Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECT DE DIPLOMĂ
Coordonator științific:
Absolvent:
Shtyrbu Ihor
CONSTANŢA
2022
UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA
FACULTATEA DE NAVIGAŢIE ŞI TRANSPORT NAVAL
SPECIALIZAREA NAVIGAŢIE ŞI TRANSPORT MARITIM ŞI FLUVIAL
Coordonator științific:
Absolvent:
Shtyrbu Ihor
CONSTANŢA
2022
CUPRINS
Concluzii……………………………………………………………………………………..53
Bibliografie ………………………………………………………………………………….55
Introducere
Siguranța este un atribut esențial pentru transportul maritim; mai precis, are numeroase
aspecte și este dificil de abordat - chiar mai mult într-un sens proactiv. În același timp,
siguranța maritimă este considerată indispensabilă pentru o rețea de transport maritim viabilă
și "atractivă". Deficiențele sale pot avea un impact important asupra diferitelor părți interesate
din domeniul transportului maritim (de exemplu membri ai echipajului, pasageri, mărfuri,
companii maritime, medii maritime și de coastă etc.), precum și daune către terți. Dezvoltarea
unei structuri complete de probe din punctul de vedere al siguranței nu este o sarcină banală,
totuși o abordare eficientă ar trebui să fie configurată pentru a obține cele mai bune rezultate
posibile.
Statisticile arată că cele mai frecvente tipuri de accidente provocate de oboseala şi
stres privind personalul de la bordul navelor comerciale sunt: incendii / explozii, probleme
mecanice, coliziuni, scufundări. În plus, cauza esențială pentru apariția acestor accidente
constă în comportamentul și performanțele umane; care este pe elementul uman.
Interferențele sale pot milita pe diverse proceduri și lanțuri de evenimente, provocând mai
multe probleme și provocând consecințe neplăcute sau, pe de altă parte, îmbunătățind
situațiile dificile și chiar împiedicând escaladarea incidentelor amenințătoare. Termenul de
factor uman este o umbrelă care acoperă diverse aspecte legate de om, cum ar fi probleme de
instruire, probleme de supraveghere, lipsă de concentrare, probleme de comunicare, oboseală
etc. În plus, siguranța maritimă poate fi îmbunătățită prin practici manageriale, știind că un
cadru adecvat poate ușura anumite dificultăți întâmpinate în sistemul de transport maritim.
Cercetarea factorilor umani, a impactului stresului şi oboselii dar şi gestionarea
situaţiilor de criză din domeniul maritim este într-un stadiu relativ incipient de dezvoltare.
Importanța acestui subiect a fost recunoscută de către Garda de Coasta S.U.A., industria
navală din S.U.A. și Organizația Maritimă Internațională. Programele de cercetare și
dezvoltare sunt planificate pentru implementare de către guvern, iar industria evaluează
abordări alternative față de factorii umani asociați cu navigația, de exemplu în sistemele de
punți foarte automatizate. Provocarea în acest moment este să se deducă inițial lecțiile din alte
moduri de transport care au prezentat probleme similare cu siguranța și să caute soluții care să
se extindă dincolo de aplicarea maritimă restricționată.
1
Capitolul I. Principalele roluri şi responsabilităţi ale personalului
navigant la bordul navelor în conformitate cu prevederile IMO
Departamentul de punte este împărțit între ofițeri de punte. Toţi cei din departamentul
de punte trebuie să aibă pregătire în conformitate cu Convenția STCW. Pentru ofițeri, aceasta
implică promovarea unui examen pentru a primi un certificat de competență, nivelul de
înțelegere și certificare variază în funcție de mărimea navei. Tot personalul trebuie să aibă o
instruire maritimă generică, care implică de obicei timpul pe mare efectuat și studii în
domeniul maritim. Standardele internaționale în temeiul Codului STCW stabilesc cerințele
minime pentru formare, cu toate acestea, națiunile individuale au, de asemenea, propriile lor
reglementări de formare maritimă. De exemplu, în Regatul Unit, Agenția Maritimă și Paza de
Coastă se asigură că departamentul de punte primește instruire și examinări pentru a-și asuma
responsabilitățile privind rolul lor pe mare. Toți navigatorii din departamentul de punte
trebuie, de asemenea, să urmeze o serie de cursuri de formare , în diferite arii în temeiul
Convenției STCW. Aceasta include formarea generală în materie de securitate, siguranță și,
precum și instruirea specifică navei, cum ar fi operațiunile în regiunile polare.
În timp ce comandantul sau căpitanul este la comanda generală a navei, chief mate
este șeful departamentului de punte. Aceasta implică sarcini administrative precum
programarea lucrărilor, controlul calității, coordonarea cu alte departamente și soluționarea
conflictelor. De asemenea, el alcătuiește înregistrări privind aprovizionarea, programul
2
suplimentar și controlul costurilor, precum și rechizițiile sau achiziționează echipamente. În
cazul în care nava deţine un al doilea mate, el va fi realiza cartul de serviciu de la 08.00 la .
ora navei. Ceilalți ofițeri de punte ai navei, denumiţi second mate şi third mate , sunt, de
asemenea, membri ai departamentului de punte. Fiecare ofițer de cart este responsabil pentru
membrii echipajului nebrevetaţi ce execută serviciul de cart.
Căpitanul de navă, este cel care deține comanda și responsabilitatea finală a unei nave
comerciale. Căpitanul este responsabil pentru operarea sigură și eficientă a navei - inclusiv
navigabilitatea, siguranța și securitatea acesteia, operațiunile de încărcare, navigație,
gestionarea echipajului și conformitatea legală- și pentru persoanele și marfa de la bord.
Una dintre sarcinile deosebit de importante ale unui comandant de navă este asigurarea
conformității cu planul de securitate al navei, așa cum este cerut de Codul ISPS al
3
Organizației Maritime Internaționale. Planul, personalizat pentru a satisface nevoile fiecărei
nave individuale, prevede sarcini, inclusiv efectuarea de percheziții și inspecții, menținerea
spațiilor restricționate, și răspunderea la amenințările teroriștilor, piraților și clandestinilor.
Planul de securitate acoperă, de asemenea, subiecte precum refugiații și solicitanții de azil,
contrabanda și sabotorii.
Căpitanul are responsabilități speciale atunci când nava sau încărcătura acesteia sunt
avariate, atunci când nava provoacă daune altor nave sau instalații. Comandantul acționează
împreună cu legătură cu anchetatorii locali și este responsabil pentru furnizarea jurnalelor de
bord complete, exacte, rapoarte, declarații și dovezi pentru a documenta un incident. Exemple
specifice ale navei care provoacă daune externe includ coliziunile cu alte nave sau cu obiecte
fixe, împământarea navei și tragerea ancorei. Unele cauze frecvente ale deteriorării
încărcăturii includ vremea grea, deteriorarea apei, răpirea și daunele cauzate în timpul
încărcării / descărcării de către stivatori.
Toate persoanele de la bord, inclusiv autoritățile publice, echipajul și pasagerii, se află sub
autoritatea căpitanului și sunt responsabilitatea sa finală, în special în timpul navigației. În
cazul rănirii sau decesului unui membru al echipajului sau al unui pasager, comandantul este
responsabil să soluționeze orice problemă medicală care afectează pasagerii și echipajul,
oferind asistență medicală posibilă, cooperând cu personalul medical de la mal și, dacă este
necesar, evacuând acei care au nevoie de mai multă asistență decât poate fi oferită la bordul
navei.
4
Chief mate
Chiar și în cele mai bune condiții, o navă este echilibrată precar și este supusă unui
număr de forțe, cum ar fi vântul, și furtunile, care ar putea să o răstoarne. Acesta este
responsabil de instrumente precum balastarea și echilibrarea încărcăturii pentru a optimiza
performanțele navei pentru tipul de mediu așteptat. În mod tradițional, efectuează un cart de
„4-8”: de la 4 dimineața până la 8 dimineața și de la 16 amiaza până la 20:00 seara, în port și
pe mare, comandantul principal este responsabil față de căpitan pentru păstrarea în siguranță a
navei, a echipajului și a încărcăturii. De cart, acesta trebuie să aplice toate reglementările
aplicabile, precum Convenția internațională pentru siguranța vieții pe mare și reglementările
privind poluarea. În port, cartul său presupune sarcini precum operațiuni de încărcare,
exerciţii de incendiu și securitate, monitorizarea comunicațiilor și operaţiunilor de ancorare .
5
Regulamentele IMO impun ca ofițerul să vorbească fluent limba engleză. Acest lucru este
necesar din mai multe motive, cum ar fi abilitatea de a utiliza hărți nautice și publicații
nautice, de a înțelege mesajele meteorologice și de siguranță, de a comunica cu alte nave și
stații de coastă și de a putea lucra cu un echipaj multilingv.
Second mate
În port și pe mare, este responsabil față de căpitan pentru păstrarea navei, a echipajului
și a încărcăturii în siguranță timp de opt ore în fiecare zi. În mod tradițional, are un cart „12-
4”: de la miezul nopții până la 4 dimineața și la prânz până la 4 amiaza. De cart , el trebuie să
aplice toate reglementările în vigoare, cum ar fi siguranța vieții pe mare și reglementările
privind poluarea. În port, ceasul se concentrează pe sarcini precum operațiuni de încărcare,
ceasuri de incendiu și de securitate, monitorizarea comunicațiilor și liniile de ancorare sau de
ancorare.
Regulamentele IMO impun ca ofițerul să vorbească fluent limba engleză. Acest lucru
este necesar din mai multe motive, cum ar fi utilizarea hărților și publicațiilor nautice,
înțelegerea mesajelor meteorologice și de siguranță, comunicarea cu alte nave și stațiile de
coastă și pentru a putea lucra cu un echipaj multilingv.
Third mate
(3 / M) sau un al treilea ofițer este membru autorizat al departamentului de punte al unei nave
comerciale. Este şi ofiţer de cart și, de obicei, ofițerul responsabil siguranță navei și al
patrulea comandant (al cincilea pe unele nave maritime). Poziția este mai mică decât cea a
unui second mate. Alte sarcini variază în funcție de tipul navei, de echipajul acesteia și de alți
factori. Îndatoririle legate de rolul ofițerului responsabil de siguranță se concentrează asupra
responsabilității pentru articole precum echipamente de stingere a incendiilor, bărci de salvare
și diverse alte sisteme de urgență.
6
abilitatea de a citi publicații nautice, de a înțelege mesajele meteorologice și de siguranță, de a
comunica cu alte nave și stații de coastă și de a interacționa cu succes cu un echipaj
multilingvistic. Urgențele se pot întâmpla oricând. Ofițerul trebuie să fie gata în orice moment
să protejeze pasagerii și echipajul. După o coliziune sau împământare, el trebuie să fie
capabil să întreprindă acțiuni inițiale, să efectueze evaluarea și controlul daunelor și să
înțeleagă procedurile de salvare a persoanelor din mare, asistarea navelor aflate în primejdie și
răspunsul la orice urgență care ar putea apărea în port.
Ofițerul are responsabilități speciale pentru a menține nava, oamenii la bord și mediul
în siguranță. Aceasta include menținerea navei navigabile în timpul incendiului și pierderea
stabilității, oferirea de ajutor și menținerea siguranței în timpul omului la bord, abandonarea
navei și urgențe medicale.
Înțelegerea stabilității navei, tăierea, stresul și elementele de bază ale construcției navei este o
cheie pentru menținerea unei nave navigabile. Perechea trebuie să știe ce să facă în caz de
inundații și pierderea flotabilității. Focul este, de asemenea, o preocupare constantă.
Cunoscând clasele și chimia incendiilor, aparatele și sistemele de stingere a incendiilor,
pregătește ofițerul să acționeze rapid în caz de incendiu.
Efectuarea cartului
Pe mare, ofiţerul de cart are trei îndatoriri fundamentale: navigaţia , să evite traficul în
condiții de siguranță și să răspundă la orice situații de urgență care ar putea apărea. [Ofițerul
trebuie, de asemenea, să poată transmite și primi semnale luminoase și să utilizeze Codul
internațional de semnale.
7
Un cadet de punte (sau ofițer de punte de navigație stagiar sau ucenic nautic) este un
ucenic care trebuie să învețe sarcinile de bază ale unui ofițer de punte la bordul unei nave.
Cadetul trebuie să finalizeze timpul prescris pentru a susține examenele celui de-al doilea
partener. Chiar dacă cadetul este la bord, tot trebuie să-și finalizeze studiile. Ei trebuie să
urmeze diverse forme de instruire.
8
Un inginer șef, denumit în mod obișnuit „chef engineer, este cel mai înalt ofițer de motoare al
unui departament de motoare pe o navă, de obicei o navă comercială, și deține conducerea
generală și responsabilitatea departamentului respectiv. Ca persoană care deține unul dintre
cele mai importante roluri de pe navă, trebuie să aibă abilități excelente de comunicare și
conducere. Se va aștepta ca aceștia să lucreze în mod regulat alături de alți membri ai
echipajului și consultanți externi și, cel mai important, să ofere îndrumări echipei lor.
Pentru a fi inginer șef, un inginer trebuie să obțină o licență de inginer șef adecvată tonajului,
puterii nominale și tipului de navă pe care sunt angajați. Un inginer șef este în cele din urmă
responsabil pentru toate operațiunile și întreținerea care are legătură cu orice echipament de
inginerie de pe întreaga navă și supraveghează toți ceilalți ofițeri de inginerie și calificările
motoarelor din cadrul departamentului.Un inginer șef trebuie să poată sta în picioare în mod
regulat atunci când nava se află fie în mare, fie în port. Rămâneți în permanență starea de apel
Inginerul șef este șeful echipajului care supraveghează și își asumă responsabilitățile
Un inginer șef trebuie să se asigure că misiunea navei poate fi realizată cu succes prin
Un inginer șef trebuie să obțină rolul de îndrumare pentru restul echipajului și să ofere
9
Un inginer secund sau este membru autorizat al departamentului de inginerie de pe o navă
comercială. Acest titlu este utilizat pentru persoana de pe o navă responsabilă cu
supravegherea întreținerii și funcționării zilnice a departamentului de motoare. Ei raportează
direct inginerului șef.
Pe o navă comercială, în funcție de utilizarea termenului, „primul” sau „al doilea” este
inginerul maritim comandant al departamentului de motoare după inginerul șef al navei.
Datorită rolului de supraveghere pe care îl joacă acest inginer, pe lângă faptul că este
responsabil pentru sistemele frigorifice, motoarele principale (turbină cu abur / gaz, motorină)
și orice alt echipament care nu este atribuit celui de-al treilea inginer sau al patrulea inginer
(i), el este de obicei cel mai aglomerat inginer de la bordul navei. Dacă sala de mașini necesită
prezență 24/7 și alți ingineri juniori pot acoperi cele trei rotații ale ceasului, primul este de
obicei un „lucrător de zi” între orele 0800-1700, orele suplimentare depinzând de navă /
companie.
Al doilea inginer este de obicei însărcinat cu pregătirea sălii de mașini pentru sosire,
plecare sau în regim de așteptare și supraveghează revizii majore ale echipamentelor critice.
Datoria principală a unui al doilea inginer la bordul unei nave este de a programa și direcționa
întreținerea în sala de mașini. Deoarece șeful poate să nu poată fi în sala de mașini în fiecare
zi, din cauza documentelor sau a întâlnirilor, este responsabilitatea celui de-al doilea inginer
să raporteze condițiile și nevoile instalației. Un al doilea inginer trebuie să fie familiarizat cu
sistemele navelor, programele de reparații și rezultatele testelor obținute din probe de ulei sau
apă.
Un al treilea inginer sau third engineer asistent este un grad de ofițer responsabil de
departamentul motoare care face parte din departamentul de motoare de pe o navă. Cel de-al
treilea inginer se ocupă de obicei de tancurile de marfă , combustibil, motoare auxiliare,
condens și sisteme de alimentare și este al treilea cel mai înalt ofițer de motoare la bord. În
funcție de utilizare, „al treilea” sau „cel de-al doilea” este, de asemenea, de obicei responsabil
cu alimentarea cu combustibilul dacă ofițerul deține un aviz valid pentru persoana
responsabilă (PIC) pentru operațiunile de transfer de combustibil.
Sarcinile exacte ale acestei poziții vor depinde adesea de tipul navei și de amenajarea
departamentului de motoare. Pe navele cu instalații de propulsie cu abur, al doilea sau al
treilea se ocupă de cazane, controlul arderii, suflante de funingine, echipamente de condensat
și alimentare, pompe de alimentare, combustibil și condensatoare. Se ocupă de tancuri
10
auxiliare, motoare auxiliare, incinerator, compresoare de aer, combustibil și purificatoare de
păcură.
a) dacă abordajul s-a datorat unui caz de forță majoră sau există îndoieli asupra cauzei
care l-a provocat, fiecare navă își suportă paguba sa, chiar în cazul când în momentul
11
producerii accidentului ambele, sau numai una, erau ancorate. Pagubele care s-au produs
navelor sau încărcăturilor acestora sunt considerate „avarii particulare";
b) dacă vinovată de abordaj este una din navele intrate în coliziune, această navă poartă
răspunderea pagubelor cauzate;
c) când ambele nave sunt vinovate, răspunderea civilă se stabilește în proporție cu
gravitatea culpei fiecăreia dintre ele, fără solidaritate față de terți;
d) abordajul prin faptul unui terț, îl constituie cazul în care o a treia navă a împins nava
abordatoare peste nava abordată sau a impus acesteia din urmă o manevră de evitare care
a provocat abordajul. Pentru nava abordatoare, fapta navei terțe constituie un caz de forță
majoră cu condiția ca acțiunea ei să fi fost imprevizibilă și inevitabilă. În acest caz, nava
abordată trebuie să ceară despăgubiri de la nava terță, iar nava abordatoare se poate găsi
în situația de avarie comună;
e) răspunderea navelor în materie de abordaj subzistă chiar atunci când abordajul este
cauzat din vina pilotului.
Eșuare (sau punere pe uscat) este un termen naval, prin se înțelege situația unei nave care și-a
pierdut starea de plutire, aflându-se total sau parțial cu fundul pe uscat, fără a fi însă înecată.
În limba engleză, limbă oficială a navigației internaționale, pentru noțiunea eșuare există două
semnificații, "grounding" și "stranding".
În sens juridic "grounding" înseamnă orice contact al navei cu uscatul sau cu un obstacol
submarin (stâncă, epavă, construcție hidrotehnică etc.) ca urmare a unui accident de navigație
sau a punerii intenționate pe uscat în vederea evitării unui pericol mai mare.
Dacă așezarea navei cu fundul pe uscat are loc în mod deliberat, pe timpul încărcării într-un
loc obișnuit pentru operarea de nave „pe uscat", într-un port cu maree, în acest caz nu avem
de-a face cu o eșuare. Eșuarea implică existența elementelor „accidental" sau „neobișnuit".
Simpla atingere a fundului apei, a unui banc, prag etc. care nu a fost urmată de imobilizarea
navei, nu înseamnă eșuare ("grounding"). Daunele cauzate de punerea intenționată a navei pe
uscat sunt admise în avaria comună numai în caz de incendiu. "Grounding" se deosebește de
"Stranding" prin aceea că în sfera sa cuprinde și punerea pe uscat de scurtă durată și nu
implică în mod necesar o situație periculoasă sau care să fie urmată de daune mari.
12
Cerinţe STCW cu privire la formarea personalului navigant
Pentru a obține un certificat sau o aprobare STCW, trebuie mai întâi să se finalizeze cu
succes un program de formare aprobat de administrația emitentă sau să se finalizeze o
perioadă de serviciu maritim aprobat. Pentru majoritatea certificatelor este nevoie de ambele
cerinţe.
Înainte de îmbarcarea la bordul unei nave, este necesar să se prezinte toate certificatele
valabile necesare pentru a acoperi funcțiile pe care navigatorul le va îndeplini la bord. Această
dovadă documentară este o dovadă a competenței individului și va fi supusă inspecției de
către comandant, inspectorii statului de pavilion și al statului portului.
13
emise de către administrațiile maritime respective numai după verificarea completă a
autenticității oricăror certificate și dovezi documentare.
Dovada documentară este un document care nu este neapărat eliberat sau recunoscut
de către administrație. Documentele eliberate de armatorul sau comandantul navei pentru a
atesta faptul că navigatorul a participat la un exercițiu de siguranță sau a absolvit un anumit
tip de pregătire (de exemplu, instruire sau familiarizare) sunt exemple de dovezi documentare.
Este important să se păstreze aceste documente, deoarece ele reprezintă una dintre
modalitățile acceptate de a demonstra că s-a dobândit competență într-o anumită sarcină
(formare de bază privind siguranța, de exemplu). În cazul în care nu sunt disponibile astfel de
dovezi de pregătire și experiență la bord, se va solicita urmarea unui curs de perfecționare de
cinci ani în domeniul siguranţei pe mare și prevenirea și stingerea incendiilor.
Sunt două moduri diferite de a obține certificatele STCW. Indiferent de calea pe care
un navigator o alege, standardele sunt identice. Diferența constă în numărul de funcții pe care
le va putea îndeplini la bord și acest lucru se reflectă în certificatul acordat.
14
diferit. De exemplu, un ofițer de cart care solicită un certificat alternativ va trebui să se
califice în toate funcțiile unui ofițer de cart, fie în punte, fie în departamentul motoare, înainte
de a se putea califica pentru funcții suplimentare la același nivel în alte departamente.
Standardele de competență, vârstă și aptitudine medicală sunt aceleași ca pentru metoda
tradițională.
Acest certificat trebuie vizat (în același certificat sau într-un document separat) de
către administrația emitentă. De asemenea, ar trebui să se posede toate certificatele auxiliare
necesare, cum ar fi cele legate de utilizarea radar sau ARPA, GMDSS și cele care se referă la
sarcinile de siguranță la bordul unor tipuri specifice de nave.
15
Dacă se intenţionează efectuarea serviciului pe mare la bordul unor nave sub
pavilionul unei țări străine, atunci este necesar un aviz de recunoaștere eliberat de
administrația țării respective. Unele administrații pot solicita, de asemenea, o aprobare a
recunoașterii certificatelor de formare specializată. În unele cazuri, administrațiile din alte țări
vor recunoaște doar formarea care a fost finalizată la anumite instituții de formare din țara
dumneavoastră de origine.
Ofițerii care servesc pe orice tip de navă care sunt desemnați cu responsabilități de
siguranță și prevenirea poluării în operarea navei au nevoie de pregătire de bază în materie de
siguranță. O astfel de instruire trebuie să acopere tehnicile personale de supraviețuire,
prevenirea și stingerea incendiilor de bază, primul ajutor elementar și responsabilitățile
personale și sociale. Această cerință se aplică practic tuturor ofițerilor care servesc pe nave
comerciale. Cadeții desemnați cu aceste îndatoriri trebuie, de asemenea, să urmeze pregătirea
de bază de siguranță înainte de a pleca la mare. Formarea de bază în materie de siguranță ar
trebui să fie documentată ca a avut loc în termen de cinci ani de la atribuirea ofițerilor în
sarcinile de siguranță și prevenirea poluării.
Trebuie să se finalizeze un curs de formare aprobat sau să fie furnizate dovezi că s-au
atins standardele de competență cerute în ultimii cinci ani (prin participarea la exerciții și
exerciții, de exemplu, sau evaluarea de către un evaluator calificat). Este recomandabil să se
dețină o formă de documentare care să arate că s-a dobândit competență în aceste funcții în
ultimii cinci ani (aceasta poate fi sub formă de evidență a exercițiilor sau scrisori de la un
centru de formare).
16
Noile cerințe ale STCW modificate din 2010
17
Comandantul este responsabil față de proprietar în cazul unor atacuri efectuate de
teroriști, deturnatori, pirați și pasageri clandestini, fiind răspunzător pentru operarea navei și
angajarea echipajului într-un mod sigur și eficient pentru a îndeplini misiunile atribuite navei.
El trebuie să mențină ordinea și disciplina corespunzătoare la bord în orice moment.
Aceleași cerințe se aplică comandanților de pe navele cu un tonaj brut mai mic de 500
care nu sunt angajate în voiaje aproape de zona de coastă.
18
Serviciul maritim: să aibă un serviciu maritim aprobat de cel puțin 12 luni în calitate
de ofițer responsabil cu un cart de navigație.
19
Capitolul II. Importanţa prevederilor IMO şi convenţiei SOLAS
în vederea creşterii siguranţei navigaţiei
Versiunea actuală a SOLAS este versiunea din 1974, cunoscută sub numele de
SOLAS 1974, care a intrat în vigoare la 25 mai 1980. În noiembrie 2018, SOLAS 1974 avea
164 de state contractante, care deţin pavilionul a aproximativ 99% din navele comerciale din
întreaga lume în ceea ce privește tonajul brut. SOLAS, în formele sale succesive, este în
general considerat ca fiind cel mai important dintre toate tratatele internaționale privind
siguranța navelor comerciale,
Semnatari
În martie 2016, SOLAS 1974 avea 162 de state contractante, care deţin aproximativ
99% din navele comerciale din întreaga lume. Începând cu 2015, non-părțile la SOLAS 1974
includ Bolivia, Liban și Sri Lanka.
Prevederi
Dintre acestea, capitolul cinci (denumit adesea „SOLAS V”) este singurul care se
aplică tuturor navelor, inclusiv iahturilor private și ambarcațiunilor mici, precum și navelor
comerciale de pe pasajele internaționale. Multe țări au transformat aceste cerințe
20
internaționale în legi naționale, astfel încât oricine încalcă Cerințele SOLAS poate fi supus
unor proceduri judiciare.
Dispoziții privind siguranța la incendiu pentru toate navele, cu măsuri detaliate pentru
navele de pasageri, navele de marfă şi tancuri petroliere.
Capitolul IV - Radiocomunicații
Acest capitol solicită guvernelor să se asigure că toate navele sunt echipate suficient și
eficient din punct de vedere al siguranței. Acesta pune cerințe pentru toate navele în ceea ce
privește planificarea călătoriei și a pasajelor, așteptând o evaluare atentă a oricărui călătorie
propus de toți cei care au făcut pe mare. Fiecare navigator trebuie să ia în considerare toate
pericolele potențiale pentru navigație, prognozele meteo, previziunile mareelor, competența
echipajului și toți ceilalți factori relevanți. De asemenea, adaugă o obligație pentru toți
21
comandanții navelor de a oferi asistență celor aflați în primejdie și controlează utilizarea
semnalelor de salvare cu cerințe specifice în ceea ce privește mesajele de pericol și primejdie.
Este diferit de celelalte capitole, care se aplică anumitor clase de transport maritim comercial,
prin faptul că aceste cerințe se aplică tuturor navelor și echipajelor acestora, inclusiv iahturilor
și ambarcațiunilor private, pentru toate călătoriile și călătoriile, inclusiv cele locale.[2]
Solicită fiecărui armator și orice persoană sau companie care și-a asumat
responsabilitatea pentru o navă să se conformeze Codului internațional de gestionare a
siguranței (ISM).
22
Capitolul XI-2 - Măsuri speciale pentru îmbunătățirea securității maritime
Capitolul XIV - Măsuri de siguranță pentru navele care operează în apele polare
Versiunea 1960
Convenția din 1960 a fost adoptată la 17 iunie 1960 și a intrat în vigoare la 26 mai
1965. A fost a patra Convenție SOLAS și a fost prima realizare majoră pentru Organizația
Maritimă Internațională (OMI). A reprezentat un pas considerabil înainte în modernizarea
reglementărilor și ținerea pasului cu evoluțiile tehnice din industria de transport maritim.
23
Versiunea 1974
SOLAS din 1974 a intrat în vigoare la 25 mai 1980, 12 luni de la ratificarea sa de cel
puțin 25 de țări cu cel puțin 50% din tonajul brut. De atunci a fost actualizată și modificată în
numeroase ocazii, iar Convenția în vigoare astăzi este denumită uneori SOLAS, 1974, astfel
cum a fost modificată. În 1975, adunarea OMI a decis ca convenția din 1974 să fie folosită în
viitor .
Versiunea 1988
24
în cele din urmă pentru a obține o greutate verificată a containerului. Programat inițial pentru
implementare la 1 iulie 2016, regulamentul permite flexibilitate și rafinament practic în
conformitate cu Memorandumul Comitetului pentru Siguranță Maritimă până la 1 octombrie
2016.
Asistată de contribuții din partea diferitelor guverne, IMO a conceput seria de cursuri
pentru a ajuta la implementarea acestei convenții, precum și a altor instrumente IMO, și
pentru a facilita accesul la cunoștințele și abilitățile cerute de tehnologia maritimă din ce în ce
mai sofisticată.
Cursurile sunt instrumente menite să ajute statele membre și alte părți interesate să
dezvolte programe detaliate de formare și sunt flexibile în aplicare, deoarece institutele
maritime și personalul lor didactic le pot folosi pentru organizarea și introducerea de noi
cursuri sau pentru îmbunătățirea, actualizarea sau completarea materialului de instruire
existent.
Cursurile model includ fiecare o introducere, un cadru de curs, o schiță generală, o schiță
detaliată, manualul instructorului și o secțiune care se ocupă de evaluare. Cursurile model
legate de Convenția STCW din 1978, astfel cum a fost modificată, sunt revizuite și actualizate
după adoptarea amendamentelor de la Manila din 2010.
25
Instituții de formare maritimă aprobate de statele membre
Convenția STCW din 1978, astfel cum a fost modificată, impune ca formarea care
duce la eliberarea unui certificat să fie monitorizată continuu printr-un sistem de standarde de
calitate, care face parte dintr-o evaluare independentă organizată de autoritatea
corespunzătoare a unei părți STCW în conformitate cu cerințele Convenției.
Institutul Internațional de Drept Maritim al IMO (IMLI) din Malta, a fost înființat în
1988, sub auspiciile IMO. IMLI este un centru recunoscut mondial pentru formarea
specialiștilor în dreptul maritim și oferă candidaților calificați corespunzător, în special din
țările în curs de dezvoltare, programe de formare avansată, studii și cercetare în dreptul
maritim internațional.
26
navigație și radiocomunicații la bord. Unele sunt pur și simplu recomandări - deși acceptarea
lor largă este atât de mare încât marchează efectiv politica internațională - în timp ce altele
sunt menționate de reglementările relevante ale convențiilor specifice, dându-le astfel aceeași
pondere ca și regulamentele convenției în sine.
Regulamentul impune ca AIS să fie montat la bordul tuturor navelor cu tonaj brut de
300 sau mai mult angajate în călătorii internaționale, navelor de marfă cu tonaj brut de 500
sau mai mult care nu sunt angajate în călătorii internaționale și tuturor navelor de pasageri,
indiferent de dimensiune. Cerința a intrat în vigoare pentru toate navele până la 31 decembrie
2004.
Un stat de pavilion poate scuti anumite nave de la transportul unui AIS. Standardele de
performanță pentru AIS au fost adoptate în 1998.
27
1. să furnizeze informații - inclusiv identitatea navei, tipul, poziția, cursul, viteza, starea
navigației și alte informații legate de siguranță - în mod automat către stațiile de țărm,
Securitatea maritimă
În plus, Comitetul i-a condamnat pe cei care publică în mod iresponsabil date AIS
transmise de nave pe internetul mondial sau în altă parte, în special dacă oferă servicii
industriilor maritime și portuare.
Deși nu există definiții universal aplicabile ale tipurilor de nave, descrieri și nume specifice
sunt utilizate în tratatele și convențiile OMI. Următoarea este o listă neexhaustivă a tipurilor
de nave definite în diferite instrumente OMI:
O navă de pasageri este o navă care transportă mai mult de doisprezece pasageri. (SOLAS I/2)
28
O navă de pescuit este o navă folosită pentru prinderea de pești, balene, foci, morse sau alte
resurse vii ale mării. (SOLAS I/2)
Navă de pescuit înseamnă orice navă utilizată comercial pentru prinderea de pești, balene,
foci, morse sau alte resurse vii ale mării. (SFV 1993 articolul 2)
Vrachier înseamnă o navă care este construită în general cu o singură punte, tancuri
superioare și tancuri laterale , cu spațiile de marfă și este destinată în primul rând să
transporte mărfuri uscate în vrac și include tipuri precum transportoare de minereu și
transportoare combinate. (SOLAS IX/1.6)
Vrachier înseamnă o navă care este destinată în primul rând să transporte mărfuri uscate în
vrac, inclusiv tipuri de transportoare de minereuri și transportoare combinate. (SOLAS
XII/1.1)
Petrolier înseamnă o navă construită sau adaptată în primul rând pentru a transporta petrol în
vrac în spațiile sale de marfă și include transportoare combinate, orice „cisternă NLS” așa
cum este definit în anexa II la prezenta convenție și orice transportator de gaze așa cum este
definit în regula 3.20 din capitolul II- 1 din SOLAS 74 (cu modificările ulterioare), atunci
când transportați o marfă sau o marfă parțială de petrol în vrac. (MARPOL Anexa I reg. 1.5)
Navă de mărfuri generale: o navă cu o cocă cu mai multe punți sau cu o singură punte
proiectată în principal pentru transportul mărfurilor generale. (MEPC.1/Circ.681 Anexă)
Navă cu destinație specială (SPS) înseamnă o navă cu autopropulsie mecanică care, datorită
funcției sale, poartă la bord mai mult de 12 personal special. (Codul SPS punctul 1.3.12)
29
Comandantul este responsabil cu siguranța echipajului, a navei și a încărcăturii. El este
însărcinat să se asigure că toate legile internaționale și locale sunt respectate în mod
corespunzător și că toate politicile de management sunt pe deplin respectate. De asemenea,
comandantul asigură conformitatea cu planul de securitate al navei, conform prevederilor
Codului ISPS IMO. Planul, personalizat pentru a satisface nevoile fiecărei nave individuale,
precizează sarcini, inclusiv efectuarea de căutări și inspecții, menținerea spațiilor
restricționate și răspunsul la amenințări.
Începând cu anii 1970, comerțul mondial pe mare a crescut datorită globalizării pieței. În
general vorbind, încă din cele mai vechi timpuri până în zilele noastre, transportul de mărfuri
pe mare a rămas una dintre cele mai ieftine moduri de transport, iar comerțul maritim a
evoluat în mod constant, mai ales după cel de-al Doilea Război Mondial.
Cu toate acestea, trebuie subliniat că unele rezultate ale cercetării arată că dependența
de anumite tehnologii poate conduce la accidente. De-a lungul anilor, progresul privind
designul și construirea de nave a dus la îmbunătățirea siguranței pe mare. Progresul nu s-a
1
Radarele ARPA caută sa reducă sarcinile de lucru ale observatorului radar. Prin obţinerea în mod automat a
informaţiilor pentru ţinte multiple , asigură o evaluare rapida , corectă şi continua a situaţiei ţintelor.
30
realizat numai în design, dar și în puterea și dimensiunea navelor, care au devenit din ce în ce
mai evoluate.
Titanicul, care a reprezentat o evoluţie tehnologică la vremea ei, pare mai degrabă
nesemnificativă în comparație cu navele tip portcontainer moderne, VLCC și FPSO
(producție plutitoare, depozitare și descărcare). La începutul secolului XX Europa era centrul
construcțiilor navale, navele erau proiectate de către echipe reduse numeric și construite în
șantierele navale relativ mici.
31
Cu toate acestea, în ciuda tuturor eforturilor, recentele dezastre, precum cel al navei
Costa Concordia a dovedit că, în timpurile moderne, siguranța pe mare este rezultatul unui set
de inițiative, cercetări, reglementări și inovații.
PSC are dreptul de a verifica orice navă, în orice port și chiar anula plecarea navei
dacă nu se întocmesc cerințele necesare de siguranță. PSC încurajează navele în vederea
respectării standardelor internaționale de siguranță și securitate, pentru a preveni poluarea
mediului și pentru a respecta şi alte reglementări operaționale.
32
Cu toate acestea, IMO- de multe ori în colaborare cu alte unități, de ex. Organizația
Internațională a Muncii (ILO2)- încearcă să formuleze un cadru operațional și juridic, să
găsească soluții care să acopere manifestarea elementului uman, problemele de management
și accidentele care amenință fie nava, încărcătura, viața umană sau mediul marin. Acest lucru
indică faptul că IMO implementează diferite tehnici de ultimă oră, având ca scop realizarea
unui sondaj consolidat privind elementul uman; unele dintre aceste eforturi sunt prezentate în
mod descris și indicativ mai jos.
Codul Internațional de Management al Siguranței (ISM 3): acesta este codul
internațional de gestionare a siguranței navelor și de prevenire a poluării, adoptat de IMO prin
Rezoluția A.741 (18) (IMO, 2001). Tabelul 2.2 prezintă calendarul oficial al Codului ISM.
Aceste eforturi vizează aplicarea procedurilor structurate orientate spre om (de exemplu, în
management, documentare, instruire etc.), pentru a obține o siguranță sporită pentru
transportul internațional și pentru a atenua rănile, pierderile de viață și daunele aduse
mediului. Prin urmare, acest Cod reprezintă un factor uman în centrul operațiunilor de
siguranță care îi atribuie ceea ce se referă la IMO drept ,,cultură a siguranței": un angajament
de sine stătător pentru fiecare persoană să contribuie la ,,transport maritim mai sigur și la
oceanele mai curate". Această lucrare utilizează, în principal, constatările din punerea în
aplicare a prezentului cod, ca vehicul adecvat pentru a identifica și analiza diferite aspecte
legate de om, în ceea ce privește siguranța maritimă.
2
ILO- International Labour Organization
3
ISM- International Safety Management
33
Codul de pregătire, certificare și efectuare a serviciului de cart (STCW 4) al
navigatorilor: acesta a fost adoptat la 7 iulie 1995 și a intrat în vigoare la 1 februarie 1997 și
constituie atașamentul nr. 2 la Actul final al Conferinței părților la Convenția Internațională
privind standardele de formare , certificarea și efectuarea serviciului de cart pentru navigatori
(IMO, 1996). Acest cod cuprinde două părți:
1. Partea obligatorie a Codului descrie standardele minime care îndeplinesc prevederile
Convenției STCW.
2. Partea/ ghidul recomandat care vizează aplicarea imediată a Convenției STCW.
STCW abordează problema competenței echipajului. Prin urmare, se ocupă de aspecte
legate de oboseală, de formare, de funcții de supraviețuire, de siguranță la locul de muncă, de
supraveghere etc.- de ex. Capitolul VIII secțiunea A-VIII/ 1, Capacitatea de a efectua taxe,
Capitolul VI, Secțiunea A-VI / 3, Formarea minimă obligatorie în combaterea incendiilor
avansate etc. În plus, STCW prevede anumite caracteristici/ calificări pentru evaluatorii
corespunzători- de ex. Capitolul I, secțiunea B-I / 6, orientări privind formarea și evaluarea
etc. Trebuie menționat faptul că Convenția STCW nu se referă la nivelurile de echipaj;
Capitolul V din Regulamentul 14 al noii Convenții Internaționale Privind Siguranța Vieții pe
Mare (SOLAS5) acoperă acest subiect, alături de Rezoluția A.890 (21), adoptată de Adunarea
IMO în 1999.
Evaluarea Oficială a Siguranței (FSA6) și Analiza Fiabilității Umane (HRA7): IMO a
introdus FSA, care este ,,... o metodologie structurată și sistematică, care vizează
îmbunătățirea siguranței maritime, inclusiv protejarea vieții, sănătății, mediului marin și a
proprietății, și evaluări cost/ beneficii" (IMO, 2000). Din această perspectivă, elementul
uman poate fi încorporat în procesul specific prin implementarea HRA, în principal în Etapa 1
(Identificarea pericolelor), Etapa 2 (Evaluarea riscului) și Etapa 3 (Opțiuni de control al
riscului) ale FSA. Mai exact, HRA constă în următoarele etape (IMO, 2000):
1. Identificarea sarcinilor-cheie;
2. Analiza sarcinilor-cheie;
3. Identificarea factorului uman;
4. Analiza erorilor umane;
5. Calitatea fiabilității umane.
4
STCW- Seafarers Training, Certification and Watchkeeping
5
SOLAS- International Convention for the Safety of Life at Sea
6
FSA- Formal Safety Assessment
7
HRA- Human Reliability Analysis
34
Prin urmare, IMO propune cuantificarea contribuției relative a factorului uman, pentru
a evalua valoarea sa realistă în principal în ceea ce privește ascensiunea accidentelor
maritime.
Viziunea elementului uman, principii și obiective ale IMO: în noiembrie 1997, a fost
adoptată rezoluția A.850 (20) privind aspectele legate de factorii umani; această rezoluție se
concentrează asupra activităților bazate pe om privind operarea și gestionarea în siguranță a
navelor comerciale și protecția adecvată a mediului costier și marin. Viziunea finală a acestui
efort este de a îmbunătăți performanța și comportamentul elementului uman, în timp ce se
dorește simplificarea reglementărilor, o mai bună difuzare a informațiilor relative, acțiuni de
remediere eficiente, implicarea întregului spectru operațional (de ex. , echipajul, proprietarii
de nave etc.), formarea îmbunătățită, condiții mai bune de lucru etc. Rezoluția A.850 (20)
încearcă, de altfel, să înregistreze și să gestioneze aspecte capabile să denumească numeroși
factori de formare a performanței, parametri care pot avea fie efect negativ, fie efect pozitiv
asupra comportamentului/ atribuției umane; acești factori pot fi experiența, stresul situațional
etc.
35
colaboratorii, 2001). De aceea, pe măsură ce se manifestă răspunsurile, aceasta poate recurge
la completarea formularelor și la întocmirea de rapoarte cu privire la ceas, în detrimentul
menținerii unei atenții adecvate și a participării la navigația navei. O astfel de practică poate fi
considerată un factor potențial care contribuie la accidentele maritime care sunt, de obicei,
caracterizate ca accidente cauzate de om. În consecință, Phil Anderson avertizează: ,,...
aceasta nu este numai o practică necorespunzătoare, extrem de periculoasă, ci trebuie să fie
cea mai mare ironie în ceea ce privește întreaga filosofie a ISM" (întâlnirea THEMES,
Bruxelles, februarie 2002).
Multe dintre comentariile înregistrate în sondaj sugerează că un număr semnificativ de
marinari, care probabil au început cu entuziasm implementările din Codul ISM și alte
probleme legate de siguranță, pierd acum credința, concluzionând că există un decalaj în acest
domeniu. Phil Anderson a afirmat în această privință: ,,în mod clar acest lucru este foarte
grav și trebuie să examinăm dacă o astfel de concluzie este justificată" (Reuniunea THEMES,
Bruxelles, februarie 2002).
Constatările de mai sus sunt prezentate în Figura 2.1, care prezintă o viziune generică
privind acceptarea membrilor echipajului a Codul ISM și a altor inițiative noi orientate spre
siguranță. Astfel, conform feedback-ului existent al chestionarului specific, doar 40% dintre
cazurile examinate par a fi pozitive față de orientările și practicile care decurg din acest
instrument al IMO. Restul de 60% dețin o poziție negativă, în principal din cauza muncii
suplimentare de hârtie, care este consumatoare de timp și costuri. Trebuie remarcat faptul că
procentele menționate mai sus reflectă opiniile personalului experimentat și activ de mare,
care trebuie să se ocupe zilnic de astfel de probleme. Acest lucru nu înseamnă că se opun în
vreun fel dezvoltării siguranței maritime, ci, dimpotrivă, critică unele efecte secundare ale
efortului specific (în special în ceea ce privește primii ani de practică), pentru a spori
siguranța și a asigura toate părților interesate și implicate. Din punctul de vedere al
elementului uman, lucrul suplimentar în ceea ce privește documentația poate indica un volum
suplimentar de muncă (ceea ce poate însemna oboseală, plictiseală etc.) sau chiar neglijență a
sarcinilor prescrise; circumstanțe care pot conduce la accidente marine atribuite aspectelor
legate de om.
36
Figura 2.1 ,,Răspunsul uman la implementarea ISM și la alte inițiative de siguranță”
Sursa: ,A Critical Assessment of Human Element Regarding Maritime Safety:
Issues of Planning, Policy and Practice
Tabel 2.2 : Distribuția cauzelor în ceea ce privește problema factorului uman în accidentele
maritime
Evenimente generale Procentaj (%)
37
Neînțelegeri datorită lipsei de pregătire 1,0
38
VIII/ 1, ,,Satisfăcătoare Pentru Serviciu”, oferă standardele respective (de exemplu, 10 ore de
odihnă pe zi), pentru a elimina posibilitatea oboselii în timpul efectuării serviciului de cart.
Mai mult, SOLAS din capitolul III, regulamentul 19 privind pregătirea și exercițiile de
urgență și regulamentul 35, instrucțiunile de instruire și instrumentele de formare la bord și
codul ISM din capitolul 6 Resurse și personal și capitolul 8 ,,Pregătirea pentru situații de
urgență" acoperă în mod adecvat problema de formare cu orientări multiple pe tema specifică.
Totuși, în toate cazurile, factorul cheie este din nou performanța elementului uman, chiar sub
forma politicii de management al companiei; motivația, formarea, volumul de muncă, mediul
de lucru, oboseala, situațiile fără stres, practicile fără consum de alcool, atenția, leadershipul
etc. sunt elemente importante pentru sporirea siguranței maritime, din punct de vedere al
factorului uman.
O altă problemă orientată spre om inclusă în tabelul anterior este neînțelegerea din
cauza problemelor lingvistice; chestionarul specific a înregistrat accidente maritime care au
fost cel puțin parțial atribuite unor astfel de dificultăți. Acesta este un alt exemplu de eșec
uman care duce la accident, chiar dacă există cadrul de reglementare corespunzător. În
special, Codul ISM din capitolul 6 Resurse și personal prevede o limbă de lucru comună la
bordul navei pentru a evita probleme similare și neajunsuri consecvente. Doar membrii
echipajului sunt chemați să respecte aceste linii directoare și să se asigure că astfel de
probleme nu vor afecta călătoria în siguranță a navei.
Punerea în aplicare a unor sisteme noi orientate spre siguranță este în măsură să
consolideze reperele permanente ale transportului maritim, în ceea ce privește siguranța și
managementul productiv. Codul ISM poate fi privit ca un exemplu tipic pentru această
perspectivă.
39
Capitolul III. STUDIU DE CAZ
În primele ore ale zilei de 3 decembrie 2016, nava de tip bulk carrier Muros sa eşuat în
apropiere de Haisborough, la 8 km de coasta Norfolk, iar încercările comandantului de a
manevra nava au fost nereușite din cauza mareei. Nava a fost ranfluată 6 zile mai târziu și
transportată la Rotterdam pentru reparații. La momentul eşuării , nava urma ruta prin
intermdiul sistemului ECDIS. Ruta fusese revizuită recent prin intermediul ECDIS de către
ofiţerul de cart, care apoi a folosit sistemul pentru a monitoriza poziția navei.
Constatări
Nava urma un traseu planificat de-a lungul REGIUNII Haisborough. Ruta urmată prin
intermediul ECDIS a fost revizuită de către ofiţerul secund cu mai puțin de 3 ore înainte de
eşuare, fără ca aceste modificări să fie aduse la cunoştinţă sau aprobate de către comandant.
Cel de-al doilea ofițer prezent pe puntea de comandă în timpul acelui cart a
monitorizat poziția navei folosind ECDIS, dar nu a întreprins vreo acțiune atunci când nava a
depăşit zona de siguranţă menţionată în sistem cu 10 m.
În urma anchetei efectuate, s-a constat că eficacitatea performanței celui de-al doilea
ofițer prezent pe puntea de comandă fost afectată pe parcursul întregii zile, acesta fiind mult
mai puţin receptiv din cauza oboselii, motiv pentru care în timpul cartului acesta ar fi adormit
la un moment dat, conform declaraţiilor date în cadrul anchetei.
40
Dezactivarea alarmelor ECDIS a eliminat din start posibilitatea sistemului de a
avertiza ofiţerii de cart la timp cu privire la acest pericol pentru evitarea acestui incident.
Ruta prevăzută în regiunea Haisborough era una nesigură, iar eşuarea navei era inevitabilă,
având în vedere pescajul navei și adâncimea apei disponibile. Avertizările ECDIS au fost
trecute cu vederea, dezactivate. Ruta în regiunea Haisborough nu a fost planificată în mod
corespunzător. Comandantul navei solicitase, într-adevăr ofiţerului secund aflat în cart să
aducă modificări rutei, însă nu şi faptul de a-i fi omisă părerea şi fără să îi fie solicitată
aprobarea. Starea celui de-al doilea ofiţer de cart era afectată negativ din pricina neodihnei.
Modificarea adusă software-ului programului pentru dezactivarea alarmei sonore și a
depăşirii zonei de siguranţă nu a permis sistemului ECDIS să utilizeze funcţiile deţinute în
ace3st sens, şi să emită alerte în cazul expunerii la un pericol iminent.
41
3.2 Caracteristicile navei
42
Type of marine casualty or Serious Marine Casualty
incident
Location of incident 52º 55’.5N, 001º 41’.6E
(Haisborough Sand, North Sea)
Injuries/fatalities None
Damage/environmental impact Rudder damaged
Ship operation On passage
Voyage segment Mid-water
External & internal Wind: South-south-east force 3-
environment 4.
Draught Forward 6.03 - Aft 6.16m
Persons on board 9
43
3.3 Hartă cu traseul urmat de navă
44
Figura 3.2 Echipamentele utilizate pe puntea de comandă a navei Muros
45
Figura 3.3 Reconstituire a rutei înainte de accident
46
La un minut după ce a fost anunţat de către ofiţerul secund de incident, comandantul navei şi
ofiţerul mecanic au mers pe puntea de comandă . Între timp, cei doi ofiţeri de cart au dat
zoom pe afișajul ECDIS și au schimbat vizualizarea graficului de la „standard” la „complet”
care arăta informațiile mult mai detaliat . Comandantul şi-a dat seama de faptul că nava
eşuase şi a solicitat ofiţerului mecanic să oprească motorul navei . În următoarele 2 până la 3
minute, restul echipajului aflat la bordul vrachierului Muros, în afară de cadet, au ajuns pe
punte. Alarma generală nu a fost dată, iar din acest motiv cadetul, ce se afla în cabina lui,
odihnindu-se la acel moment, nu a fost trezit. După aceea, au fost efectuate verificări pentru a
depista eventuale găuri de apă, în timp ce ofiţerul mecanic efectua un control în sala
motoarelor. Nu a fost depistată vreo infiltraţie de apă sau alte daune.
La 03.57, comandantul navei, prin intermediul VHF a informat garda de coastă că nava eşuase
, fără a fi poluată zona respectivă. Echipajele de salvare au ajuns la bordul navei Muros în
dimineața zilei de 4 decembrie 2016. Cinci zile mai târziu, nava a fost ranfluată şi
transportată din regiunea Haisborough.
Sondaje ulterioare, în timp ce nava se afla la ancoră, a identificat că cârma este deteriorat. În
consecință, Muros a fost remorcat spre Rotterdam pentru reparații.
Cei nouă mebri ai echipajului navei erau erau spanioli și angajați ce s-au remarcat în cadrul
companiei Naviera Murueta S.A., administratorul navei. Echipajul deținea toate certificatele
necesare în urma inspecţiei, şi probau astfel faptul că deţin competenţele necesare pentru a
ocupa funcțiile la bordul navei.
Echipajul lucra de obicei 4 luni la bordul navei, urmând de 2 luni în concediu. Echipajul
participase la cursuri de formare a competenţelor în vederea utilizării ECDIS și au finalizat
pregătirea specifică pentru a lucra utilizând modelul Maris ECDIS900. Instruirea a fost UNA
computerizată și a fost oferită de Hispano Radio Marítima S.A. (HRM). Ofiţerul secund a
finalizat instruirea ECDIS în 2014 și primit certificatul absolvirii cursurilor în august 2015.
47
Însă datele au fost deja salvate în ECDIS. În consecință, ofiţerul secund a încercat să
modifice ruta deja existentă într-un mod incorect dezactivând în acelaşi timp şi atenţionările
emise de către sistem.
Figura 3.5 Fereastra ce permitea activarea atenţionărilor, prin simplul click al butonului
Check route
48
Introducerea sistemului de navigație ECDIS a fost cea mai semnificativă inovație din
procesul de planificare și realizare a voiajelor, după introducerea radarului la bordul navelor
comerciale, deși, între timp, alte sisteme electronice au fost date în uz, cum ar fi AIS,
sistemul VDR sau sistemele de comunicații prin satelit. În timp ce astfel de dispozitive
îndeplinesc diverse funcții la bordul nave care sunt complet noi, introducerea ECDIS nu a
periclitat utilizarea hărţilor de navigație pe suport de hârtie. Utilizarea ECDIS s-a cu sprijinul
unui alt „sistem independent” - (păstrarea) hărților de navigație pe suport de hârtie ca mod
auxiliar independent în vederea planificării voiajului.
Abilitățile „tradiționale” ale ofiţerilor maritimi au fost încercate și testate de-a lungul
generațiilor. Deoarece practicile conceptului „e-Navigation” oferă diverse modalităţi de
avertizare către navigatori în cazul în care ceva nu funcţionează corect, astfel există riscul ca
operatorul să își piardă aptitudinile. Din perspectivele oferite de către studii ale conceptului,
un anumit grad de automatizare la bord nu va necesita prezenţa unui personal calificat.
49
l-ar putea face pe navigator să nu mai verifice, sa coreleze informațiile prezentate de către
sistem cu ceea ce poate observa singur, din cauza supra-existenţei sistemelor.
Prin implementarea navigației electronice , se pot crea situaţii în care să poată exista
nave care sunt pe deplin integrate la condiţiile noului concept, altele integrate parțial și, pentru
o vreme, multe care nu sunt deloc adaptate acestuia. Rezultatul acestui mediu inevitabil inegal
va crea două „ramuri” în îndustrie: navele compatibile și navele incompatibile. Navele
compatibile cu noile sisteme de navigație ar trebui să beneficieze de sisteme de comunicații
prin satelit, permițându-le să menţină o comunicare continuă între navă şi furnizorii de
servicii de navigație electronică la nivel global.
Aceste nave neconforme, prin urmare, vor avea doar posibilitatea să-și actualizeze
cunoștințele utilizând NAVTEX sau alte serviciile de comunicații și, ca atare, nu vor avea
acces la aceeași calitate sau cantitate informațională asemănătoare navelor compatibile cu
noul concept.
Acest lucru sugerează că orice corecții ale diagramelor pot fi actualizate la bordul
unei nave și pot lipsi cu desăvârşire la bordul unei alte nave situate la doar 1,6 km distanță.
Siguranța informațiilor va fi asigurată automat la bordul navei compatibile, fără intervenția
omului, dar la bordul unei nave neconforme, operatorul va fi nevoit să caute manual cu
informații prin intermediul mesajelor imprimate, scrisori, sau date afișate pe ecran .
Când vine vorba de impactul pozitiv, mulți cercetători au făcut publice numeroase observații.
Un articol publicat în ediția din februarie 2009 a „Seaways” , The Nautical Institute , prezintă
cinci avantaje principale:
50
Reducerea erorilor umane prin furnizarea de indicatoare automate, avertismente și
metode de siguranță.
Îmbunătățirea rezistenței sistemului de navigație.
Îmbunătățirea eficienței activităţii la bordul navei, permițând ofiţerilor de cart să
maximizeze timpul în vederea unei supravegheri corecte și să îmbrățișeze bunele
practici existente, cum ar fi utilizarea mai multor metode de determinare a poziției
navei.
Sistemele de integrare deja existente, ce favorizează utilizarea eficientă și coerentă a
noilor echipamente ce îndeplinesc toate cerințele utilizatorilor.
51
Concluzii
Transportul maritim crește constant, precum și capacitatea flotei mondiale de comerț, care
aduce o concentrație densă de nave pe căile navigabile principale, ceea ce duce la un risc mai
mare de accidente. Consecințele acestor accidente, pe lângă daunele aduse proprietății, sunt
victimele umane și poluarea mediului. Accidentele navelor de pasageri duc la accidente
catastrofale umane, în timp ce accidentele navelor petroliere sunt legate direct de poluarea
mediului. Cantitatea de petrol și gunoi care poluează mările este foarte mare. Deși cea mai
mare parte a poluării nu provine de la nave, accidentele navelor de tip cisternă mari au un
impact semnificativ și foarte brusc asupra mediului, iar frecvența și consecințele acestora ar
trebui să fie reduse cât mai mult posibil. Pentru a preveni accidentele de transport maritim și
pentru a spori siguranța, au fost introduse de-a lungul anilor multe măsuri, mai mult sau mai
puțin reușite, însă este evidentă necesitatea de a le îmbunătăți și de a introduce altele noi. În
ceea ce privește procentajul ridicat de coliziuni și împământări cauzate de factorul uman care
a dus la consecințe catastrofale, este necesară îmbunătățirea calității echipajelor de nave și
reducerea volumului de muncă. Cooperarea statelor riverane în gestionarea și supravegherea
traficului, precum și pregătirea pentru situații de urgență pot îmbunătăți semnificativ nivelul
siguranței transportului maritim.
Siguranța transportului maritim este îmbunătățită prin introducerea
numeroaselor măsuri tehnice, prin construirea de nave mai sigure, prin dezvoltarea de metode
noi de transport mai eficiente, prin investiții în resurse umane, prin sporirea supravegherii și
controlului traficului etc. Totuși, statisticile privind accidentele arată că aceste măsuri nu sunt
suficiente, accidentele cu consecințe catastrofale producându-se. Mediul nu a fost niciodată
mai vulnerabil și este vorba doar de momentul în care va apărea următorul accident.
Statisticile privind accidentele maritime grave, în special cele legate de petrolierele care au
provocat o poluare semnificativă a mediului, au fost des discutate în ultimii ani, cauzele
accidentelor fiind analizate cu accent pe structura acestora și pe modificările produse în timp.
Corelația dintre factorii implicați este explicată prin compararea traficului cu accidentele în
anumite perioade. De asemenea, se analizează și impactul dezvoltării tehnice și tehnologice și
calitatea echipajului de nave asupra accidentului. Măsurile de siguranță care urmează să fie
introduse se vor baza pe acești factori, cu un accent deosebit asupra echipajelor de nave,
investițiile în educația și formarea echipajului navei.
52
Cu o frecvență sporită a activităților de transport maritim, siguranța navigației a
devenit o preocupare majoră, în special atunci când sunt luate în considerare pierderile
economice, victimele umane și problemele de mediu. Ca un factor care contribuie, statul
maritim joacă un rol semnificativ în siguranța navigației. Cu toate acestea, tipurile de state
maritime periculoase care declanșează accidente grave de transport maritim nu sunt bine
înțelese. Pentru a aborda această problemă, s-au analizat caracteristicile stării mării în timpul
accidentelor de nave care au avut loc în condiții meteorologice nefavorabile sau mărilor grele,
pe baza unui set de date privind accidentele maritime în decurs de 10 ani.. Rezultatele au
arătat că stările complexe ale mării, cu coexistența condițiilor meteo nefavorabile, reprezintă
amenințări la adresa navelor maritime.
53
Bibliografie
54
It Work", GeoReserch Tnc, Bethesda, USA, 1996.
14. Laurie Tetley, David Calcutt "Electronic Navigation Systems", Butterwoth &
Heinemann, Oxford, 1988, ISBN 0 7506 51385
15. Peter H. Dana, "Global Positioning System Overview".
16. Jean-Marie Zogg "GPS Basics", 2002, www.u-blox.com
17. Kathie Kingsley-Hughes "Hacking GPS", Wiley Publishing Inc., 2005, USA.
Surse online
1. https://www.marineinsight.com/marine-navigation/automatic-identification-system-ais
integrating-and-identifying-marine-communication-channels/
2. https://en.wikipedia.org/wiki/Marine_VHF_radio
3. https://en.wikipedia.org/wiki/Automatic_identification_system
4. https://saab.com/globalassets/commercial/security/maritime-traffic-management-and-
port-security-new-folder/traffic-management-solutions/stt---r4/ais-class-a/7000-100-
400a3r4-ais-installation-quick-reference-guide.pdf
5. https://www.nauticast.com/en/i/291
6. https://global.rakuten.com/en/store/gps/item/401972/
7. http://www.ris.eu/general/what_is_ris_/ais
8. https://saab.com/security/maritime-traffic-management/traffic-management/R5-
Supreme-W-AIS/
9. https://www.navcen.uscg.gov/?pageName=AISworks
10. http://www.vtexplorer.com/
11. http://gcaptain.com/uss-fitzgerald-fault/
12. https://arstechnica.com/civis/viewtopic.php?f=2&t=1389411&start=200
13. http://www.portvision.com/news-events/press-releases-news/ais-vessel-tracking-
provides-clear-picture-into-uss-fitzgerald-collision
14. https://boatmags.com/ais-collision-avoidance-technology/
15. http://www.bluebird-electric.net/
AIS_automatic_satellite_ship_identification_system.htm
16. http://www.ultrans.ro/files/Saab%20R4%20AIS.pdf
55