajator. Oportunitățile și amenințările sunt externe și vă ajută să prevedeți cu ce vă
confruntați în următorii pași în carieră.

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

 autodisciplina
 abilitati bune de comunicare  ușoară timiditate
 spirit de echipa  emotivitate
 atitudine pozitiva/optimism  sunt incapatanata
 creativitate
 finalizarea studiilor superioare in
domeniul economic
 implicare totala in ceea ce fac
 sunt o persoana toleranta
 responsabil
 loial

OPORTUNITATI
 domeniul unde lucrez necesita in
special abilitati si cunostinte pe care
le posed
 posibilitatea de promovare la locul
de munca
AMENINTARI
 concurenta
 concurenta venita din partea
persoanelor cu exerienta in domeniu
 concurenta venita din partea
persoanelor cu un cv mai amplu
 diminuarea locurilor de munca in
cadrul domeniului meu de activitate
 salariu nemotivant

9. Cine este publicul dvs. țintă?

Stabiliți unde doriți să vă încadrați (tipul de funcție și industrie). Aflați ce caută factorii de
decizie din acest domeniu atunci când evaluează candidații. Creați mesageria personală a
mărcii în jurul cuvintelor cheie și a conținutului care le vor atrage. Aflați unde participă acei
factori de decizie, poziționați-vă în fața lor și atrageți-le atenția.
Publicul meu țintă sunt: elevii, părinții elevilor, colegii mei

10. Cine este concurența dvs pe piață și ce vă diferențiază de ei?

Ce concurează oamenii pentru aceleași locuri de muncă pe care le aveți de obicei de oferit?
Ce este ceea ce vă face cea mai bună alegere de angajare? Ce valoare adăugată aduceți pe care
nimeni altcineva nu o aduce?
Concurența noastră sunt celelalte școli din județ și din țară. Ne diferențiază de concurență
potențialul nostru turistic, geografic.